科主任个人述职报告简短范文集锦

第页共页科主任个人述职报告简短范文集锦科主任个人述职报告简短范文篇1开展创先争优活动，是今后两年党建工作的重点。医院结合自身实际，制定创先争优活动施行方案，成立活动领导小组，设立活动办公室，建立创先争优活动公示栏，为活动开展奠定根底。党组织和广阔党员积极发挥核心作用和先锋模范作用，在原有“三会一课”制度、“三日一网”党员活动制度及“中心组学习”制度等根底上，施行“五双”工程，以“五双”工程影响带动全员，党组织凝聚力不断加强，思想建立程度不断提升。组织中心组理论学习，召开，撰写调研报告，并写出学习心得，开展献计献策90人次，对150条意见建议进展梳理答复;开展党性教育3次，全体党员集中上党课6次;在学习的过程中，全体党员既动脑又动手，按着上级要求，所有党员结合自己岗位工作特点，对照党章进展公开，根据自己分管工作，进展了党员谈话，进步了党员的党性觉悟，提升了党组织的战斗力。医院进展树立检验科、内一科为示范科室，评选20名优秀____员，医院开展新党员两名，为三名预备党员转正，为党组织增加了新的力量。二、以创新效劳竞赛活动为主线，提升医院效劳质量为尽快进步医院综合效劳质量，树立全新效劳理念，探究新的效劳方式，医院组织开展了“二院有你，精彩有我，创立效劳百日竞赛活动”。首先，精心组织，全员参与，广开言路、献计献策。以改善医院效劳突出人文关心为目的，从不同角度出发，分别提出了几百条改良措施，经归纳整理有410条下发科室，贯彻落实。医院利用三次院周会时间，听取了各科室汇报，并提出了详细的意见和更高的要求，一是继续广泛发动，二是注重效劳细节，三是设身处地为患者着想，四是措施要有可操作性。其次，医院每周一次专题简报，及时宣传报道创新效劳活动进程和在本次活动表现突出科室，挖掘典型事迹，推广先进经历，促进各科室之间互相学习，营造比学赶帮的良好气氛，共编辑专题简报12期。再次，组织开展“二院有你，精彩有我，创新效劳百日竞赛征文”活动。广阔职工结合自身岗位实际，以创新效劳为重点，以让群众满意为核心，撰写征文38篇，优秀征文在每周一的升旗仪式后进展演讲。最后，根据归纳整理的改良措施，分十大类410条进展细化，研究制定了医院改良效劳的考评方案和考评标准及细那么，使创新效劳活动深化扎实的开展。三、以内科病房楼工程建立为抓手，强化医院环境建立为使给广阔患者提供布局合理、流程标准、宽阔舒适的诊疗环境，以病房楼建立为抓手，不断改善患者就医环境。一是改造体检中心，促进潜在市场的开发。在局领导的大力支持下，局机关整体搬迁，为医院扩宽效劳空间奠定了根底。整体规划后，行政办公区独立分出，体检中心搬至地理位置较好的医技楼，扩大空间环境的同时，改善了医院的体检环境。二是多方协调，促进内科病房楼建立工程顺利进展。经研究规划，新建内科病楼工程地下1层，主体7层，部分8层，建筑面积10201.38平方米，在相关部门的支持下，内科病房楼工程已于9月份开工，现已完成四层主体构造。三是加大投入，促进医院内外环境改善。业务的开展，病人的增多，院内停车和出入医院的道路已不能满足群众需求，医院新建停车场600平方米，又新建一条进出医院的通道，医院门前至曹雪芹大街的道路扩宽，也得到政府批准，近期准备施工。四是禁烟控烟，促进无烟医院建立。制定施行方案和15条禁烟控烟措施，各科室设置控烟监视员，院内设置吸烟区，督导小组每两周进展督导检查。制作条幅标语2条、宣传牌10个，门诊、办公室、会议室、病房粘贴“制止吸烟”标志100余个，组织控烟禁烟知识培训6次，为患者创造安康的就医环境。四、以病人为中心，抓好医院秩序管理和总务保障工作一是健全组织，落实任务。强化平安措施，促进平安医院建立。按照卫生部平安医院各项标准，除专门部门接待投诉外，坚持首诉负责，努力化解各类医患纠纷;严格总值班制度，坚持24小时领导带班;保卫科对消防平安定期检查，保证灭火器材平安有效;聘请6名保卫人员加强院内巡视，实在为广阔患者创造平安稳定的就医场面。二是做好总务保障工作。坚持每周下病房制度，强化管理职能，定期到分管科室检查工作，积极协调各科室的关系，落实催办各项工作，使分管工作惯性运行。科主任个人述职报告简短范文篇2各位领导、各位同事：首先感谢领导对我的信任和培养，感谢同事们对我的支持！在院领导的正确领导下，在科室同事的努力下，特检科获得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。用心参加医院和上级部门组织的各类学习，认真学习理论科学开展观，自觉钻研业务，用心撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的气氛，建立学习档案，人人订阅专业杂志，定时组织学习，交流心得，疑难的病例，群众会诊；鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等，促进了科室成员素质的进步。一年来有多人拿到了高一级学历证书，在省级刊物上发表论文多篇；撰写提案多个，其中《加强对年轻医生根本技能和根底理论培训》被医院评为优秀提案。努力以身作那么，要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法，工作用心，认真负责；做事公平、公正；生活上尽力关心帮助别人。努力以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，情绪愉快，热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增，而人员装备缺乏，个性是开展体检以来，更可谓是起早摸黑，许多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，让病人满意。管理树形象，管理出效益。抓职责制的落实，实行“负责制”，杜绝了互相推诿现象，保证检查、报告的认真、标准、及时。严格实行上级医师负责制，有疑难群众讨论，最后由上级医师签名负责，以此进步诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人管理、护养，建立维修档案，进步仪器设备的整洁和完好率。一年来，科室没有出现过一次医疗过失和事故；在医院组织的各项满意度测评中，都获得较好的成绩。特检科拥有我县一流的医疗仪器，为了限度地发挥出它的效益，我着重抓效劳态度，热情对待病人，加强医患沟通；用心宣传，主动和临床科室沟通合作，获得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1万多人外，心电图同比增长分别为15%，动态心电图增长30%；心功能检查增长100%多；b超室同比增长20%；病理科同比增长10%；超额完成了任务。当然还有许多的缺乏，观念转得不如时代快，理论程度有待进步，科室还有一些不尽人意的地方，但请领导相信，我会在今后年的工作中努力改善，获得更好的成绩。科主任个人述职报告简短范文篇3一、政治思想方面终将政治思想工作摆在首位，带着医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政治理论学习，加强思想道德建立，进步政治觉悟，每个人都有学习笔记，以创先争优活动主题，认真学习相关文件精神，并结合科内实际情况反复学习院内各项规章制度，理论联络实际。通过学习，全科职员的整体素质有了进步，使科室具有较强的凝聚力，使每位成员都有较强的集体荣誉感，严密团结，互相关心，互相帮助。树立正确的人生观、世界观，使全科形成了积极向上、团结一致的良好气氛。二、医疗业务情况：20xx年1-12月，共完成门诊诊病人次284人，比往年增长22.7%，中诊人次687人次，占门诊总人次的33.4%，完成住院治疗人数196人次，比往年增长2.5%，治愈率为8%，进出院诊断符合率85%，均匀住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。共完成业务总收进33.4万元，比往年增长14.5%。医疗收进14.2万元，比往年增长25.2%，占业务总收进的42.5%，完成纯中草药收进5.7万元，比往年增长47.6%，占业务总收进的18.3%;占药品总收进的3.1%，人均门诊用度为17.27元，比往年下降8%，均匀住院用度119元，比往年同期减少4%。从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长，两者所占比例趋于公正，到达了以病人为中心，让利广阔患者的根本目的，以药养医的场面得到明显改善，进步了现有医疗资利用率，表达了技术含量，坚持社会效益的原那么已发挥了作用。三、医护质量：在实际工作中我们做了以下几点：1、医护质量程度不断进步，一切工作以质量平安为核心，把医护质量真正摆上卫生院的核心地位，今年，在院领导的正确领导下，继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度，进一步调整和充实了医疗业务治理，加强了医护质量治理体系，形成了同把质量平安关，同抓质量治理的良好场面，防止了医疗过失事故的发生。2、转变了医疗效劳形式，让患者理解医生护士简介，使患者放心的进展住院治疗，进一步促进了医患沟通，使患者及家属在治疗过程中与医护职员互相沟通、互相协助，有益于病人早日康复，有效的预防了医疗纠纷的发生。3、开展了以患者为中心，以质量平安为核心，让病人明明白白看病的百姓放心卫生院活动，赢得了患者的信赖。开展了以优质、高效、低耗为主的医护质量治理活动，院领导不定期深进科室进展检查指导，逐步完善了医护质量治理机制。其处方合格率达96%，病历书写合格率达98%，根底护理合格率达97%，患者进院宣教率达98%。经过整改，明显的改善了病房内环境卫生差的状况，并开展了面向住院患者提供良好的生活护理效劳，得到了患者的好评，一年来未发生一起医疗护理过失事故。并开展了中医适宜技术效劳工程，为患者提供了简、便、验、廉的中医药效劳。组织科室医护职员不定期参加院内急救、护理技能比赛，并参加了全县卫生系统急救技能大赛或护理技能比赛，获得了优异的成绩，组织科室医护职员参加业务讲课学习8余次。尽管获得了一些成绩，这与领导的支持和信任是分不开的，但是还存在着一些实际缺乏。详细表如今以下几个方面：1、效劳质量及效劳态度不优。这是当前损害卫生院形象，制约卫生院开展的一个突出题目，我们是窗口效劳科室，没有把热情周到的效劳当作卫生院生存和开展的生命线认真加以对待，人性化效劳还仅仅是一句口号。2、医疗质量还有薄弱环节，在考核检查中发现，处方、病历等医疗文书的书写还得进一步标准。3、院内学习气氛不够浓重，仅满足于做好日常工作，无开展特色中医专科的远期打算及近期方案，仅满足于目前获得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力，中医特色专科的开展处于滞后状态，应进一步完善特色中医专科建立。4、人才构造不甚公正，人才梯队尚未形成，专业技术职员的业务技能有待进一步进步。总之我们有信心，在新的一年里，以昂扬向上、发奋有为的精神状态和求真务实的工作作风，在领导的带着下为卫生院的`开展建功立业，全心全意为患者效劳。以上述职有错误之处，敬请领导和同事们批评指点。谢谢大家!科主任个人述职报告简短范文篇4本人自从xx医专毕业后，与同事们一起成功抢救了无数重危病人。1次1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需施行人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床，施行人工呼吸必须1张硬板床。由于受客观条件限定，大家一筹莫展。我蜷缩着身子，钻入床下，用纤弱的脊梁顶住钢丝床。经过20多分钟的紧急抢救，病人转危为安。当大家把我扶起来时，脸色苍白，浑身是汗，根本上不能站立。在场的病人家属热泪盈眶，感谢之情溢于言表。在护士生涯中，象这样的例子不胜枚举。非但凡担任护理部主任以来，我天天上班便早早来到病房，第1桩事就是去看望病人，理解晚上有什么事，以便及早发现问题;晚上回到家里，也频繁会打到病房，询问病人情况，并提醒护士不忘帮病人翻身等。“3分治疗7分护理”。作为1名副主任护师，我深知其中道理，决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。平时，我对病人细心周到。在医院，重病房外总是会留守不少不放心的家属，而在我工作期间，门口根本上没有家属。家属们说，看到我在，就可以放心分开了。钻研业务精益求精参加工作以来，本人非凡注重理论和业务知识的学习，并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。结合临床理论积累相结合，本人撰写了大部份的医护专业地方的`学术论文等国家权威性医学刊物上登载，并赢得了国内专家的好评。xxxx年，组织让担负起了医院护理部主任的重担。21世纪是知识经济时代。在1个优秀的医院中，医护人员的技术知识必须不断更新，理论与临床必须严密结合，才能适应突飞猛进的现代医学成长需要;要成长卫惹事业，培养通过的护理精英是当务之急。在院领导的支持下，本人制定“3基3严”练习和继续教育的精英培养方案。按照方案，认真组织学习，严格考试检测，同时鼓励自学或在职再教育，采取请进来送出去的方法，有针对性的培养精英，不搞认资排辈，选拔素质好、业务才能强的人员外出进修学习，学成回院后即开展新的技术工作，并推广应用，培养了1批批通过的护士和新的护士长，造就出1支业务精通、素质过硬的护士队伍。以人为本科学治理护理部是医院护士的中枢机关，担负着全院护理工作的部署和协调。为此，在医院领导班子的指导下，本人围绕工作职责，以护理品质为核心，以优质效劳为重点，以强化治理为主线，不断加强护理队伍的内涵建立，全面进步护理品质，使医院整体护理工作再上1个新台阶。近几年来，护理部采取多种形式，教育全体护士，增强效劳意识，改善效劳作风，讲究效劳艺术，落实“4多、4心、4严禁”和护理岗位优质效劳“5标准”，并定期开展效劳品质和护理工作满足度调查，把病人满足率为100%的病区作为示范病区，总结表彰，以点带面，全院普及，到达护理工作“5满足”。品质是医院工作的命脉，治理是品质的保证，检测是治理的手段。护理部注重强化全体护理人员的品质意识，教育引导全体护士结实树立品质观念，严格执行各种规章制度，并对重点环节、重点部位、重点工程施行重点检测，确保各项护理工作品质达标。在治理工作中，本人还始终坚持“以人为本”的理念，把亲情化治理贯穿于整个治理工作之中，全力营造团结、和谐的良好气氛。日常生活中，护士们无论是生活还是工作中有什么困难，本人都竭尽全力的帮助。1些青年医护人员有思想压力和波动的时候，都愿意找我倾诉，从中求得解决问题和疏导压力的良方，从而放下顾虑，全心全意投入到工作中。通过人性化的沟通和情感交流，架起1座医院与护士、护士与护士之间的友谊桥梁，不仅增强了护理队伍的凝聚力和创造力，而且塑造了护理队伍的新形象，创始了医院护理工作的新场面。xxxx年，在全市护理知识竞赛中，荣获“全市总分第1”，xx年，在全市护理技术操作比赛中，荣获“1等奖”荣誉。由于工作突出，本人先后屡次被市卫生系统评为先进工作者;并于xx年被省卫生厅、省中医药治理局授予“卫生系统优秀护理工作者称号。科主任个人述职报告简短范文篇5尊敬的领导：您好!我代表放射科向各位就20xx年工作做一汇报：回忆过去，展望将来，在过去的一年里，放射科在医院的正确领导和关心支持下，以及全院人员的协调配合下，全科人员的辛勤工作和努力下，完成了全年的各项任务指标，到达了预期的目的，获得了优异的成绩，现将放射科全年工作述职如下：1、在工作中我们始终以责任、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐，和谐凝聚力量。始终坚持与医院保持高度一致，服从领导，听从指挥。一年来，作为科主任以身作那么，率先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁作用，只有我们不断改变自己，开展自己，完善自己，做好本职工作，才能表达出自我价值，不辜负医院对我们的信任和厚望，科室工作的'开展，任务的完成，管理资料的整理，经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。2、机器设备维修保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人维修，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器操作操作标准，杜绝过失事故发生而影响正常工作秩序。3、诊断报告书写严格执行报告书写标准，科室人员采取集中学习与自学相结合，不断进步专业技能，诊断符合率到达9%，为临床提供正确的诊断治疗根据。全年接诊人次xx人项次，经济收入xx元，与去年同期比拟经济收入增加xx元，增长率xxx%。在保持去年成绩的同时，加强科内组织领导，加强业务学习，定期组织及分配科内大夫讲课任务，大家认真学习，同时派专人与临床科室沟通联络，征求意见，方便医患，完善了各种软件建立，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员按照各项规章制度进展工作，履行自己的职责，且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。(1)以病人为中心，以满意为标准，积极响应医院号召，为病人就诊提供方便，热情效劳，遵纪守法，爱岗敬业，全年无医疗平安纠纷事故发生。(2)我科人员认真遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，且积极配合医院的各项优质效劳工作，对每一位来我科检查的患者都能礼貌接待、认真讲解，并且百问不烦，使他们认识到有病早治，无病早防的重要性，积极配合检查工作。存在缺乏：1、科室人员缺乏，学科梯队建立层次不合理。2、知识构造单一，知识更新速度缓慢。3、主动效劳意识不强，还需进一步进步。4、设备方面：透视机陈旧老化，故障率高，维修费用高，影响业务拓展。近年病员量不断增加，一台DR每天在顶峰期以不能满足投照需要，病人候诊时间长、意见多，直接影响工作和医院声誉。1、加强管理，抓教育、抓质量、抓制度、抓效劳，标准工作流程，优化构造，深化改革，稳步开展，进步质量，转变观念，不断推动“以病人为中心”的主动效劳形式。2、放射科是一个多学科穿插的学科，人才培养期限长，建议再招聘至少两名专科以上影像专业技术人员进展培养，以加强学科人力资梯队层次建立。3、建立有效的联席会议制度，加强与临床各学科的交流与沟通，促进学科穿插、交融与开展。4、大家知道现代化医院建立已快速进入信息化时代，影像科作为医院内医学图像主要来部门，如何使医学图像实现数字化采集、储存、管理、处理、传输及有效利用，是医院数字化建立中的焦点。综上所述，回忆放射科多年来的开展，结合现状及数字化放射科的建立要求，建议医院：购置数字胃肠机一套。以便更好的开展放射科诊疗工作，同时可以更好地拓展业务。最后预祝大家在新的一年里工作顺利，身体安康，合家幸福。谢谢大家!此致敬礼!述职人：xx20xx年x月x日科主任个人述职报告简短范文篇6终将政治思想工作摆在首位，带着医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政治理论学习，加强思想道德建立，进步政治觉悟，每个人都有学习笔记，以创先争优活动主题，认真学习相关文件精神，并结合科内实际情况反复学习院内各项规章制度，理论联络实际。通过学习，全科职员的整体素质有了进步，使科室具有较强的凝聚力，使每位成员都有较强的集体荣誉感，严密团结，互相关心，互相帮助。树立正确的人生观、世界观，使全科形成了积极向上、团结一致的良好气氛。20xx年1-12月，共完成门诊诊病人次284人，比往年增长22.7%，中诊人次687人次，占门诊总人次的33.4%，完成住院治疗人数196人次，比往年增长2.5%，治愈率为8%，进出院诊断符合率85%，均匀住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。共完成业务总收进33.4万元，比往年增长14.5%。医疗收进14.2万元，比往年增长25.2%，占业务总收进的42.5%，完成纯中草药收进5.7万元，比往年增长47.6%，占业务总收进的18.3%;占药品总收进的3.1%，人均门诊用度为17.27元，比往年下降8%，均匀住院用度119元，比往年同期减少4%。从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长，两者所占比例趋于公正，到达了以病人为中心，让利广阔患者的根本目的，以药养医的场面得到明显改善，进步了现有医疗资利用率，表达了技术含量，坚持社会效益的原那么已发挥了作用。在实际工作中我们做了以下几点：1、医护质量程度不断进步，一切工作以质量平安为核心，把医护质量真正摆上卫生院的核心地位，今年，在院领导的正确领导下，继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度，进一步调整和充实了医疗业务治理，加强了医护质量治理体系，形成了同把质量平安关，同抓质量治理的良好场面，防止了医疗过失事故的发生。2、转变了医疗效劳形式，让患者理解医生护士简介，使患者放心的进展住院治疗，进一步促进了医患沟通，使患者及家属在治疗过程中与医护职员互相沟通、互相协助，有益于病人早日康复，有效的预防了医疗纠纷的发生。3、开展了以患者为中心，以质量平安为核心，让病人明明白白看病的百姓放心卫生院活动，赢得了患者的信赖。开展了以优质、高效、低耗为主的医护质量治理活动，院领导不定期深进科室进展检查指导，逐步完善了医护质量治理机制。其处方合格率达96%，病历书写合格率达98%，根底护理合格率达97%，患者进院宣教率达98%。经过整改，明显的改善了病房内环境卫生差的状况，并开展了面向住院患者提供良好的生活护理效劳，得到了患者的好评，一年来未发生一起医疗护理过失事故。并开展了中医适宜技术效劳工程，为患者提供了简、便、验、廉的中医药效劳。组织科室医护职员不定期参加院内急救、护理技能比赛，并参加了全县卫生系统急救技能大赛或护理技能比赛，获得了优异的成绩，组织科室医护职员参加业务讲课学习8余次。尽管获得了一些成绩，这与领导的支持和信任是分不开的，但是还存在着一些实际缺乏。详细表如今以下几个方面：1、效劳质量及效劳态度不优。这是当前损害卫生院形象，制约卫生院开展的一个突出题目，我们是窗口效劳科室，没有把热情周到的效劳当作卫生院生存和开展的生命线认真加以对待，人性化效劳还仅仅是一句口号。2、医疗质量还有薄弱环节，在考核检查中发现，处方、病历等医疗文书的书写还得进一步标准。3、院内学习气氛不够浓重，仅满足于做好日常工作，无开展特色中医专科的远期打算及近期方案，仅满足于目前获得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力，中医特色专科的开展处于滞后状态，应进一步完善特色中医专科建立。4、人才构造不甚公正，人才梯队尚未形成，专业技术职员的业务技能有待进一步进步。总之我们有信心，在新的一年里，以昂扬向上、发奋有为的精神状态和求真务实的工作作风，在领导的带着下为卫生院的开展建功立业，全心全意为患者效劳。以上述职有错误之处，敬请领导和同事们批评指点。谢谢大家!科主任个人述职报告简短范文篇7xx年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的"文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、效劳赢院"的办院宗旨，把握住我院品牌建立的三个重要环节"知名度、美誉度、诚信度"在