某公司项目监理部管理制度

项目监理部管理制度一、项目总监由公司任命。项目监理部的人员组成由总监提名，公司三、总监常驻现场或由总监承包的项目监理部实行总监负责制，其余的项目监理部总监不在现场时则由总监代表负责(项目监理部只有一人的作，并达到《项目监理部形象标准检查表》的标准，办公室布置要作到门总监理工程师岗位职责、监理工程师岗位职责、和监理工作制度，一图即八、项目监理部的工作必须达到我公司制订的“施工准备阶段监理服九、项目监理部必须按照《监理规范》的要求作好项目监理工作，并十、项目监理部必须作好与业主及相关单位的沟通和协调关系，工作中发生重大的技术和质量问题以及其他问题项目总监或总监代表应及时将。整理好工程资料，竣工验收后，要分别向业主和公司编写报送监理工作总十三、项目监理部应积极配合工程部对监理项目进行的检查考核，并将检查考核记录作为对项目部进行表扬、奖励的主要依据，项目监理部应安全管理制度理，切实作好工程监理工作，特制订本制度，各项目监理部和项目总监要一、项目监理部在制订项目“监理规划”和“监理细则”时，项目总监应组织将安全管理工作作为监理工作的一项重要内容编制在“规划”和二、项目监理部在审查施工单位的施工组织设计方案时，应重点审查市地方政府有关建设工程安全管理的文件，领会其精神并贯彻到项目监理工作中去，同时要结合本项目监理工作的特点分析、预见项目监理工作中安全管理工作的重点、难点，并采取相应的措施，做好安全预防工作，项，六、项目监理部应检查落实施现场监理人员进入现场必须遵守有关安全管理制度，同时要落实现场施工人员进入现场必须穿工作服、工作鞋配须配带安全带。的制作，必须符合规范要求，并应悬挂许可证方可进入现场，移动平台的操杜绝安全隐患，对严重违反安全管理制度的施工单位应下达停工令，待其九、项目监理部应在本公司每月的监理工作例会上汇报本项目监理部道德守则制定监理人员职业道德守则的目的是规范监理人员的行为，合法、科则。作纪律。销建筑材料。一、全体员工应树立高度的责任心，尽职尽责的做好本职工作和完成业主的作息时间为准四、项目监理部员工要严格实行旁站监理、跟踪(全过程、全天候)五、公司员工上班时必须佩戴工作牌，项目监理部员工在现场时必须七、处罚：对违反劳动纪律的，将视情节轻重给予警告，扣发当月工。三、监理人员应当保持与施工单位的正常业务往来，不得接受施工单位的四、监理人员不得在施工单位报销任何应由个人支付的费用，在施工单位。六、监理人员不得要求或者接受施工单位为其住房装修，提供廉价建筑材七、监理人员不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产而考虑的。除安全帽一人配一顶外，其他劳保用品根据项目监理部的实际保管，谁丢失，谁赔偿的原则。凡因保管不善而损坏、丢失的，由直接责任者负责全额赔偿。项目监理工程师应爱惜自己的帽子，禁止把安全帽当员工都有保持公用劳保用品干净和爱惜劳保用品的义务。员工在需使用套大衣等公用劳保用品时，从该项目部专管人员那里领取，用保密制度为了适应市场竞争的形势，为使我公司内部的所有保密文件，商业秘巡查、旁站、平行检验监理工作制度必须坚持不懈，以达到监理组长及相关专业工程师随时、全面掌握施工面的状况，对发现的问题能“主动发现、准确定性、果断处理、及时反馈”强制性标准的旁站监理有权予以制止；施工单位拒不执行监理指令或施工报告；；记、敷衍了事的，要视情况不同采取相应的批评、警告、与经济挂钩等处度必须达到检验及时、1、材质检验必须由经市质监站培训合格的材料员见证试验取样和送样，试验专业工程师按技术规范规定，确定试件数量、及时进行试验数据3、隐蔽工序的现场检验应由专业工程师或当班工程师带领监理员实工地会议系以总结过去、针对问题、谋求对策为主题，目的是交流工程信息，集思广益，积极发挥各部门的作用，及时决策，及时解决工程中会议业主或总监理工程师主持召开第一次工地会议，业主、监理、承包商、设工针对工程上的质量、安全及重大技术问题或变更设计，由总监理工程计的必要性、合理性、可行性和可靠性。为承包商、业主做出决策提供参总监理工程师参加由业主主持的相关会议，以及召开的项目部内部会施工组织设计审核制度1、施工单位在开工前7天向项目总监理工程师提交经其主管部门批准(2)施工组织设计应与施工合同条件相一致。(3)施工程序和顺序应符合施工工艺的要求和本工程的特点，对季节(4)优先采用成熟的施工技术。(5)采用流水施工方法和网络技术要做到均衡连续施工。(6)施工机械的选用配备应经济合理，满足工期与质量要求。(7)施工平面的布置应紧凑合理，文明安全，节约用地，方便使用。(9)施工计划是否符合合同的要求。行。施工图纸会审及设计交底制度以及重要结构部位和易被施工单位忽视的技术问题进行技术交底。并提出(1)图纸及设计文件原件是否符合国家的有关政策规定及标准要求。(2)图纸及说明是否齐全、清楚、明确，尺寸座标、标高及管线、道(3)有无特殊技术要求，施工单位的技术装备能否满足。(5)建筑、结构与安装有无重大矛盾。(1)会审时，认真作好会审记录，对发现的重要问题，尽可能提出解(2)对发现的问题，需修改设计图纸的，由设计单位以《设计变更通(3)会审中，经设计、质检、监理、业主和承包商确认的重要事项，(4)会审中形成的文件，应由参加会议的各方代表签字并加盖各单位吊装作业管理制度时备查。重点检查吊车运行状况是否正常(包括各种配件)、场起重“十不吊”“十不烧”所有进场材料，都必须在施工单位认真核对规格、型号、品牌、外观质量等自检工作，并合格后通知监理工程师进行验收，对需要进行复检的一、工程上使用的原材料、设备及配件(包含各类试件)，必须按照有二、送检的试件，必须由监理人员与施工管理人员(或材料员)共同四、材料送检的试验室，必须具有资质证书。每一个工程应当由一个七、施工单位应将材料试验报告或复印件一份及时送监理组审查和保在完成以上检查和检测工作，对符合设计及规范要求的才能允许使用所有隐蔽工程，在施工完毕后施工单位应组织自检，并认真填写隐蔽工程验收记录，自检合格后，再通知监理工程师现场进行验收，监理工程管理制度的见证下，由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全的试块、试件、材料或其他材料在现场取样，并送至经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监管部对其计量认可证的质量检测单位进行监或由公司专门指定的具备建筑施工试验知识的专业监理工程师(监理员)1)取样时，见证人必须在现场进行见证。2)见证人必须对试样进行监护。3)见证人必要时应和施工人员一起将试样送至检测单位。4)有专用送样工具的工地，见证人必须亲自封样。5)见证人必须在检验委托单位上签字。6)见证人对试样的代表性和真实性负有法定责任。和方法1)结构用钢筋及焊接试件；3)混凝土试块；4)砖和混凝土小型砌块；5)水泥；6)混凝土中使用的掺和剂；7)防水材料；8)国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。实验室，由监理单位会同建设单位对其进行考核考查并确定。具体考核内1)实验室的资质等级及其试验范围；2)法定计量部门对实验设备出具的计量核定证明；3)实验室的管理制度；4)实验室人员的资质证书；5)本工程的试验项目及其要求。和试验范围的第三方实验室，且必须把不少于取样总数的30%送到第三方1)项目监理部要求施工单位报送材料进场、焊接加工制作等用料计行取样计划；2)施工单位材料进场或焊接、试块制作时及时通知监理部见证取样3)施工单位填写委托单，见证人在检验委托单上署名并加盖监理部4)见证人对试样进行监护，并和施工单位取样人员一起将试样送至检测单位(包括按30%计划送至第三方实验室)，或由见证人采取有效的封5)监理部根据试验结构决定是否进入下一道工序或加倍取样直至材信息管理的监理工作制度工程形象进度、气象资料、监理守则、各方组织机构等由监理组组长监理设备保管的监理工作制度工程质量事故处理的监理工作制度凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程果未经监理工程师同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不时还需要邀请政府监督部门代表参加讨论。会后在由承包商编制实施性处监理日志、周报、月报的监理工作制度每周于工地例会前一天完成上次工地例会后的一周时间内的监理工作监理月报于当月最后一天前报业主，由总监组织监理组组长及专业工监理值班及考勤的监理工作制度 出勤情况报总监办公室。项目总监根据排班表进行抽查。监理人员每日考勤。请假得到批准后才能离开工地。总监请假要经业主批准，其他人员请4、本项目部员工请病假必须持有相应的病假单(区级医院以上)，并监理人员学习和考核的监理工作制度组织监理人员学习及对监理人员的考核是为了不断提高监理人员专业互教互学或聘请专家讲课等方式，针对工程中引入的新技术、新理论、难资档案、技术资料管理制度1)按档案类别编号；2)档案材料接收时仔细检点移交的归档材料并履行移交签字手续；3)为档案材料立卷及编制总目录；4)编制档案的检索工具，制订借阅办法；5)做好档案汇编和利用的统计；6)定期清点档案，经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。1)行政文书类材料(归档范围见附件一)，在完成该项活动后由秘书(文书)人员于半月内整理归档。2)工程项目监理类材料(归档范围见附件二)和技术性材料，在完成为加强对工程项目监理类资料的管理，充分发挥该类资料的作用，防高级驻地监理工程师是监理单位派驻现场监理机构的全权负责人，承一、遵守监理部各项规章制度，遵守作息时间，服从公司工作调配。负责和主持监理部的监理业务工作；领导现场监理机构人员认真贯彻执行二、组建现场监理机构，明确各监理岗位的人员和职责，并领导各监四、在合同规定的职权范围内，签发各种指令、证书和报告，重大问。七、主持工地会议，主持监理例会，研究和解决施工中的各种问题；。九、组织召开重要的技术、质量专题会议；对工程质量事故进行初步十、对发生的延期、索赔、重大变更、计量支付、工程延误和其它在十一、定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止合同的详细报告，供业主采取措施或做出相十三、对监理人员进行协调和管理，监督和检查监理组的工作，审阅、文明施工、职业道德进行考核、评价和处理，表彰优秀监理人员，处分违十五、主持编写监理工作总结报告，努力完成与公司签订的经济目标二、负责本监理组的监理工作，对其所属监理人员的工作进行管理、五、参加工地例会；及时了解掌握本监理组施工过程中存在的重大问六、审查施工单位上报的试验路段方案、施工工艺，做好试验路段的。七、组织监理人员进行分项工程质量检验评定，组织对所监理的监理组对工程质量通病进行治理，对抽检资料表格进行规范统一，与监理人员共同完成当天的监理日记、巡视记录、旁站记录填写工作，及时填写监理。。见，供高级驻地监理工程师审批参考。熟悉桥梁工程施工工艺要求，严格五、严格按照《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)对六、与监理员共同完成当天的监理日记、巡视记录、旁站记录填写工。二、认真阅读理解设计图纸，独立复核路基原地面处理、小桥涵洞基地处理、路床顶面处理、台背回填、挖土方、利用土方、借土填方、小桥涵洞等工程数量。复核防护、排水工程数量。复核取弃土场位置、运距、。七、完成高级(副高级)驻地监理工程师临时交的其他工作。。二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸和相关的试验规程，监督施三、督促施工单位按合同规定的要求建立工地试验室，并负责检查初验。在工程实施过程中定期检查自己和施工单位的工地试验室，督促承包成品料的强度、密度及其他质量指标进行全面控制，对施工单位自采加工五、督促施工单位按《技术规范》要求的频率进行试验和检测，组织试验监理人员对施工单位的工地试验进行旁站，按照监理合同和项目管理六、有权对施工单位的试验室配备、标定情况和试验人员素质进行检求更换或改变；七、审查和评价试验结果，签发各种试验、检测报告，根据《技术规八、检查、指导施工单位工地试验室的各项试验管理工作和试验监理员的规范操作工作，加强与其他专业监理工程师的联系与沟通，确保试验九、定期(每月)收集、编制施工单位和监理部的试验成果汇总表，报高级驻地监理工程师；与试验员共同完成当天的试验仪器使用记录、试验原始记录填写工作，及时打印试验报告，做到试验资料数据真实、准确，十、完成高级(副高级)驻地监理工程师临时交办的其他工作。。二、认真阅读理解设计图纸，熟悉路面结构层设计组合形式、施工控细检查核实施工人员、机械、材料准备的情况，不具备开工条件的坚决不五、严格按照《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)对路七、完成高级(副高级)驻地监理工程师临时交的其他工作。。决定、记录、报告、纪要和各种图纸、技术资料的收、发登记与分类归档工作。对项目办、施工单位、公司来文进行初验和签收，确定处理顺序，依次送交处理。熟悉档案及文档的归档要求，熟悉工程交、竣工资料的编三、文件打印报送。负责监理部的各类文件、会议纪要、通知、监理工作指令、汇报材料的打字、复印、分发、报送、邮寄工作，并作好签收四、负责监理部进度、质量月报、工程量批复台账、计量台账、半年六、负责监理部日常来人接待，监理部各类会议安排、服务和接待工请、使用保管工作。负责人员报到及离开时办公用品及生活用品的发放和八、负责专业图书、标准、规程、规范、定额、保证业务所需资料的齐备、完整。做好资料、档案的查询、借阅工作。主动、及时、有效的提九、综合信息、提供分析报告(口头或书面)。向高监、副高监回报监理部工作的不足之处。协调各部室关系，配合各工程师处理好监理部各项十、做好总监办公室和综合办公室的清洁工作，使办公室时刻保持干净、整洁。安排好公司检查、项目办检查卫生大扫除工作，包括会议室、办公室、楼梯楼道、院落厕所、花园除草等区域。负责办公室及宿舍、院十一、负责收集、发布详细的考试信息，及时主动收集整理报名考试位原始水准点、导线点、加密水准、导线点进行独立复核，并予以批复。对施工单位桥位、高程控制网进行复核，并予以批复。对施工单位原地面进行测量，复核路基土石方工程数量。对施工单位临时线进行测量。中期计量时协助合同计量工程师进行路基挖土方，填土方工程共同完成当天的监理日志、巡视记录、旁站记录、测量抽检资料的填写工作。当天的测量数据当天计算出结果，对不符合设计要六、完成高级(副高级)驻地监理工程师临时交办的其他工作。。二、全面熟悉合同条款、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同文件，依据合同条款、设计文件、工程量清单、技术规范，质量保证资料进三、参与重大工程变更方案的确定，进行新增项目的单价分析，拟定新增项目的初步单价报高级驻地批准。在计量报表、变更索赔的文件审核理工程师临时交的其他工作办。质量保证资料等方面的检验。检验施工单位提出申请，监理部独立组织实评定为不合格者，要求施工单位无条件返工或者予以补救后重新组织验收二、熟悉和掌握有关技术规范、设计图纸及有关试验检测规程，根据专业监理工程师的要求进行质量控制。熟练掌握有关工程检测验收基本要。三、熟悉有关工程工序的施工工艺和技术要求，进行旁站监理。认真检查施工单位所用材料及配合比、施工工具、操作程序、质量保证措施等可随时要求施工单位现场施工人员予以整改，并及时报告专业监理工程师四、协助专业监理工程师参与分项工程质量检验评定，完成当天的监资员检测资格证；毕业证、助工证；毕业证、试验员检测资格证;毕业证、60元/天毕业证、助工证、培训证、试验员检测资格证(交通部组织工资标准证；工程师、监理培训证60-80/天高级工程师证、培训证；工程师证、交通厅或交通部专业监理工程师证员级助理级＝(600-1800)+300+300工程师＝(900-2400)+450+450组长级＝(900-2400)+600+600900+900+1500大多数人员正常完成工作的绩效工资发全，对于不认真看图纸，现场控5、基本工资、岗位工资与考勤挂钩，每月请假(包括休假)超过4本工资套用原级别标准，但可享受该级别的工作绩效工资和岗位工资待资+绩效工资+岗位工资路基、结构、试验室人员工作绩效考核表考核内考核内容对所监理工程工程量的及时准确复核情况目工程量复核完成规定分5序号一分二三四规范熟练掌握情况(15分)工程实体质量(35分)廉洁自律(25分)资料完成情况(25分)对施工图纸阅读理解、熟知程度对施工技术规范熟练掌握情况对关键工序坚持旁站情况所监理工程质量缺陷(外观质量)所监理工程是否发生过质量事故压实度、强度、几何尺寸是否符合设计要求分项工程质量检验评定数据是否真实情况监理过程中是否有吃、拿、卡、要现象是否向施工单位介绍材料、人员、机械，让施工单位人员代交电话费，收受施工单位礼金、礼币等损害监理部、公司形象及业主利益的行为是否在中期计量报表上将不合格工程或者不符合监理程序的工程予以签认计量是否有将不合格工程判定合格工程，弄虚作假的行为；是否有不彻底落实监理工作指令的行为是否自觉遵守监理部规章制度、遵守作息时间、服从工作调配监理资料归档是否分类正确、规范、有序是否对施工单位资料填写的规范性、真实性、及时性等检查或签认在规定的工作时效内完成巡视记录、安全巡视记录、安全检查台账、会议记录、试验台账、试验原始记录、试验报告5555555555555作职责进行。车辆租用及管理制度第一部分车辆驾驶员管理制度一、车辆驾驶员一定要牢固树立“安全第一”的行车思想，自觉遵守四、车辆驾驶员应服从办公室安排，无正当理由，不得拒绝出车和随五、车辆驾驶员应按规定时间上、下班。不得迟到、早退，更不得无六、车辆驾驶员对车辆要经常进行保养和检查，保持车容车貌的整洁、型号、金额、行驶里程、维修及发生交通事故的情况进行详细的记载，以第二部分派车制度三、用车监理人员使用车辆过程中不得随意变更原定计划或用公车办第三部分违规与事故处理联络协助处理。如未造员或车主负担。车主第四部分驾驶员奖惩制度2、司机补贴实行月度固定补贴制度，补贴金额由办公室确定，不另3、私自将车辆交他人驾驶(非司机和非在岗司机)发现后，一次扣503、树立全心全意服务的思想，本着“服务第一，职工至上”的宗旨，开展“无私奉献，爱岗敬业”活动，不断提高伙食管理员的自身素质，端理人员的意见，让监理人员参与食堂工作，不断调整饮食结构，为他们创5、强化食堂内部管理，建立各项规章制度和工作职责，严格出入库制6、建立安全防火机制，强化安全意识。定期检查厨房、餐具设备、液承担。7、爱护和正确使用各种厨房设备和餐具，定期检修和消毒。严格遵守开饭时间，饭前准备工作充分，确保广大监理人员按时开饭，使他们以更。按人员的监督。职责采购回来的又厨师验收入库，入库的物品由厨师负责保管使用。蔬菜由附近菜农送货上门，管理人员要对蔬菜价格定期走访调查，保证蔬菜质优价廉。食堂需要的其他物品每七天采购一次。肉食品必须采购经过检疫部门和质放有序，防止腐烂。卫生制度1、食堂的卫生制度实行分工包干制。每人负责的区域和用具要保持洁中毒。7、保持食堂公共卫生，不许随意乱扔杂物、吐痰，未经允许不得进入2、按时上下班，保证有足够的准备时间，精心烹饪，适时调节饭菜花3、厨师要保持个人卫生清洁，做到“四勤”(勤洗手、勤洗澡、勤剪。6、在公司及项目办检查时参与端茶倒水等接待工作、服从办理伙食管厨房设备使用管理制度潮2、操作时精神要集中，机器运转时严禁用身体触摸机器任何部位，发3、清理和保养机器时首先切断电源，把插头挂到安全处，清理时不能5、应经常查看所有机器的电源，保持良好的绝缘，一旦发现漏电、考勤、休假制度为了维护监理部良好的工作秩序，提高监理人员出勤率，确保圆满完成监理工作，结合监理部的实际情况，特制定本制度。本制度适用于全体监理人员，由监理部办公室负责，必须实事求是、公正、公平、公开逐日1、考勤是监理部管理的基础性工作，是支付工资、补贴、奖金、劳保3、迟到、早退、旷工、病假、事假、工伤假、婚假、丧假、产假、探4、未经分管及主管领导批准或请假期满，未上岗者均视为旷工。旷工5、员工必须严格遵守监理部规定的工作时间，按时到达现场或工作岗位。拒绝工作分配(包括拒接工作任务)者，按旷工处理。1、监理部所有人员预请事假或按规定休假时必须按本规定办理请销假师请假首先经监理组长审查同意，由监理组长统一安排好监理工作的临时监理部高级驻地、副高级驻地审批同意后方可离开工地。监理组长请假由处理。休假人员离开工地前须到办公室留下休假地的联系电话，如遇检查须及时返回工地。4、施工繁忙期间(每年3月份至10月份)所有人员每两个月休假一的请假一律按照事假处理，扣除工资、不报销车票。冬休人员起止时间表需报公司财务部、生产经营部备存。冬季停工冬休离开工地、返回工地的检查迎检接待制度为切实做好驻地办各项迎检及接待工作，结合监理部工作实际，特制(一)迎检工作：财务资料等内业资料收集，分类放于会议室(如有检查通知，按照通知内3、检查前一天购置接待用水果(不少于四种)、咖啡、饮料、烟等物(二)接待工作：开驻地(或副高级驻地)进行汇报；6、专家、领导到驻地办检查时高级驻地(或副高级驻地)全程陪同。三、监理部设立财务专用银行信用卡，一万元以上的现金支取及转账监理部负责人签字确认后到银行取款。无特殊原因，严禁先取款后签字。每次签字前对上次所取备用金的支付报销单报项目负责人复核签认，结余由财务科借出办公水电费核算、车辆加油及单车燃油核算、伙食费核算公示工作由财务人员负工十、完成高级(副高级)驻地监理工程师临时交的其他工作。1、报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制度)，且部门负责人审核签部门负责人审核签(1)、对外采购活动分工，监理部办公用固定资产由公司后勤保障部负责采购，办公耗材等的对外采购活动由办公室负责统计，监理部统一集(2)、购置申请：有个部门根据需求及库存情况填写购置申请单。(3)、购置流程：由采购人员的财务人员负责选购及监督，选购权和(4)、报销程序：报销人先填写费用报销单，按日常费用审批程序报批。审批后的报销单及原始单据(包括结账小票)交财务部，按日常费用(一)、费用标准1、招待费：为了规范招待费的支出，大额招待费应事前征得监理部2、培训费：各部门有培训需求的应及时报送办公室。办公室根据实3、资料费：在保证满足需要的前提下，尽量节约成本，注意资源共享。各部门需购买资料前先汇总上报办公室，由办公室人员安排购买，在(二)、报销流程：3、资料费在报销前需办理资料登记手续，按审批程序审批后的报销单工薪福利及相关费用支出制度及流程3、其他福利费支出由办公室填写报销单经部门主管领导签字。物品采购票据，维修费、卫生清洁费，车辆过路费、燃油费、学习培训费以理部同意派出公差人员的车票、餐饮票、住宿票、培训发票等及时核销，常情况下一律到指定的加油站加油)两到三个月报销一次。常办公费用、工薪福利及相关费用、工程相关支出及专项支出等，以下分销制度和报销流程支管理规定及借支流程(1)、出差返回或采购物品手续办结后，按照《财务报销制度》的规定及时到财务部销账。借款销账时应以借款申请单为依据，据实报销，。5、借款未还者原则上不得再次借款，逾期未还借支者转为个人借中小写须完全一致，不得涂改)、支票或现金。(2)、借款＜1000元的填写《借款申请单》由主管部门领导审核签字好的敬业精神、齐全的试验检测仪器是打造监理服务精良的基础。从事监理工作的人员须专业对口，并有一定的施工管理经验，证件齐全，思想品团队意识强，宁缺毋滥，宁要合格工程师一名，不要滥竽充数者无数；宁要认真负责但证件稍低的工程师，不要证件齐全工作能力低下的工程师；人员只有掌握专业的试验检测方法、丰富的施工经验，才能在现场发现问题，解决问题。但技术不是与生俱来的，定期培训教育同样重要，尽管培训会付出代价，但是不培训会付出更大的代价。监理部利用周会时间，对尽可能参加各种专业培训学习会议、不断更新提高专业技术知识，合格的施工监理程序，对于不合格的工程绝不手软，坚决彻底的进行返工，尽可观质量。理就是还构成企业和组织各要素的事物以本来面目——使之处于最佳状就无法管理。管理制度需要不断创新，创新是一个民族的灵魂，是企业发念的创新、市场的创新、管理的创新、制度的创新。严格执行制度同样重要，尽管执行难、执行好更难。定期对监理部监理工作制度、行政管理制度、财务管理制度进行修改，日臻规范，最终实现标准化、规范化、精细率先遵守监理部各项工作制度及作息时间，服从工作调配，兢兢业业，努责人必须保持清醒的头脑，以项目部、以工程项目为载体，建立和谐的工一心一意抓质量、抓安全。监承双方相互尊重，主动与施工单位沟通，了解他们对监理工作的要求与建议。监理要摆正自己的位置，与施工单位平等对话，能营造出一种宽松的工作氛围，最大限度的发挥每位监理和施工技术人员的能力，同时可以解决很多相互推委或不必要的矛盾。监理工作则。对一些非原则问题，应灵活对待，处理的目的是各项工作向一个更好的方向发展，这样做不致因小失大，不但控制了工程大局和重点、关键工分、支持性文件齐全、费用计算准确。在质监站、项目办组织的季度大检监理部的威信，得到业主的认可与信任。监理部最大的竞敌是自己，战胜自我，要克服骄、馁、私、陋习等不良习气，最好的老师是竞争对手和业为企业管理确立了提升的方向，为企业管理提供了进步的动力。有什么样的就有什么样的规范或制度的执行效果。规范总有管不到位的时候和地方，文化无孔不入、无处不在。一个监理部，文化理念决定着制度，制度约束着员工的行为，员工行为影响着监理的风气、环境，环境决定了监理部的形象，形象代表了监理部。监理部策划创建的监理部理念、结构组理念、监理部愿景、监理部使命、监理部精神、质量方针、监理部作风理念以及合理预计不可见因素，核算成本，计算出监理部每月财务控制目标，并分解到人员工资、伙食费、车辆费用、办公水电费、招待费等控制细目，在日常工作中严格控制。结余资金通过公司以奖金的方式返还项目，激励员第二部分五细同计量办公室(综合办公室)等部门根据工程实际合理配备工作人员，以精简、务实、高效为原则对人员进行合理分工，明确每个科室、每位监理人员的工作内容、工作目标及工作程序。激励每个部门、每个人的工作都工过程中即将出现的关键环节、重点部位的施工工艺、控制指标、检验方法等内容进行技术交底，施工中对每道工序进行认真的检验，直至符合设计及规范要求为止。对每份文件、每个指令、每个决策落实到人，进行跟规范签字评述用语，当天的资料当天完成。质量、进度、计量月报的编制四、细化考核制度。以科室工作制度及个人工作职责为基础，不断完体监理人员为考核对象，每月对每个人员的工作情况进行量化考核，同时务制度、财务人员要起到约束、监督、提示项目负责人节约支出，控制成购合同的签订。根据施工实际，及时减退监理人员及租用车辆。提倡艰苦朴素的生活工作作风，监理部全体人员轮流打扫卫生，外出人员每餐补助饮水机等用电设备，早晨起床及时关闭电褥子，公共区域照明灯全部采用声控灯泡，水龙头出现滴漏现象时及时维修更换。资料通用表格、监理日志、巡视记录、旁站记录一律胶印。及时结算监理服务费，如遇非监理原监理服务宗旨及科室文化据面前精益求精,让省Study+Ability+Serve+integrity+innovate=Excellence学习+能力+正直+服务+创新=卓越学习(Study)：善于学习是我们提升素质的坚实阶梯。能力(ability)：能力是我们的生存之基。正直(integrity)：为人正直是我们基本的职业道德。服务(serve)：热情服务是我们实现自身价值的最佳途径。创新(innovate)：有效创新是我们不断进步的最佳途径。卓越(Excellence)：超越自我，才能让我们卓越，永争第一。。精细管理无止境、务实创新常追求心为业主所枢、信息交通标准化驻地建设细则点标准化建设要求交通便利、安全及环保等方面进行选点，必须确保有可靠的通讯条件，监电脑、打印机和复印机、数码相机和照相机，需要对所有的工序建立完整建设临时活动房(采用彩钢活动板房)，但建筑面积必须满足使用需要，场地必须硬化，房屋进行粉刷，取消标明原有建筑用途的一切标志，按规定(1)、监理部廉政公示牌(2)、监理部公示牌、监理部标志牌、监理部门牌(3)、监理部工程简介牌内容：主要内容包括工程概况、主要工程量、建设单位名称、监理单位名称、施工单位名称、开竣工日期、驻地高监、施工单位三大负责人、安全负责人的姓名及应急联系电话等，规格200×h、施工平面图。按比例绘制，尺寸自定，要求美观大方，须标明路线作业区、生活区平面位置，水源、电源、供电设施位置，永久性施工坐标(5)、监理部各部门办公室须悬挂人员岗位职责和廉政守则以及各种规围b室：副高级驻地岗位职责(6)、指路牌在通往项目监理部主要道路拐弯处设立醒目的指路标志，指路牌尺寸(7)、宣传栏。玻璃橱窗尺寸按2m(宽)×1.2m(高)设置，一个用于施工质量、进度宣(1)、宿舍内外整齐清洁，通风干燥、无异味，统一配置床上用品、生(3)、值日表、卫生制度上墙(4)、各宿舍实行门前卫生包干制，设专人清扫，保证排水通畅，无污(1)、食堂伙房最低标准必须采用砖木结构形式(3)、配备冰箱、冰柜(4)、生熟食物分开存放，菜板，菜刀生熟分开并有标志(5)、食堂窗明几净、整齐清洁，各种厨具定时消毒(6)、卫生制度上墙，炊事员持有健康证(1)、浴室和厕所应绝对分开(3)、浴室所用热水器必须符合安全标准(4)、厕所应采用自冲式冲水设备(5)、设置化粪池并加盖，且与食堂保持一定距离(1)、监理部驻地道路平整、通畅、无积水(2)、试验室的废料、试件堆放整齐、安全、美观(3)、废物排放不得影响环境，集中处理，统一排放(4)、宣传标语内容突出、规范。(3)、安全帽统一。(4)、工作包统一。坚持党的基本理论、基本路线和特色的社会主义道路，坚定不移地贯彻执上、政治上和行动上与党中央保乐，谦虚谨业务，甘于奉献。全心全重工作效率，提高工作(一)散布有损本园声誉的言论，组织或者参加非法组织。(二)玩忽职守，贻误工作；(三)弄虚作假，欺骗领导和服务对象；(四)利用职业便利为自己和他人谋取私利，损害集体或他人利益；(五)不尊重他人权利，泄露隐私；(六)违反社会公德，造成不良影响；(七)其他违反纪律的行为。青年文明号奖惩制度团并给予一，按有关规青年文明号考核制度筹创建青年动中发挥骨干作用，积极。教育等，经总则2、为了加强施工现场的监督管理，确保工程建设目标顺利实现，制3、为了征得建设单位对监理工作的支持，施工单位及其它参建单位4、本制度编制依据是国家、电力行业现行施工规范、规程和标准以7、本制度如和国家、电力行业及业主颁布实施的有关规章制度、标。开工报告审批制度工报告。在项目或单际情况进行调整.5、项目开工应具备以下条件：5.1施工许可证已获得政府主管部门批准；5.2征地工作已办理完毕，并颁发了土地使用许可证；5.3施工组织设计或施工技术方案已获得批准；5.4施工单位现场管理人员全部到位，并能持证上岗；需要；5.6开工所需的主要工程材料、设备已进场；6、单位工程开工报告应具备以下条件：7、项目开工前项目监理部应对施工单位质保体系(附表C)和现场安全健康环境管理体系(附表D)进行审查,并提出监理意见。7.1针对施工单位项目部质保体系审查以下内容:7.1.1施工单位的营业执照是否有效;7.1.2施工单位的资质证书是否符合工程要求;7.1.3特殊行业施工许可证是否符合工程要求;7.1.4是否有安全许可证;7.1.5是否有质量体系认证证书;7.1.6组织机构与职能、人员配备是否健全、明确、齐全;7.1.7专业管理人员资格证书是否齐全;7.1.8特殊作业人员上岗证书是否齐全;7.1.9施工现场项目经理部的质量管理体系是否健全,人员责任制度是否上墙;7.2针对现场安全健康环境管理体系审查以下内容:7.2.1施工单位是否有安全资格证书;7.2.3安全保证体系、安全监督管理体系是否建立并执行情况良好;7.2.4分包单位资格及管理制度是否建立并健全;7.2.5项目经理、专职安全员、特种作业人员资质证书是否齐全、有,人员到位及持证情况;7.2.6施工组织设计中是否有专项安全技术施工措施或施工方案,并;操作许可证等)是否齐全及安全使用;7.2.8职业健康、环境管理措施是否齐全、完整;BB11.1附表A工程项目开工\复工报审表11.2附表A-A工程项目开工\复工报告11.3附表A-B工程项目开工\复工审查记录11.4附表B单位工程开工\复工报审表11.5附表B-A单位工程开工\复工报告11.6附表B-B单位工程开工\复工报告审查记录11.7附表C施工单位质保体系审查记录11.8附表D施工单位安全文明环境管理审查记录工程名称：工程项目开工/复工报审表编号：致：我方承担的项目监理部工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。1、工程项目开工/复工报告2、证明文件承包单位(章)项目经理日期审查意见：项目监理机构(章)总监理工程师日期A-A工程名称：工程项目开工/复工报告编号：建设规模工程地址建设单位设计单位监理单位施工单位计划开工日期主要工程内容:主要填写施工合同约定工程施工范围计划投资额计划竣工日期施工准备情况：√1、施工许可证(编号：)已获得政府主管部门批准。×2、征地工作已办理完毕，并颁发了土地使用许可证(编号：)。3、施工组织设计/施工技术方案已获得批准。5、施工机具进场，并已布置就绪；施工人员已进场，能够满足施工需要。6、开工所需的主要工程材料、设备已进场。7、开工所需的施工图纸并到位，并已会检、交底。8、工程引用原始坐标、基准点已复核，能够满足设计要求。9、施工水、电、道路等能够满足现场施工要求。施工单位施工单位章公章负责人：年月日建设单位公章负责人：年月日监理单位公负责人：年月日附表A-B工程名称:工程项目开工/复工审查记录表编号：施工单位审查单位序号12345678审查内容三通一平施工组织设计或专业组织设计审批情况劳动力按计划进场情况机械设备进场情况组织机构以及管理人员到位情况开工所需施工图纸到位情况，到位图纸会检情况开工所需材料设备进场情况，进场材料设备检验情况计量仪器具进场情况审查结果审查结论：审查结论：总监理工程师：日期：单位工程开工/复工报审表工程名称：编号：致致：我方承担的项目监理部单位工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。附件：1、单位工程开工/复工报告2、证明文件承包单位(章)项目经理日期审查意见：审查意见：项目监理机构(章)总监理工程师日期附表B-A工程名称：单位工程开工/复工报告编号：单位工程名称建设规模建设单位设计单位监理单位施工单位计划开工日期主要工程内容:单位工程计划投资额计划竣工日期施工准备情况：人员全部到位,能够满足现场施工需要，并能持证上岗。3、施工机具进场，并已布置就绪；劳动力已按计划进场，能够满足施工需要。4、开工所需的主要工程材料、设备已进场。5、开工所需的施工图纸并到位，并已会检、交底。6、工程引用基准点已复核，能够满足设计要求。7、施工水、电、道路等能够满足现场施工要求。施工单位施工单位章公章负责人：年月日建设单位公章负责人：年月日监理单位公负责人：年月日附表B-B单位工程开工/复工审查记录表工程名称:编号：施工单位施工单位审查单位序号审查内容审查结果1单位工程“三通一平”2施工技术方案审批情况3劳动力按计划进场情况4机械设备准备情况5施工管理人员到位情况单位工程施工图纸到位情况，到位图纸会检6情况单位工程所需材料设备进场情况，进场材料7设备检验情况基线、标高复核情况审查结论：总监理工程师：日期：内蒙古蒙能建设工程监理有限责任公司施工单位质保体系审查记录工程名称:编号：施工单位施工单位审查单位序号审查内容审查结果1施工单位的营业执照2施工单位的资质证书3特殊行业施工许可证4安全许可证5质量体系认证证书6组织机构与职能、人员配备77专职管理人员资格证书8特种作业人员上岗证书9施工现场项目经理部的质量管理体系10安全生产制度审查结论：总监理工程师：日期：工程名称：内蒙古蒙能建设工程监理有限责任公司施工单位安全文明环境管理审查记录编号：施工单位施工单位审查单位序号审查内容审查结果1施工单位安全资格证书2现场安全管理规章制度3安全保证体系、安全监督管理体系4分包单位资格及管理制度项目经理、专职安全员、特种作业人员资质5证书施工组织设计中的专项安全技术施工措施6或施工方案安全防护用品、进场施工机械设备自检情况7 (包括：安全准用证、操作许可证等)8职业健康、环境管理措施审查结论：审查人/日期：监理交底制度3、监理交底分外部交底和内部交底。外部交底会由监理单位主持，。4、对施工单位进行监理交底前，由专业监理工程师编写“监理交底工作范围和内容；5.2项目监理部的组织机构和监理人员的情况；知监理单位；单位协助提供资料；道工序；5.7当发生重大事故应及时上报监理单位；监理服务全过程中，监理所需的表格应讲述使用情况；5.9项目监理部需要的其它事项。5.11监理交底书、会议记录、与会人员名单应分类保存，工程结束5.12附表。附表A工程名称：内蒙古蒙能建设工程监理有限责任公司监理交底记录编号：交底会议名称会议时间主持人会议地点参会单位：交底内容(可附页)：交底人(签字/日期)：被被交底人(签字/日期)：设计交底制度1、设计交底的目的：要求的最终建筑物和构筑物；点和技术要求；2、设计技术交底的程序：、技术措施和有关注意事项；2.2参加交底的有关单位发表意见；题；求及合同；地质、地震烈度；上供应的建筑材料情况等；暖、电、通、煤气等的设计意图；4、设计交底应由业主持，各参建单位参加并签到，形成的记录经各后存放在竣工资施工图会检制度1、为了保证施工图会检的有效进行，保证施工图纸的正确理解、实3.1施工图是否超出初步设计原则；3.2施工图设计是否正确、合理、可靠、完善；3.3与相关专业图工序接口是否明确、可行；3.4业主提出的要求；3.5对施工中的要求。4、准备工作4.1设计院最晚应在相关工程开工15天前将有关图纸资料提交监专业人员应分专业细致阅图，对天内组织由业主、附录A图纸会检记录 附录B会检一览表 图纸会检记录会检地点参加会检人员提出问题：解决方法：位：览表序号审核项目审核内容通过/否备注图1纸1、是否整齐完整2、是否符合设计规范本本身序号2审核项目与3、说明书与图纸技术标准是否一致4、总图与分图内容是否相符5、平面图与立体图、剖面图内容及尺寸是否一致6、图中各种尺寸是否一致7、有防冻要求的地下管道是否埋深在防冻层以下8、保温层能否满足当地要求9、工艺管线是否在空间上相碰10、设计是否有漏项，错项11、设计是否有重复空标志13、电缆敷设是否防火、防热火、抗渗、抗静电的特殊要求是否设计了相应建筑材料过鉴定或应用一致审核内容通过/否1、建筑图与结构图尺寸、坐标、标高和技术标准是否一致备注相相关图纸业主3要求施工4要求2、安装图与土建图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致3、土建图纸的质量标准能否满足设备安装的质量要求4、基础设计与地基处理方案是否与水文地质条件相一致5、建筑物与地下构筑物及地下管线是否矛盾6、管线穿越基础、楼板或大梁上相应部位是否设有孔洞或予埋管7、支吊架的位置尺寸是否与予埋铁相符8、接口图纸在临界处的形式、坐标、标高是否相符9、管道接口处管径、厚度、材质是否相符10、建筑物的室外设计标高是否与全场总平面布置的全场排水方向相符11、室外管道支架与管道走向是否相符12、电缆沟与管道沟是否相碰1、设计能否满足运行及检修、维护的要求2、设计内容是否满足业主生产及生活求3、设计内容能否满足安全生产要求4、工艺设计是否满足业主要求5、设计标准是否满足业主的需求1、能否满足施工安全的要求2、是否选用过时的标准3、所选的建筑材料市场上是否常见4、图纸采用新材料在市场是否好采购监理工地例会制度1、为了解决工程建设中的各种问题，更好的开展监理工作，使整个地例会；根据工程建设实际情况或师均应签到参加，专题会根据需要由专业工程师或单位负责人参加，会议纪要应即时下发给各单4、工地例会内容应包括以下主要内容：4.1检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；4.4检查工程量核定及工程款支付情况；4.5解决需要协调的有关事项；4.6其他有关事宜。应留有发放记录。监理工作日志制度1、为规范监理过程活动，使监理服务和控制活动处于受控状态，特2、监理日志是项目监理部质量管理体系运行和现场施工情况最基本5、总监理工程师应定期或不定期的对专业监理师的监理日志进行检6、专业监理工程师、监理员监理日志记录基本内容：6.1当天的天气情况、施工内容、工程部位、质量和进度情况；6.2投入的劳动力、机械设备使用情况；6.3上级指示的执行情况；6.4当日质量检验和签证情况；6.5承包商提出的问题及答复；6.6监理存在的问题、处理意见；6.8对上次提出的质量问题处理情况进行落实检查并要有记录；等。司统一印制的《监理日志》格式填写。监理月报制度1、为了让建设单位和本监理单位了解项目监理部的监理工作实施情单位和监理单位汇报监理工作的一4、监理月报的内容应以具体的数字说明施工进度、施工质量、资金5、监理月报内容应包括下列内容：5.1本月工程概况；5.2本月工程形象进度；5.3.1本月实际完成情况与计划进度比较；5.5工程计量与工程款支付：5.6合同其他事项的处理情况：结5.7.1对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；5.7.2本月监理工作情况；5.7.3有关本工程的意见和建议；6、监理月报应由总监理工程师组织编制，签认后报建设单位和本监审批制度1、为了规范项目监理部对外行文,使的项目监理部的管理工作更即部的对外行文包括向建设单位、承包单位和本监理单位必须经总监理工程师或总。束后所有对外文件均归入监理文件包。工程变更处理制度1、为了保证工程变更的即时性、有效性、准确性、公正性，制定本2、工程变更处理程序：设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由工程变更的费用和工期做出评估：2.4.1确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度；2.4.3确定工程变更的单价或总价2.4.4总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位2.5项目监理部处理工程变更应符合下列要求：2.5.1项目监理部在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位位在变更文件上签字；2.5.2在项目监理部未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时，总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商，并达成一致；2.5.3在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议工程名称：工程变更单编号：致：兹提出 (监理单位)原因，工程变更 (内容见附件)，请予以审批。附件：提出单位代表人日期一致意见：建设单位代表签字：设计单位代表签字：项目监理机构签字：工程名称：编号：单位工程名称图号发主送送单抄送位详细内容：提出单位意见：设计单位意见：施工单位技术负责人(签字/日期)：工程技术主管部门负责人(签字/日期)：项目经理(签字/日期)：负责人(签字/日期)：监监理单位意见：总/专业监理工程师(签字/日期)：建设单位意见：设单位/专业工程师(签字/日期)：见证取样送检制度2、见证的含义是由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活3.1用于承重结构的混凝土试块；3.2用于承重墙体的砌筑砂浆试块；3.3用于承重结构的钢筋及连接接头试件；3.4用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；3.5用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥、砂、石子；3.6用于承重结构的混凝土中使用的外加剂；3.7用于地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；3.8用于输变电工程电力导线；4、见证取样送检的程序：人员必须向质检机构和材料取样和试块制作时，见证人，并和承包单位取样人员一起将试样务时，须由送样单位填定委托单，见证人5、见证人员的职责：5.1负责本工程见证取样送检工作的具体实施；行封样；5.3见证人员必须对试样进行监护；5.4见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位；5.5见证人员必须在见证申请单上填写见证记录，并签字确认；5.6见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任；5.7负责本工程见证资料的收集、汇总及整理；附表A见证取样送检的范围和数量附表B见证取样送检申请记录见证取样送检的范围和数量工程名称：钢材(钢筋)原材钢筋焊接和机械连接凝土试块浆试块体材料易土工比例编号：备比例不少于一组不少于一组每层不少于一组全部每层不少于一组粗粗骨料(石子)细骨料(砂)外加剂项目保温材料按批次抽取按批次抽取凝汽器铜(钛)管按批次抽取(按标准)钢架高强螺栓连接副按批次抽取钢架抗滑移系数试件按批次抽取油准器油准电力导线工程名称：见证取样送检申请记录编号：见见证材料名称见证材料使用部位取样人见证人申请见证时间见证时间取样记录申请单位(章)技术负责人日期见证记录：见证(章)见证人日期旁站监理制度2、适用于本公司承接监理的工程项目中会同建设、承包单位共同确3、旁站的含义：指监理人员在规定的旁站监理点的施工作业现场，4、工作要点工单位共同确定工程的旁站监理4.2各专业监理人员均要认真掌握旁站监理内容、标准。理规定，并认真填写旁站监理记施工单位试验报告上签字(以见证员身份签字除外)。6、旁站监理记录格式执行公司作业文件Q/Z-3707-2008《建设工巡视监理制度1、为规范监理人员现场巡视检查工作，提高现场监理巡视检查的质施工的部位或工序在现场进行4、工作要点现场巡视检查的主要内容：5.1检查工程进行是否符合进度控制要求。5.2检查施工工艺质量是否按规定标准执行。5.7现场巡视检查中，监理人员对查出的问题及时通知施工单位纠6、巡视监理记录格式执行公司作业文件Q/Z-3706-2008《建设工平行检验制度2、平行检验的含义是指项目监理部利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活3、各专业监理工程师应利用项目监理部所配备的测量器具定期或不5、各专业监理师平行检测后应将检测记录真实反应在监理日志或实工程名称：内蒙古蒙能建设工程监理有限责任公司平行检验记录(通用)编号：检检验时间、地点、部位和天气状况：检验内容：检验手段：检验结果：参加检验人员参加检验人员：平检人：日期：监理职责制度2、总监理工程师应履行以下职责：工程项目的有效实施；2..2确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；目监理机构和日常工作；2..7审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；2..8审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；2..9审查和处理工程变更；2..10主持或参与工程质量事故的调查；2..12组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项参与工程项目的竣工验收；2..14主持整理工程项目的监理资料。3、总监理工程师代表职责：2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。4、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：理人员的调配，调换不称职的监理人员；5、专业监理工程师应履行以下职责：5.1全面贯彻执行公司的质量方针、质量目标和质量管理体系文件；5.2负责编制本专业的监理实施细则；5.3负责本专业监理工作的具体实施；5.4组织指导检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，提出报告；提出建议；5.6负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；向总监理工程师汇报和请示；5.8根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；5.9负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；5.10核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证备、构配件进行平行检验，合格时预以签认；6、监理员应履行以下职责：6.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；6.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；6.6做好监理日记和有关的监理记录。7、安全监理员应履行以下职责：的各项规章制度；7.2负责本工程安全监理工作的具体实施；监理应尽的职责；7.4对施工单位的安全质保体系、安全资质进行审查，并进行确认；7.5审查施工单位提出的安全技术措施，并监督实施；对存在安全隐患的工具、材料、电气、机械设备等及时处理或上报，7.7定期组织或参与安全文明施工检查，并提出监理意思；告，对作实施情况做好监理日记；7.10负责本工程安全监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理8.2负责本工程测量监理工作的具体实施；8.3审查拟用于工程测量的仪器具，并对其有效性进行确认；作方法。测量工作应先整体，后局部，高精度控制低精度，先进行控制测量，，对重大向总监理工程师汇报和请示；8.9负责本工程测量资料的收集、汇总及整理；8.10要发扬艰苦奋斗，不怕苦、不怕累，一丝不苟和认真负责的工9、见证取样送检员应履行以下职责：9.1负责本工程取样见证工作的具体实施；人员应进行封样；9.3见证人员必须对试样进行监护；9.4见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位；9.5见证人员必须在见证申请单上填写见证记录，并签字确认；9.6见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任；责的工作10、投资专业监理工程师应履行以下职责：10.3负责本专业监理工作的具体实施；10.5审查施工单位提交的月工程量和工作量报表；10.6负责编制月工程量和工作量监理报表；10.7定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；10.9负责审查工程竣工结算。监理验收、签证制度1、为使确保工程质量，规范分项、分部、单位工程的验收及签证工工质量检验项目划分评定表》或《电力建设施工质量验收及评定规程》第1部分：土建工程DL/T5210.1—2005或《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T5161.1~5161.17—2002或《110kV-500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》DL/T5168—2002中规定，属四级验收的项目在进行验收时应提前验收及评定规程》第1部分：土建工程DL/T5210.1—2005或《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T5161.1~5161.17—2002或《110kV-500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》DL/T5168—2002。分项、分部、单位工程作业并自检合格后，应填写 监理部，进行验收；《报验申请表》(附表A)后附 6、项目监理部专业监理工程师接到承包单位的报请资料，应在24小时内组织专业监理人员对完成的分项、分部、单位工程进行验收， (附表A)上签署意见。7、在验收过程中发现有不符合图纸或现行施工规范要求的，对于一包单位进行整改，整改合格后重新验收；8、在验收过程中对拒不接受监理验收的、有意隐瞒监理验收的、监9、没有经过报请验收的工程项目，施工单位就进行下道工序的工程10、每次验收的项目专业监理工程师应详细的填写验收内容记录，查意见栏内有结论性的意见，即“符合/不符合”。工程名称：致：我单位已完了报验申请表 编号： (监理单位)。附件：自检结果承包单位(章)项目经理日期审查意见：项目监理机构总/专业监理工程师日期施工单位试验室审查制度。3、施工单位的试验工作必须执行国家、省(自治区)、市级颁发的有4、专业监理工程师从以下几方面对施工单位的试验室进行审查：4.1试验室的资质证书；4.2组织机构与职能、人员配备；4.3试验人员资格证书(包括人员素质)；4.4试验人员上岗证书；4.5技术资料要求；4.6试验室管理制度；4.7试验设备、仪器仪表的计量等级；4.8试验设备的检定证明；4.9有关计量工作台帐和记录；4.10有计量年检计划、受检率，在用设备检定合格率；4.11试验项目范围；4.12试验室技术资料的管理和档案管理。《施工单位试验记录须保存。位试验室审查记录工程名称：内蒙古蒙能建设工程监理有限责任公司承建单位试验室审查记录编号：试验单位审查单位序号审查内容审查结果1试验室的资质等级法定计量部门对试验设备出具的计量检定2证明3试验人员资格证书4试验室管理制度5有关计量工作台帐和记录67试验范围8本工程的试验项目及要求审查结论：审查结论：专业监理工程师/日期：施工单位资质审查制度1、为保证进场施工单位与中标单位一致，且进场项目部建立健全质和施工现场质量管理4、施工单位资质审查包含内容：4.1施工单位的营业执照、资质证书；4.2特殊行业施工许可证；4.3安全许可证；4.4质量体系认证证书；4.5组织机构与职能、人员配备；4.6专职管理人员资格证书；特种作业人员上岗证书；5.1现场质量管理制度；5.2质量责任制；5.3主要专业工种操作上岗证书；5.4分包方资质与对分包单位的管理制度；5.5施工图审查情况；5.6地质勘察资料；5.7施工组织设计、施工方案及审批；5.8施工技术标准；5.9工程质量检验制度；5.10搅拌站及计量设置；、专业监理工程师对施工单位的审查需按按工程建设期限确定，一师对施工单位审查后，必须有结论性的意见，并保工程名称:施工单位质保体系审查记录编号：施工单位施工单位审查单位序号审查内容审查结果1施工单位的营业执照2施工单位的资质证书3特殊行业施工许可证4安全许可证5质量体系认证证书6组织机构与职能、人员配备7专职管理人员资格证书8特种作业人员上岗证书9施工现场项目经理部的质量管理体系10安全生产制度审查结论：审查结论：总监理工程师：期：开工日期：内蒙古蒙能建设工程监理有限责任公司施工现场质量管理检查记录编号：工工程名称建设单位设计单位监理单位施工单位序号项目1现场质量管理制度2质量责任制3主要专业工种操作上岗证书4分包方资质与对分包单位的管理制度施工许可证(开工证)项目负责人项目负责人总监理工程师项目技术负责人容项目经理55施工图审查情况6地质勘察资料7施工组织设计、施工方案及审批8施工技术标准9工程质量检验制度10