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文档简介

1、通过培训使中高层管理干部掌握基本医院科室管理的重2、通过培训学员基本掌握战略管理的基本工具与改善执行3、通过培训让学员提升质量意识、掌握质量管理的工具和【培训内容】1、什么是医院执行力2、医院执行力差的几大表现3、解放军执行力的特点4、提升医院中层执行力的具体操作5、提升科室执行力的策略1、对质量管理的理解2、质量管理的新概念-循证管理3、对医疗行为和质量管理的再理解4、质量管理是一种文化精神5、质量安全管理需要全面提升标准意识灵魂7、把有效管理指向持续发现问题，解决问题8、反思现代医疗行为上的缺憾9、典型案例介绍1、结合培训主题总结如何做好中层干部、打造高效执行力、提升医院科室医疗质量2、结合培训主题提出科室管理方面的改进计划3、指导与监督各科室管理改善。

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