it部门主管年终工作总结通用(19篇)

第页共页it部门主管年终工作总结通用(19篇)时间在不打招呼的情况下，从你我手指之间划过，一年的辛苦与劳碌行将完毕，我们应当动笔开场写一份it部主管年度工作总结。我们不仅要总结问题，也要总结所获得的成绩。您也想从零开场学习写好it部主管年度工作总结吧！我们特别编辑了“it部门主管年终工作总结”，，希望能帮助到有需要的朋友。it部门主管年终工作总结篇1转眼间202_年就要挥手向我们辞别了，我在城建工作也已经有一年的时间了，回想在这段期间的工作经历，自身业务知识和才能有了进步，首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件，有那么好的有经历的上级给我们栽培指导，带着我们前进；他们的实战经历让我终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和根底，正如平时领导教诲我们的一样，要‘以德服人’。同行来我们工程做市场调研时一定要像对待准客户一样热情接待，我真正的体会到了一直以来之所以我们城建的口碑在沈阳外乡这一片打的都非常好的原因，跟这是有亲密相连的，在这一点上是我在别的公司所学不到的。如今我在领导及同事们的关心与帮助下圆满完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的进步，并且在业务方面也积累了丰富的工作经历，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅。”在202_年的工作内容：1、理解周边竞品工程2、学习房地产的新政3、协助办理城建北尚B区合同签署4、积极配合公司完成城建美庭Ⅱ期的蓄客5、成功完成城建美庭Ⅱ期的开盘6、办理城建美庭Ⅰ期入住的相关手续7、积极主动完成领导安排的各项工作8、销售城建东逸花园住宅，车位。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和3000万元的销售业绩，但在一些方面还存在着缺乏：1、缺乏与领导沟通的主动性，今后我应加强学习不断进步自己的程度，工作中不断总结经历。2、有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。作为销售部中的一员，我深深感觉到自己身肩重任。作为公司的门面，公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个公司的形象。所以更要进步自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的根底上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛理解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我根本为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。要有一个好的工作环境就要有一个好的工作气氛，因此在团队沟通和日常工作的配合上是分不开的，我相信团队的力量，对于一个房地产开发公司而言，团队精神的打造是非常关键的。有高度统一的团队精神，有全部参与者的默契分工合作，我也将会继续把这种良好的工作气氛发扬下去。回忆过去一年，展望美妙的新年：回忆这一段时间的工作，我根本完成了本职工作，这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的，在此对领导和同志们表示衷心的感谢！以上是我对今年工作情况的总结，不全面和不准确的地方，请领导批评、指正。在202_年的工作中，我将做好个人工作方案，使自己的工作做到更好。加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关政策。加强对房地产开展脉络、走向的理解，加强对周围环境、同行业的理解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。发挥自身的优势并不断总结、改良和进步素质，为公司树立更好的形象。遇到问题，不能置之不理一定要尽全力解决问题。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成销售任务。即将到来的202_年，对于城建，对于我，都是充满希望的一年。我深知个人的开展离不开公司的开展。所以，我必将全力效劳公司，热爱岗位，勤奋工作，严于利己，认真专研，用使命般的激情面对客户，用认真严谨的态度面对我的职业，为客户制造感动，为公司创造利润！迎接新的一年，我信心百倍，满怀希望！it部门主管年终工作总结篇2光阴荏苒，不知不觉我已来公司7个月，其中在太原市场任职5个月，应区域需要，我担任了销售主管岗位，在这期间，我在公司领导和同事的关心和帮助下，顺利有序地进展着各项工作，现将这段时间述职报告总结如下：这段时间是一个既富有挑战性又蕴藏着机遇的时段。奶粉事件的小曲折将圣龙全国11个大区110个县市聚集到一个平台上____实弹地比赛，使我这样一个新人在入职这么短时间内可以尽早领略到公司全貌，可以通过跟这么多县市市场交流尽早学到更多的学东西，可以尽早为公司的蓬勃开展尽更多的力。一、城市协作，决战肆零我于202_年x月20号正式开场太原市工作，奶粉事件虽小，但是我们却没有轻视，而是将此看做一次机遇提起了足够的重视，那个时期我们的工作方针是“紧抓重点门店，树标杆！”。到太原市的那天是周日，太原市的同事们包括怀孕六个半月的张静也放弃了休息时间，在***经理的带着下展开了“感恩大放送”活动，此次活动中同事们忘我地投入工作的精神深深地打动了我，也给我这个带着满腔热情进入社会的新毕业生注入了无限的动力。二、单店蹲店——理解市场片区概况正式开场工作是在我到太原的第二天，马经理打算让我先接手爱宝堡连锁系统，当天我们走访了三家门店——爱宝堡电机厂店，爱宝堡南中环店，爱宝堡开元店。爱宝堡电机厂店自5月份开业以来销量一直稳步上升，至7月底销量可以稳定在2万元左右，圣元客户有近20余人，南中环和开元店7月中旬刚开业，稳定客户不是很多，本着“紧抓重点门店，树标杆”的工作方针，也为了更充分地理解太原市场以及太原消费者的购物习惯，我被安排在爱宝堡电机厂店做长期摆台促销。在这期间通过跟业务老练的店老板沟通，我理解了太原市不同片区奶粉的需求及销售状况，例如：万柏林区和小店区是国产奶粉的天下，迎泽区、杏花岭区时进口奶粉的天下，而尖草坪区那么各分千秋。有了这手资料，方便我因地制宜地采取适宜策略开展工作。三、多场摆台和亲子活动——感化店老板通过对店内经营人员和消费者的沟通，理解到这一片区消费者的消费习惯和期许，电机厂附近居住人群大都是电机厂工人和外出打工族〔这种会员占到了65%的份额〕，电机厂近年来效益不是很好，同外出打工族一样都不是高消费群体，而且对选择产品大多数都取决于店老板的推荐，而且平时时间紧，喜欢为宝宝囤积食物等等习惯，而且他们这种消费群体倾向于实实在在地实惠。所有这些都为我以后工作安排提供参考数据，也提升了店老板提升销量的信心，拉近了与消费者的间隔，圣元优秀品质更加深化人心。经过5天的摆台促销积累了一定的客情，对周边消费者也有了一个大致的理解，之后就是10月日总部同事过来支援太原市场的亲子活动，这场亲子活动是太原城市也是我的处女作，但是，总部的支持以及店老板的积极配合使我们坚决而完美地完成了这幅处女作，在这场亲子活动中，我们通知了200多家会员，到场在册有记录的有80余名，还有好多是路过时被吸引到我们活动中来的。虽说是第一次，但总的来说这场亲子活动办的还是挺成功的，虽然当天销售额没有打破四位数，但是后期影响还是蛮大的，不仅为店里拉来新客——除当天新增会员6名之外，当月新增会员共58名，而且稳定住了店里的销量，其实最主要的是这场活动得到了店老板和消费者的一致认可〔店老板如今争取政策开场申请明年亲子活动支持了；没有到场的消费者听说这边亲子活动现场情况之后屡次提出再有这样的时机一定记得叫上她〕。在门店销量经受严峻考验的时刻，我们圣龙来的人及时、积极、不辞劳苦、不计本钱地冲向终端，与店老板并肩作战，这种激进精神使店老板备受鼓舞，这种共患难的义气使店老板备受感动。四、跟客户打成一片起初，我主要负责一个连锁机构——爱宝堡，自5月份合作以来，大家合作非常愉快，事件后，由于此连锁机构的雇佣店员都是新人，所以对于维护顾客群没有太多经历，导致流失了不少圣元老消费者。在经历了无数个早起跑店、沟通客情、帮助老板卖货、为店员培训深夜回家的日子后，功夫不负有心人，一个月时间后，我们互相都很熟络了，用爱宝堡总部杨总的话“做到你中有我，我中有你，共赢自然就来了”。确实，在跟这个年轻的连锁上上下下打成一片之后，我的政策都能很好地执行下去，销量自然也有了很显著的提升，环环紧扣的系列培训也使得圣元产品的售后效劳较其他产品更加专业细致，消费者满意度也相对较高。不仅如此，我们互相学习，互相进步，使得这个年轻的连锁店朝着越来越专业的方向开展，我这样一个刚从大学校门出来的新人也尽早尽全面地理解了太原市场的种种情况，更利于我以后做好做大做稳市场。五、华北群英会聚，深得点化12月x日参加了华北区区域会议，第一次跟全区域来自各个城市的销售精英们面对面接触，切身体会到了圣龙精英____的战神风采！通过店内八要素的学习和“业务老板角色演绎”活动的学习和尝试〔荣获华北区域三等奖〕，掌握了拜访工具和各种异议处理，更加明确细化了自己的岗位职责，为今后更快更好的开展奠定了坚实的根底。通过跟区域各负责人进展深化交流，明确了自己应如何更好地配合工作以进步各部门的工作效率。通过跟各位前辈交流学习，发现差距，找到自己的缺点和缺乏，以更好地完善自己的工作和态度，以更快地成长，尽早独当一面为公司顶起一片天。六、集团内部团结协作，共奋进！积极与圣元城市和医务团队做好团结协作工作，以资共享，互利共赢，共谋进步！通过跟医务团队的亲密合作，成功做起了小店区的市场。小店区原有三个店，其中一个活泼门店爱惠婴，一个是医院门房靠医生主推，另一个受奶粉事件影响三个月没动销小店贝儿。经过跟医务团队的亲密合作，稳定住了活泼门店爱惠婴的销售额，通过跟门房张阿姨的沟通，使张阿姨开场有意识地推销圣元奶粉，不单纯靠医生推荐，销量较以往也翻了一番；无动销门店小店贝儿的销量也逐月递增，在1月份销售额能到达8216元〔供价〕，其中一段占45%以上。在医务团队的协作下，还新开了一家门店，借助店老板医生身份的优势，圣元品牌在他的主推下进店第一天就开发了两个1段新客户，还创下了一个消费者一次性购置3000多元圣元1段奶粉的历史记录！！！通过向圣元城市沟通学习，学习了好多跟店老板打交道的技巧，还成功开发了全国连锁店米氏孕婴，单店首批现款现货进货1万余元，并能很好地配合厂家的所有活动。七、筹划活动，鼓励终端促动销。〔见附件〕在太原这四个月时间里，我共设计两期鼓励政策，常规提成加年终奖再加荣誉证书，不仅给予店员常规物质奖励，还给予店员崇高的精神奖励，并正式召开隆重的颁奖典礼，这使得店员都积极主动地学习圣元奶粉相关知识，积极向客户主推圣元奶粉，使得爱宝堡系统吹起了“圣元风”，拉动了店内的销量，各个分店比学赶超，形成了良好的销售气氛，赢得了店老板和连锁总部杨总的一致认可；在此项鼓励政策中，将店内八要素融入到考核工程当中去，同时也为我维护门店提供了便捷性；二期政策中，为了与各分店老板统一战线，以更好地提升销量进步圣元品牌影响力，这期间着重跟店老板沟通利润和效劳，并在鼓励政策当中参加门店鼓励方案，门店奖励跟店员表现情况紧紧挂钩，这充分调动起店老板的积极性，积极帮助我们来跟进店员销售圣元奶粉的情况，使得厂家和店内形成了良好的互动合作气氛；经过长达两个半月的宣传销售，各分店老板对圣龙天使的认可，店员对圣元奶粉的熟知情况、主推名次，消费者对圣元品牌的认知、对圣元品质的信赖都有了很大的提升。销量自然也随之提升不少，各门店销量都呈稳步增长态势。八、初面管理，在太原工作1个月之后，领导逐渐开场给我安排一些管理类工作，包括事件管理、预算物资管理、人员管理等等，待我逐渐将每个管理分布环节掌握之后开场将全部管理工作交由我同步负责。这是我毕业以来第一次直面管理工作，由一个学习者〔刚到岗位上我为自己定位为一个学习者身份〕到一个管理者身份的转移需要心理和工作风格上的双重转变，我也正是在千方百计地变换自己的心态和工作风格，以更适应现时的工作环境、以更胜任如今的工作责任。在此期间，对我感触最大的一个概念就是——团队+执行力！对团队这局部的理解出于我们每天早上的晨会，每天早上晨会时，我们不同岗位负责人一一陈述自己的工作方案、工作总结、发现问题、所需配合人员间的沟通，这样一来，各岗位之间互相理解工作进度，互相监视工作进度，互动配合开展工作，这种和谐安康的团队合作保证了工作的顺利开展和效率的显著提升，由此我领悟到，作为一个管理者，要想将所辖区域工作做好，团队合作是第一要务！以前的我总认为执行力就是遵照领导指示严格执行就对了，涉及管理工作后我发现，其实不然，如同世界上没有两片一样的叶子，人也没有完全一样的，就拿员工来说，每个人有每个人的心理和工作作风，作为一个优秀的管理者，他是不会将自己的工作风格强加给下面的员工，不会将工作细化到每个步骤交给下面的员工严格执行，反之，他的责任只是因人分配、因地制宜，熟知每个员工工作风格的根底上因人分配不同的工作范围，让每个员工用自己最惯用的工作作风自己想方法将所辖任务圆满完成。这就是我对执行力的理解：执行力=考虑+严格执行总之，在这七个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。圣龙天使给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次时机，为公司的开展竭尽全力！it部门主管年终工作总结篇3在喀纳斯景区管委会党员和局领导的领导下，相关业务部门的协助下和全体管护站工作人员的共同努力下，阿克吐鲁滚站各项工作在202_年获得了很好的成绩。我个人在平凡的工作岗位上对喀纳斯保护区的护林防火工作、自然资的保护工作做出了一定的奉献，为今后工作的更好开展积累了一定的经历，现将202_年的wtt工作汇报如下：一、管护站详细工作方面：1、为了进一步进步自然保护工作，认真做好护林防火工作，确保野生动植物的平安和防火工作结合当地牧区实际情况及充分发挥群防群治作用和林政工作的需要，202_年6月3日护林站全体人员进站到位。积极做好护林防火工作，在科室领导的指导下，每个护林站和本科室主管领导，每名护林员和站长层层签订了护林防火目的责任状，明确责任和职责。阿克吐鲁滚站从5月中旬到10月中旬全体护林员在责任区内经常性巡逻，及时理解和掌握进入本区的外来旅客和其别人员情况。积极做好对野外用火的监视检查，严格管理可能引起炎情行为。2、平时安排责任区经常性巡护同时组织学习本单位制定的有关护林防火制度，进步义务护林员的保护意识和坚守工作岗位服从命令，进步他们法制观念的自觉性。严格按巡护制度进展巡护，抓好野生动植物保护和宣传工作。3、在抓好wtt护林防火重要工作的同时wtt也重视管护区内对当地____关于护林防火和保护自然资的宣传工作。确保wtt本年度无火灾发生。二、加强学习，进步业务素质方面：为了进步义务护林员的工作才能，积极组织利用业余时间学习，进步他们的实际工作才能。根据wtt的实际情况向本辖区内的当地____积极宣传护林防火的法律法规，搞好与当地____的团结工作，为wtt的管护工作打好了坚实的根底。三、其他方面：1、在积极配合上级大规模清山外，组织全体人员经常性巡护活动，确保无平安隐患。2、仔细纪录集体巡山日记，为今后的工作奠定了良合好的根底，积累了比拟丰富的工作经历。3、在做好护林防火各项工作的同时，积极配合保护区组织的生态环境平安工作的各项活动。it部门主管年终工作总结篇4从去年12月24日至今到本工程已有5个月，目前对工程也有所熟悉，本工程是我毕业后进公司以来的第三个工程，之前一直在物资部门工作。从一来工程就听说本工程是公司以较低的价格接的工程，所以来了之后就明白本工程是一个很有挑战的工程，因此也时刻提醒自己牢记本钱，增强本钱意识，我也明白物资部对工程很重要，所以我也经常考虑从物资的角度为工程节约本钱，以到达降本增效的结果。现工程辅料供给商一直沿用本地区两个工程所用的供给商，由于在本的三个工程辅料供给商都是同一家供给商，所以造成有时所送货物不及时，而且价格方面略高质量情况参差不齐的情况就难免会出现，现是否考虑本工程或者以后的工程考虑增加一家辅料供给商，然后划分一家送关于电料方面，一家送管件方面的，方便管理，而且更加专业，在材料的质量上面应该会有很大的提升，从来减少材料的更换次数，到达节约本钱的效果。从开工至今这5个月混凝土浇筑了5万余方，其中所用浇筑费已达110余万元，其中汽车泵泵送费为91万元，柴油泵泵送费为19万元，且现场用汽车泵浇筑的混凝土量高达71%，前期施工由于是抢工阶段，现阶段在工期不是很紧张的情况下，是否考虑用电泵浇筑，节省混凝土浇筑费，为工程节约本钱。现场钢筋管理，由于开工前期，抢工阶段钢筋大量进场，导致如今现场钢筋局部型号钢筋分布合理，现阶段我们物资部会积极加强推动现场钢筋的倒运工作，减少现场局部钢筋的长期闲置，从来减少钢筋资金占用费，减少工程开支，由于现场钢筋加工棚有7个之多，每月我们物资会对现场钢筋至少2次的钢筋盘点，比方3月份盘点次数更是到达了5次，经常积极盘点及时发现现场是否有长期占用，及时发现问题，下一步我们物资会继续加强钢筋盘点这方面的工作，争取把现场存放量控制到最少，从而减少钢筋资金占用费，减少工程开支，进步工程效益。在现场钢筋加工棚几次发现有工人用切割机切断已加工好的箍筋，然后扔到废料池，希望工程加强对劳务监管，另现场有局部已加工好的钢筋半成品长期堆放而且生锈严重，希望工程组织对现场钢筋已加工好的半成品钢筋的检查，是否有钢筋下料错误现象存在，造成钢筋浪费，从来相应对劳务进展处分。对于现场保安的管理，有几次白天发现保安对一些货车不检查，直接放行的现象，望以后可以加强对保安的管理，做到上车检查后无现场材料后再出场。以上是我以物资的方面所阐述的一些问题，望缺乏之处需领导指出。物资部202_年5月24日it部门主管年终工作总结篇5不知不觉间，来到深圳市万象礼仪筹划已经有大半年时间了，在日常的工作中，经历了很多酸甜苦辣，同时也认识了很多同事，获得了很多经历教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这段时间的工作中通过自身的不懈努力，在工作上获得了一定的成果，但也存在了诸多缺乏。现将工作总结如下：一、工作总结在从来到公司到如今的时间里，我在公司领导和同事的帮助下完成了大大小小的很多的工程，在这些工程的工作中我学到了很多，也遇到了很多问题：二、在工作中主要存在的问题有：1、沟通问题：在日常工作中有很多问题都出在沟通上，比方说日常与客户对接的过程中，存在沟通误区这样在工作中就会有很多的时间浪费在无用功上面。自己的想法做出来的东西结果不是客户想要的效果，所以沟通很重要。2、设计问题：做为公司的设计师，做日常的工作中一直会遇到设计上的种种问题，由于自己一直处于成长阶段所以有很多设计方面的东西想的还不够到位，想法上面不够创新。自己的脑子里面没有那么多的墨水。3、压力问题在最近的工作，公司所有的压力都在我一个人身上，脑子不够用了，在高压的情况下难免会有些事情想的不到位，也会出现一些设计文件上的错误。三、工作心得1．在日常的工作理论中，我参与了许多工程的工作，和同事的相处非常严密和睦，在这个过程中通过不断的磨合我们建立起来了一个很好的团队配合才能。在以后的工作中会在信任自己和别人的根底上，思想统一，行动一致，这样的一个团队一定会在以后的工作中更上一层楼。上半年工作中，很多工作都是大家一起完成的，在这样的工作中，大家互相提醒和补充，大大进步了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和明晰。这样的工作效率会得到大大的进步。2、在日常的工作中使我认识到工作中一定要细心在细心，由于我们工作性质的问题，有时候现场没有时间给我们调整的，所以在日常的工作中一定要细致和细心，把现场出现的可把握因素给降到最低。由于有很多突发的事件，不能防止的就要有灵敏的脑子，用经历和想法来把出现的问题尽快的解决。这样才能算是一个合格的公司员工。遇事不能急，要放稳，想方法解决问题才是最重要的！四、工作教训经过这段时间的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的设计师还有差距，主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和进步自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：1、工作的条理性不够明晰，要分清主次和轻重缓急；在设计时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有主次清楚的方案，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在方案上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。2、对流程不够熟悉；在这大半年工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总是在想怎么去完成的更好，但最终总是有一些不可防止的因素。3、工作不够精细化；由于我们的工作性质就是繁琐的事情，所以平时的工作间隔精细的程度上自身做的还不是很到位，还会导致很多地方由于不认真而出错的情况。虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比方反复的修改随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。一个人看的时间长也容易出现疲劳，所以以后要充分利用团队，做好的东西给大家看一遍。这样就可以降低工作的错误。五、202_年工作展望202_年是一个新的开场，因为是一个时代的开场，毕竟末日已经离我们远去！所以咋新的一年中必须有新的打破和新的开场。下年，公司要开拓新的客户，和新的市场，所以工作压力会比拟大。对于我来说在以后的工作中一定要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力进步自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要进步的地方：1、要进步工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目的的完成；3、要进步团队的协作才能，在以后的工作能更高效的完成任务；4、来到公司之后，由于一些人员流动的问题，自己一直没有什么闲暇的时间去完善自己的专业。所以202_年之后公司会有一些新的血液进入，把握一切时机进步专业才能，加强平时知识总结工作。要进步自己，自己进步了，做工程的时候就会更高效。希望在___年能在设计方面有一个打破，要学会运用色彩的搭配，和创意元素。5、精细化工作方式的考虑和理论。其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不管在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，每人身上都有可取之处。要多和同事沟通，互相学习。在参加工作的这段时间，有时候深化的体会到，把自己所有的精力都投入进去，设计工作都不可能做到完美程度，毕竟思想工作太繁杂，工程多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，这就是我的做事风格：职业做事，诚信待人。it部门主管年终工作总结篇6至202_年10月底，XX在xx公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中，xxxx的业务飞速开展，设备数量不断增加，人员的技术程度和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术程度和管理经历上也有了本质的进步。一、细致缜密的完成方案中的日常运维工作：严把质量；效劳至上；严格要求；技术。1、承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望，并提出了认真完善效劳程度的方针。我们在效劳过程中严格按照这一要求，以对保障xxxx的开展，对用户负责的精神，把“严把质量，效劳至上”的原那么贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的进步，屡次获得了用户的认可。2、对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案，我们及时相应配合，本着“严格要求”的原那么，对于提出的要求科学性的分析^p研究，及时提出完好周密的解决方案，并拟请用户试行或测试后施行。有力的保障了运维工作的及时有效性。对于进步效劳业务技术程度上，按照信息技术部的统一规划，按时完成一系列的既定培训方案。按照“技术”的原那么，通过技术上的培训进步了业务程度和解决故障的效率；通过制定有效的平安机制和培训，健全了xxxx信息外包人员平安机制；通过保密制度的培训使运维人员可以树立自觉维护xxxx的信息平安防范意识；通过客户效劳意识的培训进步了客户的满意度。二、吸收先进经历，保质保量的完成运维的各项任务。运维期内主机、效劳器、网络和桌面均没有发生严重的消费平安事故，对于一些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下，审慎周密的`完成了整改工作。运用先进的技术和经历进步劳动效率和运维工作质量：1、运用先进的运维工具进步劳动效率。通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性，一旦发生问题可以迅速定位和修复。2、经过信息技术部指导，我们在运维工作中大量了采用WEB2、0技术。使我们在高效完成运维工作的情况下，为xxxx节约了大量的费用投入。3、在工作的过程中注意新技术和新方法的学习和搜集，对于有利于运维工作的成功方案及时整理并提交信息技术部。经过5年来的维护工作存储了大量的知识库信息。三、适应任务需要，及时解决运维过程中的遇到的问题。1、在运维过程中遇到突发问题及时与信息技术部门相关人员进展沟通，对于紧急情况的处理按照《应急预案》进展对应处理。在节假日安排主要人员进展值班和备勤，保障24小时均能及时相应。2、在运维工作过程中，积极协助新增设备的各项施行工作，获得了信息技术部的肯定；在到货、验收、集成方案和安装调试过程中提供全程保障；对于数据的迁移、备份，各人按照自己的职责，在制定详尽的方案后、经过信息技术部的批准严格按照方案施行；3、在配合一些公司的重大活动、事件时，为应对信息技术部人员缺乏的情况。我们一方面做好运维工作的情况下，另一方面派出局部或全部人员协助信息技术部的各项工作，以弥补其人力缺乏的状况；4、对于机房的晋级改造过程中积极配合，全程派员监理施工过程，及时出具各种施工方案和设计资料。施工完成后及时完善各类图表的变更、标识。5、配合行政部门做好资产管理工作，对于资产管理系统派出专门人员参与学习，并对备份、晋级方案及时提出自己的建议；对于办公室提出的节能减排的建议积极响应，主动采取措施防止能和材料的浪费；屡次配合办公室进展资产统计、巡检、登记工作。四、认真完成运维工作中的汇报、总结和知识积累工作1、《知识库》通过连续2年的整理已经形成了成体系的完好运维知识全集，方便了各类人员通过权限管理可以随时查找所需的运维信息，为进步运维工作效率提供了根底保障。2、日常报告：共提交《运维日报》309份、《运维周报》52份、《机房温度周报》52份、《运维月报》12份、《运维半年报》一份、《运维年报》一份、《桌面工作记录单》1914份、《磁带存取记录表》12份。3、工作报告：《变更报告》70份、《故障报告》5份、《数据平安保密措施报告》、《节日值班表》2份、《加班表》1份。另：《磁盘空间使用报告》等不定期报告。4、图表：《电路电拓扑图》、《机房及机架布局图》、《网络拓扑图》、《san环境拓扑图》、《配线架对应图》、《ip及工位、统计图》、《外包人员信息系统登记表》等。5、其他报告：《外包人员信息平安管理建议》、《文件效劳器使用管理建议》等。通过以上的工作和措施，我公司顺利的完成了本期xxxx的运维工作任务，从根本上满足了设备运维的各项要求。任务的圆满完成，有赖于信息技术部正确的领导和大力协助；仰仗于xxxx安康开展的大好形势；得益于双方长期形成的信任与默契。一年的时间很快过去了，在此向各位领导申请续约新的一年的运维合约。并且，在新的维护其中间维持上一年的全部合同条款，维持原来的运维价格不变。在新的运维期内，我们将保持冷静的头脑，继续发扬自身优势，多方弥补存在的缺乏，进步效劳的程度和层次，在信息部的指导下，与各部门的同仁团结协作，大力配合，携手共进，高标准高质量完成各项运维任务。希望在新的运维期内可以更好的配合信息技术部的工作完成xxxx的各项要求和任务。it部门主管年终工作总结篇7九月仿佛在昨天，回首一探不知不觉我来到安分四公司也快两个月了。在这两个月中我先去了滇池湖岸花园后又回到世博生态城-低碳中心，这短短的两个月既繁忙又充实，在这段时间里有经历要积累，也有教训要汲取。在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于以后更好更高效的完成水电技术工作。在工程上，我作为一见习水电工长主要跟徐经理和刘孟云，彭顺国，邵宗建负责世博生态城-低碳中心工程的水电安装工程。我刚到公司后就接到工程领导的指示到湖岸花园工程进展进度突击工作。在突击过程中体会了工作的艰辛与工作失误后的后果，并以此为戒。在此，我从以下几个方面进展总结：一.事前控制凡事预那么立，不预那么废。我到湖岸花园工程后就安排为56-58栋的栋号工长，在进场前我就详细查看所需要施工的有关图纸及相关技术资料，并向所属班组下发技术交底与平安交底。回到世博生态城-低碳中心工程后因工程刚开工需向公司上报材料总方案。我在技术负责人的带着下进展材料的计算及图纸会审工作。在算量过程中，我认真审核图纸资料是否齐全，标准尺寸有无矛盾错误，供图方案是否满足组织施工的要求及所采取的保证措施是否得当，设计采用的有关数据及资料是否与施工条件相适应。二.事中控制人是质量的创造者，平安是创造的前提。在进度突击过程中，因施工楼房内楼梯未设置平安防护网，为了进步施工人员的平安意识，我经常给班组长提出口头或书面的平安技术措施。在注重平安的情况下大力推进施工进度，并对质量进展严格把关，当遇到不懂的问题时，不蛮干，不乱指挥。及时与技术负责人联络，并请教详细做法与施工工艺，做到工序交接有检查、质量预控有对策、技术措施有交底、质量处理有复查、成品保护有措施。三.事后控制质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制与本钱控制的根底与根据。再施工完成后，我及时对已施工完成的工作进展全面的复查，并做好记录。对进展施工的人数做好统计与复核。并监视工人下班后拾掇用剩、多拿的材料，并及时送往材料库堆放。在这段时间里我最大的收获是:1、理论联络了现实。2、前期的工作是后期的保障。3、强化理解决施工中突发问题的才能在这段时间里我工作中最大缺乏:1、对班组的管理力度不够。2、不懂得技术问题太多。3、处理问题的方法不够全面。今后的工作安排：通过总结这段时间的工作，我找出了许多工作中的缺乏。在以后的工作中我会加以改正，同时需要多看书来进步自己的技术程度，并多向前辈们请教，让自己两年能真正成为内行。it部门主管年终工作总结篇8一、汇报近期的工作内容：详细介绍这段时间你在公司中担任的工作职位、内容、目的和性质，介绍这段时间自己在工作岗位上做了哪些事情，通过以分点的形式罗列出来。如：在这几个月，我作为质量检验员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求我所作的工作主要有：1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们我了这些。3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原那么对每一个实验数据进展记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。二、工作收获和体会〔或感想等〕结合自身过去在工作岗位上所作的内容，谈谈自己的工作收获或工作体会，经过过去的工作学习，自己从中学到什么。如：1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断进步工作效率，并从中总结工作经历。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中防止类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深化的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。2、勤于考虑岗位的日常工作比拟繁琐，而且几天下来比拟枯燥，这就需要我们一定要勤于考虑，改良工作方法，进步工作效率，减少工作时间。3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。三、自身的缺乏和今后需要改良的地方经过以上的总结，写写自身在过去工作过程中所犯的错误或自身锻炼不够的地方，并且制定目的今后自己如何克制缺乏，改正缺点。四、谈谈自己的想法和建议1、简单谈谈对公司的看法，结合自身在基层的工作经历，谈谈自己对公司近期的工作方案提出自己的见解或建议。如对公司近期的品牌战略推广方案提出个人简介。也可以谈谈自己对公司目前面临的竞争对手的挑战提出自己的建议。2、谈谈自身对行业的见解。3、谈谈自身的职业规划。it部门主管年终工作总结篇9光阴似箭，日月如梭，不知不觉中202_年已经过去。总结一年来的工作经历与教训，发现、存在的问题如下：一、今年的主要工作遵照公司的制度和领导的要求，按时按质的完成了白银区文化中心的施工管理工作。1、施工管理作为一名施工员，不管是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们工程部声誉和今后开展。所以，在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工标准以确保施工质量，同时把施工重点、施工方法和处分条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏。尽量做到事先意料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段都要向施工组提出详细要求，并且有耐心地向他们讲解清楚。在施工前，我会详细地理解材料的储藏情况和人员的准备情况，为下一道施工程序做好充分准备。在施工中，我严格按照施工方案施行，不连续的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的严格控制、及时化解各施工班组之间的矛盾、更好地从而管理上保证了施工的进度。2、资料管理在资料方面：按照工程的进度，及时完成施工记录的编制，配合资料员完成检验、验收记录，做到了施工资料与实际施工工期相吻合，满足了资料的编制要求。二、工作中存在的问题1、由于自身经历缺乏、做事优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见，急于对事件进展分析^p就下结论，从而造成了不必要的损失。同时在管理上，对不听指挥、不按要求施工的班组没有进展严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了幸运的心态，致使在后期管理工作中出现了管理不到位，现场管理难的情况。因此，在以后的管理工作中，首先要明确自己的立场，积极发挥工程管理人员在施工现场的主导作用，对施工班组做到奖罚清楚，形成以工程部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。2、在施工技术方面，由于缺乏施工经历。在施工现场不能准确、快速地找出施工中存在的缺点，使实际施工过程中出现许多问题，不能到达预期的施工效果，致使施工程序变得复杂，从而增加了施工本钱。为此，给我的教训就是在以后的施工过程中，不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸，理解清楚施工要求，更好的做好施工现场的管理工作。3、在工程量的计算过程中，由于不够细心，偶然出现漏算、错算的情况，从而导致计算结果不准确，误差太大。在以后的工程量计算中，我要做到详细查看图纸，认真计算，尽可能减小计算误差，从而到达预算的准确性。三、今后的工作打算在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长，争取来年的工作更上一层楼。it部门主管年终工作总结篇10在即将辞别202_年的日子里，对就要到来的202_年我有着更多的期待和展望。从202_年x月x日参加XXX至今，转瞬间半年的时间已经过去，而这短短六个月的工作和生活感触却良多。新的环境、新的同事、新的交流空间，让自己贪心的允吸着新颖的气息，全新的工作内容和挑战，更是鼓励着自己要不断学习和提升，以便尽可能以到位的工作质量诠释出岗位角色。在公司领导的关心和支持下，在各个同事的协助和指导下，个人在202_年度获得了不少的进步。从一个毫无相关经历的新人，到如今能独立进展追款工作，正在一点一滴渐渐的成长起来。现将有关202_年度个人工作情况作如下总结：一、得到公司认可并参加售后效劳部202_年x月，有幸参加了XXX售后效劳部，担任售后管理员追款岗位一职。前三个月可以总结为工作岗位的适应及熟悉阶段。前期的工作状态，缘于对工作内容的陌生，我认为自己思路不够明晰，条理性不够，导致有些工作开展不够顺畅。在认识到这项工作必需要有专业且纯熟的业务知识，高度的责任心和严谨细致的工作态度才能做到的时候，我开场放开自己，在未知中找真知，虚心请教前辈，渐渐的积累和进步。二、本年的工作重点及工作情况1、追款常规工作：作为售后效劳追款员，要做的就事以房屋款项的回笼为中心，与各工程售前、销控、律师所互相沟通，与组内同事同心协作到达追款目的。目前，在几个月的探究中，我已逐渐找到了合适自己的工作方法，分清各项工作的紧急重要性非常关键。主要陈述如下：〔1〕每天导数应收未收：查看当天逾期签约、楼款、欠件未补的情况，律师所逾期未送件或ERP漏登/录错情况核查，每个单位都要求做到延期有单，逾期有因，针对异常单位逐一跟进及记录，寻求解决方法。〔2〕延期申请单的发起：即时对申请延期签约、付款单位发起ERP，对延期补件的综合业务单进展初步审核、送审、归档。〔3〕制作报表：每周完成周报数据统计，并出售前、经理、律师所进展追踪反应。不定期统计本年度方案可回款数据，提交集团。对新开售楼盘的银行按揭货量分配，制作银行分配表。〔4〕数据统计：每月统计工程追款率，跟进追款完成情况。每月延期单数据汇总，查漏补缺。定期核查面积补差、收楼日期、财务放款录入情况。〔5〕追款信的拟写及寄发：对逾期付款、逾期补件单位按时寄发通知书，对于屡次发信无果的客户采取寄发律师函、解除合同通知书，记录并存档。〔6〕追款会的数据统计及情况解析，在每月一次的追款会议中，在前辈的引领下，自己也逐渐成熟起来，与销售团队的沟通协作也愈渐默契。2、异常单位、问题客户的回款跟进工作：每个工程总有棘手的问题客户存在，或恶意欠款、起诉案件、名额限制，或关系户、员工认购、改名换房等问题，导致长时间不能签约或无法办理按揭、逾期支付楼款等。在接手的半年以来，通过与主管和组内及相关同事的协助，完成了一些历史遗留及问题单位的款项回收。3、重点追款工作：XX工程的应收未收款一直处于居高不下的状态，一方面由于XX道2号别墅、XX街5号7号商铺、XX车位的陆续开售，一方面由于XXX客户迟迟未能落实跟进的方案，别墅单位延期跨月又非常之多，天幕客户假设不是关系户那么是资金困难户，且因房管局政策限制无法签售，另外工程款与员工认购款项也占据不少，导致XXX工程这局部款项一直难以有打破性进展。XXX工程出现的明显问题那么是，但凡认购的单位，几乎80%的客户都申请延期，另外，因XXXX1、2、3、8、9栋的单位处于在押状态，导致局部认购的单位无法在认购后7天内准签，通过组内同事的充分协作，以及主管与上级领导的沟通，平息了个别单位业主的冲动情绪，并且该局部单位已在陆续解押中。4、季度工作巡查：在本年的第三季度，集团的季度巡查工作如期而至，我的工作也不例外的受到了公司的检验。从巡查过程中，发现一些工作细节处理得尚不够严谨，对于一些延期情况的跟进及复核还不够深化，今后必然需要加强查漏补缺的环节，完善业务知识。5、合同管理方面局部工作：缴款书的移交；签约律师费的制作、律师所月度评估表的制作；跟进合同变更情况，拟写相关请示走审批。通过对合同管理员工作内容的学习，根本可以做好以上几项工作内容，但是学习中发现，合同管理员的工作远比想象中复杂和困难，让自己意识到今后必须加把劲掌握合同管理员的工作。6、协助工程开盘工作：在今年x月x日XXXX、11月x日XXX工程的开盘支援工作中，协助检查客户离场时资料的完好及盖章情况，写定金收据、录入新认购订单信息，虽然分配的工作简单，但是那种场合正是考验临场才能的时候。由于整个团队的通力协作，以及各项工作的合理安排，以上工程开盘都得以顺利进展。7、本年追款数据汇总：从202_年x月截止202_—12—21，XXX工程共计回款总额：，其中非按揭款：，按揭款：，应收未收款总额：；XXX工程共计回款总额：，其中非按揭款：，按揭款：，应收未收款总额：；XXX工程共计回款总额：，其中非按揭款：，按揭款：，应收未收款总额：；XXX工程共计回款总额：，其中非按揭款：，按揭款：，应收未收款总额：。三、本年工作的闪光点与缺乏：202_年即将随风逝去，回想自己在公司这半年的工作，闪光点并不明显，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点：1、沟通及解决问题的才能未到达理想程度在工作的过程中，因专业知识不够全面，导致遇到一些突如其来的问题，不能自如应对。依赖心理还比拟强，在没有对问题经过自我的深思及分析^p，就急于寻求前辈或领导的帮助。我要主动加强各追款环节同事的沟通，从与前辈或领导的交谈及日常工作积累当中，吸收经历，从而让自己快速成长。2、缺乏创造性在工作过程中，由于缺乏创造，总是遵易于陷入遵循老一辈的工作思想和方法。在以后的工作中，在慎重行事的同时，我需要认真考虑，打破惯性思维，找到更加合适自己的工作方式，力求高效率高品质。3、专业知识不扎实专业知识的不扎实和欠全面，是导致工作难以舒畅进展的主要因素。作为售后效劳人员，作为为一线销售提供专业解答、建议和协助解决问题的专业性人员，必须对工作过程中的种种问题具有专业的敏感度。因此，今后需更加虚心向前辈请教，充分利用公司资，进步主观能动性，争取能更好的为部门、公司效劳。四、新年设想与期望202_年即将过去，充分的总结分析^p过去的成效与缺乏，才能以过去的经历作为把将来走得更好的基石。踏入房地产这个行业，我便知道它是一个充满挑战、机遇与压力并存的行业。而售后效劳部，那么更加要求有强烈的责任意识、较高的问题解决才能及沟通才能。如何高效的将款项收回，如何高质量的将追款工作完成，是我今后必须认真考虑的课题。如同前辈所说，房地产售后工作不仅是我用于谋生的一项职业，更是我生活中的乐趣所在。我的人生开展方向已与房地产行业严密相连，投身于房地产事业，在平凡岗位上谋求不平凡的成绩，就是我追求的工作价值。我将借助公司这个广阔的平台，努力实现自我价值，与公司共成长，共进步！it部门主管年终工作总结篇11202_年，市一院深化开展党的群众道路教育理论活动，以人民群众满意是目的，深化内部运行机制改革，加快人才队伍建立和学科建立步伐，持续改良和进步医疗效劳质量和平安，强化社会治安综合治理和平安消费日常检查和整改工作，各项工作获得较好成绩。一、进一步健全社会治安综合治理、平安消费管理体系。医院高度重视社会治安综合治理工作，成立了由院长鲍子雨任组长、班子成员组成的创立领导小组和办公室，印发《关于建立蚌埠市第一人民医院消防平安三级网络管理体系的通知》、《蚌埠市第一人民医院消防平安应急预案》等标准性文件，科室层层签订平安医院、平安消费、综合治理目的责任书，将建立责任层层分解落实。二、努力进步医疗服质量，保证医疗平安。1、开展医疗质量与平安专项治理活动，启动“医疗质量与平安月”活动，首批开展以儿科医疗平安、手术科室围手术期医疗平安为主题活动。2、定期召开医师论坛、中高、初级医师大会、护理定期例会、医疗质量分析^p会，开展病例质量双月评审等工作，努力进步医疗质量与平安意识。3、组织学习医疗核心制度及相关法律法规知识，尤其是《执业医师法》和《侵权责任法》等法律法规进展重点解读和学习，及时通报平安医院平安消费情况，加大奖罚力度，坚决要求全体医务人员充分认识到保护医患双方的合法权益、维护正常的医疗秩序和的重要意义，积极投入到保障医疗平安、维护医疗工作中去。三、积极开展优质效劳活动，深化满意度调查，进步病人满意度。1、落实“三交斑、三见面、三查房和满意度包床”措施，推动所有病区开展优质护理效劳工作；打造科室效劳品牌，心内科开展“爱心一刻钟”活动，整形科开展主题为“假设我是病人”的模拟演示，内分泌科开设“糖尿病”课堂，血液净化中心使用“平安联络卡”，妇产科开展“孕妇学校”等举措受到欢送；建立护患沟通渠道，所有病区护士长对出院患者进展疾病康复指导回访，公示护士，方便病人随时的咨询；2、结合护理工作特点，搜集医疗护理工作中的问题136项，积极开展解决问题的“品管圈”、创新护理工作的“金点子”活动16项，其中血液净化中心“如何减少血透患者的超滤量”等工程获得较好成绩；3、坚持开展青年志愿者“365伴医”行动，施行全年无假日医疗、“一贯制”门诊时间等活动，开诊门诊预约诊疗，落实便民效劳措施，积极创立省级文明单位。4、完善满意度调查方式，将门诊、住院、出院和出院回访4种满意度调查结合起来，多方搜集患者的意见，集中通报、定期整改。四、完善投诉接待度通报投诉纠纷的相关规定，建立责任追究制度。严格按照《投诉处理流程》《医疗纠纷处理流程》处理患者投诉，完好记录并及时反应，投诉的事情经过、调查情况和专家讨论意见整理汇总后，经投诉办、医务科及相关科室讨论后上报院领导班子，在每季度召开《医疗质量持续改良会议》进展通报，认真查找投诉、纠纷的发生原因，工作中存在的疏漏与缺乏，深化剖析总结存在问题，提出详细的持续改良意见并跟踪落实。对重大医疗争议和纠纷引导到第三方进展调解，并及时上报有关部门争取各方支持五、加大资金投入，改造环境形象，保障患者根本的医疗需要。1、完成全院配电房搬迁、负荷转移，10KV箱式双回路变电站的开工投入使用，实现了真正的一院“双回路”供电，保证用电平安。完成呼吸内科重症监护病房〔RICU〕、儿童保健方案免疫门诊、地下室电梯改造等工程，改善医疗用房条件，缓解大楼建立期间压力，满足人民群众的医疗需求。2、进一步完善电子监控系统，增加人防、技防投入力度，在门诊大厅、急诊室、儿童门诊、医院大门和重点部位等处增加高清电子监控点系统，有效地对全院要害部位、公共场所及院进出口施行了全方位的监控，监控点到达200多个。六、建立综合治理、平安消费定期巡查、通报、整改日常工作机制，确保综合治理、平安消费各项工作落到实处。1、建立后勤每周“查房”制度，总务水、电、工等人员每周2次对全院病区、科室进展查房检查，对用电线线联路、重大的平安部位、重要设备、设施进展定期巡查；兴建新配电房，更新陈旧线路、设备，使医院硬件建立到达新的程度；建立消防控制室，由专职人员值班监控，保证医院平安；全面开展消防、突发公共卫惹事件等应急演练，进步应急才能和程度。2、坚持行政、业务和护理三个总值班与护院队24小时巡查以及机关晨交班制度。行政总值班由职能科室负责人参加，负责医院事务的全面协调工作；业务总值班由临床高级专业技术组成，每天对人员在岗情况、医疗平安和医疗质量进展检查；护理总值班由各病区护士长组成，在检查护理质量的同时，对病区平安、消防隐患、卫生状况进展检查。3、建立平安消费每月度检查、影像检查定期通报制度，在院周会及时进展通报，限期整改。今年以来，开展消防应急演练、专项培训等活动，开展重点科室消防巡查17次，月度巡查11次，每月开展消防设施、设备维护、维保工作。4、完善医院平安责任区及考核制度，增加护完人力量，实行24小时巡逻与区域责任制相结合，实在把防火、防盗、防破坏和医疗秩序的防范放在第一位。做好每天的巡逻记录、巡查交接班制度和晨交班汇报制度，突发事件5分钟到位，起到院内110的作用。5、落实门卫管理制度、护院队值班制度、平安保卫工作制度及人员职责物岗位责任制度，建立责任追究制度，将收入分配与医疗平安、消防平安、平安保卫等工作相结合，最大限度地调动积极性，维护正常的医疗秩序。加强门卫车辆管理，减少进出通道，杜绝乱停乱放保持院内环境井然有序。202_年，市一院认真完成综合治理与平安消费工作各项工作任务，为医院建立与开展创造了良好的社会环境，一院批准为三级综合医院，全市医疗机构首个院士工作站获得省科技厅批复，与复旦大学儿科医院的合作顺利推进，逐步实现了在更高台阶的开展。医院还获得省节能减排示范单位称号，院团委获得全市“五四”红旗团委称号，心内科病区、烧伤整形病区、普外科病区获得全市优质护理病区称号，彭锦妹、张伟娥、张灵敏获得全市十佳护士长称号，胡芳、黄红艳获得全市十佳优秀护士称号，裴培获得全市优秀团干称号，裴培、程晨等代表我市在全省红十字会急救大赛获得团体第二名的好成绩。202_年，市一院将在市卫生局党委的正确领导下，继续深化开展综合治理和平安消费工作，为医院更好更快地开展保驾护航。it部门主管年终工作总结篇12本人于今年调至企业分部从事审计工作，在此工作期间，工作态度严谨认真，紧紧围绕各项工作目的，坚持“依法审计、效劳大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，履行好岗位职责，在领导的关心和同事们的帮助支持下，较好地完成了各项工作任务，现将在企业一年的审计工作情况总结如下。一、加强学习，培养进步自身综合素质为了进一步进步自身综合素质，更好地做好本职工作，发挥审计工作的重要职能，加强学习，加强自身的思想道德建立，在实际工作中端正思想，进一步坚决社会信念，自觉抑制不正之风和贪污败坏现象的侵袭，毫不松懈地培养自己的综合素质和才能，做一个合格的审计人员。二、强化技能，努力进步工作才能和程度在日常工作中，我深切体会到，审计工作是一项专业性和理论性很强的工作，随着经济构造及审计环境的飞速变化，对审计工作的要求也愈加严格，加强理论及业务学习是获得本职工作成果的重要方法，为此努力掌握审计业知识和广博的理论知识以进步业务技能，提升审计工作才能和程度，进步审计工作质量和效率。三、履行职责，圆满完成各项工作任务在此从事审计工作以来，参加了企业系统内三个电厂的物资专项审计，还施行了对分企业所属电厂的资本性支出专项审计、xx电厂的内控缺陷整改情况监视、xx电厂热值差专项审计及xx电厂的厂内费用及损耗专项审计，得到企业领导及同事的肯定。除企业系统内的审计工程外，还圆满地完成了xx电厂的任中审计、股份公司借调的xx电力检修公司离任审计和xx电厂绩效审计，每一项审计工作，特别是随股份企业去审计，不仅学到了不少知识，也积累了不少经历，对审计工作才能有了一定的进步。通过审计工作，使我认识到审计工作的重要性，进一步进步了思想政治素质，开阔了视野，拓宽了工作思路，增强了全局意识，在总结成绩的同时，也认识到自己存在的缺乏，如还不能充分运用xx审计平台、电子商务平台等现代信息系统进展审计、不太理解消费方面的知识和流程等，造成审计工作的局限性，在今后的工作中，将进一步加强学习，努力拓展业务范围和才能，不断进步自身业务程度和综合才能，以便适应更高层次审计监视工作的需要，更好地为审计工作发挥作用。it部门主管年终工作总结篇13202_年即将过去，一年来自己可以以高标准要求自己，在本质岗位上勤勉努力，兢兢业业的工作，较好的完成领导交办的各项任务，下面将自己一年来的工作向领导和同志们汇报一、加强学习，不断进步综合素质一年来可以参加部里组织的各项政治理论的学习和业务知识的学习，学习了不同时期领导的讲话和部领导安排学习的内容，并可以认真做好读书笔记，通过学习自己树立起了正确的世界观和人生观，进步了自己对组织工作的认识，实在认识到组织工作无小事，力求认真做好每一件事，并有针对性的学习业务知识，进步自己撰写信息的才能，是自己的业务才能有了一定程度的进步。二、勤奋努力，不断进步业务才能一年来自己主要工作是撰写信息，截止到11月份共撰写信息92篇，在xxx组工信息截至9月份统计共上了三篇。撰写信息虽然不少，但上稿率不高，究其原因自己主要还是没有完全掌握写作的要领，对时局的把握还是不准，对领导的讲话内容还是没有完全吃透，对我县发生的事情还是没有站在高起点去把握，一致写出的信息上高率很低；自己经常看×××组工信息发现自己同样写了那方面的内容，别人的上了xxx组工信息，自己的却没有，有时也感到纳闷，但毕竟还是事实。除了自己撰写组工信息外，自己还抽出一定时间给新闻媒体撰写人物通讯，共在xxx日报上发表人物通讯一篇，在报发表论文和消息三篇。三、兢兢业业，完成领导交办的其他工作年初参加党员先进性教育活动，配合全国、自治区各大新闻媒体采访工作等，还撰写了几份先进人物的典型材料。四、积极参加部里组织的各项活动一年来，部里组织的清扫卫生等活动自己可以及时参加。五、存在的问题〔1〕信息上高率不高，需要更加加强信息知识的研究。〔2〕理论学习不够，没有对理论知识进展系统的研究，今后要加强这方面的工作。回忆自己一年的工作，虽然自己不遗余力的努力工作，但由于自己才能有限，工作成绩与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项工作。it部门主管年终工作总结篇14本学期即将过去了，现对自己在整个学期的工作情况作一下总结。本学期我担任小小三班，从大班到小小班，无论从思想上还是教学上都存在着很大的差异，对我来说也是一种挑战。幸好在领导的关心下，老师阿姨的细心照顾下，以及自己不断努力做好工作的情况下，小小三班的小朋友安康愉快地度过了一个学期的幼儿园生活。在日常生活管理方面，我对幼儿的要求比拟严格。由于小小班的孩子是初入园，并没有常规意识，自理才能差，因此我从生活的每一个环节抓起，有的幼儿到幼儿园的时候不会自己吃饭，或者把饭菜撒在桌面上、地上，我就耐心地指导他们学习正确的进餐习惯，鼓励他们自己动手吃完一份饭菜，同时让他们清楚放杯，挂毛巾的位置，会自己大小便，小便后能自觉排队，不在厕所玩等，虽然都是些生活的琐碎事情，但对与小小班的孩子来说并不容易，如今大局部的孩子都能形成良好的生活习惯。在教育教学方面，小小班的孩子知识经历少，动作开展不够快，注意力容易分散，但他们模拟力强，有较强的探究精神，因此在小小班开展教学活动要能一下子吸引他们的注意力，我采用童话式的教育，向幼儿灌输的内容都采用小动物的形式出现，让自己成为他们中的一员，从而更好地理解承受老师所传授的知识，例如在开展音乐活动中，幼儿最喜欢开火车，模拟小动物叫、走等动作，我让幼儿先学习一种小动物的样子，在向他们讲述这个小动物的故事，最后再学习歌曲，在这个过程中，幼儿学习起来就觉的很容易，会唱的歌曲也越来越多了。在保育、保健方面，作为小小班是最重要的，我在这方面尽量做到细心、认真，小朋友着衫较多，自理才能差，经常会尿湿裤子，因此我注意观察每一位幼儿，及时帮他们换裤子，根据天气的变化，及时帮助幼儿增减衣服，对有病吃药的幼儿特别照顾，认真帮助幼儿吃好每一次药，做好患病幼儿报膳工作。随着幼教事业的不断前进，家长要求的不断进步，对幼儿老师的要求也不断增加，因此我要不断学习、创新，努力做好本职工作。it部门主管年终工作总结篇151、任务分配由于这个工程是一个团队工作，所以在开场工作之前，我们必须分配任务，安排环境，统一一些常见的东西，所以开场工作之前的分配是非常重要的。虽然这只是一个小程序，但我们可以从中体验我们的团队合作！2、我们的设计方案和测试经历〔1〕登录功能：登录功能是一个程序的主要入口。虽然从程序的角度看不是很复杂，但确实是一个程序价值最有力的表达。虽然我们的界面通过了老师的测试，但是古人说：有一半的题是好的，也正是因为这个原因，所以还需要必要的界面风格。这让我们知道，在将来的编程理论中，虽然价值是最有质量的，但也要注重审美价值。毕竟节目不是为了自己。〔2〕开机和关机管理：这是整个程序最难的局部，所以一定要在编程前做好在充分的准备下，我们专门设计了一个草图，给出了数据库的详细定义形式，并尝试用各种方案到达预期效果，最终选出了最正确的参考设计方案！尽管如此，测试中还是存在很多问题，比方中途下机失败，导致测试无法继续顺利进展。虽然之前做了很多测试工作，但是没有很好的发现代码中的问题，这让我们真正明白了学习一定要投入，编码和测试是一样的，不能三心二意。测试的工作设置比编码更重要！所以在以后的编程中，一定要注意这样的问题，注意！〔3〕用户管理：此功能已成功通过测试。然而，我们在最初的设计中有一个有争议的话题。要不要超级管理员？这个功能最被管理的对象是管理员，和卡管理不一样，所以这一点很重要，尤其是测试用例，这里就不多说了。但是考虑到实际情况，普通用户不能删除和添加普通用户，这个设计也不是太难。最初的想法是在创立用户表时给出一个加密字段，用于存储用户类型信息。当用户登录到表单时，他搜索数据库表。但是由于一些原因，后来设计的时候把他给忘了。由此可见，我们要学会举一反三。老师给的测试用例只是对我们功能的根本测试，不能局限于时间。因此，我们必须敞开心扉，充分发挥想象力。不管功能能不能实现，最重要的是我们尝试过！有擅长总结的！〔4〕机器维护：主要功能是添加机器，类似于添加用户，这里就不细说了！〔5〕卡管理：如上所述，不同于用户管理，它们的管理对象是不同的。需要强调的是，卡片管理需要包含金额等信息，在统计管理和装卸管理中会有很大的用途。由于这个功能是我自己完成的，下面我就重点讲一下，这里就不细说了。〔6〕统计管理：主要功能是统计一定时间段内的总消耗量和总电脑时间！测试中发现了很多问题，比方：的时间输入是20。12。32，不符合日期标准，这里也没有检查，这让我们知道在编程过程中一定要仔细考虑分析^p，在测试中一定要仔细检查，也让我们对编程的关键有了更深化的认识！〔7〕参数设计：该功能主要是为了实现网吧计费中使用的费率问题而设计的。在测试中，我们发现了一个小错误，就是在输入参数时发现了十进制输入形式的验证问题。这其实是我们的粗心，因为在做卡管理的时候，我们设计了一种数字验证的方法，小数点当然不能出如今卡号里。在做统计管理设计和费率调整的时候，为了方便直接从方法上调用这个方法，所以没有想太多。这也是测试失败的一个重要原因，所以在编程过程中，〔8〕帮助设计：帮助功能是一个程序的向导，所以它的类容量必须符合程序本身的特点。我们在测试中发现我们的帮助文档和程序有细微的偏向！3、提交工程后的想法如今，我们的工程已经提交，根本通过了老师的凳子要求。不管我们做什么，我们都应该可以从中汲取教训！这次主要负责卡的维护和管理。本工程涉及的知识和技术主要要求使用Java技术开发和保存的数据库〔access、sqlserver〕数量。it部门主管年终工作总结篇16不知不觉在东亚汽车销售效劳已经工作了一年，这一年其实不是工作，因为我自己的工作真的没能做好，更多的是一种学习，一种改善，一种进步，一种提升。在这一年的时间里，我学会的不只是如何卖车，让我感悟最深的还是如何工作，如何做人。还有就是一种工作的责任心，这是我在来年必需要改善的地方。工作以来，在公司领导的精心培育和教诲下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都获得了较大的开展和宏大的收获。在这里，我首先要感谢天牛东亚汽车销售效劳能给我这个展现自己的时机，让我在这样一个大舞台上尽情的发挥自己。我还要感谢陈总，张经理，王经理，李经理等公司领导对我的教育与栽培，让我从以前一个初出牛犊的汽车销售员渐渐走向成熟。在这一年的时间里，我感受到公司对我的关心，对我的期望，而我也很屡次辜负了大家，在这里还是要跟各位公司领导说声对不起。202_年3月，我参加乐山天牛东亚汽车销售效劳，和公司一起开展，一起壮大，在公司领导的带着下，批评和教育下。我学会了关于起亚汽车所有车型的相关知识，竞品知识。在各种经历的借鉴中，我总结出了自己的一套销售方式，还帮助我的同事完成了一些订单的签订，呵呵，相当有成就感。但是，在我的工作中，我还存在很多缺乏。比方对自己的要求不严格，没有到达公司要求，以致我是公司每次聚餐最大的股东；然后就是在工作中的一种责任心还不强，这个我必需要尽快改善，假如对工作都没责任心了，那工作肯定干不好；最后就是在工作上面显得有点懒惰。在来年的工作中，我要继续发扬我好的方面，改善缺乏的方面，‘认认真真工作，踏踏实实做人’是我202_年的宗旨，改善自我，强大自己，团结同事，一切听从上级安排。总之，我要把握好在东亚的每一分，每一秒，我坚信，在一个好的公司，在那么好优秀领导的带着下，我一定能找到自己美妙的明天。202_，我们一起期盼！it部门主管年终工作总结篇17在天地互连的实习很快就要完毕了，对我而言，这是非常珍贵的时机。一方面，让我亲身体会以一名员工的身份参与工作，熟悉了工作环境，进步了自己的人际交往才能;另一方面，也是对自我的锻炼和对自己各方面才能的综合检验。所做的详细工作有：1.熟悉u____c标准协议;2.在熟悉u____c协议的根底上，进展标准文本的英文版翻译只要负责第4章和第5.2节，并进展英文版文本的三轮校对，对文本中所有句子和语法进一步完善;3.熟悉ieee-sa标准模版，并针对ieee标准撰写格式标准，将ieee1888标准移植到ieee-sa标准模板，并添加工作组;4.主要学习了sip,soap，xml，ipso-wp-1,ipso-wp-2,obix,bac,bac数据通信协议的webservices及xml编码格式，以及sip在数字家庭中的应用等协议和应用内容，并结合u____c标准文本在组内进展讨论，实现对u____c标准文本的补充和完善;5.总结归纳ieee投票流程，并在组内进展讨论，使流程条理化，细节更为准确。详细投票流程为：ieeeballoting阶段的投票发起，投票组织，draft提交，信息反应和rev(评审委员会)审查等规定，在线仔细研读，形成报告材料;6.ieee1888相关材料的准备，讨论和完善。进展ieee1888投票准备，整理u____cq7.中日绿色it合作工程。工程准备工作，进展自控技术方案和自控设备选型的相关调研;8.公司部门的其他事务。协助部门领导进展中日绿色it合作工程日方来访工作安排。回想这短短两个月的实习经历，我每天都学习到很多的新知识充实了自己，结识了新朋友，也得到了很多珍贵的经历，收获了很多，非常感谢天地互连对我的指导、包容和帮助，我对这一期间公司给我的照顾表示真心的感谢!衷心祝愿天地互连所有同事身体安康，工作愉快!祝愿天地互连明天更加美妙!it部门主管年终工作总结篇18202_年，公司在建立集团的正确领导下，紧紧围绕公司消费经营开展目的，较好的完成各项工作。现将202_年主要工作情况及202_年工作安排汇报如下：一、202_年主要工作情况回忆公司坚持以“根底管理年”活动指导精神为统领，按照“夯实根底、激发活力、提升管理、稳定开展”的工作思路，全力开展各项工作，并获得显著成果。〔一〕加强设备平安管理工作，稳步提升平安管理程度1、公司202_年截止到10月份，实现设备租赁收入5170万元，其中大型设备及机电类收入4097万元，联锁块收入1073万元。预计截止12月份实现设备租赁收入5600万元。2、截止到10月份，完成大型机械调度10000余次，小型机具调度950余次，及时、高质量的满足各分公司对施工设备的需求；实现设备平均完好率96、37%，设备平均利用率32、79%；共组织设备检查616次，设备维修、保养336次。3、组织公司内部大型机械的调遣及转场工作，其中包括行走式及建筑塔吊转场、小松650型挖掘机转场、150T履带吊转场、50T履带吊调拨至船务工程公司等大型机械的进场、转场及安装工作。组织对新进1台5016型建筑塔吊，1台WCB500型稳定土站、1台300KW发电机组的验收工作，目前稳定土站与发电机组已投入使用。4、根据建立集团设备台账进展账物跟踪，对我公司新购、到期报废、调出设备及时更新，并实现台账的分类管理。逐步完善设备的运行资料档案，每台设备装备一套运行资料，真实、按时记录每台设备的日常运行状况，维修换件与保养记录。〔二〕不断强化平安质量管理，进一步增强竞争优势1、平安管理方面〔1〕按照公司要求，在总结分析^p上年度平安、质量等总体形势和存在的薄弱环节的根底上，切合实际的组织制定和编制了年度平安、质量、教育培训、维护维修等各项年度工作方案及月度工作方案；组织制定并签订了公司与各科室年度平安、质量、环境目的责任书；组织完成了“三体系”内外审工作；组织完成了建立集团全年各月度的平安、质量检查考核工作；及时完成各类特种设备报检、复审、检验工作。〔2〕积极开展平安宣传活动。根据建立集团要求认真开展“百日平安无事故”、“现场综合整治”、“平安消费月”、“宣贯《事故防控手册》”、“开展消防交通平安整治”、“现场网格化治理活动”、“开展119消防周活动”等活动。在活动开展中，制定周密施行方案，大力营造活动气氛，进步员工的平安意识和参与意识。〔3〕认真组织开展《事故防控手册》的宣贯。不断完善公司应急管理体系，落实检查和隐患责任整改；落实高、危险作业的平安控制，突出重点的抓好塔吊撤除、安装和较大设备维修现场的平安管理；积极抓好“样板车间”的管理工作；重点抓好“四防”工作措施的落实。2、质量管理方面〔1〕按照公司标准化管理标准，制定完善各项管理制度和工作程序，满足公司管理需要。围绕“推动转型晋级，实现质量强港”活动主题，认真扎实开展“质量月”活动，组织开展质量管理标准集中宣贯等活动，进一步调动了员工参与质量管理、改良质量