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第页共页个人护理工作方案通用个人护理工作方案篇1一、工作目的x年我要以效劳进步质量,更好的为临床效劳。把以前的被动效劳变为主动效劳,争取做到收发物品主动热情,无差无错,存在问题及时沟通,解决落实,把各项工作标准再标准,细化再细化。消毒灭菌准确彻底,无延误。都说素质决定才能。我要积极进步素质,加强学习,争先进。认真学习医院的各项管理标准,协助护士长做好工作。二、工作方案(一)学习管理工作标准认真学习医院的各项管理标准,逐句分析^p研究,不懂就问,协助护士长完成各项工作。掌握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。(二)承受最新知识,进步业务素质积极参加医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业知识,进步自身业务素质,做好每一项工作。(三)主动热情效劳,提升效劳理念为病人效劳“主动上门”,及时准确。按标准进展护理操作,树立良好的效劳形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人效劳。(四)加强个人修养,树立“天使”形象加强根本功训练,包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。进步自己的思想政治素质,钻研文化科学、专业理论和管理科学知识,进步护理管理程度和质量。三、保证措施(一)加强根底理论知识的学习(二)加强专业知识的操作在工作中不断总结经历教训,做到胆大心细,客服心里障碍。定期或不定期对工作进展总结,遇有困难及时向有经历的其他护士请教。(三)认真做好根底护理工作标准护理工作,保持病人的病床整洁,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡视输液病人,擅长观察病情,发现问题及时解决。个人护理工作方案篇2一、加强教学管理1、落实护理学院下达的护理各层次的教学任务。2、落实、组织并检查临床护理教研室集体备课情况,每学期4-6次。3、落实并组织教学督导护理本科临床课见实习的教学质量情况,每学期6-10次。4、协助护理学院完成护理本科期中、期末出题、阅卷、试题分析^p等工作。5、定期组织、检查临床护理教学查房,每季度1-2次。二、加强临床护理老师管理1、组织临床带教老师、临床教学秘书进展护理教学培训、护理专科业务培训,每周2学时,一年96学时。2、组织院内省级以上继续教育活动1-2次。3、鼓励安排护理教学组长参加国内护理教学学术会议1-2次。4、组织、选拔院内临床护理老师理论授课、教案、课件的教学竞赛评比1次。并推荐优秀者参加学院的教学比赛。5、组织院内护理教改课题的开题报告立项研讨1次,并推荐前五名参加校内教改课题的立项。6、组织护理论文的评比活动1次。7、组织优秀教学团队、优秀教学组长、优秀教学秘书、优秀带教老师评比活动1次。8、组织5、12护士节社会公益活动1-2次。三、加强护理实习学生管理1、调整护理各层次实习学生的构造,增加大专以上护理实习人员,萎缩中专护理实习人员。并调整护理各层次实习内容;大专以上护理实习生侧重于根底护理加专科技能;中专侧重于根底护理效劳。2、组织安排护理实习理论培训40学时、技能岗前培训40学时。3、每月监视并落实检查实习学生请假、调科制度。4、加强临床实习学生出科考试的管理,完成实习学生出科成绩及实习生量化考核表的上报工作。5、组织成立护理实习生“爱心导诊效劳”,并做为常态化的实习内容之一。6、护理临床实____结表彰大会,选拔及表彰优秀实习学生。7、组织学生5、12护士节公益活动1-2次。个人护理工作方案篇3作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来鼓励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己,我相信我会做到!首先感谢主任、护士长对我的信任并给我时机让我在护理组长的岗位上继续锻炼,在20xx年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不断地总结经历教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将20xx年工作方案归纳如下:一、主要工作目的1、20xx年护理事故发生率为零。2、根底护理理论知识考核成绩平均分》90分。3、护理技术操作考核成绩平均分》90分。4、静脉穿刺成功率》90%。5、病人对护理工作满意度为》95%。二、保证措施:1、加强根底理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业才能得到进步,每月组织一次业务培训,内容包括根底理论,专科护理,方案免疫知识,并进展培训后考核。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理知识新动态。2、加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,进步静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经历教训,做到胆大心细,克制心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败原因的讨论,请较有经历的护士讲授穿刺成功的经历。积极学习与护理相关的新业务新技术。3、加强护理操作标准,施行流程化效劳。严格无菌操作及查对制度,进步护理质量。4、认真做好根底护理,使护理工作更加标准化。保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐标准,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,擅长观察病情,发现问题及时解决。5、努力改善效劳态度,让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的效劳态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的最终目的,尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。三、搞好科室团结,进步科室凝聚力,加强自身协作、协调才能,共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声,让科室充满温馨!对于护理工作现有的程度,离我们料想的目的还有一定的间隔,还存在一些这样那样的问题,希望在护士长的帮助下可以调动起大家的积极性,让每个人都有主人翁意识,相信科室的明天一定会更加美妙。从上是我对20xx年所制定的护理工作方案,在工作中总会缺乏的存在,请护士长和同仁多多帮助,多多谅解!个人护理工作方案篇4在新的一年里,为了适应医疗、护理卫惹事业开展的需要,认真贯彻护理部的方案目的,充分调动科室的积极性、创造性,认真落实以病人为中心的各项工作,强化科学管理,护理人员人材培养,提供优质的护理效劳,进步病人对护理工作的满意度,拟定今年的护理工作方案。一、总体要求以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。二、详细目的一、病人对护理工作和效劳态度满意度≥90%。二、护理人员“三基”理论考核合格率〔合格分80分〕100%。三、护理技术操作合格率〔合格分90分〕100%。四、根底护理合格率〔合格标准85分〕≥90%。五、特护、一级护理合格率〔合格标准90分〕≥90%。六、护理文件书写合格率〔合格标准90分〕≥95%。七、急救物品完好率100%。八、医疗器械消毒灭菌合格率100%。九、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。十、年护理事故发生次数0。十一、安康教育覆盖率≥95%。十二、年度目的达标率≥95%。三、为了确保目的和要求的施行,应做好以下几个方面工作:一、更新护理效劳观念。〔1〕认真贯彻执行医务人员医德标准和护理人员职业道德标准,推“护士文明用语”和护士仪表举止标准,让每个护理人员均能认识到操作过程中使用标准用语的重要性,并认真施行。〔2〕新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进展岗前培训教育,增强全体护理人员道德观念,进步护理队伍的整体素质。〔3〕标准效劳用语,表达以人为本,倡导“八声效劳”要求人人做到:病人入院有问候声,巡视病有亲切称呼声,操作前有解释声,操作中有抚慰声,操作失误有抱歉声,配合操作有真诚感谢声,病人不适有抚慰声,亲人到来或节目时有祝贺声,逐步到达顺应护理改革,转变效劳观念,树立以病人为中心的效劳意识。〔4〕每月进展病人工休座谈会,征求病人意见,改良工作,进步病人满意度。〔5〕安康教育,落实到位,让不同层次病人均能承受,起到疾病保健、预防指导作用。二、围绕护理管理目的,认真贯彻执行《广西壮族自治区医疗机构护理质量管理标准》,进步护理管理程度。〔1〕每月组织护理人员学习疾病护理常规,核心制度,技术操作规程,各种突发事件的应急处理预案,人人熟悉质量标准;进步护理人员质量意识,标准质量活动,建立有效的质量体系,做到人人事事职责清楚。每项护理工作中突出过程控制,强调预防为主,提倡不断改良、不断进步工作精神。学习方案附表:〔2〕科室成立一级质控网络,由护士长及护理质控组组长及组员。每周检查一次,存在问题,及进整改,及时在护理例会反响,并定时复查整改情况,认真记录,逐渐到达质量持续改良的目的。三、进步护理业务技术程度〔1〕制订护理人员“三基”培训方案,对护理人员强化“三基”训练,培养严格要求、严密组织、严谨态度“三严”作风;三基三严培训时间累计-gt;〔大于〕15小时,“三基”理论考试合格率100%。〔合格标准90分〕〔2〕科室每月组织护理人员业务学习1次,要求护师讲课2次,专科理论和专科技能考核每月各一次,并组织随机提问,有成绩记录。〔3〕开展应急救护才能培训,要求全体护理人员掌握心肺复苏术。四、加强平安管理,预防平安事故的发生组织护理人员学习,临床护理应急预案和护理平安管理工作方案。进步护理人员平安意识,预防平安事故的发生。五、鼓励护理人员业余学习,参加自考大专、本科的学习班。六、加强护理队伍建立,标准护士执业行为,建立健全护理人力管理,对科室应急状态下护理人力资调配。七、标准教学,进步带教程度。加强对进修、实习护理人员的管理,由高年资经历丰富护师护理人员带教;实习完毕后,学习生进展理论、操作考核。个人护理工作方案篇520xx年我院护理工作照旧实行院长领导下的护理部主任负责制,,继续按照“二级甲等”中医院的标准要求,树立以病人为中心的效劳理念,以医疗护理平安为主,加强患者平安管理,保障患者医疗护理平安;加强护士培训,进步各级护士技能程度;积极开展优质护理效劳,在进步护理效劳品质等方面下功夫,进步护理技术程度和效劳质量,为病人提供优质护理效劳,创造优质的就医环境。现制定工作方案如下:一、工作目的紧紧围绕医院的开展目的,完善和落实各项护理管理制度丶十四项护理核心制度丶护理操作流程丶护理应急预案丶医院感染管理制度等。严格遵守卫生部相关的卫生政策法规和卫生行政法规。使护理各项工作做到制度化丶科学化丶标准化丶法制化。二、详细措施〔一〕加强护理质量与平安管理,持续改善护理效劳品质,确保护理平安护理质量管理是护理管理永久的主题,是护理管理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环形式认真进展考核、分析^p、评价,整改、追踪、再评价,表达持续改良,实行目的管理。1、院内护理质量控制小组,每月对各护理单元进展护理质量督查,对存在的问题及时整改追踪,并每月组织召开护理质量及护理不良事件分析^p会一次,促进护理质量的持续改良。2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门〔消毒供给室、手术室、急诊科、血液透析室〕的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进展监管,确保护理平安。3、进一步加大医院感染管理控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员平安,做好一次性物品、医疗废物的管理、使用、处理。4、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对上报的高危患者和不良事件护理部及时下病区进展查看,提出合理化建议,防止医疗纠纷的发生。5、在节假日、紧急情况时做好备用防范方案。〔二〕强化优质护理内涵,落实责任制整体护理1、加强护理人力资管理,施行护士岗位管理,尽可能满足临床护理工作需要。2、落实“以病人为中心”的效劳理念,按照分级护理、专科护理工作标准,施行责任制整体护理,加强安康宣教,为患者及家属提供平安、优质、高效、满意的效劳。3、进一步加大对优质护理效劳工作的考核力度,定期召开护士长专题会议,不断总结改良临床护理工作。4、护理部每月进展病人满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善效劳态度,进步效劳质量。〔三〕全院病区施行中医护理方案,标准护理人员中医护理操作技术。〔四〕加快护士长、护士工作才能培养,实在进步护理队伍整体素质1、加大对护士长工作的考核力度,每季度对40岁以下护士长进展理论考核一次。2、护理部定期组织全院性的业务学习,科内每月组织业务学习一次,全院每季度进展理论考核一次,技术操作考核一次,科内每月操作、理论考核一次。3、加强护理核心制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理睬诊、疑难病例讨论,科内每月组织1次护理查房。6、加强专科护士培养,安排外出进修学习,加快专科护理的建立和开展。7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并进步学历层次和管理程度,方案今年派局部年轻护士长、业务骨干外出进修学习。〔五〕创新思维开展科研,推进临床护理教学1、加强护士新理论、新知识、新技术的学习,不断拓展视野,创新思维,开展护理科研、积极撰写护理论文。2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理,实习人员岗前教育、岗前培训前方可进入临床,定期召开座谈会,总结实习带教工作,出科前进展理论、操作考核,新上岗护士岗前培训合格前方可上岗。〔六〕配合医院落实控烟工作,创无烟医院。〔七〕与院工会、共青团合作开展一些有意义的文娱活动,丰富业余生活,进步护理队伍的凝聚力、向心力。〔八〕加大催促、落实、检查力度,保证护理质量综合考核达标。各护理质控组明确分工,严格按各种质量考核标准深化科室检查,护理部不定期重点督查,做到有记录、分析^p、评价,制定整改措施,使各项考评工程都达标。各项标准如下〔总分值均为100分〕:1、根底护理合格率≧90%2、专科护理合格率≧95%3、分级护理合格率≧95%4、危重病人护理合格率≧90%5、急救物品完好率100%6、常规器械消毒灭菌合格率100%7、护理文书书写合格率≧95%8、病人对护理工作的满意度≧95%9、护理技术操作合格率≧90%10、“三基”考核合格率≧90%11、压疮发生率“0”13、医疗废弃物处理合格率100%1x、一人一针一管一用灭菌合格率达100%1x、一次性注射器、输液〔血〕器用后毁形率达100%16、安康宣教覆盖率达100%17、安康宣教成效率≧90%18、优质护理效劳覆盖率100%19、责任制整体护理合格率≧90%个人护理工作方案篇6转眼我已做护士工作两年的时间了,回忆这两年来的历程,心里充满着许多欣慰还有辛酸。我一直用谦和的态度对待病人,为病人减少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧誉为白衣天使的称号。xx年这新的一年,我们的护理工作也应该更上一个台阶,为此特制订xx年个人工作方案:一、工作目的xx年我要以效劳进步质量,更好的为临床效劳。把以前的被动效劳变为主动效劳,争取做到收发物品主动热情,无差无错,存在问题及时沟通,解决落实,把各项工作标准再标准,细化再细化。消毒灭菌准确彻底,无延误。都说素质决定才能。我要积极进步素质,加强学习,争先进。认真学习医院的各项管理标准,协助护士长做好工作。二、工作方案(一)学习管理工作标准认真学习医院的各项管理标准,逐句分析^p研究,不懂就问,协助护士长完成各项工作。掌握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。(二)承受最新知识,进步业务素质积极参加医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业知识,进步自身业务素质,做好每一项工作。(三)主动热情效劳,提升效劳理念为病人效劳主动上门,及时准确。按标准进展护理操作,树立良好的效劳形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人效劳。(四)加强个人修养,树立天使形象加强根本功训练,包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。进步自己的思想政治素质,钻研文化科学、专业理论和管理科学知识,进步护理管理程度和质量。三、保证措施(一)加强根底理论知识的学习加强理论知识的学习,不断丰富自己的专业技术知识,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理知识的新动态。(二)加强专业知识的操作在工作中不断总结经历教训,做到胆大心细,客服心里障碍。定期或不定期对工作进展总结,遇有困难及时向有经历的其他护士请教。(三)认真做好根底护理工作标准护理工作,保持病人的病床整洁,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡视输液病人,擅长观察病情,发现问题及时解决。个人护理工作方案篇7在总支、院办的领导下,认真学习和贯彻《xxxx》的精神,遵循“以人为本”的科学开展观,“以病人为中心”的效劳理念,以夯实根底护理,改善护理效劳,树立行业新风,促进医患和谐,进步患者满意程度为主要内容,以确保护理平安为目的,强调过程管理和环节管理,强化内涵建立,进步技术程度和效劳质量,创优质效劳,让患者满意、社会满意、领导满意。一、工作目的1、健全和完善各项管理制度,并狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化;2、强化内涵建立,不断进步中医护理队伍整体素质;3、坚持“以人为本”的效劳理念,认真落实首问负责制,继续开展全程优质无缝效劳活动,创优质效劳效益。二、工作指标1、根底护理合格率≥x%;2、一级护理合格率≥x%;3、xx医护理技术操作合格率≥x%;4、护理文书及xx医护理文书书写合格率≥x%;5、急救物品完好率x%;6、消毒灭菌合格率x%、消毒隔离合格率x%;7、病区管理合格率≥x%;8、年压疮发生次数x;9、安康教育病人覆盖率x%、病人知晓率≥x%;10、医疗平安管理合格率≥x%;11、年护理严重过失、护理事故发生次数为x;12、病人对护理效劳的满意率≥x%;13、护理人员培训率达x%,护理人员继续教育学分或学时到达规定要求;14、年工作方案完成率≥x%。三、工作措施〔一〕人员管理:1、在护理人员配置上,尽早到达国家规定的护士装备比例。以满足临床工作需要,保证护理工作质量为根底,遇特殊情况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整,制定紧急情况下护理人力资调配的预案,防止造成护理资的浪费。2、努力争取逐步做到分层次使用护士:〔1〕新进人员及低年资的护士认真完本钱班护理工作和常见疾病的安康教育指导以及病人的生活护理,护师应做好指导工作;〔2〕护师在完本钱班工作的根底上,还应承当质控、带教、讲课、制订护理方案、科研等工作;〔3〕把病人满意的护理骨干用到临床第一线,如技术操作才能比拟好的护士,可以考虑安排治疗班,以保障护理效劳的“优质”,成立静脉治疗小组,解决全院疑难穿刺问题,充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性;3、对各级护理人员进展考核、考评,护理部及科室认真做好护士技术档案的管理工作;4、加强护士长的管理,做好护士长管理工作的检查、监视。认真落实整体护理,改变排班形式,合理、科学、弹性排班,充分表达以病人为中心的效劳理念。〔二〕质量管理:1、认真学习《xxxx》有关精神,结合医院实际,开展xx医医疗质量专项整治活动。继续开展医院管理年活动,落实首问负责制;2、完善护理质量控制制度和护士长会议制度,建立由分管院长为组长,护理部主任为副组长,护士长为成员的护理质量管理体系。进一步修订和完善xx医护理质量考核内容及评分标准。明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量。有检查记录、分析^p、评价及改良措施,每月度有信息分析^p。护士对存在的问题和改良措施知晓率达xx%,护理措施落实率达x%以上,以保证护理质量持续改良工作的有效性。〔三〕平安管理:1、组织认真学习《xx条例》、《xx管理条例》、《xx处理条例》、《xx管理方法》、《xx处理条例》等相关法律法规;2、建立和完善护理过失报告和管理制度,加强护理缺陷管理。护理部统一标准护理缺陷、过失事故记录本,发现缺陷及时记录,科室每月组织讨论,分析^p原因并提出整改措施。发现过失及时记录并上报护理部,科室组织讨论、定性,有原因分析^p、有整改措施;3、狠抓核心制度的落实,严格执行各项规章制度及xx医护理常规、标准。由护理部制定护理平安专项检查内容,各层管理人员定期和不定期督查,查隐患、定措施、促改良;4、继续开展查找自身和工作中存在的平安隐患,并写出自查自纠报告上交护理部。〔四〕业务管理:1、进一步深化为xx医护理,以病人需求为效劳导向,注重个性化效劳,进一步标准安康教育制度,流程,确保措施的有效性。2、引导护理人员积极开展护理科研,开展xx医护理技术、新业务,撰写护理论文,鼓励积极投稿。3、开展xx医特色护理,认真搞好xx医适宜技术的推广工作,创立特色xx医医院。4、护理业务学习要求:全院每季度组织一次护理讲课,各科室每月组织一次业务学习,有记录、有讲稿。5、护理理论培训内容:护理质量标准、各项工作制度、工作流程、“三基”护理知识、xx医护理常规、应急预案、急救知识等。个人护理工作方案篇8一、承受最新知识,进步业务素质制定标准的学习方案,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染知识,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有理论。全面进步业务素质,更好的做消毒灭菌工作。二、主动热情效劳,提升效劳理念收发灭菌物品主动上门,及时准确。按标准进展护理操作,树立良好的效劳形象,加强与前勤沟通的技巧,拉近合作间隔。更周到的做好效劳。三、强化科室管理,进步平安意识安规操作,按章办事,以质量求开展。强化科室质量管理意识,强化每位护士的平安效劳意识,认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念,为防控院感事故做出奉献。将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监视医学,整理到位,并有监视检查记录。加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的破绽,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。个人护理工作方案篇9一、精神文明方面1.树立全心全意为病人效劳的理念,进一步改善护理效劳态度,构建和谐的护患关系。2.发放各种护理工作满意度调查问卷,每季度一次。3.在征求住院病人意见、出院病医学,教育网搜集整理人反响(或询问),本科室医生及护士认同的根底上,通过科室的季考核、年评价推荐,年终评选并奖励“护理效劳标兵”。4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。二、护理工作方面1.从“三基三严”入手,强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。2.抓住护士交x护理查房、病例讨论等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。3.加强专科护理业务的学习,进步临床护士的实际工作才能,培训专科护理骨干。4.加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。5.进一步探究护理垂直管理及护理单元管理工作。6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价6~7次。7.加强护理平安管理,建立并畅通护理不平安事件的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以奖励。三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。2.对毕业5年内护士分层次进展操作技能培训。3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。4.以科室为单位对护士进展临医学,教育网搜集整理床才能考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。5.按方案进展静脉输液小组护士的培训。四、教学和科研方面1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、消费实习及理论授课工作。2.制定优秀临床带教科室评选条例,年终评选并奖励。3.按方案完成现有课题,并积极申报新课题。4.积极撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇;主管护师每人完成4类杂志1篇;护师每人完成6类以上杂志1篇。年终对发表在中华系列杂志的个人予以奖励。个人护理工作方案篇10一、目的:根底护理合格率≧100%,一级护理合格率≧20xx年度护理质量方案,危重病人护理合格率≧20xx年度护理质量方案方案落实措施:1、护理质量管理委员会每季度对全院病房、ICU、CCU等进展全面质量考核检查,及时在护士长例会上反响,分析^p评价与改良。2、护士长每日检查,发现问题及时解决。二、目的:年护理过失发生次数≦0.5百床落实措施:1、经常在护士长例会上强调,加强护理平安教育,进步平安意识。2、科室有平安防范教育方案及措施,护士长负责落实。3、科室发生的过失、缺陷要及时汇报、讨论、处理,每月按时报表。4、护理过失事故管理委员会定期对全院的护理缺陷、过失事故进展分析^p、鉴定,提出改良措施。三、目的:急救物品完好率100%,急救设施完好率100%落实措施:1、急救药品、物品各班认真交接,用后及时补充,做到“四固定”。2、科室专人负责,每周检查两次,护士长每周检查、签字。3、护理部每季度检查、考核。四、目的:年褥疮发生次数0(特殊情况例外)落实措施:1、加强重病人护理,卧床病人建立翻身卡,床头交接有记录。2、护士长每日催促、检查。3、护理部抽查。五、目的:护理技术操作合格率100%,消毒隔离合格率100%,一次性医疗物品回收率100%落实措施:1、严格执行一人一针一管一带,一床一巾,一桌一布。2、严格区分治疗室、换药室的清洁区、污染区。3、加强三基培训,护理技术操作标准化。4、护理部定期检查、考核。5、定期做好各项监测方案,防止院内穿插感染。6、严格执行一次性医用物品分类搜集、统一储存和处理。六、目的:入住院评估与病人状况符合率≧80%,护理诊断问题符合率≧20xx年度护理质量方案方案落实措施:1、要求搜集资料全面、及时、准确,符合病人状况。2、各科列出常见疾病的护理诊断供护士学习、掌握及运用。3、护理部、护士长根据病人情况,询问责任护士,检查护理病历、记录等。4、检查护理问题,评估准确与病人状况相符,并及时指导与修正。七、目的:护理方案施行率100%,有效果评价落实措施:1、制定详细、及时、有效、科学的护理措施,便于护士操作。2、指导护士长掌握护理措施与病人问题相符。3、要求护士及时进展效果评价。4、护理部、护士长催促检查。个人护理工作方案篇11总指导思想遵循“以护理效劳为主,开展特色专科”的工作方针,以加强护士队伍素质建立为核心,以抓专科、重培训为重点,为患者提供平安、专业、全程优质护理效劳,提升患者对护理效劳的满意度。一、严格落实责任制整体护理〔1〕病区实行弹性排班,如夜班、中班、节假日等,减少交接班的频次,减少工作中的破绽,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。〔2〕根据优质护理效劳理念,病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名,每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、根底护理以及安康教育等为患者提供连续、全程的工作,实在做好优质护理效劳。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。〔3〕全面履行护士职责。整合根底护理、病情观察、治疗、沟通和安康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理效劳。亲密观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展安康教育和康复指导,提供心理护理。〔4〕临床护理效劳充分表达专科特色,根据科室特点丰富效劳内涵,为病人提供人性化护理效劳保障患者平安,促进患者康复。二、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施〔1〕加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出

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