实习生考核试行办法

天津市XXXXXXXXXXXX有限公司

实习生（留任）考核方案（2018试行）一、总则：1、考核目的为搭建完善公司人才培养梯队，降低人工成本投入，挖掘可塑性强、才智潜力巨大的优秀应届高校毕业生。逐步建立公司优秀实习生职业发展通道，考核实习生在实习期间表现以及与公司之间相互的适应匹配程度，同时也对实习生在实习期的工作情况做汇总反馈，帮助实习生主动思考实习期间的经验教训，明确留任之后的工作目标及前进方向，特拟定本方案。2、考核意义实习期（留任）考核的主要意义不在于淘汰，而在于检验和反馈，留下最适合公司，具有发展潜力的称职员工，让实习生在经过实习期与公司的磨合后能借助留任考核这一手段来主动思考与总结实习期所学到的知识技能和经验教训，主动回顾思考，目标明确，对实习生自身而言不仅是一次提升，更是留任实习生顺利通过试用期，短时间胜任正式工作岗位的有效途径。3、考核范围本考核方案针对在公司长期（至少考核期前累计实习时间不少于6个月）实习，且有意愿留在公司工作的优秀应届毕业实习生。二、考核内容:1、日常行为：主要从实习期出勤、公司制度规范、标准业务操作流程（SOP）的遵守两个方面来考核。2、工作能力：主要从学习能力、工作效率、工作质量、专业技能四个方面来考核。3、工作态度：主要从服从性、积极性、责任心、团队协作四个方面来考核。4、实习报告：实习期结束前15天上交一篇实习报告（字数应不少于1200字）。可以是对自己实习期的总结，也可以对公司业务工作提出建设性意见建议，并明确留任意愿，自愿参加留任考核。以上考核内容均由各实际使用实习生部门主任、负责人进行考核，实习生到公司报到开始实习后，先对其进行入职（实习）培训，让其了解公司的实习期（留任）考核方案。三、考核条件与方法：1、考核先决条件依据公司经营发展状况，参照有关岗位说明书，由经理办公会确认核准各部门用人需求、岗位空缺、具体留任条件与人数。在人员或岗位需求没有明确或未达成统一意见情况下不进行留任考核，自然终止实习期，特殊情况由经理办公会讨论决定。2、实习生（留任）考核须严格按照《天津市北方人力资源管理顾问有限公司实习生（留任）考核方案（试行）》执行。品质部将于实习期结束前15天左右向实习生所在部门发放《实习生（留任）考核评价表》，部门自行组织实习生进行相应知识技能测试，最后根据各项评价及考试结果进行综合评估，将评估结果及留任建议填在《实习生（留任）考核评价表》中，送呈公司经理办公会讨论决定。3、具体考核留任步骤：（1）有意愿留任实习生实习期结束前15天将《实习报告》上交实习所在部门负责人（部门主任），由部门主任先行审阅。（2）由实习用人部门组织对实习生进行专业知识技能测试，测试资料交品质部留存备案，测试结果和《实习报告》一并作为实习生留任鉴定的依据。（3）由用人部门组织对实习生进行综合素质考评并填写《实习生（留任）考核评价表》。（4）汇总《实习报告》、专业知识技能测试结果、《实习生（留任）考核评价表》等有关材料报公司经理办公会研究讨论。（5）经经理办公会讨论通过后，由品质部备案。（6）待拟留任实习生正式毕业，切实符合公司《招聘录用工作人员管理办法》，由品质部验证审查后填写《公司聘用人员审批表》送总经理审批。特殊情况（留任岗位变更、薪酬调整、破格录用等）须经公司经理办公会讨论通过。（7）留任实习生（聘用人员）须严格按照公司《招聘录用工作人员管理办法》有关要求设立试用期，正常接受试用期考核。

附表:实习生（留任）考核评价表姓名性别出生年月户籍地址毕业院校专业毕业时间实习期所在部门实习时间拟留任岗位考核成绩考核记分表：年月曰至年月曰考核项目序号考核明细分值评分标准实际得分一级（100%）二级（80%）三级（60%）四级（0）日常行为1实习出勤5分全勤，无病事假迟到情况（5分）良好，有3次以内缺勤或迟到并能提前请假（4分）一般，有3次以上6次以下缺勤或迟到（3分）差，有6次以上缺勤或迟到（0分）2公司制度及规范的遵守5分能严格遵守各项规章制度（5分）基本遵守公司各项规章制度，偶尔违反（4分）有违纪现象发生，但不超过2次（3分）经常违反公司各项规章制度，次数达到2次以上（0分）小计10分实际得分工作能力3学习能力10分很好（10分）一般（8分）差（5分）很差（0分）4工作效率20分效率高（20分）效率良好（16分）效率一般（12分）效率低（2分）5工作质量20分很高（20分）高（16分）一般（12分）差（2分）小计50分实际得分工作态度6积极性10分很高（10分）高（8分）一般（6分）差（0分）7责任心10分很强（10分）强（8分）一般（6分）差（0分）8团结协作10分能积极地配合（10分）较好地配合（7分）配合程度一般（4分）不配合其他部门、同事（1分）小计30分实际得分

实习报告9实习总结10分能很好的作出实习总结，并能提出有建设性的意见建议，留任愿望强烈。（10分）能较好的作出实习总结，愿意留在公司。（7分）能作出实习总结，总结情况基本属实。（4分）不能认真作出实习总结，敷衍应付。（1分）小计10分实际得分总评分：直接管理评价人：标准优（85〜100分）良（70〜84分）中（50〜69分）差（30〜49分）极差（0〜29分）直接管