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文档简介
HR具-文本范例实施结构面试的关键节人员招聘的实质就是选拔的过程何才能保证选拔的准确性可靠性和公平性是聘工作成败的关键。目前越来越多的主考官开始采用结构化面试的方法。一什是构面?结构化面试就是根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定程序,采用专门的题库评价标准和评价方法通过考官小组与应聘者面对面的言语交流等方式评价应聘者胜任特征素质的人才测评过程和方法。结构化面试:◆◆◆◆
测试的针对性:进行结构化面试的基础是建立在对欲招聘职位的工作分析上的,其题目设计的根据是胜任该职位的素质特征,并可根据胜任特征的层次,设计相应的题目,完成相应的测试程序;信息的完整性构面试是考官和应聘者双向交流的过程过两者的一问一答,应聘者会逐渐地露出“庐山真面目”,包括应聘者的主观体验、价值取向等一些通过行为观察难以表现的特征;信息的可靠性:这个特点体现在两个方面,由于面试是面对面进行的,所以考官首先能通过观察应聘者的非言语行为,如姿势、手势、语气等,来进一步验证和判断应聘者所回答内容的真实可靠性,即有效度;其次,考官能及时当面插话和追问,这样就有效地降低了由于应聘者回答不明确带来的误解;评价的标准性:结构化面试评价系统由量化的评分等级和考官的评语两个部分组成。这样的评价系统设计有助于考官全面地评价应聘者,两者相辅相成,评分等级能有效地防止考官态度对面试结果的影响,而考官的评语又能弥补评分中无法说明的内容。二实结化试关环1.选择测评要素胜任素质特征的定义是:“能将某一工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人深层次特征,包括动机、特质、态度、价值观或自我形象、某领域知识、认知或行为技能。”根据所预测的绩效标准,胜任特征可分为基准性胜任特征和鉴别性胜任特征。两者的区别在于者每个人工作必需的素质者是能够区分优秀者和普通者的胜任特征。测评要素的选择与所希望测定的内容和对象密切相关。一般而言,结构化面试常用来测试应聘者的鉴别性胜任特征,这对下一步制定面试问题提供了一个大致的范围。若结构化面试测定的内容是应聘者的基准性胜任特征之对应的是常态工作表现内是鉴别性胜任特征,与之对应的则是最佳工作表现。仅供参考
HR具-文本范例2.确定测评要素权重确定测评要素权重的基础是详细的工作分析。通过工作分析,会产生一系列的工作职责项作职责都会应一项或多项胜任特征素质据些工作职责对工作成功的重要性即可确定它们的权重顺序。不同行业的同一职位,其测评要素相同,但是其权重不一定相同。3.体现原结构化面试的题库包括智能型、情境型、行为型和投射型原是针对行为型问题进行追问插话的种面试模式STAR式是Stituation(景(务)、Action(动)、Result(果)的字头缩写。例:健身行业A企需要招聘一会籍顾问,应聘者的简历(部分)如下:1995年2000年B健俱部销售助理,曾两次获得该企业销售冠军;2000年2002年B健俱部销售主管年销售额达到80万元;2002年今C健中心市场总监,与市政府成功策划全民健身活动以这份简历为例,根据STAR原则我们在进行结构化面试时需要做如下工作:Stituation(背景):了解该应者取得每项业绩时的健身行业大环境,他所在的每个企业所销售产品的特点(如:综合健身项目、单一健身项目),取得每项业绩时的具体销售渠道(散客、团购)等问题。通过了解这些Stituation(背景),可以较为全面的获取该应聘者所取得的业绩与应聘者个人的相关度以及与市场状况特等方面的相关度。Task(务):考官需要了解,应聘者为了取得这样的业绩都做了哪些具体的工作每项工作的具体内容是什这一阶段的目的是了解该应聘者的工作经经,从而得知其工作经经否适合目前的会籍顾问职位森斯所说的“人职匹配”。Action(行动):随着面试的不深入,欲了解该应聘者的信息也愈加详细和具体。在Task(务)阶段,了解应聘者具体做了哪些工作,侧重点应放在了解其怎样完成这些工作的或说他为了完这些工作做了哪些行(努力或尝试),这些行动在整个完成过程中起到了什么样的作用所采取的行动是如何帮助他完成工作的一段的目的是为了了解应聘者的工作方式、思维方式和行为方式。Result(结果)模的最后阶段我们关注的是(果,这里的结果包括两个层次是指完成结果的好与坏是具体产生每个结果的原因——好结果好在哪里,坏结果坏的何处。仅供参考
HR具-文本范例通过这样一层层的深入就剥葱一样将应聘者看得清清楚楚明白白达辨识“庐山真面目”的目的。三几启1.工分析是做好结构化面试的基础。通过工作分析,才能知道某职位对员工学历、经验、知识、技能和价值观等方面的具体要求,同时也才能知道适合该职位的应聘者所需要的胜任特征;另一方面,根据工作分析的结果,能对欲测定的评价因子,按照重要性排序;2.进面试的一个快速方法是:制定行为规范;确定在面试中须考察的基本智力、动机、个性以及经验因素;运用面试计划;人职匹配;对应聘者的启示应聘者的仪表热情很重要面试前做的准备工作同样重要了工作和考官希望解决的问题在试过程中强调自身的工作热情和动机及去的工作成就怎样与考官的要求相匹配。仅供参考
HR具-文本范例爱人者人恒之;敬人者,恒敬;宽以猛,猛以宽,政是和。军额上能跑马宰相里能撑。最高贵复仇宽容。有时宽引起道德震比惩罚更烈。君子贤能容,知而能容愚博而容浅,而能容杂宽容就忘却人人都有痛苦都有疤,动去揭,便新创,旧新伤愈合,忘记昨的是,忘记人先前对己的指责谩骂,时是良的止痛剂,学忘却生活才阳光,才欢乐不要轻放弃情,谁都会心;不冲动下决定,会悔一生。许只句分手,就再不见也许只次主动,能挽回遗。仅供参考
HR具-文本范例世界上有不吵的感情,只不肯容的心;生活中有不会生的人只有不知原谅心。感情不游戏谁也伤不起;心不钢铁,也疼不起好缘分,的就真心真意;真情,的就是离不弃。爱你的,舍得伤你;伤你人,不爱你你在别人里重不重,自可以感觉到。谓华的转身都有旁人不懂的情。人在旅,肯你一程的人很,能你一生人却很少谁在默默等待谁又从未走远谁能你一直在?这世上别指人人都对你好对你的人一子也不会到几个。心只一颗,能放在上的毕竟不;感情就么一块,里一直装你其是难得。动了真,情会最难割;付真心心才会难舍。你在谁前最,就是最爱谁其实爱就这简单,会你智商下,完变了性格,越越不断。所以啊不管有多聪明,多手段多富有击性,真爱上人时就一也用不上。这件事告诉们。谁在你面很聪,很有段,谁就的不爱你。遇到你前,以为爱是惊天地,是轰轰烈抵死缠;我以为是荡回肠,爱是热沸腾福满满我以为是窒疯狂,爱是炙的火。婚姻活牵手走酸甜苦辣馨与难,我开始懂爱是得起平。爱人者人恒之;敬人者,恒敬;宽以猛,猛以宽,政是和。军额上能跑马宰相里能撑。最高贵复仇宽容。有时宽引起道德震比惩罚更烈。君子贤能容,知而能容愚博而容浅,而能容杂宽容就忘却人人都有痛苦都有疤,动去揭,便新创,旧新伤愈合,忘记昨的是,忘记人先前对己的指责谩骂,时是良的止痛剂,学忘却生活才阳光,才欢乐不要轻放弃情,谁都会心;不冲动下决定,会悔一生。许只句分手,就再不见也许只次主动,能挽回遗。世界上有不吵的感情,只不肯容的心;生活中有不会生的人只有不知原谅心。感情不游戏谁也伤不起;心不钢铁,也疼不起好缘分,的就真心真意;真情,的就是离不弃。仅供参考
HR具-文本范例爱你的,舍得伤你;伤你人,不爱你你在别人里重不重,自可以感觉到。谓华的转身都有旁人不懂的情。人在旅,肯你一程的人很,能你一生人却很少谁在默默等待谁又从未走远谁能你一直在?这世上别指人人都对你好对你的人一子也不会到几个。心只一颗,能放在上的毕竟不;感情就么一块,里一直装你其是难得。动了真,情会最难割;付真心心才会难舍。你在谁前
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