2023儿科护理工作计划1000字模板10篇

第页共页2023儿科护理工作方案1000字模板10篇2023儿科护理工作方案篇1202_年，在医院各级领导关心支持下，儿科病房环境设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，根据护理部202_年护理工作方案结合本科室实际工作，特制订202_年儿科护理工作方案如下：一、加强医德医风建立，进步病员满意度1、对住院病人发放满意度调查表，评选最正确护士，进展鼓励。并对满意度调查中存在的问题，落实整改措施。2、标准护士的语言行为，在日常工作中落实护士文明用语。3、严格新分配护士岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育，以及护理根底知识、专科知识、护理技术操作的考核，合格者才能准予上岗。4、科室定期召开工休座谈会，征求病人意见，解决问题。二、开展责任制整体护理，改善临床护理效劳1、试行开展责任制整体护理，标准护理程序，增高整体护理病历质量，丰富安康宣教内容，更好的为患儿进展整体护理。2、组织学习《儿科学》，熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富安康宣教内容。责任护士深化到病房，加强对患儿家属的安康宣教，增高用护理手段解决问题的才能，促进患儿早日康复。2、让有经历的老护士为新护士讲课，传授整体护理经历。如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。3、每月组织一次教学查房，分析^p存在问题，提出改良措施。三、重视护理人员素质培养以《第xx版根底护理学》为根底，不断学习业务知识。加强十一项护理技术及急救才能训练，增高护理质量，培养一支业务技术精，素质高的护理队伍。1、制定202_年训练方案，由科室业务才能突出的护士担任培训老师。加强十一项护理技术，进步小儿头皮静脉穿刺成功率，加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律知识，并灵敏运用到工作中去。鼓励护士自学并做好读书笔记。2、高年资护士加强应急、急救才能训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。3、对在历次考核中成绩优秀护士大力表扬，给予奖励，激发护士爱岗敬业热情，更好的为患儿提供爱心效劳。四、加强根底护理，标准工作秩序。1、严格执行消毒隔离制度。每次操作前洗手;做好每天治疗室病房空气消毒，严防医性感染。2、实在做好晨晚间护理，根底护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。3、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查房等制度。2023儿科护理工作方案篇2儿科继续在各级领导的带着下，团结进取，努力工作，以效劳及专业技术的开展为重点，以医疗质量平安为中心，积极配合医院的各项中心工作，不断加强护理内涵建立，从而推动护理事业的开展，现拟定工作方案如下：一、政治思想方面1、遵守法律法规方面全科护理人员做到和院领导政治思想和改革思路保持一致；在医疗工作中懂法、不违法，在护理技术操作规程中不违规；熟记各自的岗位职责以及护理的十五条核心制度。2、医德医风方面我科将继续坚持以病人为中心，一切为了病人的效劳理念。改善效劳形象，进步效劳质量，加强医患沟通，注意语言文明。廉洁奉公，不以医谋私，拒收受红包，不断进步自己的效劳思想程度，树立医务人员美妙白衣天使形象。3、本科室每月组织一次政治学习，每次学习时间至少2小时。二、挖掘专业内涵，狠抓专业培训1、挖掘专业内涵，狠抓专业培训，不断进步业务技能，坚持定期“三基三严”培训，除参加医院开展的业务学习外，本科室制定方案为：全年组织护理业务学习12次，护理技能操作培训12次，院感培训12次，护理业务查房12次，护理疑难病例讨论4次。理论考试12次，护理操作12次。2、急救技术的培训也将作为本年度的工作重点。对新生儿窒息复苏不定期抽查，反复强化护理人员对新生儿的急救才能。针对急诊、危重病人的抢救配合，急救五项技能的培训，每半年组织一次演练，进步护理人员的应急才能。完善护理交班、业务查房、业务学习的形式；通过分层培训形式的改变使不同资历、不同年限的护士能有不同程度的、循序渐进的获得专业知识。3、儿科现有护士14名，其中主管护师2名，护师3名，护士10名，平均年龄27岁。从2023年12月成立至今，经过四年的努力与整合，护理队伍构造渐趋合理化。但普遍还存在临床经历缺乏，随着医疗需求的增加，儿科的扩大，整个儿科护理队伍需要全面进步，我科方案通过引进人才竞争机制，加强业务培训；今年还方案外派2-3名护士到上级医院进修、培训，以此进步护理队伍程度。三、业务工作1、确保艾滋、梅毒、乙肝母乳传播等工程的顺利施行和防治。2、202_年我院新生儿听力筛查率达94.7%，还须进一步完善听力筛查复筛及转诊制度，加强听筛的宣传力度，确保新一年听筛工作顺利达标。3、积极协助产科新生儿会诊和监护，确保产科新生儿平安。4、完善新生儿观察室的流程，逐步培训专业儿科护士，为儿科门诊的独立及成立专业的NTCU打下根底。5、严格做好科室本钱控制，开支节流。考虑病房的'扩建，科室耗材较去年增长力争不超过30%。四、加强护理平安管理，营造护理平安文化1、每月组织对科内护理质量、院内穿插感染、护理文书、急诊急救、病房环境设施平安进展检查，对发现的问题及时分析^p查找原因持续改良，确保医疗活动平安顺利进展。2、加强医院感染的管理，定期检测，采样合格率100%，确保无院感发生。加强医院感染培训，每月一次院感知识培训，并每季度考核一次，进步医护人员的自觉意识，保证医护人员及病人的平安。3、全面推进责任制护理，使护理人员分配平衡，搭配适当。4、日常护理工作中强调制度标准、操作标准贯穿始终。科室将继续遵照执行医院制定的核心制度、工作制度、岗位职责、应急预案、护理常规、效劳流程及指引等。并加强学习，使护士有章可循，全体护理人员保持高度风险意识，进步责任心，勤看、勤说、勤动手，减少护理过失事故发生，保证病人平安。5、鼓励护理人员对潜在不良因素的排查分析^p，力图将平安隐患遏制在萌芽状态；定期督查，及时发现并处理不良事件，防止过失事故演变。随着医院新住院大楼的完工，我们住进了新病房，有了新相貌，改善了大家的工作环境。我们科全体人员将更加努力，狠抓医疗质量，保障医疗平安；改善效劳形象，进步效劳质量；遵守规章制度，完善流程；为创立202_年二级保健院积极共进。2023儿科护理工作方案篇3我科根据护理部工作方案，在全体护理人员的共同努力下，圆满完成了护理工作，为了使护理工作获得更好成绩，特制定护理工作方案。方案如下：一.加强护士在职教育，进步护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进展规章制度及专业的培训。2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化“三基”护理知识，护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度。3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与理论相结合，掌握多学科知识和才能。4.随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送局部护士外出学习，进步护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二.护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。三.转变护理观念，进步效劳质量1.培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，从而促使护理质量进步，确保护理工作平安、有效。2.严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严重过失及事故的发生，坚持每周进展两次护理大查对。在平安的根底上进步我们的护理质量。四.合理利用人力资我科的护士比例搭配未到达要求，护士的人员少。工作较繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。五.加强院感知识培训，严格执行医院感染制度，预防和控制院内感染的发生加强医院感染的知识培训，学习医院感染管理方法，采取有效的措施，防止院内感染的爆发和流行。医护人员做好自身防护，防止和其他利器损伤。2023儿科护理工作方案篇4儿科是一支充满活力，爱心，刻苦钻研的年轻队伍。在院各级领导的正确领导和大力支持下，儿科迅速开展，各项工作上了一个新的台阶。在新的一年里，为了贯彻我院“关爱生命，亲情护理”的效劳理念，积极响应卫生部开展的“优质护理效劳工程”。加快儿科开展的步伐，全面进步儿科护理工作程度。特拟定202_年护理工作方案：一加强护理质量管理。持续改良质量，保障临床平安1、完善护理质量考核标准。进一步细化和量化考核指标。2、充分发挥质控小组的作用。成立以护士长为组长的一级护理质量管理小组。由两名护士长助理不定期进展检查和考核。将检查和考核结果及时反响并提出整改措施且作为个人奖惩评优的根据，持续改良护理质量。二加强护理人员的在职教育，进步专科护理程度。1、科室制定详细的培训及考核方案并落到实处。内容为：各项操作技术，常用、急救药的使用方法及不良反响，常见疾病的护理常规，危急重症急救，院感知识及核心制度等。2、营造浓重的学习气氛。在全科护士中掀起争做“学习型护士”的*。“与时俱进，从我做起！”为了满足不同职称，不同年资的护士学习需求，科室制定上岗1年内，3年内，5年以上护士业务学习方案，坚持每周两次晨会提问。〔不超过15分钟〕选拔技术能手，对全科护士进展根本操作的培训，指导和考核。促进大家学习。这一举措为全科护理人员搭建了吸纳新知识、新信息的平台。3、继续加大专科护士的培养。按方案选派护士轮流赴上级医院进修和参加各类短训班，鼓励护士参加继续教育。让我们的护理程度能与时俱进到达三级医院标准，并确保专科护士的稳定性。4、PICU是无陪护病房，所有治疗和护理均由护士完成。对于患儿的治愈与康复，一支业务精湛，知识全面，应急才能强的护理队伍极为重要。科室每季组织风险预案演练，进步护士应急才能。加大力度对儿科急救技术与新进展的学习，做到人人过关。三树立“以病人为中心”的效劳理念，进步效劳质量。1、将我院“关爱生命，亲情护理”的效劳理念和人文关心融于到对患儿的护理效劳中。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，从而促使护理质量进步，确保护理工作平安、有效。2、注重搜集护理效劳需求信息，通过理解回访意见、与住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，经常听取医生的意见及时的提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上做到真正的主动效劳。把“用心效劳，创造感动”的效劳理念运用到实际工作中。增进护士责任感，促进护理工作更加贴近患者，亲密护患关系。3、在科室继续深化开展礼仪效劳。全科护士推行普通话效劳，做到仪表标准，淡妆上岗，热情效劳。行为标准组长随机检查，将礼仪效劳纳入护士个人质量考核，提升护士整体素质。同时加大安康宣教力度，使广阔家长理解医护人员，信任医务人员，促进医患和谐。四加强医院感染管理，降低医院感染率1、制订和完善科室医院感染管理和消毒隔离制度，做到持续改良。2、院感质控员不定期对全科院感工作进展检查，护士长不定期抽查。发现问题及时解决并责任到人。3、定期进展院感知识培训和考核，增强护理人员的院感意识，严格执行各项操作流程和消毒隔离制度。4、加强一次性用品的管理。严格执行医疗废物处理条例。五加强护理平安管理，防止过失事故的发生。1、加强急救药品，物品及器械管理，严格交*制度，保持良好的应急状态。护士长坚持“五查”。2、严格执行各项操作规程和核心制度的落实。3、加强护理缺陷管理，严格执行过失事故管理制度。4、护士个人考核登记及时，每月总结并公示，落实奖惩制度。5、对发生的过失做到明确责任人，分析^p原因，讨论防范措施，及时落实整改措施，杜绝类似过失发生。6、加强法律相关知识学习，增强法律意识。标准护理行为。六做好教学，科研工作1、科室选拔带教组长一名，全面负责科室带教工作。2、制定上岗，实习，进修人员培训课件。有方案组织学习并进展考核。3、每月召开带教座谈会，广泛征求大家的意见，不断总结经历，进步带教程度。4、增强科研意识，积极撰写论文。七加强科室财产，设备和耗材的管理。1、贵重设备专人保管，定期检查维修。2、各类物品专人管理，每季清点登记。3、各类耗材专人管理，每周清点并将每周领取耗材的支出及时公布，做到人人有数，杜绝浪费，增收节支。2023儿科护理工作方案篇520××年工作回忆：20××年以来，在×院长为首的院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，完成了全年各项工作目的。一、不断扩大业务，顺利完本钱年度目的任务。20××年1-11月儿科的业务收入到达××38、97万元；1-11月儿科入院人数达4××7人次、1-11月儿科门诊人数达2××10人次。儿科平均床位使用率保持在90%以上。均较202_年同期增长，获得经济效益和社会效益双丰收。二、加强科室内部管理，优化效劳环境，进步效劳质量。全科医护人员从不承受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把效劳环境人性化、效劳工作标准化、进步社会美誉度等理念落实到科室的日常工作中去。一年来，科室在坚持对病人施行个性化医疗、人性化效劳，重视“重点患儿”的诊治，设置医患沟通记录制度等。住院病人数较去年增长。三、标准医疗质量管理，进步医疗技术程度1、注重人才队伍建立我科由于人员少，无法派人赴上级医院进修学习，利用早班交班时间、休息时间，集中或自主学习专业知识，利用病历讨论，院、科业务讲座、上级医师查房积累临床经历，业务程度不断进步，人才队伍不断加强。2、强化规章制度的落实标准各项操作规程，认真落实16项核心制度。科内利用晨会时间，强调医疗平安，狠抓医生、护士职责执行情况；每月平安质量检查，对不合格表现给以彻底整改。四、加强学科建立，促进业务开展1、做好儿童心理咨询门诊及矮小门诊每周六下午的“儿童心理咨询门诊”，由×××医师坐诊，目前患儿就诊人数较去年有所增加。经济效益欠佳，获得了一定的社会效益。20××年新开设的每周六下午“矮小门诊”由###医师坐诊。开诊以来创业务收入15万元左右。2、做好儿童哮喘门诊每周六上午的儿童哮喘门诊。由三个诊疗组长轮流坐诊，儿科病房收治的哮喘患儿已常规使用一次性氧驱动雾化器进展吸入疗法，以防止穿插感染的发生。在急诊室也装备有儿科专用的雾化吸入泵用于儿童哮喘的标准治疗。3、做好实习生、本院轮转人员的带教工作按实习生教学大纲要求进展实习生、本院轮转人员的带教。由主治医师以上人员专门带教，重视教学查房及讲座与病例讨论。4、科研、论文情况：20××年儿科在省级以上刊物已发表论文六篇。五、存在的问题与缺乏1、儿科医疗病历质量存在缺陷。有局部病历存在过度拷贝情况，有些病史书写过于简单、不能表达疾病的严重性，有的鉴别诊断书写不全等，有待于进一步改善与进步。2、儿科医患关系处理不到位。效劳质量有待进一步进步随着人们生活程度的进步和安康意识的逐渐加强，患者对医护人员效劳质量的要求越来越高，结实树立了“病人是上帝”的准那么，有些家长认为我花了钱，就该得到满意的效劳和疗效，对医疗活动中出现的一些问题不理解。有的患儿病情加重，家长焦虑、忧闷而医护人员解释工作未到位，有的医护人员因看熟人而怠慢其他患儿。有些家长对儿科疾病的医疗知识认识缺乏而对医疗行为期望过高。每种疾病有其发生、开展规律，病种、病因、患儿体质、免疫力等差异而致疗效各异，加之小儿疾病变化急速，身为独生子女的家长对病情不理解，要求医生尽快诊断，药到病除，立竿见影，要求护士静脉穿刺一针见血，家长在迫切要求治愈的焦急心理指导下，就会对医护人员发泄不满情绪。因此，我们儿科医护人员必须不断学习，努力进步自己的职业素质，养成良好的职业习惯，树立良好的医疗信誉。才能赢得患儿家长的信任。儿科工作节奏快，急危重病人多，家属多，静脉穿刺难度大，所以临床根本功的训练特别重要。而儿科年轻医护人员多，故加强、加快对年轻医护人员的业务素质培训、加强核心制度的落实，严抓“三基”培训，力争使每个医护人员的专业知识、技能素质到达一个较高的程度，从根本上进步医疗质量，确保医疗平安。2023儿科护理工作方案篇6一、加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质〔一〕按护士标准化培训及护士在职施行方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。〔二〕加强人文知识的学习，进步护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护理士长层次内进展讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的施行方案。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。〔三〕更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送局部护士外出进修、学习，进步学术程度。二、加强护理管理，进步护士长管理程度〔一〕年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。〔二〕加强护士长目的管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。〔三〕促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历交流会，借鉴进步护理管理程度。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效〔一〕继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发进步护士长发现问题，解决问题的才能，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，进步护理质量。〔二〕建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。〔三〕进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员～护士长～护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析^p与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。〔四〕加强护理过程中的平安管理：1、继续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进展护理平安隐患摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析^p，多从自身及科室的角度进展分析^p，分析^p发生的原因，应汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。四、深化亲情效劳，进步效劳质量〔一〕在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。〔二〕注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，及时的提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作〔一〕指定具有护理以上职称的护士负责实习生的带教工工作，定期召开评学评，听取带教老师及实习生的意见。〔二〕各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务程度，安排小讲课，理解实习方案的完成情况，做好出科理论及操作考试。〔三〕护理部做好实习生的岗前培训工作，，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教老师评选活动。〔四〕增强科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1～2项。〔五〕方案制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。我们相信只要努力执行以上工作，我们在202_年中的工作中一定能获得好的成绩。2023儿科护理工作方案篇7我们围绕着医院质量管理年活动这个中心，在院各级领导的指引之下，处处围绕质量效益平安等宗旨，通过全科成员的共同努力，为水乡xx儿童的身体安康作出了较往年更大的奉献，为发扬中医特色，稳固中医阵地，扩大中医治疗范围，宣传中医院的优势作出了一定的奉献。狠抓劳动纪律，根据院领导的新要求，提早二分钟上班，推延二分钟下班，病人没处理完不下班，实行有事请假制度，使全科的工作在有条不紊的状态中正常运行。严格工作质量，全科同志牢牢把握质量就是生命，对病人负责的态度，本着救死扶伤的____人道精神，尽心尽职，全年未发生医院事故及医疗纠纷，圆满完成了医院所下达的各项任务。坚守医德医风，我科同志本着坚持中医阵地的思想，不为贫富差异而影响到工作热情，全年未发生承受病人贿赂的事。医疗效劳行业的宗旨是为病员效劳，效劳质量是第一位的。首先，我科从改善医患关系着手，良好的医患关系是诊疗过程正常进展的根底，由于媒体报道及多种因素的影响，目前医患关系略显紧张，失去了应有的信任度。我科从自身做起，加强全体医护人员的素质与道德教育，使他们在诊疗过程中微笑效劳、耐心解释病情、细心检查、提供合理收费、提供优质效劳、加强安康与医学常识的普及与宣传，通过一系列活动获得了患者极大的信任，维护了良好的医患关系、保证了优质的效劳，赢得了患者高度评价。关心残疾人是表达一个国家民族素质的详细表达，为配合残联，及卫生局组织的残疾儿童的评定，本科派人参加到农村评残一线为残疾儿童效劳，有因交通不便甚至步行数里路到残疾儿童家中进展残疾评定.工作之余，我们科室的同志注意交流心得体会，年会之际，大家共同协作资共享，总结了多篇论文发表。随着市场经济在医疗市场的浸透，医疗单位的对外宣传工作也成为一项重要举措。我科采用走进社区，与媒体联办专栏等多种形式在扩大自身影响的同时又到达了科普宣传的目的。医疗市场竞争日趋剧烈，我们也有着急迫的危机感，我们将进一步考虑如何在目前的根底上做大做强，树立起一个地区的权威形象。我们所做的工作，还是很不够的，拓宽影响半径是我们下一步的重点工作，儿科病房还不很成熟，需要花大力气进步。下半年是我院在新的务实型领导班子领导下的关键年头，对医各科室提出了新的更高的要求，使我科面临着前所未有的机遇和挑战。儿科将一如既往地坚持增强自主创新才能，着力加快改革开放，贯彻领导意图，继续深化开展医疗管理年和医疗质量管理效益年活动，实在解决群众病痛，不断将儿科各项工作推向前进。一、坚持“以患者为中心”的效劳理念，实在把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中，充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作围绕病人展开，把以病人为中心作为我们各项工作的出发点，也作为检验我们的标准，围绕便捷、高效、优质、低价实在可行患者做实事。二、狠抓“医疗质量”强化规章制度建立。全面落实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。三、强化科室文化建立，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。四、儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建立及教书育人等任务。要按照教学大纲，落实教学方案，安排实习生带教工作。对老师的教学事故或在教学质量上出现的严重问题及时处理。安排教研组的各种教学查房。完成医院领导、科教科交办的其他工作。努力开展科研，争取出成果。五、争取搞好儿科病房，不断进步。2023儿科护理工作方案篇8一、一般护理〔1〕按中医儿科一般护理常规进展。〔2〕发热、咳喘期，应卧床休息，减少活动。喘憋明显者，取半卧位，经常给予翻身，变换体位。〔3〕保持呼吸道通畅，痰多时，轻拍背部，促使痰液排除。二、病情观察，做好护理记录〔1〕观察体温，呼吸、咳喘、痰喘、腹部胀气、神色、汗出、二便和重症患儿的生命体征。〔2〕出现面色灰暗、烦躁不安、肢冷汗出、呼吸急促、脉细微时。应报告医师，并配合处理。〔3〕出现体温骤降或超高热，心率超过140次/分或间歇脉时，应报告医师，并配合处理。三、给药护理〔1〕中药宜温服或频服，药后可给予热粥、热汤、以助药性，微汗而出。四、情志护理稳定患儿情绪，防止烦躁，积极配合治疗。五、辩证施护〔一〕风寒闭肺〔1〕中药煎剂要趁热服用，服用后以微汗出为佳。或用葱、姜汤以助汗。〔2〕针刺定喘、丰隆、平喘、肺俞，可控制呼吸急促。〔二〕风热闭肺〔1〕高热时积极采取退热措施，如针刺大椎、风池等穴或点刺放血。保持呼吸道通畅，及时吸痰。〔2〕煎剂宜稍凉服。多饮水或清凉饮料，如梨汁、藕汁、萝卜汁以生津止渴。〔三〕痰热闭肺〔1〕饮食宜清淡，忌食油腻煎炸食品。〔2〕针刺尺泽、合谷、肺俞、足三里。〔四〕毒热闭肺〔1〕本证病情重，辩证护理注意病情变化，应特护观察，发现病情加重，采取抢救措施。〔2〕中成药可给清开灵注射液。〔五〕阴虚肺热〔1〕干咳者，可用川贝母粉蒸梨，或百部、杏仁、麦冬煎水频服。〔2〕盗汗可用五倍子研末醋调贴神阙。〔3〕多食牛奶、鸡蛋、瘦肉、鲜鱼及蔬菜。常食百合粥、梨汁以养阴生津止渴。〔六〕肺脾气虚〔1〕病症护理：自汗者，用黄芪、浮小麦、麻黄根煎水代茶。〔2〕饮食宜易消化，定时定量。可用黄芪、浮小麦煮粥食以增强体质。六、安康教育指导家长加强患儿营养，增强体质，多进展户外活动，教育患儿养成良好的卫生习惯，少到人多的公共场所，及时治疗营养不良、佝偻病等疾病，家长呼吸道感染的处理方法。2023儿科护理工作方案篇9一、加强儿科护理队伍培训建立，提升护理队伍素质1、按护士年度培训方案做好护士的理论及技能训练与考核工作。2、根本技能培训考核：根据护理部制定的年度技能操作培训方案每2月进展一次培训，培训后科室护士长负责落实全体人员的考核，合格率达90%以上。3、根本理论培训考核：根据科室需要，每2月组织培训一次科室专科理论知识培训，考核合格率达90%以上。4、更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术飞速开展的现状，护士长及专科护士组织学习专科知识，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的向护理部申请选送局部护士外出进修、学习，进步专科知识程度。5、创新护士培训形式。以满足临床护理工作需求为目的，在低年资护士培训方面尝试新的培训方法。以理论教学、技能培训、病房实地培训、模拟演练等方式相结合，注重实用性、专业的护理技能培训形式。二、全面深化优质护理效劳工作按照《医院施行优质护理效劳工作标准〔试行〕》和《临床护理理论指南〔202_版〕》，扎实推进优质护理效劳，努力为人民群众提供平安、优质、满意的护理效劳。最终到达患者和家属满意，社会和政府满意，医生和护士满意的目的。将“以病人为中心”的护理理念和人文关心融入到对患者的护理效劳中，进一步强化效劳理念，积极组织开展“天使互助”活动，激发护士的工作热情，进步护士主动效劳的才能，在提供根底护理效劳和专业技术效劳的同时，加强与患者的沟通交流，给予患者悉心照护、关爱、心理支持和人文关心。鼓励患者主动参与个人护理方案的制定，充分考虑患者生理、心理、社会、文化等因素，根据患者个性化需求提供主动效劳。在做好规定效劳工程的根底上，提供全程、无缝隙护理，促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。三、加强护理质量过程管理，确保患者平安1、继续实行护理质量一级质控管理，进步护士发现问题、解决问题的才能，同时发挥科室质控小组的根底环节监管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管