内蒙古学校综合楼工程监理规划框架结构

xx市xx中等学校综合师训楼监理规划划编制：总监理工程师：：审批：xxxx建设监监理有限责任任公司2012年5月月目录一、工程概况况二、监理工作作范围三、监理工作作内容（一）施工准备备阶段监理工工作（二）施工阶段段监理工作（三）施工验收收阶段监理工工作（四）保修阶段段监理工作四、监理工作作目标五、监理工作作依据六、项目监理理机构人员的的组织形式七、项目监理理机构的人员员配备计划八、项目监理理机构的人员员岗位职责九、监理工作作程序进度控制工作造价控制工作质量控制工作针对工程特点，主主要分项分部部工程质量控控制要点★工程质量验收收规范★完善检测手手段★加强过程控控制★贯彻强制性条条文★同条件养护护1、模板工程2、钢筋工程3、混凝土工程程4、采暖工程5、外墙保温工工程6、电气安装工工程7、给排水安装装工程合同管理信息管理组织协调监理报告的提供供方案保修阶段监理工工作十、监理工作作方法及措施施十一、监理工工作制度一、工程概况：：（一）、工工程项目名称称：xx市xx中等学校综综合师训楼（二）、建建设单位：xxxxx中等专业学学校综合实训训楼（三）、工工程地址：xxx区物流园区区（四）、建建设规模：四层，建筑面积积6200m2；高度17..85m。（五）、结构形形式：框架结构；（六）、质质量等级：合合格（七）、设计单单位：xx市民用建筑设设计研究院有有限公司（八）、施施工单位：xxxxx建筑（集团）有限限责任公司二、监理工作范范围：本工程程施工阶段全全过程监理，包包括土建工程程施工和水、暖暖、电安装及及保修阶段监监理三、监理工作内内容：（一）、施工准准备阶段监理理工作（1）检查承建建商是否有分分包行为，分分包要审查施施工单位选择择的分包单位位的资质；（2）检查施工工单位质量保保证体系及安安全技术措施施，完善质量量管理程序与与制度；（3）参加设计计单位向施工工单位的技术术交底；（4）审查施工工单位上报的的实施性施工工组织设计，重重点对施工方方案、劳动力力、材料、机机械设备的组组织及保证工工程质量、安安全、工期和和控制造价等等方面的措施施进行监督，并并向业主提出出监理意见；；（5）工程开工工前检查施工工单位的复测测资料，控制制桩橛是否交交接清楚，手手续是否完善善，质量有无无问题，并对对贯通测量、中中线及水准桩桩的设置、固固桩情况进行行审查；（6）对工程部部位的中线、水水平控制进行行复查；（7）监督落实实各项施工条条件，审批工工程的开工报报告，并报业业主备查。（二）.施工阶阶段监理工作作：（1）施工阶段段的质量控制制1）、对所所有的隐蔽工工程在进行隐隐蔽以前进行行检查和办理理签证，对工工程重要部位位派监理人员员驻点跟踪监监理，签署重重要的分项工工程、分部工工程和单位工工程质量评定定表；2）、对施施工测量、放放线等进行检检查，对发现现的质量问题题应及时通知知施工单位纠纠正，并作好好监理记录；；3）、检查查确认运到现现场的工程材材料、构件和和设备质量，并并应查验试验验、化验报告告单、出厂合合格证是否齐齐全、合格，监监理工程师有有权禁止不符符合质量要求求的材料、设设备进入工地地和投入使用用；特别是梁梁、柱钢筋，水水泥，防水卷卷材等材料等等需严格要求求把关。4）、监督施工工单位严格按按照施工规范范、设计图纸纸要求进行施施工，严格执执行施工合同同；55）、对工程程主要部位、主主要环节及技技术复杂工程程加强检查；；对关键工序序、关键部位位如钢筋连接接、绑扎、混混凝土浇筑、土土方回填以及及防水卷材的的粘贴等施工工过程进行旁旁站监理，并并作好记录。6）、检查施施工单位的工工程自检工作作，数据是否否齐全，填写写是否正确，并并对施工单位位质量评定自自检工作作出出综合评价；；7）、对施工单单位的检验测测试仪器、设设备、度量衡衡定期检验，不不定期地进行行抽验，保证证质量资料的的准确；8）、监督施施工单位对各各类混凝土试试件按规定进进行检查和抽抽查；9）、监督施工工单位认真处处理施工中发发生的一般质质量事故，并并认真做好监监理记录；10）、对大、重重大质量事故故以及其他紧紧急情况，应应及时报告业业主。（2）施工工阶段的进度度控制1）、监监督施工单位位严格按施工工合同规定的的工期组织施施工；2）、对控制工工期的重点部部位，审查施施工单位提出出的保证进度度的具体措施施，如发生延延误，应及时时分析原因，采采取对策；3）、建立工程程进度台帐，核核对工程形象象进度，按月月、季向业主主报告施工计计划执行情况况、工程进度度及存在的问问题。（3）施工阶段段的投资控制制1）、审查施施工单位月报报的月、季度度计量报表，认认真核对其工工程数量，不不超计、不漏漏计，严格按按合同规定进进行计量支付付签证；2）、保证支付付签证的各项项工程质量合合格、数量准准确；3）、建立计量量支付签证台台帐，定期与与施工单位核核对清算；4）、按业主授授权和施工合合同的规定审审核变更内容容；（三）.竣工验验收阶段监理理工作（1）、督督促、检查施施工单位及时时整理竣工文文件和验收资资料，受理单单位工程竣工工验收报告，提提出监理意见见；（2）、根根据施工单位位的竣工报告告，提出工程程质量检验报报告；（3）、组组织工程预验验收，参加业业主组织的竣竣工验收。（四）.保修阶阶段监理工作作（1）、定期检检查回访，及及时掌握工程程在保修阶段段的信息（2）、出现问问题，马上组组织施工单位位修复。（3）、对维修修工程和部位位全过程监督督指导和验收收。（4）、分析原原因提出费用用问题。四、监理工作目目标（一）.投资控控制目标：以业主与承包单单位签订的施施工合同中约约定的价款为为依据，按静静态投资万元元为控制目标标，并按施工工阶段和工作作内容进行目目标分解和控控制。（二）.工期控控制目标：以业主与承包单单位签订的施施工合同中约约定的工期为为依据，以业业主要求为控控制目标，并并按施工阶段段进行目标分分解和控制。（三）.质量控控制目标：建设工程质量合合格，按工程程作业内容进进行目标分解解，所有检验验批、分项和和分部工程质质量均为合格格。五、监理工作依依据：（一）、《中中华人民共和和国建筑法》（二）、国国家和相关建建筑行政主管管部门颁发的的现行的法规规、规定和条条例（三）、《建建设工程监理理规范》（GGB503119-20000）（四）、《建建筑工程施工工质量验收统统一标准》（GB503300-20001）（五）、工工程建设设计计文件（成套套施工图纸及及设计变更）及及采用的标准准、国家颁发发的现行施工工规范、规程程和质量评定定标准（六）、工程程建设施工承承包合同及设设备材料、加加工供应合同同（七）、工程建建设监理合同同（八）、国国家有关安全全技术规程（九）、国国家政府批准准的工程建设设文件六、项目监理机机构的组织形形式针对本工程特点点，公司成立立了以副总经经理、国家注注册监理工程程师总监尹学学军同志担任任总监理工程程师的监理部部，监理部采采用直线制的的组织形式，并并可根据工程程进展进行必必要的调整。框图如下：监理工程师孟七、项目监理机机构人员配备备计划：见下表监理部人员配备备计划表序号姓名职称注册证号1工程师工2工程师理工程师3工程师理工程师4工程师理工程师八、项目监理机机构的人员岗岗位职责（一）、项目总总监职责（1）确定项目目监理机构人人员的分工和和岗位职责；；（2）主持编写写项目监理规规划、审批项项目监理实施施细则，并负负责管理项目目监理机构的的日常工作；；（3）审查分包包单位的资质质，并提出审审查意见；（4）检查和监监督监理人员员的工作，根根据工程项目目的进展情况况可进行人员员调配，对不不称职的人员员应调换其工工作；（5）主持监理理工作会议，签签发项目监理理机构的文件件和指令；（6）审定承包包单位提交的的开工报告、施施工组织设计计、技术方案案、进度计划划；（7）审核签署署承包单位的的申请、支付付证书和竣工工结算；（8）审查和处处理工程变更更；（9）主持或参参与工程质量量事故的调查查；（10）调查建建设单位与参参与单位的合合同争议、处处理索赔、审审批工程延期期；（11）组组织编写并签签发监理月报报、监理工作作阶段报告、专专题报告和项项目监理工作作总结；（12）审审核签认分部部工程和单位位工程的质量量检验评定资资料，审查承承包单位的竣工申申请，组织监监理人员对待待验收的工程程项目进行质质量检查，参参与工程项目目的竣工验收收；（13）主主持整理工程程项目的监理理资料。（二）、专业监监理工程师职职责（1）负责责编制本专业业的监理实施施细则；（2）负责责本专业监理理工作的具体体实施；（3）组织织、指导、检检查和监督本本专业监理员员的工作，当当人员需要调调整时，向总总监理工程师师提出建议；；（4）审查查承包单位提提交的涉及本本专业的计划划、方案、申申请、变更，并并向总监理工工程师提出报报告；（5）负责责本专业分项项工程验收及及隐蔽工程验验收；（6）定期期向总监理工工程师提交本本专业监理工工作实施情况况报告，对重重大问题及时时向总监理工工程师汇报和和请示；（7）根据本本专业监理工工作实施情况况做好监理日日记；（8）负责责本专业监理理资料的收集集、汇总及整整理，参与编编写监理月报报；（9）核查查进场材料、设设备、构配件件的原始凭证证、检测报告告等质量证明明文件及其质质量情况，根根据实际情况况认为有必要要时对进场材材料、设备、构构配件进行平平行检验，合合格时予以签签认；（10）负负责本专业的的工程计量工工作，审核工工程计量的数数据和原始凭凭证；（三）、监理员员职责（1）按设设计图及有关关标准，对承承包单位的工工艺过程或施施工工序进行行检查和记录，对对加工制作及及工序施工质质量检查结果果进行记录；；（2）检查承包包单位投入工工程项目的人人力、材料、主主要设备及其其使用、运行行状况，并做做好检查记录录；（3）复核或从从施工现场直直接获取工程程计量的有关关数据并签署署原始凭证；；（4）对重点部部位或关键工工序实行旁站站监督，并做做好旁站记录录，发现问题题及时指出，并并向专业监理理工程师报告告；（5）做好监理理日记和有关关的监理记录录。九、监理工作程程序（一）进度控制制工作1、进进度控制的总总目标是建设设方与施工单单位的施工合合同中所确定定的工期，为为了实现合同同规定的工期期，施工单位位编制工程施施工组织设计计，施工总进进度计划和月月进度计划。监监理人员对施施工进度计划划进行审核并并纳入进度控控制工作范畴畴。2、进度控制的的措施。（1）落实进度度控制的责任任，建立进度度控制的协调调机制；（2）建立多级级网络计划和和施工作业计计划体系;增加同时作作业的施工工工作面;采用高效能能的施工机械械设备;采用新工艺艺、新技术，缩缩短工艺过程程时间和工序序间的技术间间歇时间；（3）对工期提提前者实行奖奖励；对应急急工程实行较较高的计件单单价；确保资资金的及时供供应；（4）按合同要要求及时协调调各方进度，力力争实现总工工期目标。3、进度目标实实现的风险分分析，并制定定防范性对策策。4、进度目标实实现的动态比比较。5、进度控制表表格和横道图图。（二）造价控制制工作1、造价控制的的总目标是合合同中确定的的概算，也是是建设方与施施工单位所签签"施工合同"中所确定的的工程总价款款，作为造价价控制的总目目标。依此，将将造价目标进进行分解。造造价目标分解解，要符合"施工合同"中所确定的的工程款支付付方式。按年度、季度((月度)分解(2)按项目实实施的阶段分分解2、编制资金使使用计划3、造价控制措措施(1)材料设设备供应：通通过质量价格格比选，合理理确定生产供供应厂家；(2)通过审核核施工组织设设计和施工方方案,合理开支施施工措施费，按按合同工期组组织施工；(3)按合同同条款支付工工程款，防止止过早、过量量的现金支付付；(44)严格执行工工程量计量程程序,未经监理人人员质量验收收合格的工程程量，或不符符合施工合同同规定的工程程量，监理人人员拒绝计量量并支付该部部分的工程款款；(5)严格工工程变更程序序。当发生工工程变更时，监监理工程师应应确定变更项项目与原工程程项目之间的的类似程度和和难易程度，确确定工程变更更项目的工程程量，确定工工程变更的费费用，总监应应就工程变更更费用及工期期的评估情况况与建设单位位和承包单位位进行协调；；(6)推广采用用新技术、新新工艺，采取取合理化建议议，降低施工工措施费；(7)搞好业主主及承包各方方的协作关系系，全面履约约，减少索赔赔。力争做到到：工期短、造造价低、质量量优。4、做好业主的的风险分析，并并制定防范性性对策。5、依据施工合合同中所有确确定的工程款款结算方式，进进行竣工结算算。（三）质量控制制工作1、质量控控制的目标：：本工程质量量控制目标为为"合格"。2、质量控制的的工作流程（见见图3）3、质量控制以以预控为主，要要督促施工单单位建立起可可靠有效的质质保体系，专专职管理人员员要有资格证证。实行"三检"（自检、互互检、交接检检验）制度和和"专职质检员员制度"。对于主要要的分部分项项工程，施工工方案要有质质量保证，实实行技术交底底，主要施工工人员（如带带班人员）和和特种作业人人员要持证上岗。贯贯彻工序报验验制，分项、分分部工程报验验制，隐蔽工工程报验制等等4、工程所需需原材料.构配件的质质量控制（1）进场原材材料、构配件件的质量控制制（2）对原材料料、构配件质质量控制的内内容如下：a.审核出出厂证明，产产品合格证或或质量保证书书;b.对原材材料按规定的的比例采用平平行检验或见见证取样方式式进行抽检或或试验(对钢材、水水泥及其制品品进行试验)；c.采用新新材料、新型型制品，应检检查其技术鉴鉴定文件；dd.关键设备监监理工程师应应考察其生产产工艺、质量量控制、检测测手段，作为为定货的依据据。这些产品品应能满足设设计图纸及工工程建设有关关文件的要求求，产品的生生产厂家应有有生产许可证证。５、施工机械((设备)的质量控制施工机械(设备备)进场需填写写主要施工机机械设备报审审表(B1-55),监理工程师师根据施工组组织设计对机机械设备的技技术性能、数数量、能力进进行核验(设备安装调调试后核验),并签署核验验意见。施工工单位要按查查验意见对设设备进行调整整或更换．未未经查验并准准其使用的设设备不准投入入施工。６、审查查施工单位提提交的施工组组织设计或施施工方案。7、工序交接接检查坚持上道工序不不经检查验收收不准进行下下道工序的原原则.8、隐蔽工程程检查和验收收隐蔽工程在""覆盖"前，施工单单位在自检合合格后填报工工程报验（B1-7），经监理理工程师检查查，合格后由由监理工程师师签署意见验验收，施工单单位方可完成成"覆盖"工序，监理理工程师应作作好隐蔽记录录。9、工程变更的的管理设计单位对原设设计存在的缺缺陷提出的工工程变更，应应编制设计变变更文件；建建设单位或承承包单位提出出的工程变更更，应提交总总监理工程师师，由总监理理工程师组织织专业监理工工程师审查。审审查同意后，应应由建设单位位转交原设计计单位编制设设计变更文件件。当工程变变更涉及安全全、环保等内内容，应按规规定经有关部部门审定。10、工程质量量事故处理（1）质量事故故的原因、责责任分析；（2）质量事故故处理措施;（3）处理措施施效果检查。11、行使质量量监督权。监监理人员对施施工过程中的的工序质量，分分项、分部工工程质量进行行监督检查，针针对不同情况况可采取巡视视，见证和旁旁站，工程质质量有必要进进一步确认时时，要进行平平行检验，对对关键部位和和重要环节施施工质量进行行复核检查。对对施工中出现现的质量缺陷陷，监理工程程师应及时下下达监理通知知，当下达监监理通知后，施施工单位不作作为，或出现现严重的质量量缺陷时，及及时下达质量量整改通知。12、下达达停工指令。发发现施工存在在重大质量隐隐患，可能造造成或已造成成质量事故时时，总监应及及时下达停工工令，并要求求承包单位进进行整改。13、对需要要返工或加固固补强的质量量事故，总监监应责令承包包单位报送质质量事故报告告和经设计单单位等相关单单位认可的处处理方案，对对质量事故的的处理进行跟跟踪检查。14、行使质量量否决权，对不合质质量要求的工工程量不予计计量。15、分部、分分项工程和单单位工程的质质量验收。16、对基础分分部、主体分分部，要写出出质量评估报报告；工程项项目竣工验收收。监理工程程师对整个工工程项目要写写质量评估报报告。（四）针对工程程特点，主要要分项分部工工程质量控制制要点本工工程结构形式式是框架结构构，框架结构构质量的优劣劣是本工程质质量控制成败败的关键。我我们的指导思思想是：贯彻彻强化工程验验收、完善检检测手段、加加强过程控制制。1、工程程质量验收规规范，作为强强制性标准，也也是建设工程程必须达到的的最低质量标标准。2、完善善检测手段这是改进监监理工作的要要求，也是提提高监理工作作科学性的要要求。对于结结构的重要部部位（梁、板板、柱）按规规范要求进行行选点检测，用用数据说话，以以混凝土强度度回弹仪检测测，代替人工工观测，提高高工程质量验验收的科技含含量，提高验验收的科学性性。3、加强过程控控制施工前制定好施施工方案、制制作工艺，对对原材料的进进场验收和检检查，施工过过程中加强对对工序质量的的检查验收。4、贯贯彻强制性条条文（1）本工工程的梁、柱柱、钢筋水泥泥等关系结构构承载力的原原材料必须严严格保证。进进场时应有合合格证、出厂厂检验报告单单，进场后还还应按批复验验；（2）所有有钢筋的级别别、规格、数数量与设计的的吻合，混凝凝土强度的检检验与评定等等，对这些关关键工序的检检查必须严格格执行，以确确保工程质量量。5、同同条件养护新的质质量验收体系系规定了同条条件养护。同同条件养护试试块抗压强度度更能真实地地反映结构中中的实际混凝凝土强度。这这种方法简便便易行，经济济合理，对施施工、监理单单位均不造成成负担。本工工程一定贯彻彻同条件养护护的方法。1、模板工程模板及及其支架必须须具有足够的的强度、刚度度和稳定性；；其支架的支支撑部分，必必须有足够的的支承面。模板的的接缝必须严严密不漏浆。现浇板板采用木模板板（或多层板板），在承重重脚手架水平平管上固定好好刚桁架，在在桁架上铺设设100X550的木龙骨，间间距400，在龙骨上上铺设木模板板。为保证模模板平整度及及牢固性，可可用钉子钉在在木龙骨上，为为使模板严密密不漏浆，模模板拼缝处用用胶带纸进行行粘盖。梁柱采采用组合木模模板，支撑固固定采用双排排脚手架。柱柱模固定采用用柱箍与拉线线进行拉结的的办法，柱箍箍规格为φ48@5000脚手管，现现浇梁下承重重脚手立杆间间距不大于800。固定梁底底水平管时，凡凡跨度大于4m的梁均应起起拱，起拱高高度为跨度的的1‰～3‰。梁侧模固定采用用短立管加穿穿墙螺栓共同同固定，用来来承受模板的的侧压，为保保证大梁的侧侧边顺直，支支模时应拉通通线进行找直直。为保证混混凝土表面光光滑和易于拆拆模，在绑扎扎钢筋之前，应应涂刷隔离剂剂，且不得使使钢筋受污染染。梁柱接头头处是施工薄薄弱环节，施施工时要制作作专用模板，以以保证接头处处规则、平整整。柱子施工工时,应弹出柱模模控制线,便于模板找找正,为使柱根部部便于清理,柱下部应留留清扫口,模板拆除时时应轻拆轻放放,不得猛砸硬硬撬。2、钢筋工程：：（1）钢筋筋的品种和质质量，焊条、焊焊剂的牌号性性能，均必须须符合设计要要求和有关标标准规定；（2）钢筋筋的规格、形形状、尺寸、数数量、间距、锚锚固长度、接接头设置，必必须符合设计计要求和施工工规范的规定定；（3）钢筋筋绑扎：梁柱钢钢筋在同一断断面焊接接头头，数量不大大于50%，钢筋绑扎扎搭接接头，用用三道绑丝绑绑扎。板钢筋筋网片，钢筋筋相交点全部部绑扎。应注意几几个问题：a：梁柱箍筋接接头位置应交交错布置；b：提前做好垫垫块，保证钢钢筋位置正确确；c：板负弯矩筋筋应加马凳，将将受力筋放置置上部；dd：施工下层层楼层时，应应预留出上层层楼梯筋。（4）钢筋焊接接：每批钢钢筋正式焊接接之前，必须须进行现场条条件下钢筋焊焊接性能试验验，合格后，方方可正式生产产。钢筋焊焊接前，必须须清除钢筋焊焊接部位的铁铁锈、熔渣、油油污等；钢筋筋端部的扭曲曲、弯折应矫矫直或切除。3、混凝土工程程（1）梁柱主筋筋、板底筋，用用砂浆预制垫垫块保护层，板板底负弯矩筋筋支设钢筋马马凳，以保证证保护层准确确。（2）混凝土浇浇筑：柱浇筑筑每一浇筑层层深度为400，分层浇筑筑，逐层振捣捣。梁板浇筑筑由一端推进进，并应连续续施工，不留留或按规范要要求留置施工工缝。（3）混凝土振振捣：梁板柱柱用震动棒。应注意的几个问问题：a.施工前前，应先将模模板浇水润湿湿；b.柱浇筑筑前，应先在在根部填50——100MM厚与混凝土土内砂浆成分分相同的水泥泥砂浆，以免免出现烂根。浇浇筑时在柱模模2米至2.5米高度内开开一浇筑孔，待待混凝土浇筑筑至该高度并并振捣完毕后后，将孔封堵堵在浇筑上部部一段混凝土土。c.施工时，应应随时注意模模板情况，出出现下沉和大大量漏浆，应应马上停止浇浇筑整修模板板。d.平板混凝凝土要设立标标高控制基准准点，以保证证标高正确和和表面平整。混混凝土收水后后应用木末子子再模压一遍遍。振捣时掌掌握好部位和和时间，严防防漏振和过振振。混凝土浇浇筑完毕后，应应在12小时以内做做保温覆盖,并养护不少少于7昼夜。4、外墙保温工工程（1）、工程材材料：所用材材料必须符合合设计及规范范要求。进场场材料检测报报告及证明材材料合格证必必须齐全。（2）、外墙保保温施工工艺艺应严格执行行《外墙外包包温工程技术术规程JGJ1444-20004》1）外墙保保温施工应在在基层施工验验收合格后进进行。2）施工应应具备施工施施工方案、技技术交底，施施工人员应经经过培训并考考核合格。3）基层应应坚实、平整整。保温层施施工前，应进进行基层处理理。4）EPSS板表面不得得长期裸露，EPS板安装上墙墙后及时做抹抹面层。5）薄抹面面层施工时，玻玻纤网不得直直接铺在保温温层表面，不不得干搭接，不不得外露。（3）验收：：外墙应按现现行国家规范范《建筑工程程质量验收统统一规范》GB503300规定进行验验收。1）保温层层厚度应符合合设计要求。检检验方法：插插针法检查。2）EPSS板薄抹灰系系统EPS板粘接面积积应符合《外外墙外包温工工程技术规程程JGJ1444-20004》规程要求求。检查方法法：现场测量量。5、电气安装工工程（1）电气安装装施工前的准准备工作1）熟悉图纸及及早发现其中中的问题通过过业主提请设设计更正2）备齐工程所所用标准规范范及有关标准准图集，并熟熟悉其中有关关章节内容3）审核施工单单位特种作业业人员资格证证件，没有电电工操作资格格证的不许进进行电气施工工作业4）审核施工单单位报送的施施工方案，对对本专业施工工方案不能保保证工程质量量的地方，督督促施工单位位修改后报总总监签认下发发5）督促施工单单位进行专业业技术交底，必必要时对交底底内容进行审审查6）检查施工单单位所用仪器器、仪表及施施工用设备是是否满足工程程需要（2）监理过程程中的工作流流程1）进场设备备材料的报验验。电气设备备、材料进场场后，施工单单位首先查验验其规格型号号是否符合图图纸要求，合合格证、检验验报告等有关关技术文件是是否齐全，并并进行外观检检查及必要的的测试，若施施工单位认为为其质量不符符合要求，则则重新购置。在施工单位自检检合格，各种种技术文件齐齐全后，要向向监理单位进进行报验，专专业监理工程程师审核合格格后予以签认认，不合格则则限期运出施施工现场。2）施工前前，施工单位位要将本专业业施工人员特特种作业资格格证明报监理理审查、存档档，严禁无证证人员进行电电气作业。3）隐蔽工程程隐蔽前，施施工单位首先先完成自检、互互检、专职检检、合格后向向监理报验，专专业监理工程程师对照图纸纸，规范进行行核查验收，符符合要求，对对报验单进行行签认，施工工单位方可进进行下道工序序。严禁不合格的上上道工序不经经整改合格就就进行下道工工序。严禁隐蔽工程不不经监理验收收就进行下道道工序。4）各分项工工程工程的报报价：各分项项工程的每个个检验批，在在施工单位自自检合格后，填填报有关表格格，向监理报报价。5）对重要要的分项工程程，重要的施施工部位，重重要的施工检检测过程及新新的材料使用用，新工艺方方法的实施，施施工单位应在在上述有关施施工前通知监监理，监理进进行旁站监理理，以保证工工程质量。（3）电气安装装施工过程的的控制1）钢管敷设①钢管管径要要严格按设计计图选用，管管路走向和盒盒位置符合设设计要求。焊焊接钢管除埋埋设于砼内的的外壁可不刷刷防腐外，均均要做内、外外防腐。②配管切口整齐齐，边缘无毛毛刺，管口光光滑，弯曲半半径不小于管管外径的6倍。③配管在下述部部位增设接线线盒：▲管长每超过330M，无弯曲▲管长每超过220M，有一个弯弯曲▲管长每超过115M，有二个弯弯曲管长每超过8MM，有三个弯弯曲④水平或垂直敷敷设的明配管管，固定点间间距符合要求求，其水平或或垂直安装的的允许偏差为为1.5‰全长偏差不不大于管内径径的1/2。⑤钢管采用螺纹纹连接时，管管端螺纹长度度不应小于接接头长度的1/2，连接后螺螺纹外露2—3扣。⑥采用套管连接接时，套管长长度为管外径径的1.5～3倍，管与管管对口应处于于套管中心，焊焊缝均匀，牢牢固严密。⑦钢管互相之间间，钢管与进进入的箱盒之之间均应连成成良好的电气气通路，以保保证其接地符符合要求。管管进入箱，盒盒长度不在于于5mm。管内穿线①配线所用导线线规格、型号号、颜色要符符合设计要求求。②导线连接应牢牢固、紧密、方方法符合要求求，绝缘包扎扎不低于原有有绝缘强度。③导线入箱，盒盒预留长度合合适，接线盒盒内为10—15cm，电箱内内为半周长。④管内穿线应在在抹灰后进行行，且应把管管内杂物清理理干净，管口口有毛刺的打打磨光滑，并并戴好护口。⑤导线在管内不不应有扭结、接接头。接头应应放在线盒内内。瓷瓶配线导线应平直，无无明显松弛，在在转弯处不应应有急弯。②绝缘导线的绑绑扎线应有保保护层，绑扎扎线的规格应应与导线规格格相匹配，绑绑扎时不得损损坏导线的绝绝缘层。③瓷瓶安装后应应完好无损，表表面清洁，固固定牢固。④导线在转弯、分分支和进入设设备、器具处处应设瓷瓶固固定，其与导导线转弯的中中心点、分支支点、设备和和器具的边缘缘宜为60—100mm。eq\o\ac(○,5)在屋架架上敷设时，导导线至起重机机铺面板间的的净距不应小小于2.2m。eq\o\ac(○,6)导线沿沿室内墙面或或顶棚敷设时时，固定点间间最大距离应应为3m，导线截面面为50—95mm2时，间间距不大于6m。（4）灯具、开开关、插座安安装1）照明灯具、开开关、插座的的安装应在顶顶棚，墙面抹抹灰完成后进进行。2）灯具、开关关、插座安装装应位置合适适，固定牢固固、接线紧密密牢固，需接接零保护的要要由专用接地地螺丝连接。3）照明灯具灯灯口中心端子子应接相线，每每个灯具固定定用的螺钉不不应少于2个。4）当吊灯灯重重大于3kg时，应采采用预埋吊钩钩或螺栓固定定，当软吊线线灯具重量大大于1kg时，应增增设吊链。5）成排固定安安装的灯具，其其中心线偏差差不应大于5mm。6）开关安装位位置要操作方方便，尤其注注意避免装在在门后，且应应控制相线，同同一建筑物内内通断方向一一致，同一室室内开关高差差不超过5mm，且距门门框0.155—0.2m。7）插座安装装要接线正确确，面对插座座左孔接零线线，右孔接相相线，上孔接接PE线。8）插座内PEE线不许串联联使用，各插插座的PE线必须单独独与PE主线相连。9）插座安装同同一室内高差差不大于5mm，并列安安装高差不大大于1mm。10）开关、插插座的盖板应应紧贴墙面，四四周不应有空空隙。（5）配电箱、柜柜的安装1）配电箱柜的的安装应牢固固、垂直、偏偏差符合规范范2）配电箱、柜柜接零良好，进进出线应进行行固定，内部部接线牢固，布布线整齐，绑绑扎成束。3）进出箱箱、柜的电缆缆管口应进行行密闭封堵。4）配电箱、柜柜各回路应标标明编号或用用途。（6）电气调整整及试验1）试验前要检检查各回路接接线符合图纸纸，线路设整齐，固固定牢固。2）通电试验前前各回路必须须进行绝缘电电阻的摇测，线线间绝缘，电电阻应大于00.5mΩ。3）通电试验应应按要求的程程序进行拉闸闸，合闸通电电过程中严密密监视用电设设备及各回路路有无过热及及不正常情况况，及时发现现，及时解决决。4）接地装置设设计电阻为不不大于4Ω，不符要求求时，补打接接地极。5）做好通电试试验记录，有有关人员签字字齐全。6、采暖工程1、材料进场检检验用于工程上的材材料品种、规规格、性能应应符合现行国国家产品标准准和设计要求求。检查数量：全数数检查。检验方法：检查查质量合格证证明文件、标标志和检验及及复试报告。2、施工安装质质量验收（1）、管道坡坡度按照设计计要求及规范范施工。（2）、阀门型型号规格公称称压力要符合合规范要求，合合格证齐全，对对照图纸检查查。（3）、散热器器支管管架安安装检查：支支管长度超过过1.5m时应设支架架，尺量观察察检查。（4）、热水干干管变径连接接：上供下回回式应顶平偏偏心连接，观观察检查。（5）、散热器器组对后应进进行水压试验验：试验压力力应为工作压压力的1.5倍且不小于0.6Mppa，试验2—3min压力不降，不不渗不漏为合合格。7、给排水安装装工程（1）给排水安安装工程监理理工作要点针对本项目给排排水和暖通专专业工程的具具体情况，制制定专业监理理工作的要点点：1）审查施工单单位的水、暖暖专业施工方方案，包括质质量保证措施施，进度计划划及安全文明明施工措施等等。2）严格检查进进场的原材料料和设备，应应有合格证、试试验报告等质质量证明，文文件齐全，而而且现场实地地进行质量检检查和验收，必必要时进行平平行检验或见见证取样送检检。重点是以以下各类：①管材及配件，包包括塑料管（给给水PP—R，排水UPVC等）铝塑复复合管、镀锌锌钢管、焊接接钢管、无缝缝钢管、铸铁铁管。②严格进行施工工过程控制对照施工图和相相关施工验收收规范对施工工单位的施工工过程进行严严格控制。首先，要强调事事先控制，即即在施工前利利用会议等形形式向施工单单位提出监理理要求，结合合图纸和规范范，强调施工工单位技术人人员认真做好好技术交底工工作，并熟悉悉图纸、理解解规范。要特特别指明避免免施工中容易易出现的通病病。随后，在施工过过程中，专业业监理工程师师要加强巡视视，发现问题题及时解决，并并要求施工单单位及时纠正正。上工序不不合格，严禁禁进入下一道道工序，对于于过程控制，重重点注意以下下环节：▲预留孔洞和预预埋位置要严严格控制，保保证位置准确确无误。▲管道的连接方方式并按要求求施工PP—R聚丙烯烯管——热熔连接UPVC塑料管管——粘接或胶条条连接铝塑复合管———配件连接热镀锌钢管———螺纹连接沟沟槽或法兰连连接，不允许许焊接焊接钢管和无缝缝钢管——焊接或螺纹纹连接水平管道坡度应应符合设计要要求：：管道的支角架应应牢固可靠，支支架间距应符符合图纸和规规范要求。塑料排水管的防防水、防渗漏漏、防变形应应按图纸和规规范要求。管道试验与验收收：这是专业业监理工程师师的重要工作作，必须强化化管理，亲到到现场，严格格检查和控制制。在各种管管道安装完毕毕，监督施工工人员按照图图纸和规范要要求进行试验验，其中给水水管必须进行行水压试验，排排水管道必须须经过闭水试试验，试验合合格后方能覆覆盖。（2）监理工作作流程给水（包括消防防）安装工程程监理工作流流程见下图：：安装工程监理工工作流程图熟悉给水系统图纸熟悉给水系统图纸（监理工程师）图纸会审与设计交底（业主、设计、施工、监理工程师）图纸会审与设计交底（业主、设计、施工、监理工程师）审查施工组织设计（施工方案）（监理工程师）审查施工组织设计（施工方案）（监理工程师）技术交底（施工）技术交底（施工）管道、配件、器具、设备进场按有关质量规定检验（施工、监理工程师）预留孔洞按施工图和有关规定（施工）管道、配件、器具、设备进场按有关质量规定检验（施工、监理工程师）预留孔洞按施工图和有关规定（施工）给水设备、器具和管道安装施工给水设备、器具和管道安装施工（施工）检查安装质量（监理工程师）检查安装质量（监理工程师）不合格不合格返修（施工）压力试验（一般为工作压力的1.5倍）（施工、监理工程师）返修（施工）压力试验（一般为工作压力的1.5倍）（施工、监理工程师）通水试验并做好记录通水试验并做好记录交付使用交付使用给水（包括消消防）安装工工程监理工作作流程图2）排水安装工工程监理工作作流程，见下下图熟悉排水系统安装图纸熟悉排水系统安装图纸（监理工程师）设计交底与图纸会审设计交底与图纸会审（业主或代表、设计师、施工、监理工程师）审查施工组织设计或施工方案审查施工组织设计或施工方案（监理工程师）技术交底技术交底（施工）管道配件进场按工程材料质量规定检验（施工、监理工程师）预留孔洞按施工图纸和有关要求管道配件进场按工程材料质量规定检验（施工、监理工程师）预留孔洞按施工图纸和有关要求（施工）排水管道安装（施工）排水管道安装（施工）返修(施工)不合格检查安装质量（监理工程师）隐蔽的排水管进行灌水试验返修(施工)不合格检查安装质量（监理工程师）隐蔽的排水管进行灌水试验（施工）不合格返修（施工）隐蔽工程试验（监理工程师）不合格返修（施工）隐蔽工程试验（监理工程师）返修（施工）不合格主干管进行通球实验（施工）返修（施工）不合格主干管进行通球实验（施工）排水安装工程程监理工作流流程图（五）合同管管理1、建立合同管管理体系在项目监理机构构中，总监直直接负责合同同管理中的决决策工作，负负责投资控制制的专业监理理工程师（经经济师），负负责合同管理理的日常工作作。2、合同类类文件的构成成（1）建设工程程施工合同及及施工招投标标文件；（2）委托托监理合同及及监理招投标标文件；（3）专业分包包合同；（4）建设设单位与材料料、设备供应应商签订的材材料、设备供供应合同；（5）施工承包包单位与材料料供应商签订订的材料供应应合同；（6）有关合同同变更、补充充的协议文件件；（7）工程暂停停及复工文件件；（8）工程延期期及工程延误误处理文件；；（9）费用索赔赔处理文件；；（10）合同争争议调解文件件；（11）违约处处理文件；（六）信息管理理1、建立信息管管理体系工程项目的信息息管理，包括括信息的收集集、整理、加加工、储存、传传递与应用；；通过有价值值工程信息有有组织的流通通，使决策者者能及时、准准确地获得相相应的信息。建立总监负责制制，各专业监监理工程师参参与，资料员员兼信息员的的信息管理体体系。使得工工程参建各方方在施工阶段段及时交流、沟沟通、传递、共共享信息资源源。2、信息管理的的基本工作（1）了解和掌掌握信息来源源，对信息进进行分类：a.投资控控制信息b.进度控制制信息c.质量控制制信息d.合同管理理信息（2）配置