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文档简介

一. 流 家 关键问题一：车辆拥塞、物料到达不及每月作业完成率50- 关键问题二：卸货资源无序占用，内部物流不月3456789101112年度平5二.供应链物流车辆引导的发展趋供应

进出引人员调

卸货分

根据紧急程6三、供应链物流车辆引导及卸货管理解决方解决方案：通过RFID、智能交通解决方案：通过RFID、智能交通技术，结合厂区物料供应需求，实现厂区供应商 7三、供应链物流引导及卸货管理解决方

8供应链物流引导及卸货管理解决方案的

粤粤车辆进出厂区引导识 车辆进厂区前，通过的RFID识别装置和LED屏幕可查看分配的卸货位，进厂时间进出厂区排队卸货预约终 卸货 ，同四、应用案 四、应用案 典型案例：服务的企业案美的微波美的美的美的美的小天鹅事业

海天酱油顺德工终 奥马冰箱中山1奥马冰箱2奥马冰箱3奥马冰箱4五、收益分 仓库库存周期下降收益分 异常入厂车次下降90%以收益分 装配作业完成率提高30%以

通过预约到货和卸货透明化，减少外协欠料而导致的异常工时影响，通过软软投资收益测算（以4个门，33个卸货位计算内 分 数量单价（万）小计（万3门口大LED29货位小LED硬4641 10005 回安装实

总名 内 金额（万）小计（万项目回报 项目回期投资投资

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