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文档简介

个人半年工作总结格式

一:加强学习,不断提自身理论水平和业务素养:

半年来,我努力地提高自己的理论用正确的理论指导自己的工作实践,指导自己树立坚决的共产主义信念,通过学习思索看新闻写日记提高自己的思想素养、道德品质和工作力量得到了明显进步。

二:努力工作,仔细完成任务

在工作中,我虚心向身边同事请教,通过多听多看多想多问多做,努力使自己在最短的时间内熟识工作环境和内容。

在好的同时也存在以下几点缺乏:

1、在工作中缺乏主动性,不系统、不深入。

2、不能够严格要求自己,在上班期间工作不仔细,常常玩手机,间或去喝茶。

3、性情急躁,思想波动比拟大,思想消极。

4、缺乏爱岗敬业精神,不能做到干一行爱一行。

三、存在问题的缘由分析

(1)自身学习不够、思想素养、理论教养、熟悉水平不高。

(2)自我要求不严格,无论是思想意识还是工作上,有时思索问题和处理问题不够敏捷。

四、下一步准备

1、仔细学习理论学问,不断提高自身的文化学问

2、加强纪律观念,听从领导,团结同志

3充分发挥党员的榜样作用

以上是本人XX至XX的半年工作总结和自查自纠。

在今后的工作中以实际行动证明自己,发扬好的作风,改掉自身存在的缺乏。

半年来的工作既将完毕。

这个半年学院的工作并不是太多,但是在这半年的工作中我们还是收获了不少,成长了许多;虽然工作中免不了有挫折缺陷。

我们部门的成长可以从日常工作,开展及参加活动,部门治理三个方面来总结:

第一、在常规工作方面,首先我们能够圆满完成教师和院团委学生会布置的工作任务,并且每次的工作量都完全达标!虽然我们这半年一共只有3个人,但这半年我们在工作中可以说是尽心尽力,始终坚持以效劳他人超越自我为宗旨。

其次,开展活动方面,由于我们部门以效劳为主的特别性,本部门根本没有时间开展自己的活动。

第四批入党积极分子的“学两会知两会”座谈会,学风建立月及就业指导课等活动我们都圆满的完成了任务。

第三,部门内部治理方面,首先严格按团委学生会治理条例执行,同时实行了一些有效的措施汲取一些好的建议。

总体而言,我们部门这半年的工作是比拟胜利的,有大胆的创新尝试,有一步一个脚印的塌实仔细与负责。

信任我们文学社将越来越好,我们始终在努力,在思索;我们信任有一份耕耘有一份收获。

上半年的工作既将完毕,在这一年的时间里,我们每个人都收获到了许多东西,取得着各自的进步。

每个人的付出与收获,换来了我们治理学院学生工作的新进展。

我在文学社的岗位上已有一年的时间了,我很幸运在治理学院文学社的位子上为学院的各项工作的建立出一份力。

可以这么说:这一年是累的一年,忙的一年,欢乐的一年,收获的一年。

难忘的一年。

下半年或许管院09高职团委学生会将不再有我们的身影,但我们将连续牢记我们曾是管院09高职团委学生会的一员,我们为我们曾经的工作感到骄傲和欣慰,同时盼望下届团委学生会的同学们在工作和学习中能够更上一层楼。

个人半年工作总结格式范文【2】

我上半年的工作是依据公司高层治理领导的安排,负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。

总体说来上半年工作一点也不顺心,而在工作中常常是工程的主次不明确,目标不明确,配置不明确,工作不明确,流程不明确,监核不明确。

部门职责不明确。

组织机构混乱,多头领导与跨级治理严峻。

原来我们经过xxxx年度的生产审计工作就很清晰xxxx年度治理问题的所在。

1、标准根底化薄弱。

公司缺乏统一的.作业标准、iso质量治理体系流于形式。

公司没有标准化的作业流程,企业没有统一、标准、文字化的工作流程,流程在员工各自的脑子里,大家都凭阅历和良心做事和工作、做事、治理,很简单造成各自为政,标准不一,工作效果时好时坏的结果。

2、缺乏数据化的治理体系,企业数据化程度较低,各级治理人员都在凭阅历而不是凭数据安排工作和生产,文件标准化有肯定根底,但任务的标准化欠缺,上级下达下属的工作任务不够详细,明确、缺乏客观标准和依据。

3、企业组织治理混乱,多头领导严峻,这里成了中高层治理者实习的摇篮和展现自己名贵的身份场所,公司治理人员大多喜爱自上而下的行政治理,依靠上级管下级,这种治理模式明显弊端在于,上级精力有限,不行能有效治理下级。

原来公司许多治理人员的治理阅历和力量自身都缺乏,即使上级有很丰富的治理阅历和很强的治理力量,但对很多流程中的详细细节不如当事人清晰,从而产生误管误判,甚至公布一些啼笑皆非的条例,朝令夕改,不仅自身威信扫地,属下不服,造成对立甚至剧烈冲突,,员工们凭什么来提高自己的工作热忱和对公司治理层的信任度和多公司的认同感。

4、重“人情”轻制度,懒蛤蟆式的治理方式以及“老板成份”至上心理必定导致“喜”耳“恭”听而不注意实际的效果。

作为上市公司,公司就要改掉很多创业时期的毛病,随机应变,情大于法,强调共性化而忽视标准化、制度化、流程化、文件化、等等,同时,企业的进展也使得各项本钱不断加大,各种资源铺张也就越来越严峻,生产治理必需加大本钱掌握力度,强化掌握体系建立,也就要求企业必需从“人治”走向“法治”在制度面前人人公平,制度高于一切,人情化治理让位于制度化、标准化治理。

5、细节化治理薄弱,一切让位于出货的习惯,而对于让位出货造成的本钱和后果则无人关怀,细节掌握严峻缺乏,这些都是治理工作的粗放造成的,如10月份仓库的治理现状(请看相关的审计报告)。

6、文件和图纸治理混乱,企业缺乏统一、标准的文件治理体

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