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文档简介
中学学校教科研工作汇报
我校教科研工作目前还处于一个低水平、低起点的阶段,没有一项立项课题,与兄弟学校相比有极大的差距。在熟悉上,往往将教科研看成是写篇论文,缺少深入实际的过程性讨论,与教育教学工作的实际相脱离,讨论与实践是两张皮。在讨论的力量上还不强,不知道如何去讨论,讨论的方法欠缺。另外,讨论气氛不浓,缺少主动讨论的意识,现有的所谓“讨论”也往往是简洁的应付,所以很难出成果,对改良教育教学工作,提升学校办学质量,帮忙不大。这种状况不转变,制约着教师的专业进展,关系到学校办学质量的提升。教研室共有4人:教研室主任一人,教务主任3人。
我负责汉语教学这一块,由于师资力气有限,只能分成理科和文科两个教研组,音美体教研组合在了民语。各教研组、备课组每学期均有工作规划、进度安排、活动安排、活动记录、工作总结、规章制度健全、职能明确。教务处、教研室每月至少检查两次,均有检查记录指导意见。教研活动主要以教研组为单位,的确解决教学工作中的实际问题,各教研组至少每两周活动一次文科单周,理科双周,会上集体研讨公开课的备课思路,教研组长反应每周听课后的`教学建议,进展反思;月考后,分析测试成绩,普遍问题,共同克制,个别问题,如何订正;具体做好教研组活动记录。月检查完毕后要仔细做好本教研组的总结报告,并对存在的问题提出整改措施,评出本月的最正确教案奖和最正确作业批改奖。在开展教研活动中,教研室加强对此项工作的治理、监视和考核。重视过程的治理,加强对教研活动的监管、检查与考核。主要内容为:教师上课的具体课堂实录;上课后组员的评课争论记录;组员对案例的争论记录;每次活动的出勤点名记录等,围绕专题争论形成的集体教案;每个组员的教学案例、教研组的案例。
对外以联片教研为契机,开展校际的学习沟通活动,通过团队互动,到达相互学习共同提高的目的,组织教师外出听课学习,教师外出学习学校出车或报销车费,赐予全方位的支持。每人都有听课笔记,从领导到各科教师我们制订听课规定。为保证以上制度落实,每学期完毕时,教务处、教研室将对每人任务完成状况统计公布,总结评比,奖优罚劣。
农村学校教科研工作的开展面临着很多困惑,举步维艰,
一、教研组集体活动,组织学习,讨论沟通的时间相对较少。
二、学校对教研组建立的鼓励机制和考核不够到位。
三、教研组内教师的专业进展缺乏专家指导与引领。学校应当为教师供应支持的平台,多聘请专家指导。
四、教师队伍中的新生后备力气缺乏,我们学校缺乏年轻教师的激情与活力,高级教师满意于现状,对自己没有更高的要求。
五、在教学实践中有些教师只实行观望态度,没有积极参加,也不发表见解,教研活动不是“我要参与”而是“要我参与”。
六、教师缺乏科研精神,疑心自己的讨论力量。假如不是为了职称评比,一般不会主动写论文。教师工作量偏重影响教研的实施。担当教科研课题必定要增加工作量,岂不自找麻烦?况且即使担当了课题讨论,在超负荷工作状态下,又能投入多少精力围绕课题进展讨论和实践呢?这些困惑肯定程度上为学校真正开展教科研工作形成阻力,正由于有这么多的困惑和缺乏,我们需要静下心来思索今后该怎么做,
一、教研组建立要以人为本,充分调动每位教师的积极性。
二、加强集体教学效能感和自我教学效能感。转变教师的角色,充分发挥集体的才智将有助于教师的开拓进取,为教学注入更多的活力,有效地推动自身进展与教研组工作的开展。
三、强化同伴意识,开展良性竞争。竞争无处不在,但我们的竞争是良性的竞争,教研组成员应不断强化团结协作精神,增加同伴互助意识,强调教师之间的专业切磋,协调与合作,相互学习,相互支持,共同共享阅历。
四、优化教研组构造,促进教师的专业成长。教研组内有多种教师组成,如专家型教师,阅历型教师,新手型教师,融合各种教师的特点,取长补短,以老带新,师徒结对,更有利于促进教师的专业成长。教师这个职业注定我们要不断学习,与时俱进,教师的职业就像一条河,一条不断流淌,常流常新的河,在流淌的过程中我们不断洗涤污泥,荡涤尘埃,不断地否认自己,
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