仓库工作计划范文通用6篇

第页共页仓库工作方案范文通用6篇仓库工作方案范文篇1冬季“四防”工作施行方案公司各部(室)：根据枣庄市国资委及市应急管理局相关文件，为确保全面完成20xx年度任务目的，为20xx年工作打好根底、开好头，根据行业特点，结合我公司的平安消费实际，决定开展以“防滑、防冻、防火、防中毒”为主题的冬季“四防”工作，特制定本施行方案。一、工作目的1、实现冬季平安平稳消费，按方案完成各月度产量。2、杜绝个体伤害事故。3、杜绝较大影响的设备损坏事故。4、杜绝有影响的火灾事故。二、组织领导公司成立冬季“四防”平安消费工作领导小组：组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在安环部，##兼任办公室主任，详细督导冬季平安消费工作的开展情况。各部门成立本部门的冬季平安消费工作小组，由部门负责人担任组长，在公司冬季平安消费工作方案的根底上，组织分析^p查找本部门冬季平安消费工作的重点部位和薄弱环节，制定有针对性的措施和预案，并认真执行。三、工作重点(一)实在做好保温工作，保障系统平安稳定运行1、各部门要认真做好设备、供水管道的防冻排查，重点检查弯头位置、阀门前后位置、排水系统、及长间隔管线等位置。发现不符合防冻要求的要立即采取有效措施进展整改。2、要重点保障好盥洗室供热系统的相关水路阀门、以及厂区和办公生活区供水管道的正常运行。3、消费车间要认真排查各工段内设备、设施、管道、阀门、仪表等防冻保温措施是否到位。4、消费车间要控制好设备的运行，对停运设备、间歇运行设备、备用设备、管道，及时排液或采取保温措施，防止冰冻停运或冻坏设备现象的发生。(二)实在做好防滑保暖工作，保障职工消费生活环境1、车间及现场的疏水及排水系统应保持畅通，骨料消费线雾化系统确保正常使用。严防现场的水流至路面和日常巡检道路上。硬化路面洒水要适量，防止地面积水造成结冰。厂区路面或厂房内行走道路上出现结冰区域要由相关部门及时组织人员进展铲除，短期内不能去除的挂警示牌、扯戒备线等进展平安警示，预防人员滑倒跌伤。同时，各车间在每天的班前会上针对现场情况要及时警示人员注意防滑，制止手插裤兜进展作业、巡检。2、消费车间对厂区内的平台、平安护栏要进展全面检查，对容易出现滑跌现象的地点进展重点检查，确保完好。3、雨雪天由消费技术部在第一时间组织各部门清扫厂区、设备上的雨雪、冰冻，杜绝厂区内道路、地面、平台、平安通道出现结冰及管廊、框架、设备上结冰凌现象，清扫过程中注意防止机械缠绕和触电。4、注意防止高空滑跌，对于冬季登高作业安环部可根据情况暂停施工或作业晋级管理。5、露天作业的工作现场容易出现积水现象，要及时清理，防止结冰，不能立即清理或暂时无法防止结冰的，要采取垫高等方式，防止滑跌。6、发生下雪冰冻时，安环部应视雪情及冰冻情况，及时通知各部室人员组织铲雪、路面撒石屑和工业盐等措施进展防雪防冻防滑等工作。7、安环部要加强厂内驾驶员的平安教育，尤其是要注意雨雪、大雾天气和上下班行驶平安，实在做好冬季防滑的自我预防保护。要督导车辆落实防滑链等措施，加强车辆平安监管。8、市场经营部督导供给车辆、运输车辆落实防滑措施，保证各项物料储藏和道路运输平安。(三)实在做好防火防中毒工作，保障生命财产平安1、各部门要加强员工岗上行为标准的管理，进步员工责任意识，履行职责，认真巡检，做好日常设备使用、维护和保养，做好物料管线的定期巡检工作，及时发现隐患进展整改，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。安环、技术、机电、消费等职能部门要加强针对岗位落实日常各项工作情况的检查。2、消费车间、办公生活区、宿舍等机电科应定期对上下压供电线路及时进展检查，发现老化、破损、过热、上冻结冰凌的情况必须立即处理，确保用电平安。3、安环部要催促车间做好冬季动火作业和受限空间作业的管理工作，仓库要做好库房的防火防盗工作。4、职工餐厅要做好煤气泄漏的应急处置工作，做好日常设备的防护，慎重操作，防止煤气泄漏出现中毒事故。四、工作要求1、要充分认清今年冬季平安消费和稳定运行的极端重要性。在岁末年初一些总结、方案、会议、检查、文件较多，导致各消费管理岗位人员精力相对不集中。同时元旦、春节假期期间，各岗位的管理和思想也容易滑坡，容易产生麻木大意思想，给冬季平安消费工作同样带来影响。全公司上下要从思想上高度重视起来，要超前谋划，工作往前抓，确保冬季连续稳定运行。公司冬季平安消费领导小组办公室要及时根据天气情况，催促值班检查工作的开展。2、各部门要结合冬季特点对本部门进展全面梳理，查找本部门冬季的重点部位和薄弱环节，尤其是要注意各类平安隐患，制定相关整改措施或监控措施和责任人，进展重点整治和盯防。同时将本部门冬季巡检内容的侧重点和要求进展一次全面的梳理，打印张贴在车间岗位显眼处，并组织好本车间人员学习，进而形本钱部门实用性、可操作性较强的冬季平安消费的工作方案。3、由消费技术部所属消费车间制定冬季骨料消费系统应急预案或处置措施，下发至消费车间及公司值班人员，并催促学习。4、由安环部牵头组织开展冬季“四防”的专项检查，并将检查问题汇总，按照“五到位”形成书面隐患整改通知书。5、由安环部每月组织一次包括防火的专项检查，在每次雨雪天气后组织一次现场的防滑防冻专项检查。6、本次冬季平安消费活动时间自20xx年12月1日起至20xx年2月28日完毕，历时3个月。3月10日前进展集中总结，对活动中各部门及个人的表现进展考核评比。对于没有按照方案要求开展工作，导致故障或事故发生的，对相关责任人按照分析^p报告进展考核，同时在季度平安消费责任活动总结时进展考核。在季度平安消费责任活动总结时，按未完成工作进展每项50-100元的考核。对于活动期间及时发现处理现场异常情况，有效防止故障和事故的个人及部门，公司将给予100-200元的奖励。仓库工作方案范文篇2时间过得真快，转眼20xx年即将完毕，我在鹭达眼镜又将迎来20xx年新的开场，在这期间回忆20xx年工作，主要有以下几条：仓库助理的工作职责1)责仓库各种产品及配件的验收入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。2)配合采购局部发商品及商品报损报残以及商品退货工作，高档商品做好记录。3)每月协助财务及主管做好盘点工作，做到账务相符，日清日结，日事日毕。4)配合营运部做好仓库商品的正常出库、退货、搬运工作，做好日常管理工作。5)采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理,对新到货品及时验收整理，按要求做好上架，做好区域标示。6)对仓库不定期的检查，定期进展大扫除，清洁工作,做好防水防漏防盗等平安工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。7)掌握库存商品及低质易耗品的库存情况，及时报备采购及相应采购人员。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，及时反应采购并报备公司副总进展处理.以上是20xx年来的工作总结，其中有些缺乏之处，请批评指正。在新的20xx年我也给自己做了一个方案，我会更加努力工作，主要有以下几点：1)兢兢业业，工作认真负责，产品入库严格把好验收关、按照采购单的要求，对产品数量，质量，包装进展检验，并做好记录，并签字确认。如有不符及时反应给采购，并做好相应措施。2)合理做好产品进出库。认真核对出库入库商品与调配出入库单是否一致，出入库单须有签字。严格按照公司规章制度对所出货物进展复核，做到数量正确，质量定好，并像送货司机移交调配出库单，完成仓库的正常送货工作。3)根据仓库格局，做好仓库区域规划，合理利用仓库仓容，库房，做到方便出货，先进先出。4)对于门店退回来的货品，根据调配入库单认真核对、做好记录，及时上架。5)进步自身管理程度，协调好各部门之间工作。6)加强对公司产品的理解，加深对产品各型号的认识。仓库工作方案范文篇3县是自治区、地区确定的粮食主产县，多年以来，县粮油收储公司担负着地方储藏粮的任务，储藏任务重，粮库，而且每年承当着近23000吨粮食的收买任务。县粮食局下属粮油收储公司为我县唯一的国有粮食购销企业，公司下辖5个粮站和1个县城中心仓库。全县粮食仓容总量31000吨。除中心库粮库新建外，其余各乡基层大局部粮食仓库修建已久，屋面及墙体隔热才能差、气密性达不到标准的要求；为此，加大对粮仓的建立和维修刻不容缓。现结合我县粮食仓储现状，特制定20xx年度仓库维修改造工作方案如下：一、时间安排：20xx年7月20日至9月10日，落实维修工程预算，择优确定施工单位，按方案进展施工等。二、维修内容及费用：〔一〕各粮站维修工程及预算详细如下：1、查干郭勒乡粮站，预算维修资金56.9万元。〔1〕1号至6号圆筒仓屋面整体翻修〔全部换做彩钢板屋面〕,维修仓容7000吨。合计造价：6×7.2万元=43.2万元。〔2〕1座平房仓进展屋面、库内地面整体翻修，维修仓容20xx吨。建筑面积：15.3m×35m=535.5m2屋面面积：535.5m2×1.25=669.375m2屋面整体翻修造价：669.375m2×115元/m2=7.7万元;内地面翻修造价：400m2×150元/m2=6万元合计造价：13.7万元.2、拜兴粮站，预算维修资金28.1万元。〔1〕1号、2号圆筒仓屋面整体翻修〔全部换做彩钢板屋面〕,维修仓容20xx吨。合计造价：2×7.2万元=14.4万元。〔2〕1座平房仓进展屋面、库内地面整体翻修，维修仓容1000吨。建筑面积：15.3m×35m=535.5m2屋面面积：535.5m2×1.25=669.375m2屋面整体翻修造价：669.375m2×115元/m2=7.7万元;内地面翻修造价：400m2×150元/m2=6万元合计造价：13.7万元.3、托别镇乡粮站，预算维修资金14.82万元。2座平房仓屋顶防水处理：2×470平方米×30元=2.82万元2座平房内地面翻修造价：2×400m2×150元/m2=12万元〔二〕工程维修资金及各粮站粮库工程维修资金总合计99.8万元。积极争取在中央、自治区粮食库房工程维修资金、企业自筹等完成。三、工程维修作用及效益：粮食仓维修改造方案完成后，不但解决我县粮食仓容缺乏和粮库老化问题，能为企业节省费用开支，进步了仓储才能，减少损失损耗，到达进步绩效目的。同时也可进步农户的费用支出和劳动时间，节省农户应售粮而消耗有油料消耗和机械磨损，将获得良好的经济效益和社会效益。仓库工作方案范文篇4在公司领导的正确指导.各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕库存货物平安，库存数据准确，作业标准精细的原那么，努力做到做好以下方面1.货物入库要把好验收关，对货物的的数量.质量.价格仔细进展验收，严把质量关，如发现入库货物不符或其他方面的原因，我们会及时反映给总部领导，采取相应措施；2.仓库会按照平安.方便.节约的原那么，货物出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原那么办理；3.仓库的平安.卫生.防虫.防鼠.防潮.防火等工作要一直执行下去‘4.进一步加深对公司所用货物型号的理解，对下面仓管所咨询的问题所问必答，并且要有耐心；5.做好仓库的管理.货物的入出库帐目，仓库日常保管.清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效合理的利用库存区的面积；6.仓库分区.分类及管家婆的使用，标志着仓储管理标准化，我们要配合表妹把管家婆充分的合理的利用起来；7.擅长发现问题，把握问题，分析^p问题，并在第一时间内解决；8.牢记仓库墙上的八个大字‘‘服从大局，效劳基层’’9.从怎样节约时间.如何进步效率入手，尽量使工作程序化.条理化.流水化。20xx年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去中的缺乏，把新的一年做得更好，为公司开展前景尽自己的一份力。仓库工作方案范文篇5为了进步仓库管理的工作程度，如今对下周的工作做下方案，详细的内容如下：一、目的方案1、仓库收货与出库等问题：在20xx年仓库管理中，仓库员在收货时会发生收错货、少收货、退错货、找不到退货物料等情况。仓库员在发货时会发生没填库存卡减量、没写领料日期等问题。改善目的：改善仓库员的收货方法和放置方法，改善供给商货以次充好的情况，改善物品的存储方法使之细化。催促仓库员的平时工作情况，主管抽点收货数量。催促仓库员平时发货情况。检查出库单据正确情况。2、仓库物料放置方法：在20xx年仓库管理中局部货架区域已经到达目的要求。局部区域还需要改善，例如：暂存物料货架、旧工服装箱货架还需要改善放置方法。改善目的：层次摆放清楚、摆放高度统一、箱内数量统一、每包装数量统一、每把或每捆数量统一、叠放整齐等。3、仓库摆放等问题：在20xx年仓库管理中，物品摆放位置比拟随意，盘点时找起来不方便。没有任何规律可循。改善目的：建立电脑货位与现有货物定位图，改善随意罢放习惯，做到盘点时间短，出库物品容易找到。4、消防平安通道与环境卫生问题：在20xx年仓库管理中。消防平安检查中有发现的问题，货架有灰尘。改善目的：挪动物品时要及时复原，通道物品或商品要及时转移，放置货架保管，每天坚持检查并登记巡查情况，有异常及时上报。二、工作方案1、员工培训：平时工作中，发现仓库工作人员在收货、入库、发货的过程中，总有一些很常见的问题，但又经常发生。所以要定期做好员工培训工作。定期总结工作中的问题，分析^p问题的产生和解决方法。讨论这些问题产生的过程，提醒员工同样问题不要犯再第二次。2、物料准确率：仓库现有整理方法还是没有到达仓库准确率的目的值。在20xx计仓库整理应做到商品类、办公用品类、工服类等，零散物品都要用纸箱装好，整箱存放。箱外写上数量，并备注多少包、多少个。以此类推来进展整理。并做仓库员工互相抽盘工作。确保仓库每个物料的准确性。3、区域划分管理：如今仓库区域管理还是没有到达目的，所以20xx年仓库区域管理要重新整理，并把物品摆放到更为合理的区域摆放，方便存放和管理。改善个别区域老是存放已满而另外区域那么空无一物的情局部，大小物品摆放方法，前后顺序也应整理明晰。仓库工作方案范文篇6一、帐务处理方面1、加强对帐务的巡查与指导工作，1.物料指标6.3