农业综合开发土地治理中低产田改造施工组织设计(标准版)

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农业综合开发土地治理中低产田改造施工组织设计（标准版）(标准施工方案，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）目录一、工程概况。。.。.。。。.。.。。。...。.。。.。..。。。.。。.。。。。。。。..。..。。.。。。。。。。.。。..。。.。。...。。。..。。。。.。。。.1二、施工组织及部署。.。。.。.。..。。..。..。。。.。.。.。。。。。..。.。.。。.。..。...。。。。。。.。.。。。..。...。。。。.。。。1三、施工方案及主要技术措施.。...。。。..。。...。。..。.。...。.。..。。。。。。...。。.。.。。。。.。..。。.。...。.。..11四、施工质量管理及保证质量措施..。..。。。。.。。.。..。。。.。。..。。。.。.。。。。.。.。。.。.。.。。。。。。.17五、雨季施工措施。...。。。..。.。。.。.。.。。..。。。...。。.。。。。。.。。.。。.。.。..。。.。。。。.。..。。.。。。..。...24六、保证安全施工措施.。。。.。。.。。。.。。。...。..。.。..。...。。..。。..。..。。。。。。。..。。.。。.。.。..。。。25七、保证工期措施。。。。.。。.。。。。。.。...。。。。。。。。..。。。。。.。。.。。.。。。。。。。。。。。..。..28八、降低成本措施.。..。.。。。.。。。。.。。。..。。。..。。。。。..。。.。。。。。。...。.。.。。.。。..。..。。.。.。..。。。。.。.。.。.。.。。。。29九、成品、半成品保护措施。..。...。。。。...。。。.。。..。。.。..。.。.。.。。.。。.。..。.。.。。.。.30十、文明施工及保卫措施。。。。。..。。。。.。...。。。。。。。。。.。..。。...。.。。.。。。。。..。。.。。.。。。。。.。。30十一、降低环境污染和噪音措施.。..。.。。..。。。。。...。..。。。..。.。。。.。。...。...。.。...。。。...。。33十二、地下管线及其它地下设施的加固措施...。。.。。。。..。.。。.。.。.。。。...。。。..。33十三、施工进度计划横道图。。。。。。..。。。。...。。。...。。。...。。。。。。。。.。。.。。。.。。.。..。34十四、施工进度计划网络图。.。。..。。..。.。.。。。。。。.。.。。...。。。。。。。..。.。.。。..。。。..。。.。。。.。。.。。.35十五、施工总平面布置图.。。..。。.。..。.。。。。.。。。。。。。...。..。.。。。。.。.。。。。..。.。.。。...。.。...。.。.。36一、工程概况1。1建设单位：1.2建设地点:1。4建设规模：沟渠全长759.63m，为浆砌石沟壁，混凝土沟底水渠。1。5现场情况:已具备施工条件。二、施工组织及部署根据本工程特点，结合现场及施工任务的实际情况，为保证本工程施工进度计划的落实,保证施工质量、施工安全生产，提出以下施工组织方案:2。1工期安排按照招标文件的要求,结合本工程的实际情况，本工程投标工期为：90天。2.2施工组织安排1.由建设、施工、监理、质检四方组成现场项目经理指挥部。2.按施工总进度计划要求，负责统一指挥，协调单位间的协作配合及工序搭接，避免混乱.3.提前解决各自分管的材料、设备、成品、半成品加工订货的供应问题.4.疏通财务渠道,制定有关协议条款事项.5.公司各职能部门根据工程进展情况，协调有关人员，配合施工队进行设计洽商、翻样、资源供应、加工订货、构件运输、现场管理、安全保卫等项工作。2。3工程目标1.工程质量:工程质量达到一次性验收合格，争创州级优质工程.2。工程进度：自2009年12月16日起在90天内完成本工程的施工任务;3.安全生产:在整个施工中杜绝重大伤亡事故，尽量争取无安全事故发生；4。文明施工:按本公司现场布置图，创建出一流的文明工地，确保文明施工。争创州级安全文明工地。5。服务目标：诚信守约，认顾客满意，认真协调与各方关系，接受业主的控制与监督;6.管理组织目标：选派具有资质的项目经理，配备强大现场及公司管理班子,确保与各方的合作顺利；7.科技进步目标：为实施上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科学技术是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术；8.协调目标：做好内外关系协调，结合当地情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。2.4施工准备工作为确保能充分地与前期工程衔接,拟充分作好前期准备工作，以求整体性、连续性良好。2。4.1现场交接准备首先我公司进行现场交接的准备,其重点是对控制点、控制线、标高等进行复核，同时复核现场坐标点和标高。并对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求。2.4。2技术准备自进场之日起立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节,另一方面开展有关钢筋翻样,木工翻样，混凝土级配试配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。收集以下与工程相关的施工规范及构造图集备用，主要如下：《土地开发整理工程项目验收规范》（TD/T1013—2000)《农田排水工程技术规范》（SL/T4-1999）《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJI-90）《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2-90）《市政道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44—91）《土方工程施工及验收规范》（GBJ201—83）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50303-2002)《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）《灌溉与排水工程设计规范》(GB50288—99）《渠道防渗工程技术规范》（SL18-91）《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97-87）《工程测量规范》（GB50026-93）《给排水构筑物施工及验收规范》（GBJ140-90)《施工现场临时用电安全技术规范》（JCJ46—88）《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）《市政桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ2-90）及国家有关强制性标准和技术规范、规程。2.4。3机具准备进场后，我公司将立即组织有关的机械设备进行相关设备基础施工，设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。2.4。4材料准备我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供水泥及砂石用量，报送甲方,并进行由我公司组织的材料采购工作,同时及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。2。4。5人员准备开工前3天,所有施工管理人员将予以就位，而施工人员将根据现场需要分批进场并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。2.5施工总体规划施工总体流程是指导整个施工的关键线路，其贯穿于整个施工过程中,与之相关的包含有施工段划分、施工进度计划等关键因素，并对分阶段施工流程具有指导和制约作用。施工流程的安排将以“利用面大优势,分区流水施工，加强工序之间穿插力度，全面控制、协调”的原则。2。6施工进度计划施工进度计划是施工进程中的一个重要控制指标，而其编制先进性、合理性将直接影响到整个施工过程.施工进度计划完成的保证措施本工程的施工总工期,我们将控制在90天内，其施工工期相对紧张，只有在很好地安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、机械配备的前提下，才能确保完成本工程的施工建设任务。为确保本工程能在90天完成施工任务，我们将以工程量为依据，结合本工程具体特点对整个施工总工期进行科学的分析，采取得之有效的保证措施。2。6。1.1渠道的开挖和浇筑是确保总工期的关键保证渠道的开挖和浇筑施工是工程进度的重要环节，因此集中力量进行结构施工是控制工期的关键。为确保工程顺利完工，我们将充分做好施工准备，编制各项物资需用量计划和劳动力计划，组织有序进场。从物资、人员、机械方面予以保证，从技术上予以加强.本工程进行分段组织施工，适时地调整各项生产要素,来控制主体施工工期。合理组织、安排好流水作业和各工序的搭接是总工期实现的重要一环。项目部必须科学组织、合理安排、适时组织土建各工序的流水施工和各专业工序穿插，才能保证装修施工的有条不紊。我们积极地提供各种施工条件和施工作业面,做好土建各工序之间、以及土建与各专业之间和各专业相互之间的协调工作,才能保证装修进度跟着总进度计划走.2。6.1.2强化技术管理、加大科技含量建立技术与生产融为一体的技术管理系统，使生产管理指挥系统同时是技术管理组织系统，把技术融入各个环节，使方案、程序的制定、实施紧密结合，形成一次通过率高，达到以技术带动进度。同时,施工中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备有效地推动进度向计划目标前进。同时，在安排赶工作业时，采取提高混凝土标号、掺加适量混早强剂等技术措施,取得进度保证。2。6.1.3建立动态管理模式，确保工期准点。首先，建立四级动态管理模式。四级管理是指总进度计划管理，阶段性进度计划管理，月进度计划管理，周进度计划管理。并以计划作为实施性计划，在确保周计划按时完成的前提下,保证月计划完成、阶段性计划直至总进度计划的完成.2。6。1.4建立计划检查制度，执行项目岗位责任制。施工进度计划的控制结果作为对项目的重点考核指标，以网络计划为依据，分解编制月、周施工进度计划，以月度进行全面检查，并制定项目岗位责任制及配套奖罚办法，激励生产机制.使与经济收入相挂钩，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。2.7施工总体布置2。7.1施工总平面布置原则施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低.其布置原则为：利于施工、文明现场、安全作业、完善基础设施及保护环境。2。7.1。1施工现场总平面布置根据本工程的具体特点，在整个主渠全长的适当处(便于临时用电的搭设和有充分水源）设置两个驻扎点，由两班人马进驻，分别负责完成0—1650m段和1650—2。7.1。2施工临时用水本工程施工用水主要是砼的拌制和养护，施工用水的供给采用市政供水管网供给与水泵水源取水相结合的方式。但水质必须符合砼拌制和养护用水的规定，生活用水应尽量由市政供水网供给,并满足卫生要求。2.7。2施工临时用电施工用电从业主指定地点接入电源至临时配电室，在总配电室处采用40角钢2.5m长的一组角钢打入地下作临时接地装置，接地电阻不大于10Ω,用BX25mm2线与配电板地排连接。配电箱采用三相五线引至用电处，设一个架设回路,供施工机械与临时用电等。电杆采用木制电杆，电线用瓷瓶角钢支架架设，配电箱及线路走向要保证科学合理，满足施工要求。配电室、配电板及配电箱采用木制，实行总配电室、配电箱、开关三级配制，并分别装漏电保护器，实行“一机、一箱、一闸、一漏"制，使用过程中严格按送电操作顺序和停电操作顺序进行操作,总配电室、配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作的空间和通道，不得堆放任何妨碍操作维修的物品。固定式配电箱、开关箱下底与地面垂直高度大于1.3m,小于1.5m，在操作面使用的移动式分配电箱、开关箱的下底与地面垂直距宜大于0。6m，小于1。5m，开关箱距用电设备水平距离不得超过3m，施工现场的所有施工用电,必须由有上岗操作证的电工按规定接线,灯线应固定灯具，并设专用闸刀控制，高度大于5m，并能保证施工的光照范围，临时用电照明应采用橡皮电缆，由专业电工搭设，其它人不得私自拉接.导线选用BX4×35mm2+1×25mm2的电线从总配电室接出至各分配电箱。2。安全用电技术措施、防火措施：（1)严格贯彻执行JGJ59-88《施工现场临时用电安全技术规范》和JGJ59—99《建筑施工安全检查评分标准》。（2）加强对施工用电重要性的认识，任何用电线路的搭设和拆除必须由具有上岗操作证的电工进行，其他人不得擅自拉接电线，对新安装的电气线路和设备在使用前必须由电气质安员会同工长进行检查验收,并有检查验收记录，参检人员及操作电工必须签字齐全，经验收合格后方可使用,并由工长和专业电工向使用电气设备人员进行技术交底。(3）现场线路采用三相五线制架设，并采用TN-S接零保护系统，保护零线严禁通过任何开关或熔断器，除在工作接地线或总配电箱电源侧从零线引出外，在任何地方不得与工作零线有电气联接，并在保护零线上进行重复接地.(4）在配电箱电源隔离开头的负荷侧和开关箱隔离开关的负荷铡装设漏电保护器,手持式电动工具应装设额定漏电动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间小于0。1s的漏电保护器。（5)电线进出配电箱一律从箱底并加护套，分路成束并做防水弯,导线不得与箱体进出口直接接触，严禁接触尖锐断口和强腐蚀介质。（6）照明宜在总配电箱处单独设置照明配电箱，采用三相线与工作零线同时引出的方法。操作面上的照明线采用橡皮电缆，并在操作面上设开关箱控制，开关箱必须符合要求，且装有漏电保护器,所有照明线不允许乱绑拉，必须固定在绝缘子上.（7）工地使用的单相220V生活用电器如食堂用的鼓风机、冰箱等，应用单相闸刀控制,并设有专用保护零线，所有电器、灯具的相线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。临时住宅或办公室内拉设照明线时，必须按规定拉设，且符合有关要求.（8）架设线路时应按规定的相序排列顺序架设，禁止架设错误,架空线路的档距不得大于35m，一个档距内每一层架空线的接头个数不得超过该层导线条数的50％，且一根导线在一个档距内只允许有一个接头。（9)配电箱、开关箱必须防雨、防尘，箱体应严密、端正，必须有门、有锁，箱内的电器必须安全可靠完好,不准使用破损、不合格的电器，各种开关、电器的额定值应与其控制的用设备的额定值相适应，施工设备与开关箱的水平距离不得大于3m。（10）配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，接头不得松动，有得有外露带电部分,禁止把导线挂在熔丝上或螺钉上，保持接头处的清洁.（11）配电箱和开关箱应由专人负责，箱内不得挂其他临时用电设备,不得放杂物，并经常保持清洁、整齐。(12）所有配电箱、开关箱应每月检查一次。检查维修人员必须是专业电工，检查、维修时必须按规定穿绝缘鞋、戴绝缘手套，必须使用电工绝缘工具，并做好检查、维修记录。检查、维修时必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂“禁止合闸"标志牌,严禁带电作业。（13)施工现场中一切电动建筑机械和手持电动工具的选购、使用、检查、维修必须符合有关规定.（14）装设好的重复接地和防雷接地装置应测试接地电阻,线路、设备必须进行绝缘电阻测试，漏电保护器应定期试验,并有记录。（15)按用电设备的电流选用的熔丝必须符合要求,按顺时针方向压紧,禁止用其他金属代替熔丝，并严禁把导线直接接在熔丝上，或不通过熔丝直接接在熔体上端。（16）电气设备必须由专职电工（具有电工合格证）进行安装、维修和检修，并做好定期检查,所有绝缘、检验工具应妥善保管，严禁他用，并定期检查、校验.（17）所有用电设备应经常清理,保持外观清洁整齐、运转正常.（18）配电室应注意防潮防漏，保持室内干燥，严禁配电室内住人。（19）配电箱做好防雨措施.三、施工方案及主要技术措施3.1施工方案为确保工程质量和工期目标的实现，拟组建两个混合班组,由项目经理统一指挥，均衡控制“人、机、料”投入，实施本项目施工，每班人马各负责1650m主渠施工，将1650m主渠划分为16个流水段进行流水作业，流水顺序由低向高进行,这样有利于砼的浇水保养。3.2施工主要工序定位放线(定位木桩每30-40m）一根，在直线轴折处必须打入木桩）→用平移法在定位木桩的两侧一定距离(不影响施工为宜)打入相应控制木桩→按设计坡度，在控制木桩上标出标高控制线→挖沟槽→安装沟壁模板同时进行第二流水段沟槽挖填→泖沟壁砼→拆模并修整沟壁表面→浇沟底砼同时进行一下流水段沟壁模板的安装,如此循环直到完工。其中沟槽开挖是连续的流水作业,无间隙时间。3。2.1施工测量本工程轴线和高程均由事先打入的控制木桩进行控制,控制桩不得扰动.3。2。2沟槽开挖本工程线路长，沟槽宽、深度都不大，因此采用人工挖填较为合理,沟底若有填方则采用夯机进行夯实。施工中要保证沟槽的断面尺寸满足设计要求，保证沟底的坡度和平整度等满足设计要求和质量验收规范的规定。挖好的沟槽经验收合格后应尽快进行一下道的施工，避免长期暴露。3.2。3土方回填本工程土方回填将采用机械倒土，人工、机械混合夯实的方法。填土应按先低后高的顺序回填。人工夯实：夯实前将土初步整平约200厚，打夯按上述行进方向进行，一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，两遍纵横交叉，规范要求人工夯实不少于3遍。3。2.3.1回填土技术要求1。回填土的压实(密实度）不小于0。9；2。为确保填土处在最优含水量状态，便于夯实、提高效率，填土土料需适当补充水量。3。2.3。2填土注意事项1.填土为粘性土时，填土前应根据其含水量是否在控制范围内，如含水量偏高可采用翻松、晾晒等措施.2。如含水时低偏，则根据上述加工量要求，预先浇水润湿，并增加压实遍数。3。分段填土时，每次接缝处应做成斜坡形，上下层接缝应错开。4.土方回填时，取土、运土、铺填、夯实等各道工序应连续进行，雨前应及时压实已填土层,留出坡度,并用雨布覆盖填土面，以利排除雨水。5.填土应分层进行，下层土压实和测定压实后的干容量，检验其压实系数和压实范围符合要求后，才能填上层土。6.墙柱边回填时应在相对两测对称进行，两侧回填时高差要不可太大。7。室外回填土时应配合好水、电进行室外管线的施工.8.填土应和及时取样检测，取样采用环刀法，每20-50平方米取样一组。3。3浆砌石施工3。3.1毛石砌筑要点毛石砌体应采用铺浆法砌筑。砂浆必须饱满，叠砌面粘灰面积，就大于80%.毛石砌体宜分皮卧砌，各皮石块间利用毛石自然形状敲打修整使能与先砌毛石基本吻合、搭砌紧密；毛石应上下错缝，内外搭砌,不得采用外面侧立毛石中间填心的砌筑依法；中间不得有铲口石(尖石倾斜向外的石块）、斧刃石（尖石向下的石块)和过桥石（仅在两端搭砌的石块）。毛石砌体灰缝厚度宜为20～30mm,石块间不得有相互接触现象。石块间较大的空隙应先填塞砂浆后用碎石块嵌实，不得采用先摆碎石块后塞砂浆或干填碎石块的方法。3。3.2毛石墙毛石墙的第一皮及转角外、交接处和洞口处，应用较大的平毛石砌筑.每个楼层墙体的最上一皮，宜用较大的毛石砌筑。毛石墙必须设置拉结石。拉结石应均匀分布，相互错开。毛石墙一般每0。7㎡墙面至少设置一块,且同皮内拉结石的中距不就大于2m.拉结石的长度：如墙厚等于或小于400mm，就与墙厚相等；如墙厚大于400mm，可用两块拉结石内外搭接,搭接长度不应小于150mm,且其中一块拉结石长度不应小于墙厚的2/3。毛石墙每日约砌筑高度，不应超过1.2m。在毛石和烧结普通砖的组合墙中，毛石砌体与砌体应同时砌筑，并每隔4～6皮砖用2~3皮丁砖与毛石砌体拉结砌合,两种砌体间的空隙应用砂浆填满。3。4模板工程施工方案3.4模板工程是结构外观好坏的重要保证，在整个结构施工中亦是投入最大的一部分,模板系统的选择正确与否直接影响到施工进度及工程质量,模板方案的选择，考虑的出发点是在工程技术质量及进度上，并在此基础上进行综合性经济成本分析,达到减少周转材料投入,降低工程成本的目的。根据本工程结构外形较为规则的特点，在本工程中采用木模.模板的配套为：每个驻扎点配木模及支撑400m2，可一次性安装模板约200m,可保证流水作业和周转次数（约周转8次)。3。4沟壁模板施工，沟内壁模板在驻扎地点统一加工成定型模板后运至现场安装，外壁异形模板可在现场进行加工和安装。模板的定位和加固可采用木方顶，12#铁线拉,斜撑、水平木吊挂等综合方法.模板安装好后，在浇沟壁砼前要进行检查验收，并在模板上标出沟顶标高线。3。5模板拆除对竖向结构,在其混凝土浇筑48h后，待其自身强度能保证构件不变形、不缺棱掉角时，方可拆模.3.5模板需进行设计计算，满足施工过程中刚度、强度和稳定性要求，能可靠的承受所浇筑混凝土的重量、侧压力及施工荷载。1。模板施工严格按木工翻样的施工图纸进行拼装、就位和设支撑,模板安装就位后，由技术员、质量员按平面尺寸、端面尺寸、标高、垂直度进行复核验收;2。浇筑混凝土时专门派人负责检查模板，发现异常情况及时加以处理；由于钢筋绑扎及模板施工穿插进行,安全施工难度将会增大,必须提高施工人员安全意识，时时做好安全防护措施。3。6混凝土工程施工方案3。6在驻扎地集中拌制，用工程翻斗车运至浇筑地点,地上铺铁皮倒在铁皮上,由人工用铲入模。3.6.应遵循由低至高的顺序进行.沟壁砼用插入式振动器捣实,振点的间距要合理，不得有漏振部位。沟底砼用小型平板振动器振实.3.63。7混凝土养护混凝土在浇筑12h后即可进行浇水养护，为了节约水资源，必要时可将沟的下口封堵进行蓄水养护（养护时间不低于7昼夜).3。8保证措施及注意事项1.所使用混凝土,其骨料级配、水灰比、外加剂以及其坍落度、和易性等,应按《普通混凝土配合比设计技术规程》进行计算，并经过试配和试块检验合格后方可确定；2.混凝土的拌制,必须注意原材料、外加剂的投料顺序，严格控制配料量，正确执行搅拌制度，特别是控制混凝土的搅拌时间,以防因搅拌时间过长而出现离析的事故；3.严格实行混凝土浇灌令制度，经过技术、质量和安全负责人检查各项准备工作，如：施工技术方案准备、技术与安全交底、机具和劳动力准备、柱墙基底处理、钢筋模板工程交接、水电、照明以及气象信息和相应技术措施准备等等，经检查合格后方可签发混凝土浇捣许可证进行混凝土的浇捣;4.混凝土的浇捣必须严格分层进行，严格控制振实时间，钢筋密实处,尽可能避免浇灌工作在此停歇以及分班施工交接，确保混凝土的浇捣密实；5.雨天浇筑混凝土施工时,及时采取相应措施，保证质量与安全；6.由专人负责混凝土的养护工作,技术负责人和质量员负责监督其养护质量；7.按我国现行的《钢筋混凝土施工及验收规范》中有关规定进行混凝土试块制作和测试。3.9施工缝的留置和处理本工程各流水段的接头处即为施工缝,在浇下一段砼之前应对接头处的疏松砼进行凿打并将浮尘清扫干净浇水湿润，并在接头处浇上不低于设计砼强度的细石砼，以确保接头处的质量。四、施工质量管理及保证质量措施本工程将严格按规范化极强的质量体系文件（即ISO9001系列）进行操作，以贯彻和实施ISO9001族标准，加强项目质量管理，规范管理工作程序,提高工程质量，从而达到我们提出的质量目标。4。1工程施工质量目标在本工程的施工质量上，我公司制定如下目标：必须达到一次性验收合格.4.2施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素,而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量加以控制的关键，而本工作质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。1.施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。2。施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格控制。施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常,只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运转必须以质量控制体系来予以实现。1.施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到优良工程的质量标准。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。再次，在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题关及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查,以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见,再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。2.施工质量控制体系运转的保证（1）项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动.（2）配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。（3)提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。（4）制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转.（5）每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。（6)开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。3.施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法"五大要素进行的,任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中,对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实.4。3施工质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效阶段性质量控制。各施工要素的质量控制措施1.施工计划的质量控制在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上操作的人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工程抓上去.在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨.如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树起安全质量放首位的概念,但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程,编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成.2.施工技术的质量控制措施施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底.第一级为项目总工程师（质量经理)，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制:(1）施工前各种翻样图、翻样单;（2)原材料的材质证明、合格证、复试报告；（3）各种试验分析报告;（4)基准线、控制轴线、高程标高的控制；（5)沉降观测;（6）混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告.3.施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗.对每个进场的劳动力进行考核,同进，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。4。施工材料的质量控制措施施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时,一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工.为保证材料质量，要求材料管理部门严格按有关文件、规定及相关体系文件进行操作及管理.对采购的原材料构（配）件关成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“把关"。即“验规格、验品种、验数量、验质量"、材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关,以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。5。施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，按公司的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图,使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控,从而确保工程的施工质量。五、雨季施工措施5。1雨季施工管理目标1。雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产,不受季节性气候的影响。2。加强雨季施工信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除.5.2雨季施工准备工作1.施工场地（1）场地排水:对施工现场及构件生产基地根据地形对场地排水系统进行疏通以保护水流畅通，不得积水，并要防止相邻地区地面水倒入场内.（2)道路：现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后通行不塌陷。2。机电设备及材料防护(1）机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装接地地保护装置。（2)原材料及半成品的保护:水泥可放入工棚内或仓库内,要垫高并要通风良好。3。大小设施检修及围护（1）临时设施检修，对现场临时设施，如：办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。(2）对一般不应在入雨季施工的工程，力争雨季施工前完成到一定部位，同时考虑防雨措施.5。3雨季施工管理1.混凝土工程混凝土在雨季施工中坍落度偏大,以及雨后模板淤泥较多,影响混凝土质量。因此,我们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行，如无法避免，则采取混凝土开前根据砂石含水率,调整配合比,适当减少加水量，合理使用外加剂等一系列措施，确保工程质量。2。安全工作露天使用电气设备，要有可靠的防雨保护措施.3.消防工作（1)消防器材要有防雨防晒措施。(2）对化学品、油类、易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。(3)冬季施工用草帘的存放处要防雨、防潮,保持通风。六、保证安全施工措施6.1安全生产目标计划安全生产是指在施工过程中采取各种措施，完善安全管理体系与制度，并严格执行,以使本工程在施工过程中不发生安全事故。我公司承诺安全生产目标为：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率控制在1‰之内。6.2安全生产责任制在本工程施工过程中，拟运用科学的管理手段和模式，以安全为中心,制定以保证安全生产为目的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产制度及安全生产网络管理组成.根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目工程师为辅，各级工长及班组为主要执行者,保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。6。3确保安全生产的措施及技术要求安全技术措施作为安全生产施工的基本保障，必须全力实行.在本工程中安全措施将贯穿施工全过程.6.3。1雨季施工阶段的防护措施1.加强机械检查、安全用电，防止漏电、触电事故.2。下雨尽量不安排作业，如因工程需要必须施工，则应采取防滑措施.6。3.2其它安全措施1。施工机具安全防护现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守《施工现场机械设备安全管理规定》，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌，具体要做到：（1）搅拌机应搭设防雨操作棚;（2)所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不得超负荷和带病工作;(3）机械在停用、停电时必须切断电源；(4）对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程；（5）对特殊工序,必须编制作业方案，提出确保安全措施。2.消防保护管理（1)施工现场必须设置畅通消防车道，配备足够消防器材、消火栓、进水主管必须满足消防要求；（2）消防设施应能保护建筑物最高的灭火需要，高压水泵及消火栓要随结构施工同时设置.临时消火栓要有防寒防冻保温措施;(3）现场料场、库房的布局应合理规范,易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管，严格执行领用、回收制度；（4）现场建立门卫、巡逻护场制度。3。施工用电施工现场用电线路的设置和架设必须按有关规定与用电布置图进行.电缆线均应架空，穿越道路除防护套管外，埋置深度应超过0.2M，全部采用三相五线制。现场配电房醒目处挂有警示标志,配备一组有效的干粉减火器，配电房钥匙由现场电工班专人保管。现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器，动力、照明分开,与配电房内的漏电保护器形成二级保护，使施工用电人身更安全。现场所有配电箱应统一编号，上锁,专人保管，箱壳接地良好.施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查，发现问题立即调换，熔断丝要相匹配。七、保证工期措施为确保进度计划的顺利执行，加强组织管理、增强各级管理人员时间观念，严格执行施工进度计划并接受监理，根据本工程的特点和施工中将遇到的实际情况，特制定如下措施。1。在混凝土中加适量的早强减水剂,从而在保证混凝土质量的前提下大大地缩短工期.2.在现场悬挂进度计划与实际工作进度表,进行两表对比,若出现实际工作滞后于计划工作，要找原因、提措施、赶时间，保证计划工作的落实.3。将单位工程进度计划进行分解为季、月、周、日计划，再将每日计划按工种分配给各个班组，做到每天有计划安排,每天有检查、总结,第二天要有改进.4.要提前做好各种材料、周转材料、施工机具、班组人员等需用计划，及时组织资源进场;不能让工作等材料、等机具、等人员.5。精心组织施工、合理安排工作面，做好交叉作业工作，分清关键工作、次要工作,施工要做到统筹安排，主次有序.6.时常注意天气预报,合理安排工作，合理调整计划,降低不良气候对施工进度的影响。7.把各种计划指标逐步分解，直到执行者。8.可采用层层签订承包合同，明确相互应承担的经济责任、权限和利益。9。下达计划时要进行全面交底,发动工人讨论落实计划。10.做好调度工作，监督检查施工准备工作；检查和调节动力和物资供应工作、现场平面管理；掌握气象、供电、供水等情况。做到及时发现及处理施工生产过程中的各种故障，调节各个薄弱环节。11.在计划实施过程中,须进行日常检查和定期检查;对进度、质量、安全、消耗进行检查。12.根据检查出计划与实施的差距的原因,采取相应的措施；对产生的偏差或矛盾及时予以调整处理。13.雨季施工时，应对现场的安全设施进行检查，加强管理，发现问题及时处理，确保雨季施工的安全。八、降低成本措施1。在浇灌混凝土时,掺加一定的早强减水剂，以提高水泥的流动性，减少水泥用量.2。合理调配土方，节约资金。比较邻近的工程基础开挖和回填，在计划上要巧作安排,使其就近挖土和填土,减少运输车辆，缩短运距。3.严格控制人工费用的支出。单位工程开工前,须编制设计预算和施工预算，二者要相应作对比，量入而出，收入要大于支出。4.严格执行材料消耗定额。建筑材料（主要是水泥和木材）的领用和发放,按施工任务书中的项量，严格执行限额领料，贯彻节约有奖,浪费罚款的原则.5.合理安排综合方式进度计划，缩短工期，减少人工、机械、材料等费用的支出。7。加强质量控制,一次性验收合格。九、成品、半成品保护措施成品、半成品保护措施是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施落实是成品保护的关键。1。施工作业前应熟悉图纸,制订多工种交叉施工作业计划，既要保证工程进度顺利进行，又要保证交叉施工而不产生相互干扰,防止盲目赶工期,造成互相损坏,反复污染等现象的产生。2.提高成品保护意识，以合同、协议等形式，明确各工种对上道工序质量的保护责任,及本工序工程的防护,提高产品保护的责任心。3。上道工序与下道工序应办理必要的手续，明确各方的责任.4.在工程收尾阶段，应有专人分层、分片看管，以防产品的损坏。十、文明施工及保卫措施10。1文明施工目标计划文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我公司将严格按照有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理,避免和消除对周围环境的影响，建立起我公司的形象。本工程文明施工的目标为:确保获得文明工地。10。2确保文明施工的技术措施及技术要求总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面图的规划和管理，具体表现在：（1）施工平面图规划应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方挂工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。（2）供电、供水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。（3）所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。(4）在做好平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序,不打乱仗，力求均衡生产。10。2.2重点部位的要求1.排水系统现场排水系统应保证通畅，以调协有坡度的明沟为主，并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。施工及生活污水将排放到沉淀池内或直接排至市政管网内.2.工完场清在施工过程中,要求各作业班组做到工完场清，以保证施工层面没有多余的材料及垃圾.项目经理部应派专人进行清扫、检查，使每个已施工完的结构面清洁、无太的积灰，而对运入各种材料要求堆放整齐，以使整个工地整齐。其它具体措施（1）建筑工地周围设置围墙,并压顶粉刷涂白，保持整洁完整。大门两侧围墙上分别注明施工单位和工程名称；（2）现场主要道路地坪硬化,平整无积水，建筑物周围系统设置排水设施,保证排水畅通；（3)大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整；（4)施工区、办公区划分明确，安排合理;（5）现场材料分类标识，堆放整齐；（6)建筑、生活垃圾分类围挡堆放，及时清运；(7）施工现场无蚊蝇、蟑螂，防蝇、防蟑措施到位;（8）防火组织健全，在施工过程中将建立以项目经理为首的义务消防队,定期训练,并保证消防措施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。10.3保卫措施（1)成立工程保卫消防领导小组，制定工程消除保卫方案、制度,定期研究消防保卫工作中的问题，领导现场保卫组，对现场消防保卫工作进行监督检查，教育现场工作人员执行各项消防保卫安全管理制度。（2）现场使用明火作业按规定申请用火证。现场严禁吸烟,吸烟应到吸烟室.氧气、乙炔集中放在管理站，使用时要登记。(3)现场要有消防灭火系统。主楼随楼层升高设消防竖管，每层设消防箱，楼梯不准堆料，以保证道路畅通.(4）出入口设立门卫室，安排专门的保安人员执勤，施工人员必须佩戴进入现场的施工工作卡。十一、降低环境污染和噪音措施1.建立健全环境保护体系，成立以项目经理为核心的环保领导小组,严格执行环保部门的有关规定。组织全体员工认真学习环保知识，提高全员环境保护意识，对本工程中的环境工程项目，我们将严格认真实施.2.生产垃圾及废料，做到日产日清，统一运到指定的垃圾堆场。污水要集中倒至室外排水沟或沉淀池。3.为减少粉尘污染，对凿返工作和拆除项目，可采用封闭施工，避免尘土四处飞扬。4。工地进出口设置冲洗车辆的临时场地和高压水枪，防止施工运输车辆带泥上路，影响市政道路的清洁和环境卫生.5.装运砂、碎石等散装材料不得超载、满越，应采用胶塑布遮盖，避免掉物对道路的污染。6.为减少噪音,不影响他人工作，切割工作应集中管理，有条件时可放在有门窗掩盖的房间内。7。尽量减少夜间施工作业，降低扰民噪声。8.有条件可采用性能好噪声低的机械设备。9。严禁施工人员在工地喝酒猜拳、聚众喧哗,影响周围群众休息。十二、地下管线及其它地下设施的加固措施1.开工前向城建部门、建设方及有关单位了解现场的地下管线或其它地下设施情况，做好与市政、环保、电力、交通、通讯、自来水以及邻近单位、相关单位的联系与协调工作，以便及时采取必要的加固措施。2。如发现地下管线或其它地下设施，应积极主动联系有关部门等有关方面作出书面的移改意见或加固措施后再行施工。目录TOC\o”1-4”\h\z\t"1。1。1段,4”1编制说明及工程概况11。1工程概况1_Toc375831699"编制依据1HYPERLINK\l”_Toc375831700"编制原则21。2.3工期要求和质量目标2HYPERLINK\l”_Toc375831702"编制范围3HYPERLINK\l”_Toc375831703"2施工组织机构4_Toc375831705"2。1.1现场组织机构4_Toc375831707”2。1。3施工组织管理机构高效运转保障措施62。1.4公司与现场管理部门之间的关系72.2技术保证措施73施工方案与技术措施93.1施工总则9施工布置与方法9HYPERLINK\l”_Toc375831713”3。1。2合理安排施工程序与施工顺序：10HYPERLINK\l”_Toc375831714"3.2工程测量10测量人员与设备配置11HYPERLINK\l”_Toc375831717”地形测量113.2。4施工放样12HYPERLINK\l”_Toc375831719"3.3各分部分项工程施工安排及施工顺序12HYPERLINK\l”_Toc375831720”3。3。1施工安排12HYPERLINK\l”_Toc375831721”3.3。2施工顺序13HYPERLINK\l”_Toc375831722”3。4土地平整施工方案和技术措施14HYPERLINK\l”_Toc375831723"3.5农田水利工程施工方案和技术措施18HYPERLINK\l”_Toc375831724"土方开挖18混凝土底板工程施工193.5。3砖（卵石、预制块）砌筑21HYPERLINK\l”_Toc375831727"3.6生产道工程施工方案和技术措施23HYPERLINK\l”_Toc375831728”4质量管理体系与措施26_Toc375831730”4.1。1质量方针264。1。2质量目标26_Toc375831733"4.2材料设备的质量保证措施314.3质量保证的技术准备314。4.1施工过程质量控制流程33_Toc375831738”施工图纸及技术文件34工程质量检验评定35HYPERLINK\l”_Toc375831741”4.5不合格品的纠正和预防措施364.8主要分部工程质量保证措施37HYPERLINK\l”_Toc375831745”5施工总平面布置43HYPERLINK\l”_Toc375831746"5.1开工前准备工作435.2施工组织435。3施工营地布置43HYPERLINK\l”_Toc375831749”6文明施工管理体系与措施45HYPERLINK\l”_Toc375831750"6。1安全管理体系与措施45HYPERLINK\l”_Toc375831751”6。2文明施工管理体系与措施49HYPERLINK\l”_Toc375831752"7环境保护管理体系与措施52HYPERLINK\l”_Toc375831753”7。1建立健全环保体系52_Toc375831755"7.3防止水土流失保护周环境53HYPERLINK\l”_Toc375831756”7.4项目部驻地环境保护措施53HYPERLINK\l”_Toc375831757”7。5弃、借土场的防护与恢复54HYPERLINK\l”_Toc375831758”7。6减少噪音污染措施548.1施工总进度编制原则及依据55HYPERLINK\l”_Toc375831761"8。1。1施工总进度及编制原则558.1。2工期及施工进度计划56施工进度计划的动态控制56HYPERLINK\l”_Toc375831765"保证工期的管理措施578。2。3保证工期的技术措施589劳动力安排计划60HYPERLINK\l”_Toc375831768”9.1劳动力安排计划60HYPERLINK\l”_Toc375831769"9。1。1劳动力配置60HYPERLINK\l”_Toc375831770”9。1。2劳动力安排计划60HYPERLINK\l”_Toc375831771"9。2施工设备及试验、检测仪器设备配置61_Toc375831774"11。1雨季施工技术措施64HYPERLINK\l"_Toc375831775”11。2高温季节施工措施641编制说明及工程概况1.1工程概况1、项目名称：××土地治理项目。2、项目业主：××。3、建设地点：××。4、项目建设内容：土地平整工程、农田水利工程、生产道工程。5、计划工期：××日历天。6、质量要求：按施工设计符合国家现行《工程施工质量验收规范》一次性验收合格.7、工程概况：项目区位于××，土地平整工程共××亩,包括田整理、田坎硬化、水田整理、旱地整理、宅基地整理；农田水利工程包括排灌工程、水工建筑物；田间道路工程包括道路、涵管、生产桥盖板等工程。1。2编制说明1.2。1编制依据1、招标人提供的土地整理项目施工招标文件.2、国家颁发现行的施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强制性条文，地方主管部门有关文件：(1）《灌溉与排水工程设计规范》（GB/50288～99）；（2）《公路桥涵设计通用规范》（JTJ021～89）；（3）《农田排水工程技术规范》（SL/T4～1999）；（4）《雨水集蓄利用工程技术规范》（GB/T16453.1～16453.6~1996）；（5）《水利建设项目经济评价规范》（SL72～94）；（6）《水土保持综合治理小型蓄排引水工程技术规范》（GB/T16453.4～1996）；（7）《堤防工程设计规范》(GB50286~1997）；（8）《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013～2000）；3、公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准.4、现场实际踏勘情况，包括气象、地形、地质和施工条件。5、ISO9001∶2000国家质量管理和质量体系管理标准。1。2。2编制原则1、优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组织，确保工程如若按质按量完工.2、采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工进度，强化管理,精心施工，保证工程质量。3、严格控制安全施工管理,杜绝重大安全事故发生，事故经生率务必控制在3％以下。4、现场材料堆码整齐，作到文明施工。5、合理安排工期，为冬、雨季施工作好部署.1。2。3工期要求和质量目标1、本工程要求总工期××日历天（工期从批准的开工报告批准之日起至工程竣工之日止的100日历天）。2、施工期间，我公司将合理安排工序，组合多个作业班组，展开多个作业面，同时利用平行作业、交叉作业进行施工，充分发挥劳动力及机械效率，积极采取有利的保证措施，圆满完成施工任务，实现工期计划。3、质量目标：满足设计及规范要求，一次验收合格率100％，单位工程一次性验收合格。编制范围本施工组织设计是针对该项目工程的编制的,主要包括土地平整工程、农田水利工程、生产道工程等。编制范围为：招标人提供的工程量清单和设计图所涵盖的内容。2施工组织机构2.1组织机构体系现场组织机构本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富土地整理施工管理经验的项目经理，作为第一项目负责人而组建项目经理部，负责施工管理,实施组织保证体系,履行合同事宜,同时由公司领导、工程部积极配合项目经理部具体协调有关工作。现场组织机构框图2.1。2项目经理部机构成员主要职责岗位职务职责内容1项目经理全面负责工程项目施工管理，生产经营,工程质量，安全生产第一责任人.2生产经理具体负责工程项目的施工管理,，在项目经理安排下协调工程各部门之间的管理.3技术负责人负责技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。抓好保证工程质量措施的落实.4施工员负责各工种的工序管理、工程进度和质量管理，做好安全交底.5内业技术员工程结算,工程技术档案管理,技术核定.6质检员落实各项质量控制措施,工程质量监督检查。7安全员落实各项安全生产措施,工程安全生产监督检查。做好入场人员教育。8材料员负责材料的检测、验收、保管、收发料、帐目处理。9测量员负责工程的原始地貌、施工和竣工放线和测量。10造价员对本工程合同、预算、定额进行管理，负责工程的预决算.11财务人员对本工程的财务进行管理，负责工程款的拨付、人员工资、材料款和设备租赁款的支付工作.1、项目经理：是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求、圆满履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程指令,对内则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程。项目经理原则上必须常住工地。不允许撤离施工现场，如有特殊情况离开项目经理部，必须将一切事务和权力暂移交给项目副经理，并征得业主和监理工程师的同意.2、生产经理:职能是制订和下达施工计划、检查、督促各施工队，按时完成任务,每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制月进度、月计划文件，并报送监理和业主；协助技术解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案，并对施工队，进行详细地技术交底及跟踪技术指导、贯彻落实.3、项目技术负责人：负责工程质量与工程施工技术,以及项目部的内务，如工程进度、工程计划、对外关系等工作，项目经理不在场，代替主持工地工作。4、质检员、安全员:负责全工程质量安全工作，是质量安全控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。5、试验员：负责对全工程提供砼、砂浆的配合比，钢材、水泥的复检单,所有以实验室提供的单据必须与现场实物同一致反映情况属实，不得有虚假现象发生。6、财务人员、造价员：负责对工程进款,拨款控制进行工程成本分析与考核，对各施工队所需在宗材料积极组织提供,并随时提供这方面的报告,供项目经理进行决策。7、材料员：负责根据工程进度和工程要求组织提供各种设备、材料到现场.8、各施工组按管理人员安排具体负责分部分项工程施工。2。1。3施工组织管理机构高效运转保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的助理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、质安、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每两日下午召开由项目经理主持的班组碰头会对当天的工作进行检查，对下步的工作进行协调安排.6、建立项目经理部周例会制，例会由公司管理生产的副总经理主持，重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要.7、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,发扬连续作战的精神,确保工程的按期或提前完成。2。1。4公司与现场管理部门之间的关系公司按授权委托书的内容，赋予现场管理部门全权处理该项目过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,均为代表本公司的行为,公司将承担项目经理部的一切法律责任和后果;项目部负责该工程的具体施工和管理。2。2技术保证措施1、单位将全力提供技术保障,参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取，必要时，我单位质量安全部、工程技术部的专职人员将亲临现场指导工作。2、配备质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率、出勤率和利用率,充分发挥施工机械设备的生产率。3、项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。（1）作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，技术交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关；（2）按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象;(3)结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。3施工方案与技术措施3.1施工总则根据本项目工程的地形特点及各分部工程的特点,拟采取分区、分时段结合流水作业的方法进行施工.平行作业和交叉作业同时进行，施工中保证交通流畅及施工面，减少交叉干扰。3。1.1施工布置与方法根据项目区耕作制度及工程本身的特性,开展各项工程建设。1、完成土地平整和道路、沟渠工作,使项目区渠道通畅,农田平整,灌排渠系上交叉建筑物配套,扩大灌溉面积。2、完成项目区内的排涝工程建设,以解除洪涝威胁，真正做到减灾增效.3、对项目区内所有工程进行配套建设，对渠、林、田、路、村实施综合治理，彻底改变项目区面貌.在正式进入施工现场前，应做好施工的各项准备工作，包括实地考察建设工程现场，落实施工占地及表层堆放地点，做好三通一平工作，确定机械设备及各种建材的进场路线等主,由监理单位对确实具备开工条件的施工单位签发开工令。施工单位要严格按照施工规范、施工程序进行施工。合理安排施工程序与施工顺序：1、及时完成有关施工准备工作，为正式施工创造良好的条件,施工准备包括施工风、水、电、施工便道及临时办公生活用房、库房的搭设，根据工程施工进场时间的不同分阶段分期完成。2、对于分部分项工程的施工顺序，既要考虑空间顺序,也要考虑工种之间的顺序。3、从实际出发，做好人力、物资、机械的综合平衡,组织均衡施工。4、尽量利用正式工程以减少临时工程和临时占地。尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次或重复搬运.精心进行场地规划布置，节约施工用地和临时占地。堆场、临建做到井然有序，不阻碍交通，防止施工事故，做到文明施工。5、施工技术资料的准备技术标准和规范遵照国土资源部和国家基本建设委员会颁发的所有现行技术规范和本卷所规定的技术规范执行。3.2工程测量3.2。1工程测量概述本标段工程施工测量工作包括工程区内所有拟建物及施工交通道路，施工临时营地和设施等。开工前,与设计、监理单位一道，根据已有的平面高程控制点，采用极坐标及交会法，在工程区内建立平面高程控制网。并对所有基准点和高程点进