厂办大集体改革重组汇编资料(全新版)_第1页
厂办大集体改革重组汇编资料(全新版)_第2页
厂办大集体改革重组汇编资料(全新版)_第3页
厂办大集体改革重组汇编资料(全新版)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

厂办大集体改革重组汇编资料〖全新版〗--最新形势/政策解读、疑难解答、改革路径、操作技术、方案设计实例、文书范本2011年4月,国务院办公厅下发《关于在全国范围内开展厂办大集体改革工作的指导意见》(简称“18号文”),明确要求用3-5年的时间,使厂办大集体与主办国有企业彻底分离,成为产权清晰、面向市场、自负盈亏的独立法人实体和市场主体。国务院18号文对改革方式、资产和债权债务处理、职工安置和劳动关系处理等提出了明确的意见,同时也出台了一系列的改革支持措施,为推动厂办大集体改革创造了良好的外部政策环境。2013年1月初,在全国国有资产监管工作会议上,国务院国资委主任王勇表示,今年将全面启动国企厂办大集体改革工作。作为一个特殊的企业群体,厂办大集体普遍存在产权归属不清、管理机制不活、职工收入偏低、严重依赖主办企业、市场竞争力弱等突出问题,缺乏自主发展的能力和意识,亟须推进以产权制度改革为核心的体制改革,建立适应市场经济要求的现代企业制度。厂办大集体改革是一项兼具政策性、复杂性、敏感性的工作,如果缺乏创新的思路、周密的策划、稳妥的实施,将很难取得理想的效果,甚至可能留下改革后遗症、引发职工队伍稳定问题。中电瑞华咨询公司结合多年为国有、集体企业提供改制重组咨询的经验,编写了这套目前为止国内思路最清晰、操作性最强、政策依据最可靠的改革汇编资料,为准备实施厂办大集体改革的企业领导提供高价值参考。如果您对此套资料有兴趣,请与我们联系0531-89169793。

汇编资料内容简介第一部分:厂办大集体改革的最新进展、疑难问题解析和改革路径选择1、厂办大集体的发展起源与历史沿革;2、全国厂办大集体改革最新进展情况;3、东北改革试点的实际成效及经验教训分析;4、推动厂办大集体改革的难点解析和策略选择;5、如何处理好厂办大集体改革中的三对平衡关系;6、突破厂办大集体改革障碍,实现“多方共赢”的改革路径。

第二部分:厂办大集体改革以及主辅分离、辅业改制的最新政策解读

1、国务院办公厅最新政策解读(18号文);2、国有大中型企业主辅分离、辅业改制的政策解读(859号文、250号文等);3、全国各地区及各大行业相关政策解读。

第三部分:厂办大集体资产及债权债务的处置方式

1、资产及债权债务处置的政策依据;2、固定资产;3、土地使用权;4、无形资产;5、非经营性资产;6、金融债务;7、应收账款;8、企业合并、分立、债权转股权的处理方式及政策依据。

第四部分:企业改制重组的财务税务问题处理

1、资产评估的政策规定与处理技巧;2、资产、产权转让的政策规定与财务税务处理技巧;3、改制企业合理避税的政策规定与处理技巧。

第五部分:企业改制中职工持股的操作技术

1、职工持股的基本模式及适用性分析;2、职工持股的操作要点详述;3、职工持股的载体选择;4、职工持股的管理机构设置;5、各省市对职工持股的相关规定

第六部分:管理层收购(MBO)及操作技术

1、管理层收购(MBO)的内涵;2、管理层收购(MBO)的操作要点;3、管理层收购(MBO)的主体与客体要求;4、管理层收购(MBO)的风险与法律问题分析。

第七部分:股票期权计划及操作技术

1、股票期权计划的内涵;2、股票期权计划的操作要点;3、基于EVA的股票期权计划操作技术;4、虚拟股票期权计划(PSOP)操作技术;5、业绩股份计划及操作技术。

第八部分:职工安置的理论和实务操作

1、职工安置的理论基础;2、厂办大集体改革中职工安置的原则定位;3、厂办大集体改革可能遇到的职工安置问题及解决措施;4、职工安置的相关政策法规;5、职工安置方案设计实例及配套文书。

第九部分:改制后新公

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论