关于公司月度工作总结范文1000字10篇

第页共页关于公司月度工作总结范文1000字10篇随着科学技术的开展，公司对岗位的要求也在转变，我们可以将本月度的岗位工作进展一个全面总结。我们进展工作总结可以明确将来的开展方向。岗位月工作总结的写作需要我们平时多练习。以下是由编辑的《公司月度工作总结范文》，，希望能帮助到有需要的朋友。公司月度工作总结范文(篇1)公司各部门：为进一步提升各部门管理程度，提升工作质量和执行力程度，为更好地规划下一步，明确工作目的，公司对完善各部门工作总结及方案制度进展了再强调和要求。各部门应对当月工作及时进展总结检查，并对下月工作进展规划，并将其作为一项制度来执行，进一步完善工作方案内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门负责人要将本部门的工作总结及方案于每月28日及时上交行政部(Word电子版和Word打印版各一份)，由行政部及时上报总经理，公司总经理办公室将会对各部门的月工作方案进展通报，并对上月的工作完成情况进展检查并通报，对未完成的工作任务分析^p原因，提出最后完成期限。各部门负责人要做好本部门员工工作方案及总结编写的组织及催促工作，要求工作任务分解到人，明确量化。部门员工的月工作方案、总结由部门负责人审核，并于每月月底报行政部备存，以备检查执行情况。备注：1.A4纸打印，标题字体为小二号黑体。2.页边距上下左右为：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行缩2字符，间距1.5倍行距，如遇最后一页无正文，可适当调节行距。4.正文字体为“宋体”，字号为“小四号”，页码居下居中。5.时间用汉字书写的，将年、月、日标全，零写为“O”。公司月度工作总结范文(篇2)尊敬的各位领导大家好!光阴如梭，XX年即将过去，XX年即将降临。在这一年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。回忆以往走过的困难历程，成绩已经成为过去，新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开场。在XX年，更好地完成工作，扬长避短，现总结XX年ai产量做的好的是维修本钱控制和稼动率，差的是人员流失。维修本钱比去年的每台机1100元最少要节约一半，约500元左右，不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战，同时也是我们工作的缺乏。一来年规划1.处理当班的日常事务，负责当班各项指标达成；2.负责所辖机器的点检、周保养、月保养的施行，并做好相关保养记录，提早处理存在隐患故障的机器。3.根据上级安排方案，合理利用资，完成上级交给的各项任务。4.负责当班操作员的岗位培训、绩效考核；并对操作员的工作进展监视，及时纠正不良操作行为。5.每小时巡查各机器的运行状况和消费达成状况，品质状况，及时对策不达成现象。6.负责审核当班各机台消费插件进度跟踪表，并组织当班操作员检讨当班未达成状况分析^p并对策。7.负责本班的消费平安、设备平安，并指导操作员进展品质控制、漏件控制及设备操作，维修等技巧和方法。8.负责组织设备点检、保养以及设备5s的推行。9.负责本班的效提升，监控每台机产能、品质达成及漏件控制方面的改善。10.保证ai的环境、温度、湿度必须符合要求。11.建立机器病历表，详细记录机器故障的维修记录。12.每天检讨当天工作及未完成事项。13.做好交接班记录。二导入pdvd及优化dvd的ai工艺1、公司在原aidvd工艺上导入pdvd工艺，大大减少拉线插件人员，有力的控制人力本钱。2、pdvd在ai过程中及时反应问题，品质部跟进，问题点反应予上由工程部研发改良，及时有效改善消费问题。3、兼容其dvd与pdvdai工艺大幅进步ai产能，也使ai全面化为公司创造的利益可寻。三节约本钱1、对已损坏价格昂贵的部品进展分解修理，使修理工作细致到元器件。2、设备部件零搭配循环利用，防止直接更换新的部品。缩小维修故障范围，使用最低的维修本钱修复设备。3、对可拼装设备部件力尽做到资再次有效利用，从而减小公司本钱！四进步消费效益及减低不良1、对消费中发生品质异常的管控，及时分析^p，找出解决方案，从而防止同样错误再次发生。2、对设备内部参数的认证3、进展保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成消费不良。1、及时巡线，发现问题及时处理2、制定设备保养方案，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常消费运行五保障人员流失稳固团队建立1、对新进员工进展系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进展实际操作演练，让每位员工都认识到进步技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，进步互相协作才能，使组织更加团结，更富有战斗力。2、日常负责对机台进展维护保养，定人定时对设备的使用状况进展确认，保证其设备日常消费需要的正常运行。3、每月对于定点培训，落实操作员需要掌握的技术关键和处理日常设备故障，抓牢消费中的细节，与上同下协调工作事宜。公司月度工作总结范文(篇3)不知不觉参加xx已经一个月有余了，在这一个月中，有苦也有甜！总体来说，我对自己并不满意，但是这期间学到的东西，获得的进步，让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进展总结。在xx一个月，其中有两个星期进展了系统的产品培训。换句话说，也就是只有两个星期进展业务拜访。作为初入社会的我，选择了高校和科研单位做为业务开展的对象。我沿着老销售人员给我指引的方向进展业务拜访。在这段期间里，我的唯一目的在于积累客户资，因为只有雄厚的客户资，才能发现更多的销售时机，才能保证销售额。开发客户是一个比拟漫长的时间。大局部客户对我们都有一段时间的信任期，特别是高校和科研单位，由于其潜力无限，被很多同行视为保证销售额的强大动力。所以，做高校和科研单位，就必须做好打持久战的心理。最开场的时候，资深销售给我一份名册，叫我打进展拜访！由于之前没有进展过此类工作，打的时候还是有很多问题的存在！磕磕碰碰地完成了20个左右的拜访，我就带着资料过去拜访客户。起初拜访客户，我并不懂得如何去挖掘购置信息。后来通过向资深销售学习，也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。我负责的相比照拟散，也是其他资深销售相对投入较少的区域。为此，我得自己寻找客户的信息，包括号码，背景资料，以便于进展面访。凭借着大家的帮助，我认识了60个左右的客户。其中有不少顾客都有购置的倾向，甚至还跟几位客户有过业务上的洽谈。目前为止，有两单业务在跟进中，一是中山大学的离心机，二是广东工业大学的ALP高压热蒸汽灭菌锅。1、虽然有专业背景，对某些产品还不够熟悉，所以有时候客户问起产品的一些问题都没方法答清楚，特别是价格方面。过后我都会再去查资料和问公司同事，再打答复客户的疑问。但这样会浪费很多时间，有时不能及时解答客户问题，客户会不够信任。2、和同事沟通得不够。有些问题，资深的同事很容易解决的，但由于和同事沟通得不够，导致没能及时解决，错过了最正确的时机。3、在商务方面，由于一直以来没有承受过任何有关于这方面的培训，所以做得不是很好，致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访，加强商务方面的技能。4、对工作的积极性不高，不够投入。缺乏销售方面的技巧和心态，拜访客户时还是比拟害怕。当受到客户回绝时，还是会不由得产生一丝沮丧。销售技巧方面，需要在工作中学习，碰到问题多向公司资深销售咨询！资深销售在进展工作的.时候，要打醒十二分精神，细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训，工作之余多看看相关的文献！争取在一年内可以独立进展销售的工作。对自己销售产品有良好的认识，才能得到客户的信任！所以，在今后的工作中，应该努力学习产品知识！其学习方向如下。在双方相对空闲时期，向资深销售请教工作中出现的问题的解决方法。分析^p其解决问题的原那么，规律！交流方式可以面谈，QQ等。通过培训和咨询，自学等手段，学习商务方面的技巧，争取在一年内让接触我的80%的顾客对我有比拟好的印象。通过时间管理软件，及时处理工作的相关事宜。使得A类事情〔重要的事情〕提早完成，B类事情〔相对重要的事情〕及时完成，C类事情〔琐碎的小事〕选择完成。通过励志管理，保持对工作的热情，利用比照鼓励法，进步斗志。主要工作内容〔重点说明跟进工程的总数12个，分别是：赤岗领事馆外交效劳管理大楼工程、xx市综合卫生大楼工程、芭蕾舞团小剧场工程、xx区少年宫工程、xx省审计厅、xx省质量技术监视局办公大楼工程、xx烟草物流配送中心工程等等。成单0个，丢单0个。目前跟进工程数量，风管面积20000平方米，详细分析^p等方面〕。本月上半月主要是理解公司和产品，寻找有价值的客户资。并去xx成功开发代理商1家，当月代理商就在xx跟进亚运会的场管工程。另在拜访客户的前期，有些资客户一但开工，〔例如：xx丰田汽车厂房扩能工程〕，风管根本上已由甲方指定好，即成交率较底。另关于商住楼的工程，因受金融危机的影响，很多地产公司被迫停工，故关于商住楼的工程跟进时受到一定影响。下半月主要是跟进关于xx年亚运会的市政必建工程，其中大多数已开工，但有些定于xx年2月份开工，如：赤岗领事馆外交效劳管理大楼工程、xx省审计厅、xx省质量技术监视局办公大楼工程等等，年底先建立关系，在上半月拜访客户前遇到最大的难题是：有些客户如已开工，不是很难承受公司的付款方式就是根本已定好，甲方认为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方面，因此12月份会将经历放在亚运会前必建的工程上。另在xx年xx亚运会的场管工程上已确人找到甲方代建局肖局长，在跟进中，预计在xx年初可成单，年底在配合代理商做大量攻关。公司月度工作总结范文(篇4)时间又过了一月，本月完成了一些工作，也存在着一些问题，现将个人总结汇报如下：一、本月工作1、招聘工作。本月还是继续在求职网上招人，打了一些，但来面试的只有2个，其中一个因为性格原因不合适呆在公司，另一个感觉面试时还比拟自信，但没有文秘经历，自己的说法和实际相矛盾。2、继续完善制度。办公室现已完成了一局部制度，但还有许多制度还需要完善，这月完成了一个办公用品的管理和领用，对办公用品的申购、领用都作出了规定。同时我也对办公用品建立了台账登记，将现有的办公用品全部登记，以后入库、领用和库存都将全部登记以便发放和管理。3、对电脑中的资料进展了分类整理，以部门为单位归类，分门别类的整理以便查阅和管理。也对一些纸质资料进展了整理，方便以后归档。4、开场着手写公司开展规划，但不知道该如何下手，提纲和内容方面都还存在着很大的问题。5、到材料市场去走了半天，理解到一局部材料，对卫浴洁具和地砖都有了一定的理解。6、制定了一份客户对我们公司的满意度调查问卷，以后完成交房时，请客户对我们公司的效劳做评价，我们做的不好的地方，以后都尽量完善，将客户的满意作为我们的目的。7、参加了两次培训，一次是销售方面的培训，一次是礼仪方面的培训。通过培训，让我在销售和礼仪方面都学到了很多，知道了和客户交流时应注意哪些礼节，应怎样沟通。二、存在的问题1、招聘方面：招聘渠道还是很狭窄，形式不容乐观，以后还是坚持到网上寻找资。2、文档方面。文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确，在编档案号方面我也很迷茫，不知道该怎样下手，如今我手上的档案比拟少，其他部门也没有档案移交，我下一步将作出档案管理制度再明确一下。对于财务部这边的档案是否也应移交到行政部?3、对于公司的开展规划。如今我也不知道应该怎么来写，目前我正在想一个提纲，再来装内容，但是手里没有一些根底数据，开展规划应涉及市场分析^p、行业分析^p、财务状况等等，所以目前对这一块还是很迷茫，只有多查查资料再来渐渐写。4、对于行政工作。如今对于行政工作我已根本知道该怎样来做了，行政就是一个大管家，什么都要管，但是我如今才似乎刚刚要进入角色，以前一直没摆正位置，虽然我是个行政助理，但是行政部就我一个人，所以我应该承当行政部的责任并履行行政部的义务，但是运用到工作中我确不知道该怎样来管，怎样运用好手中的权利很好的去执行公司的制度，这一点我会去买书再渐渐研究。5、通过两次培训，开展公司确实应该统一服装，改变精神相貌，所以应该要求员工拿出公司的精神相貌，注意细节方面的礼仪。6、自身弱点。一直觉得自己算是一个细心的人，但是上月却错误百出。①工作总结。上月的工作总结一方面是因为月一工作较多，来不及细写，所以顺手打了一篇，从态度上讲有敷衍的嫌疑，因为来不及了。另一方面是不够重视工作总结，总结应该是总结自身存在的问题再改正问题，而我犯了最低级的错误，行文格大错特错，以后不会再犯这种问题。②不够细心。上月给董事长发邮件的时候居然把字打错了，充分说明自己的`粗心大意，没有检查，以后不管做什么事情，我都会细心一点。③应用文根底薄。上月的培训方案充分表达出了这点，格式完全不对，不正规，但我知道自己错在哪里了，以后会注意。通过上月的工作，我已发现了自己很多很多的问题，这些缺乏我都会想方法尽量克制和改正，我希望自己每月都能进步。公司月度工作总结范文(篇5)即将过去的一年是亚特集团夯实根底跨越开展的一年，一年来，办公室在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，无论是工作才能，还是思想素质都得到了进一步的进步，较好地完成了办文、办会、办事、党务、人事管理等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的开展做出了应有的奉献。特别是在上传下达、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的详细工作，并获得了一定的成绩，各项工作都在有序地进展中。现就一年来的工作做一简要总结：一、办文方面1、标准了文件资料的管理。针对性地出台文件标准化管理的暂行方法，对上级来文，有登记、有批示、有传阅;对上级来电，有记录、有汇报、有处理，做到准确、迅速、平安，保证了文件资料的时效性和完好性。2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、搜集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的开展奠定了原始档案根底。3、完成了公司各类文件、会议资料、上报资料、对外宣传材料以及请示、报告、申请等文件的起草和审核工作，努力进步文件质量。共承办各类文件110多件，其中集团公司文件35件;集团党委文件11件、公司函27件;高管会议会议纪要4期、行政办公会议纪要6期;督查通报2期，简报11期，有力地指导了各项工作。4、不断进步会务质量，标准会务工作。一年来成功组织筹备和协调了集团高管会议3次、集团季度观摩会议2次、集团党委2次、集团行政办公会议7次、集团财务工作培训会议3次、集团法务工作培训会议6次、集团文明礼仪工作培训会议6次。从会议材料的准备、会场布臵、调研道路、参观点的安排、就餐的要求等方面精心组织，周密布臵，根本到达了组织严密、程序标准、平安有序的要求。特别是今年的集团公司第二季度工作暨高管会议，会议采取集团高管和部门负责人深化到子公司观摩、座谈、讨论和听取汇报相结合的方法召开，获得了较好成效。在详细工作中，办公室一班人能克制传统观念、旧的思维方式和工作中的惰性，增强工作的创造性，同时注意做到到位不越位，帮助不添乱，真正发挥了参谋助手作用。5、完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作，全年共完成30余万字的打印任务和1000余份的文件复印任务，根据档案室的工作内容，针对性出台了一系列规定和工作制度。完成了文件资料的保管、发放、借阅、登记工作。较好地为各公司和各部室提供了效劳。6、扎实开展档案管理和保密工作。由于档案室配臵的原因，对公司档案的标准化管理工作造成一定影响，但是在现有条件下，办公室对档案的达标工作仍然没有放松，按照既定方案，完成了上年应归档文件的整理归档工作。保密工作也有了进一步加强，对应清理退回的文件，没有发生任何泄密和遗失保密文件事件，进步了公司保密工作程度。二、办事方面1、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员积极性。为了加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各项管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、考勤、差旅费等各项常规管理，充分表达了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。年初对各部室、各岗位的职责做了进一步调整，明确了每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任明晰。每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮助。大大增加了员工的责任意识，充分调动了员工的工作主动性和积极性，有效促进了公司的长远开展。2、加强学习，进步素质。做好办公室工作，必需要有较高的理论素质和分析^p解决问题的才能。办公室工作人员要通过各种途径进展学习，并利用网络资学习和工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强才能，以便跟上形势的开展，适应工作的需要。进步了理论程度、业务素质和工作才能。3、做好办公室日常管理工作。人事档案管理，记录公司员工的详细情况，做好新员工的入职手续及工作情况;做好对各类文件及时搜集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅;建立办公用品和接待用品领用明细台账，每件办公和接待用品都有详细记录，按需发放，出入库记录一目了然，以便及时补充办公和接待用品，满足各部室需要;制定接收制度，做到接收有记录，及时发送，为后续工作提供方便，进步工作效率;进一步加强车辆平安管理，做好车辆调配、使用以及维护，进一步严格出车管理。4、强化了平安管理。特别是交通平安管理工作，通过订立制度、会议学学习等形式，强化交通平安管理，确保了公司车辆运行平安，一年来无一例大小交通事故发生。同时办公室还注重进步驾驶人员素质，按期给驾驶员进展专业知识和公务礼仪培训。在驾驶人员公司月度工作总结范文(篇6)首先我想先简单说下我20xx年的工作总结，20xx年应届硕士毕业之后便来到了XX公司，之后便直接来到锂电池事业部，除了第一个月在车间实习，之后便一直在电芯技术部门，工作内容比拟少，任务比拟轻松，来的时候制定的一些实习目的也都已经完成，大局部时间还是自己来安排。谈起20xx年的工作考虑，我就觉得我都不知道该从何说起，昨天下班回家，偶然在路上听到这么一句话，说咱们XX是培养事业编，公务员，教师的摇篮。听完之后，我感觉比拟受到震撼，来的时候都信心百倍的想干出一番事业来，是什么让这些人在很短的时间内就决定放弃自己的工作去选择别的地方呢。我们20xx届应届毕业生截止到目前为止已经有8个辞职的人员了，辞职的理由是众说纷纭，咱也不知道详细的原因。企业为了开展有必要保持一定的员工的流通性，但是我不觉得像这种应届毕业生的流失能对企业有任何一点的好处，可以说是刚刚培养上道转手就送给了人家。当然我知道有些事情可能我如今是理解不了的，有些事情也不是一个人两个人能改变的。既来之，那么安之，我其实是一直这么想也是这么做的，我不希望在短短的一段时间内就看到曾经一起来的熟悉的面孔都一个个离去。对于锂电事业部，不只是内部人在抱怨，铅酸股份的也是纷纷认为锂电的人似乎都是碌碌无为的，从消费员工到办公人员锂电大概100左右，就人数来说，规模也不算小，但就产量来看是少的可怜。刚开场的时候人力资部每月都要给我们开一个总结会议，总结一下自己这个月的工作，每当别人大方激昂的陈述自己的工作的时候，我总是在想我做了什么呢，我做了多少事情呢。刚开场来锂电的时候，车间员工就说来锂电是养老的，不合适你们这些人，我当时听过也只是笑笑罢了。我从小不管碰上什么困难，什么事情我都是先从自身找原因，我知道锂电的开展肯定会经过一个比拟困难的时期，我只是正处于那个时期罢了。对于20xx年的工作设想，我也实在是想不出来我到底去做些什么，我们电芯技术部四个硕士研究生外加一个实验员，在设计实验，进展实验以及实验总结这些环节应该都没有多大问题的，但是我最深的感触就是工作内容比拟少，我初步的方案就是在做好电芯这边的技术工作的前提下，我会多去PACK部门帮助PACK的一些技术消费工作，多学习一下PACK的相关技术知识，让自己成长为一个全面的锂电技术人才，争取为公司尽更大的一份力量。公司月度工作总结范文(篇7)自20__年8月26日进入某公司以来，我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善，进取，和谐，兢兢业业，对待工作一丝不苟，一向奉行科学管理，严格要求施工质量的精神相貌和工作态度的感染和影响下，我很快融入了这个特殊的大家庭。一月以来，公司为我们精心准备并开展了人事、平安、质量管理等多方面的培训。师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进展的钢筋、模版、混凝土工程，主厂房、锅炉根底的回填土控制等方面的土建根底知识。综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。经过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作，我发现公司多年来技术管理方面根底扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累，每项工程都总结出了完好的施工特点、程序和方法，构成系统资料。为我们刚参加工作的员工供给了极大方便。下头，我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作，应强化质量管理、本钱管理、进度管理、平安管理。在质量管理上，加强质量终身职责制的管理，明确职责，强化管理职责卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进展下道工序施工，保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监视工作。施工中严格执行各类标准，加强过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，确保创立工程。在本钱管理上，施工前认真做好本钱预测，在施工中对本钱管理施行动态监控管理，使工程本钱始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中制止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到工程投入量最小。加强机具管理，定期进展检查，搞好维护保养，进步综合利用率，保证长周期运行。公司月度工作总结范文(篇8)一、后勤方面1、为满足“干部上讲台，培训到现场”活动所需的低值易耗品，保证满足我厂办公用品的正常使用。结合集团公司“节约节省”的要求，特根据我厂实际情况从公司行政科领取适量的低值易耗品。2、为迎接局领导、公司领导等单位开会检查，准备工作服、平安帽、烟、水果、饮用水、洗漱用品等各项检查6次。〔4月21日：放射检查；4月23日：接待森普厂家回访并安排就餐；4月24日：“产洗销”会议精神专题落实会；4月26日：①公司组织部检查②大学生座谈会；4月27日：焦煤销售总公司视察〕3、做好后勤效劳，及时为来厂指导维修的厂商办理住宿、餐饮手续。二、培训方面为全面进步综合部专业技术程度，按照焦煤集团《“干部上讲台，培训到现场”的指导意见》精神，四月份我部从三月份的每周一培训，改为每周三培训〔周一：专业知识培训；周二：案例分析^p；周五：平安培训〕，做到培训有记录；每月一考试，考试有成绩。三、方案供给方面1、按照领导要求，分清轻重缓急领取了四月方案、五一检修方案、元月未到货方案中的物资，并对到货情况与方案核实、建立台账，尽量满足我厂的消费所需。2、每月按时搜集、汇总、审核各部门方案并及时签字上交。3、由于我厂消费、机电人员的紧缺，综合部所有男职工为满足我厂物资所需配合领料14次。〔4月1日：卸絮凝剂2吨；4月2日：领取埋线管19根、潜水泵3台；4月3日：领空压机油15桶、卸弧形筛1车；4月14日：领钢材等等〕四、工资方面本着“公平、公正、公开”“多劳多得、少劳少得”的理念，进展工资分配。由于消费组织变动，特向公司申请额外的工资补助，合理对全厂工资进展定员工资分配，更加有效的调动了职工们的工作积极性，保证了我厂各项任务顺利完成。四月份综合部主要存在以下几个方面的问题：1、日常事务比拟繁忙，协调内部做好全局性管理工作考虑少。2、组织协调工作还需要加强，还存在不到位的地方。3、对材料和配件学习不够，由于办公室人员的工作性质比拟特殊，有许多不确定性，集中全体人员学习比拟困难，只能是局部人员参加学习。4、内部根底管理有所放松。重点是对部门内部运行的标准化、程序化管理有所松懈，造成部份工作运行缓慢。公司月度工作总结范文(篇9)7月份又过去了，回忆这个月来的本人工作情况，现将个人七月份工作总结阐述如下：一、作为一个工程部的预算员，我能按照公司及工程部的各项规章制度，按时按质地完成工程部的各项经营管理工作。1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及本钱分析^p情况。及时参加本钱分析^p会议，对工程部每月的盈亏情况作出分析^p报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进展编制，并打印全部的工料分析^p，作为定额人工和定额材料下达给消费经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的上下程度作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进展人工的控制和分配的根底，定额材料作为仓库进展定额领料的根据。平时在工作中总是积极地配合工程经理进展合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合工程部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进展跟踪管理，每月初完本钱工程部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料方案，预计下月的施工产值及各项的耗用本钱，编制下月的本钱保证措施。在施工过程中，实行定额领料和本钱跟踪控制，为工程部的本钱控制提供一些合理化的保证措施，为工程部及时提供一些经营资料及数据，及时做好工程的本钱核算工作。及时参加工程的会议，按公司的规章制度进展值班等。2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的根据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合工程经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进展工程签证，做好一些索赔工程，特别