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第页共页公司保安个人年度总结5篇公司保安个人年度总结篇1即将过去的20xx年,在公司领导的正确管理下,作为公司的一名保安部人员,以本人所看管的公司区域和物品平安防范为己任,认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好,现就20xx年在公司工作期间的工作情况总结如下:一、服从上级领导作为公司的一名保安人员,服从领导、顾全大局,坚守岗位,认真对待自己所做的工作。二、遵章守纪,注重礼貌礼节遵章守纪是合格员工的根本要求,是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并以实际行动,严格遵守公司的劳动纪律。三、正确树立效劳意识目前,社会上局部人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,作为保安员我可以正确对待,树立严谨、认真的效劳意识,为公司的平安防范尽己之责,将本职工作做好。四、不断学习进取,进步业务程度要想做好保安工作,必须纯熟掌握保安工作的职责、要求和工作内容。我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求;二是经过公司外派到消防培训单位参加消防资格培训,并获得优异的成绩,从而大大进步消防技能;三是认真按照领导的要求去做,认真履行职责。通过各种方式的学习充实自己,使工作才能有所进步。五、存在的缺乏和今后的努力方向回忆一年来的工作,在获得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今:一是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良;二是工作上还存在一些不如人意的地方;三是我们的业务程度还有待进步。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。20xx年的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我一定正视现实,成认困难,但不畏困难。我将迎难而上,做好工作。我将继续遵从公司领导的安排,踏实、认真地做好自己的工作,努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时,在工作中尊重别人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻,为自己所防范区域的平安而继续努力工作。公司保安个人年度总结篇2一、以人为本,进步保安队伍整体素质保安效劳是一项特殊的效劳性工作,企业要不断开展,关键是人员素质的上下。为此,公司坚持“以人为本、效劳至上”为工作理念,狠抓保安队伍建立,不断进步保安队伍整体素质。在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。在保安员的衣食住行方面,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家可以安心工作,确保受保单位平安。二、标准管理,做好各项保安工作为了进步队伍的整体素质,公司将队伍的标准管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理形式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作情况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案。三、清理整顿,专项整治工作获得成效为了实在有效搞好今年专项整治清理工作,认真落实市委创立“平安xx”战略设想,全方位推动社会治安综合治理,进一步标准保安效劳市场,加强我保安队伍建立安康有序开展,我们先后出动督察调查模底15次,参加人员有30人次,调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人,其中企事业单位7家35人,物业管理公司15家202人。四、严格督察,落实各项规章制度公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进展跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。公司派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重点的平安防范检查100多人次,发现不平安隐患78次,提出整改意见78条,已整改77条,整改率为98%以上。各驻点保安人员都可以自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了受保单位平安,受到了受保单位的认可。随着社会的进步与经济的开展,保安行业要面对更加剧烈的市场竞争,公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取,要不断进步保安人员的生活、福利、待遇。以人为本,做好人性化管理,力争保安队伍稳定,抓好保守队伍建立,进步保安人员素质,创仓山品牌保安公司,努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力,在抓社区技防和物业保安方面积极探究出一条适应保安业开展的新路,为协助公安机关维护社会治安做出积极奉献。公司保安个人年度总结篇3时间转过一年的轮回,我在xxx小区也坚守了一年。回想这一年来在工作中的坚持和努力,以及在工作中点点滴滴的那些事情。我就觉得,自己应该更加努力,更加在小区保卫的工作上做的更好!这样才不会愧对这些业主们对我的信任,不会让领导和大家绝望!回看这一年,我作为小区的门卫保安,尽管在工作中没有什么突出的奉献,但我和我的同事们一起,努力保卫了xxx小区的宁静和平安!这就是我们最大的收获!现对一年的来个人在保安工作上的情况做如下总结:作为一名xxx物业的保安人员,我首先在工作中将自己的思想做到位!在思想上,我严格学习物业的效劳和工作标准,在工作中保持严谨和细心,并对业主们的热情积极,在自己的工作范围内,做好自身才能范围的工作,保证工作的严格和严谨。一年来,我热情的与来往的业主们招呼,并为业主们做一些力所能及的效劳。如一些物品的暂时存放或转交给某人。这些完成门卫工作中也能顺带完成的小事,我向来义不容辞。为此,也得到了业主们的信赖,展现了我们xxx物业的热情与效劳。其次,在工作方面,我能保持在工作期间一丝不苟的完成门卫工作,对每一个从xx门进入的小区的人都明确身份,且必须刷卡进门,因为平时的交流和累积,我读小区内的业主都有些印象,对于不熟悉的人进入小区,定会询问并做好记录。有需要,也会联络业主确认,保证小区平安的同时,也为一些业主的客人指出了道路,带来了方便。且在车辆方面,我也检查的更加仔细,对于非小区车辆,一律做好询问和记录,保证车辆的进出都能“有记可查”。20xx年来,我在工作中风雨无阻,严格坚持物业的工作规定和要求,较好完成了xxx小区的门卫职责。且在效劳上,也努力为小区业主们做出奉献,获得了大家的肯定和满意。下一年的方案和准备:新年即将到来,很多工作都容易变的松懈。但我必须打起精神,警觉可疑和危险,保护小区的平安。下一年里:我首先要加强自我的管理,增加自己在平时的锻炼时间,稳固自身的安康和体力。其次,要加强知识的学习,理解更多防灾避灾的知识,做好一切准备。再次,要多多检查小区的平安设备,已经路灯等公用器材的平安和正常使用,确保小区状态最正确!最后,更要加强信心,进步热情,将新一年的工作做到最好,最出色!新的一年开场,我也会以更高的态度和要求去做好自己的工作,相信的今后的xxx小区会更加的舒适,更加的让人放心!公司保安个人年度总结篇41、服从上级领导。作为公司的.一名保安人员,服从领导、顾全大局,坚守岗位,认真对待自己所做的工作。2、遵章守纪,注重礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的根本要求,是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并以实际行动,严格遵守公司的劳动纪律。3、正确树立效劳意识。目前,社会上局部人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,作为保安员我可以正确对待,树立严谨、认真的效劳意识,为公司的平安防范尽己之责,将本职工作做好。4、不断学习进取,进步业务程度。要想做好保安工作,必须理解掌握保安工作的职责、要求和工作内容。对于上岗不久的我来说,在这些方面还比拟欠缺,为了做好保安工作,我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求;二是向有工作经历和知晓保安工作的同志们学习,力争将工作做得更好;三是认真按照领导的要求去做,认真履行职责。通过各种方式的学习充实自己,使工作才能有所进步。本人工作中还存在不少缺乏之处,如沟通、协调才能还有所欠缺,执行力还有待加强等。20××年,我将继续遵从公司领导的安排,踏实、认真地做好自己的工作,努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时,在工作中尊重别人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻,为自己所防范区域的平安而继续努力工作。公司保安个人年度总结篇5一、继续完善各项规章制度,推行标准化建立形式企业要开展,管理是关键,企业管理是公司每天都要直面的问题,如何建立适应社会市场经济体制的现代企业制度,大有文章可做。公司在施行企业管理过程中,严格按制度管人,依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念,发现问题及时改良和完善,初步形成了适用于本公司的人事管理,经营管理,后勤管理,财务管理,队伍管理等管理制度。克制了管理中的随意性和可操作性。大到经营决策、人事、财务管理,小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等,做到有程序,有规定,有标准,有要求。到达了统一、标准、科学、有效的标准化管理。二、强化保安效劳管理社会需要保安,保安需要标准,公司将标准化纳入到保安员的日常管理中;全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制,奖惩制和淘汰制。对于新招聘的保安员,按照规章制度,严把形象关、政审关、素质关和岗前培训关。新保安上岗后,必须由驻勤点的班长或保安骨干带着实习三天,熟习驻勤点的情况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员,严格按照仪容仪表、效劳态度、处理问题的应变才能等制定的达标标准,做到奖惩清楚。在____,班长被誉为“军中之母”。在保安队伍中,班长同样是兵头将尾,发挥着不可替代的作用。公司要求人防部平时从细微之处入手,从貌似平常的事物中找出下属非凡的特质,细心识别真假人才,对于好夸耀的人不予重用,华而不实,言而无物的人不予使用,采取由人防部推荐,驻勤点保安员选举,公司考察相结合,从保安队伍中培养和选拨优秀人才来担任各驻勤点的班长;并针对班长及骨干人员文化修养,专业知识和管理才能等综合素质上下不一,参
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