2015年月课件成本核算讲义

成本的经济实质:生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现，也就是企业在生产经营中所耗费的的总和。（一）全部成本全部成本法是指将企业生产经营中所发生的全部生产费用即劳动如机器设备（如原材料（如职工薪酬1993车间成8000（元加：企用用和财务费用（工车间成8000（元加：企用用和财务费用（工厂成本）生产成10000（元加：销售费（销售成本）全部成11600（元原材及动工资和福利费（职工薪酬车间经费（制造费用（二）制造成本制造成本法又称完全成本法是指将企业生产经营中所发生的全部劳动耗费，即劳动（如机器设备劳动对（如原材料和活劳（如职工薪酬等方面的***在1993年会计制度以后，我国成本核算方法开始实行制造成本法造费用。即企业的用财务费用和销售费用都作为期间费用直接计入当期损益。生产产品若制造成本法，产品成本计算如下原原材及动工资和福利费（职工薪酬车间经费（制造费用车间成本（制造成本8000（元加：企用用和财务费用）（工厂成本）生产成10000（元加：销售费（销售成本）全部成11600（元期间费用计入当期按照现行制度规定，工业企业成本会计的内容包括产品的生产成本和期间费成本会计工作的环节，是指成本会计应该做哪几个方面的工作。具体地说成本会计工作的环节主要包括：成本预测、成本决策、本计划、成本控制、成本核算、成本考核、成本分析；七个环节。成本会计的主要第一步：成本核算准备一、成本算出来，先去了解你将来要做的工作，先了解公司的组织架构，要明确自己所处的位置，以便于日后和相关部门的主管，然后再去查阅公司以往的成24567BOM二、要改就改掉。12安排。要看你有没有让人佩服你的了，什么？后面再说。四、，，处理数据的能力（EXCEL（PPT电器、电子行业一般采用分步法。1对象变通应用为：产品类别、产品品种、产品品种规格。4）23以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的法计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心，上述情况的附：制造费用的常用分配方法小妙招，也可以看我们糊涂财税的PPT课件 某产品应负担的制造费用＝某产品应负担的制造费用＝时的原始记录。计算如下：2J,Q!Q*_0w3d'f某产品应负担的制造费用＝制造费用分配率＝制造费用总额/耗用原材料的数量（或成本）产品应负担的制造费用＝该产品所耗用的原材料的数量（或成本）×某产品应负担的制造费用＝该产品的实际产量（或标准产量）×第二步成本核算实施我们看一下这张海洋公司仓库的进出存表大家留意到没有，我们是按每个订单登记的，而且每个材料都对应有自己的编号和领料单号，我们要统计此订单领用的金额非常的方便，但是，不是每个公司都有这些资料的，这就需要我们去建立。首先，教大家怎么建立物料编1、物料编码的规2、物料编码的使用范3、物料编码的更4、第一次编码材料资料从仓库盘点表来1)防止同样的物料有不同的名称2方便我们利用函数计算128老师和糊涂老师是谁，就是不知道谢雷军和是谁，一样的道理这些工作做好了之后，我们还要去帮助仓库把它做成我们需要的资料（有ERP的除 示项数量（千克单价（元金额（元期初结3日购5A产品领10日购15A产品领20日购27A产品领计算过材料平均单价（期初结存材料成本+本期收入材料实际成本/(期初结存材料数量+本期收入材料数量) 即我们仓库实际在做的时候只会输入数量，单价都没有输入，实际统计的时候用两种方法资料齐全的企业根据供应商提供的汇总金额/数资料比较乱的工厂，先用一个固定单价计算，以后逐月改，我们还要对它进行质量验收验收不是一个月一次验收每天来验天中午下班前仓库一定要把资料整理好送到成本会计这，同时电子档也要完成，下午的时候我们就一边对数据一边轻松一下了。，（也可以弄成日报表）对一下总数，点击日期那里就有了。（如下图）以上具体核算过程方法在时讲解1、辅助材料就是混用的材我们也分不清到底用到哪个产品上有多润滑油、2 （如图3其他材4、折旧费（纸张位置有限，请看示例原文件5水电按水电（通知单）总数核算，有分表的需要单独核算，没有分表的统一分配6、待摊费用（已经一次计入费用的不需要再归集大家公司实际有多少费用就统计多少费用，如果是按产品来分配的，还需要把产品全部列出来。这里有必要跟大家讲一下分配率很多初学者包括初学的时候也是一样对这里制造费用分配率

要是你带了一家3口人去吃饭，你应该出的钱就是3人*分配率50=150（PPT1、直接人工工时(车间统计的工时2、直接工资成本（直接工资的金额3、机器工时（机器工作的小时数4、直接材料成本（直接材料的金额5、直接成本（2+46、标准产量(、计划的产量样，这样分是不是对未完工的产品？就好像上面吃饭一样，我只带了两个小孩，你也要我分50块一个人，实在是。制费完工程度=该产品耗费的制费 制费总 综合完工程度=（在产品耗费的直接材料+直接人工+制造费用）/报价成本分析明细表核算日期客户：产品名称:音响架编号：GKS101涂裝砂部件名称材料规格涂装币别重量单价金额折美金涂装托外折美金面积费用1圆管(底部2黑2圆管(上端2黑3圆2黑4铁板(中间固定板2黑5铁板(左右调节板66*132*22*T24黑6铸铁底2黑7铁内￠20.2*1/4"2本8铁内￠11*1/4"2本9内套￠23.4*15*5/16"2本调节器(梅花把手￠26*1/4"牙2黑白色塑3白外六角锥形脚7本沙拉头内六角螺1/4"牙3黑平头内六角螺5/16"牙*1-3黑带垫十字圆头螺黑内六角扳1白展开中封1黄保丽1白保丽4白保丽2白保丽1白保丽1白保丽1白平2黄平2黄平1黄汽泡袋(单面2透汽泡袋(单面2透汽泡袋(单面2透1透PE袋(五金包1透商2黑白色手1白 运总结损耗管销TT价信用证（USD)（USD)1.50%（USD)（USD)包装尺寸组立尺寸包装方式毛重:9KG/可能还有同学说老师这个我们公司真没有我们只知道一个还是老板给我的的不是来找茬的你一定要相信我呵呵我相信我们可以用另外一种办法售价反推成本我们知道售价-毛利＝成本，现在只要知道毛利就应该可以算出我们的计划成本糊涂公司是做礼品盒的，本月投放10,000PCS品盒，公司报价方法为成本价上再加25%毛利，本月领用直接材料35000元，消耗直接人工2800元，制造费用25000元，123 说：货做出来成本就要出来，哎会5第三 制作成本计算表（详图请看电子表格08 082009年01月材料进耗存状况表品期初结本期增本期减期未结数金数金数单金数金方圆榄核水滴66铁管小00白色底黑色底透明底灰色底封边漆主PU封固底000黄白色亮光面黑色亮面黑色玻璃亮光清面PU5分消面漆主PU全亮红色面漆主PU000金属烤漆用香蕉底漆面漆溶指定色面漆硬化耐黄面剂剂PU慢干 2596-596430-603-603-1

一 成本和费用的概二、成本和费用的关三、成本分析的内1、直接材料（单位成本增加：价格、损耗、品质2、直接人工（政策、贻工、待料3456（一）对比分析 （二）相关分析成本分析方法举例设备利用情况对成本的影产品质量情况对成本的影响——巨本量利分析（盈亏临界点核算及分析本量利基本:利润=销量×销售单价－销量×单位变动成本－固定成30000保本量 25000（件保本额=(120000＋80000 500000（元）或：保本额=销售单价×保本量=20500000（元（一），其定位为：以商旅为目标顾客群体，满足其对休息和早餐两项场空间并创造了利润。金凯悦采取成本领先，与其定位相匹配。金凯悦必在金凯悦，电道锁定为CCTV-1、音量为15，床头放有5页印着金凯悦改进一次，保证其适应市场变化。金凯悦致胜的在于员工对这16本“”的一家酒店的客房出租率达到509015才可能实现成本领先。重构价值链、压缩价值链上单项活动的支出都为金凯悦成本中占有相当大。高档酒店一般采取自建物业形式，在黄金地段斥巨资买地2～3、煌而花费不菲的酒店大堂，也没有面积利用率极低的KTV等康乐中心,把能利、没有部门经理,也没有领班,大小事基本由店长负责,客房员工比例达到了1:0.3～1:0.35,10030～35100要100～150名员工,比金凯悦多出三倍都不止网络、客户预订系统、订心、、大客户系统、800都是金凯悦争夺客源的锏不仅大大降低了金凯悦的成本,同时也为顾客带来耳目一的9.2折的嘉宾普卡的量就达到了20万张,而打8.8折的嘉宾金卡的量902采购成本在酒店业成本中占有相当大，而规模增大赋予了金凯悦对于供应步布点,从2002年金凯悦在开出第一家店,到现在已经有169家店,覆盖城市70供应商很强的谈判能力,使金凯悦的采购成本平均比市场价格低20%左右。沃尔玛降低成本的具体举措如下1、将物流循环链条作为低成本实施的载体2945，实行向生产厂家直接购货的策略使采购成本降低了2%-6%。 沃尔玛采取采购制度沃尔玛一般对1年销售的商品地签订采购合同。由于数量巨大，沃尔玛获得的价格远远高于协助供应商减低产品成本。 2、利用发达的高技术信息处理系统作为实施的基本保障室不配置昂贵的办公用品和豪华装饰、装修尽量简洁、商品采用大包装、减基于提高效率、创造利润下的员工管理 是客户从企业商品中所获得的满足和效用，即价值与所付出的所有成本的“！首先，企业应将主要精力投放在大客户身上。劣质客户要坚决的物流要保持顺畅《哈佛》的一项：再次光临的客户可带来