企业中层干部竞聘演讲稿通用

第页共页企业中层干部竞聘演讲稿通用企业中层干部竞聘演讲稿(篇1)尊敬的各位评委、各位同事：您们好！今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的时机。一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年xx岁，中共党员，xx文化，xx师职称，于xx年xx月参加工作，xx年至xx年在公司办公室工作并担任过xxx主任，xx年xx月通过竞聘，聘任为xxxx职务。二、应聘xxx部主任的理由今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把xx管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作才能和管理工作，我能把xxxx部工作搞得更好。因此，我竞聘xxxx部主任。三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路严密围饶公司改革、开展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为根底，以进步素质和才能为重点，以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的开展提供可靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重点：1、编制人事开发规划；2、加强人事管理制度建立；3、研究劳动组织管理的新形式；4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；(二)、详细措施和做法：1、推进二个创新，创始人事人才工作新形式一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建立，探究建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才，优化人员构造认真分析^p公司目前人才总量、构造、配置需求等现状，本着适应企业自身开展需要、进步企业员工整体素质和适当进展人才储藏的原那么。做出符合实际的需求方案，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理形式，探究新的用工方式，实行“新人新方法”。进一步完善劳动合同管理方法，标准企业用工行为。3、加大人事开发力度，全面提升员工素质要根据公司开展目的要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线消费人员经常培训”的原那么，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面进步员工的素质和才能。4、加强自身建立，塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，实在转变观念，增强效劳意识；要经常深化实际，加强作风建立和廉政建立；要加强学习、联络实际、擅长考虑，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、才能强的人事管理队伍。四、对竞聘结果的态度今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经历。对此，我不想否认。我相信，在今后xx工作中，我能和各位很好地合作，有信心有才能把工作搞好。假设我竞不上管理岗位，也不要灰心，不管在何岗位工作都能尽自己的才能做好。谢谢大家！企业中层干部竞聘演讲稿(篇2)尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好!今天是个难忘的日子,是我第一次面对大家进展竞聘演讲，我今天来竞聘的岗位是：xxx。我首先感谢领导给我这次竞聘的时机,感谢评委在百忙之中抽出时间来给我讲评，感谢同志们对我的信任和支持。我个性温和，但充满激情;我做事稳重，但不张扬;我为人正直，但不固执。我已经步入人生的不惑之年，在这充满活力和活力的新世纪，机遇和挑战并存。我常常门心自问：我还该不该有自己的梦想，我还有没有梦想?我的梦想在哪里?我深思过，也傍徨过、惆怅过。凭心而论，我工作时间虽长可人生平几而普通。二十多年来，我一直默默无闻地工作，是这次竞聘上岗的时机又一次唤醒了我沉睡的梦想。我没有辉煌的过去，但是，我会把握好如今和将来。为此，我来这里展示自我，让大家认识我，帮助我，进而喜欢我，支持我。我希望能靠自己的知识和程度，靠自己的实力而不是靠运气来赢得这次竞聘。我这次竞聘具有五个优势：一、有丰富的机关工作经历。我在机关工作近二十年，特别是在基层科的十多年里，我能效劳好基层，并得到了基层同志的认可，有丰富的基层工作经历。二、有较强的工作才能。在日常生活和工作中，我能不断加强个人修养，以明明白白做人，实实在在做事为信条，踏实干事，老实待人。在领导和同事的关心帮助下，我的组织协调才能、判断才能、办事才能都有了很大进步。三、有乐于奉献的敬业精神。我出生在农村，种过田，进过厂，吃过苦。我爱岗敬业，不管干什么，干一行爱一行，努力把工作做得更好。四、有一定的写作才能。我喜欢看书读报，在平时的工作中，也撰写一些信息、先进事迹、经历材料和调查报告，具备较好的文字功底。五是有较大的年龄优势。我正值人生中年，身体安康、精力旺盛、敬业精神强，可以全身心地投入所热爱的工作中去。假假设我有幸竞聘成功，我将不辱使命，努力工作：一、加强学习，进步素养。一方面加强政治理论知识的学习，不断进步自己的政治理论程度;另一方面加强业务知识的学习，不断给自己充电，尽快完成角色转换，胜任本职工作。二、摆正位置，当好配角。在工作中，向领导多请示多汇报，真正做到工作到位不越位。三、勤奋工作，不计得失。我将兢兢业业，踏踏实实，吃苦肯干。今天，我是本着锻炼、学习、进步的目的来参加竞聘。假如我竞聘成功，我会努力;假如我竞聘不成，我会更努力。我想，在一个人的成长过程中，每走一步，包括参与这次竞聘，都属于成功。天生我才必有用。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份梦想;对待工作，会多一份努力;对待领导，会多一份尊敬;对待同事，会多一份微笑;对待生活，会多一份热爱;对待家庭，会多一份责任。我相信，只要努力，有时我们自己都会惊讶自己的潜能。各位，如今，我以一个小故事完毕今天的竞聘演讲。著名的创造家爱迪生费尽了大半生的财力和精力，建立了一个庞大的实验室，但是一场大火，无情地将他几乎一生的心血付之一炬。当他的儿子在火场附近找到父亲时，67岁的爱迪生居然平静地坐在一个小斜坡上，看着熊熊大火烧尽一切。他扯开喉咙对儿子说：快叫妈妈来，让她看看这场难得一见的大火。大家都以为这场大火可能对爱迪生的打击是沉重的，但是，他平静地说：感谢上帝，正是这场大火，我又可以重新开场了。没过多久，就诞生了留声机。最后，我有个恳求，请允许我邀请在座的评委、领导、亲爱的同事和我一起，用最真诚、最热烈的掌声，为参加竞聘的同志加油;为获得成功的同志祝福;为我们光芒灿烂的明天祝福。谢谢大家，我的演讲完毕。企业中层干部竞聘演讲稿(篇3)尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家上午好!首先感谢公司给予我这次展示自己的时机，中层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗，我一是坚决拥护、二是积极参与。本着锻炼自己，为大家效劳的宗旨我站在了这里，希望能得到大家的支持。一、个人根本情况我叫____，汉族，23岁，中共党员。20__年7月毕业于热作学院经管系，同年1月进入中国石油云南普洱销售分公司工作。在普洱公司期间，我在茶城加油站实习了六个月，先后实习了加油员、前庭主管、收银员等岗位，从中直面的理解了作为销售终端的加油站所从事的根本业务。7月中旬我被借调至综合办公室见习，10月底参加机关一般管理人员双选成功竞聘到文书岗。二、竞聘优势今天，我竞聘的职位是公司团总支书记。理由有三点：第一点，我认为这有利于进步自己的综合素质，全面开展自己。我觉得越是新的工作新的环境越富有吸引力和挑战性，越是可以学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞聘新的岗位，目的在于锻炼自己，进步自身综合素质，从而在今后更好的做好效劳工作。第二点，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。首先，我有较强的敬业精神，在这一年多来的中油工作经历中，一是培养了我严明的组织纪律性，吃苦耐劳的优良品质，相信这是干好一切工作的根底。二是长期协助公司开展党、工、团活动，锻炼了我作为团干应具备的综合才能。组织开展了“爱我中油”、“中油情·茶乡缘”、“同心卡·爱心传递”、“满意工程·五小建立”、“青年交流会”等主题活动;在负责宣传报道工作期间，公司荣获云南公司优秀组织单位荣誉。在省公司征文比赛中获奖二等奖，参与完成了公司各类会议材料的编写工作。其次，我兴趣广泛，思想活泼，承受新事物才能较强，工作中能发挥主观能动性，具备一种勇于承受挑战的信念。同时，我也相信“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”工作中遇到难以解决的问题，懂得及时征求别人意见，相信集体的力量，而不会盲目的独断专行。第三点，我认为自己具备担当该职所必须的知识和才能。首先，我认为自己具有较好的的理解判断才能。自参加工作以来，通过不断学习政治理论、业务知识、文化知识，对上级指示的理解才能、对偶发因素的应变才能不断加强。其次，具有较扎实的语言文字表达应用功底。学校里多年积累的团支书工作经历，参加工作以来在基层锻炼积累的销售口才，加上参加公司演讲比赛和竞聘演说，让我懂得一些与人交谈、演讲演说的语言艺术，不断增强了自己的语言表达才能。最后，我信奉老实、正派的做人宗旨，擅长将心比心，联络感情，可以与人团结共处，具有良好的组织协调才能。相信这将有助于我更好的深化青年，听取青年的呼声，表达青年的愿望，实在为他们解决实际困难，赢得他们的拥护。四、工作思路综上所述，我自认为已具备了担任团总支书记的条件，如有幸竞职成功，我将迅速找准自己的位置，在公司党总支和上级团委的领导下，坚持一个“原那么”，实现“两个转变”，抓好“六项工作”。详细的讲：(一)要坚持“一个原那么”。那就是坚持“严密联络党组织、严密联络青年，扎扎实实开展工作“的办事原那么。(二)要实现“两个转变”。首先是实现角色的转变，既当指挥员，又当战斗员，和所有团员青年们，思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作气氛。其次是实现思维方式的转变，坚持以党的十七大和“三个代表“重要思想为指导，在工作方式上不仅要学习前辈的经历，更要结合实际，不断开拓创新，与时俱进，把工作做细致，做全面，保证工作落到实处。(三)要抓好“六项工作”包括：1.抓好队伍建立，打造极聚向心力、战斗力的团组织。首先根据我公司特点，按照将战斗堡垒建在基层的方法，狠抓整个公司的团组织工作。其次，解决好团干部的政治、思想、才能问题，强学习强培训，狠抓团干队伍建立。深化“双推优”工作，推荐优秀团干部担任基层加油站经理、团支部书记等领导职务，按照一个季度开展一批党员方案，推荐优秀团员青年参加党组织，为公司开展培养政治上靠得住，工作上有本领的青年骨干人才。2.选准载体，大力营造宣传气氛。依托公司内网、协同、看板等载体，结合重大节日，结合有关部门，调动各加油站团支部的力量，网络性规模化的开展形式多样、生动活泼的宣传活动，大力宣传中国石油效劳文化，推广张本荷式“四多效劳法”，丰富微笑开口效劳内涵，进一步加强我公司团工作的宣传力度。3.推进阵地建立，创新活动，实在增强强团员青年的凝聚力。认真对公司各团支部情况进展摸底，做到各个油站有组织，各个组织有活动。组织开展“青年与岗位”、“责任与作为”、“岗位与奉献”演讲比赛，掀起“四学”热潮。积极开展形式多样的岗位培训、岗位练兵，每日一题、每周一练、每月一考、青年讲坛等活动。同时，严肃团支部干部管理，稳固阵地建立。4.实在做好效劳团员青年的工作。着力推进“同心互助金捐赠”、“扶贫帮困”、“满意工程”等工作，加大对困难员工的的帮助和效劳力度;积极探究“小型快捷、分散多样”的活动形式，在节日期间，开展篮球联盟赛，青年欢歌赛，书法美术摄影展等文体活动，丰富库站青年员工节日文化生活，增进青年身心安康，为每一名团员青年搭建展示才华的舞台。组织形式多样的青年联谊会，使青年员工思想稳定、身心安康、积极进取。5.抓好公司团建工作。通过党建带团，使各企业团建工作上程度、上档次。最后，协助、配合党委政府做好各项党政重点工作，实在当好助手的角色。各位领导、评委、同事们，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习、努力工作。最后我只想说一句话，那就是：给我一次时机，我将还您一个满意!企业中层干部竞聘演讲稿(篇4)尊敬的各位领导、各位评委：大家好!这次我公司实行中层领导干部竞争上岗，是企业深化干部人事制度改革的重要内容，也是是加强干____伍建立的重要举措，我衷心拥护，坚决支持。为投身改革的理论，我决定报名参加中层干部竞争上岗。我觉得，结果不是目的，可以参与，可以在参与中检验自己的才能、程度，鼓励自己更加发奋努力做好工作，才是应有的目的。我叫1965年出生中共党员本科文化现任保卫处处长(代，主持工作)兼保卫处党支部书记我竞争的职务是保卫处处长一、个人简介：1983年入厂，1989年任保卫处干事，1995年任保卫处副处长，__年3月任安保部党支部书记兼副部长，__年3月任保卫处处长(代，主持工作)兼保卫处党支部书记。二、对竞争的认识：实行中层领导干部竞争上岗，是公司实行一系列改革中的重要一环，也是干部人事制度改革的必要举措，通过竞争，使一大批忠诚企业，德才兼备，精通业务，锐意进取和会领导、懂管理的同志走上领导岗位，将使领导干____伍更加富有朝气，更加富有改革意识，组织和带着全体员工通过扎实的工作，使公司的管理不断创造新程度，促进公司的开展。我是一名____员，是一名有着担任中层领导xx经历的干部，基于对企业的热爱和忠诚，出自我对企业的历史责任感，完全拥护公司的改革，并义不容辞地参加竞争保卫处处长岗位。三、我参与竞争的五个优势：1、自1989年从事保卫工作以来已有xx的时间，通过坚持不懈的自学和参加公安机关的培训、进修，不断丰富和掌握了保卫专业知识和业务技能，成为公司保卫业务的中坚力量。2、熟悉国家的法律法规，理解保卫工作的相关政策规定，有一定的政策把握才能;3、从1995年担任保卫处副处长以来，主抓保卫业务，从保驾护航创造平安秩序的宗旨出发，团结和带着干警在平安防范、平安防火、门卫管理以及帮教、调解等工作上获得一定成绩。在案件侦破上，曾屡次亲自带着破获了数起轮胎盗窃案，为公司挽回经济损失数十万元，并屡次远赴上海、云南、四川、甘肃、等及省内等地，破获数起数额较大的经济诈骗案，抓获逃犯，挽回损失，为此，屡次在保卫系统中得到上级公安机关的立功授奖，也为公司创造了良好的内部秩序。5、熟悉公司内部环境、布局以及重点部门、重点部位，可以有针对性的做好“三防”措施，进步了处警的速度、力度和准确性。在外部环境中，与公、检、司、法等机关建立了良好的合作关系，进步了保卫工作的实效。四、竞争后的工作措施和工作目的：1.加强保卫队伍的思想建立、队伍建立、作风建立、制度建立，塑造一支高素质的队伍，创立一流的工作业绩。2.加大内部动态管理，引进竞争机制，实行优胜劣汰。3.在保卫各项详细工作中，发扬成绩，纠正缺乏，不断充实和完善制度建立，使保卫工作趋于法制化、制度化、标准化，使保卫队伍真正成为企业平安的守护者。工作目的：通过贯彻执行公司各项决议，通过落实各项工作措施，到达“三无一稳定”，即——平安防范无重大案件，平安防火无火灾，物资平安无流失和内部秩序平安稳定。各位领导，各位评委，这次我假如竞聘成功，我将以优异业绩回报大家对我的信任和厚爱。假如不能被聘任，我将在今后的工作中继续加强学习，扬长避短，努力工作，为公司的的安康、快速开展做出应有的奉献。谢谢大家!企业中层干部竞聘演讲稿(篇5)各位领导、各位同事：大家好!今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘时机。我的竞聘目的是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：我是***，出生于X年X月，现年?岁，?学历、?职称、中共党员。我现任党群工作部业务主管，年从____退伍回到?工作，?年来，除短时从事XX工作外，大多数时间从事党务、XX等工作。从党群工作部的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调效劳、催促检查的作用，是领导公司精神文明建立的核心部门，也是为领导、党总支和基层效劳的综合性部门，党群工作是公司三个文明建立的“窗口”。今天，我所以参加这个岗位的竞争，理由有几点：第一，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神，工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比拟活泼，能较快地承受新事物。处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉老实、正直的做人宗旨，可以与人团结共事。第二，我认为这有利于进步自己的综合素质，全面地审视、开展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和才能的培养都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新知识。参加这次岗位竞争，目的就在于锻炼自己，获得多方面理论经历。在同志们的成功经历中汲取营养，努力进步自身综合素质。第三，我认为自己具备当此职务所必须的知识和才能。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训，可以及时掌握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备一定的政策理论程度。有了一定的经历根底，尤其是近年来本部门各项业务整合，从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成，大量的事务性工作锻炼了我的组织协调才能，丰富了我的管理经历。坚决了我参加竞选的决心。最后就是有良好的体魄，并具坚持原那么、克己奉公的敬业精神。有强壮的体魄和安康的心理，可以胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我一定可以团结部门成员，服从领导、组织的安排，坚持原那么，乐于奉献，扎实高效地完成工作任务。综上所述，就是我竞聘党群工作部主任所具备的条件，假设我有幸竞聘上岗，这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作，并进入岗位角色，同时把工作做到最好。无论竞聘结果如何，我认为可以参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，在竞争中看到别人的长处和自己的缺乏，使自己的工作才能和综合素质得到进步。企业中层干部竞聘演讲稿(篇6)尊敬的各位领导：下午好。今天，我很荣幸参加中层管理者竞聘，在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的时机，请允许我做简要的自我介绍：本人王建宏，毕业于__电力学校，__年7月参加工作，先后在甘肃火电公司、西北电力建立调试研究所、张掖发电公司工作过，在安装单位、调试单位、电力消费单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位，主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作，参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作，全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作，全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、消费管理工作。牵头编制了张掖电厂消费管理制度、流程，负责张掖电厂消费考核、管理和消费费用控制等综合性消费管理工作。曾获得甘肃火电公司__年先进个人、20__年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20__、__、__、__先进工作者。从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力消费管理比拟清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识：首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是筹划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，详细负责筹划、组织施行公司各工程标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目的完成。第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要