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《创建小企业(一村一)》2018期末试题及答案创建小企业(一村一)2018期末试题及答案一、单项选择(从下列选项中选出一个最适合的并将其序220分)1我国小企业界定标准的因素是()。ABCD.产品类型是()。ABCD.数据分析私营企业申请开办获准后,应该在获准后的()提出开业申请。A.15 B.20C.7 D.304的审查,下列各项内容中,()项不属于审查范围。A.财务状况B.市场状况C.出售原因D.员工年龄结构5.构建管理团队的关键在于( A.替代性B.互补性C.交织性D.独立性6.我国《合伙企业法》只承认( )形式A.有限合伙B.普通合伙C.隐名合伙D.其他7.整个商业计划的第一局部,也是最重要的局部是()。A.摘要B.行业、公司及产品或服务C.市场调研和分析D.商业的经济性8.XXX曾因上游企业——XXX机,被迫退出手机生产领域,这次危机属于()。A.宏观环境制约型危急B.供应危急C.品牌危机D.产品质量危机9.企业伦理与企业法规的关系体现在( A.法令、道德体现了强迫性和外在性B.道德比法令有CD令对不道品德为予以追查决策中所作的决策称为()。AB.避税C.节税D.逃税二、多项选择(25些选项的序号填入括号中。错选、多选或少选均不得分。每题220分)交易费用是指一系列制度成本,包括( A.谈判成本B.实施契约的成本C.监督管理成本D.信息成本E.界定和控制产权的成本ABCDE.人力资源风险13.创建新企业的必备条件是( 。A.拥有专利手艺B.拥有一定量的创业资金C.具备相关创办新企业的经验D.拥有工商管理方面的教育背景E.拥有工作经验和一定量的顾客群体14.招致创业团队盘据的主要冲突有( A.有些成员的能力不适应企业的发展B.企业经营失利C.团队成员的性格、个性、兴趣不合D.创立初期缺乏一个明确的利润分配方案E.团队头脑没有统一,成员的经营理念与方式不一致15( 等。ABCDE.许可的复印件16.实行双重课税的组织形式为()。A.单一业主制B.合伙企业XXX、E.合资企业17.可以用来评价小企业发展的指标是( A.员工数量B.资产规模CDE.固定资产投资额下列选项中,属于小企业退出障碍的是( A.组织停滞B.心理停滞CDE.制度停滞逃税、避税、节税的区别在于( 。A.逃税是违法的,避税是不道德的,节税是政策予以励的B.避税是违法的,节税是不违法的C.逃税和避税都削弱了国家的宏观调控能力D.对于逃税和避税者,税务机关应予以严惩E.逃税是不道德的,避税是政策予以勉励的20.在企业的道德规范建设中应主要斟酌( A.领导的性质B.法律环境C.对员工的指导D.社会环境E.企业文化的基本价值取向三、判断并改错(下列各题有对有错。对的打\/;错的打×315分)21须制定一个企业规划,即长期的远景规划。()22.创建新企业融资比较困难,经济效益也不稳定,难以吸引人才。()特许经营是一种致富捷径,不存在风险。()的全部内容。()25包含的各个方面,是一份准确的定量分析计划。()四、筒答题(每题10分,共30分)小企业有哪些基本特点?选择特许经营工程的时候该当留意哪些事项?五、论述题(15分)举例说明。试题答案及评分标准一、单项选择(从下列选项中选出一个最得当的并将其序号填入括号中。每题2分,共20分)1.D 2.C 4.D 5.B6.B 7.A 8.B 9.B 10.C二、多项选择(25些选项的序号填入括号中。错选、多选或少选均不得分。每题2分,共20分)11.ABCDE 12.ABCD 13.ABE 14.ACDE ABDE16.CD 17.ABCD 18.BDE 19.AC 20.ACE3、判断并改错(下列各题有对有错。对的打;错的打×315分)21.×。创业者在创业早期,必括短期的具体动作计划。22.\/7。×样存在着风险。×人事管理的基本内容。25.\/。四、筒答题(1030分26.小企业有哪些基本特点?(1)企业数量众多,分布面广。(2)体制灵活,组织精干。管理水平相对较低。产出规模小,合作力较弱。“家族”色彩浓。27.选择特许经营项目的时候应当注意哪些事项?(1)特许经营连锁系统的品牌形象和背景。提供人员培训服务。其次,提供低价位的货源。最后,将统一的生产程序和统一规范引入经营管理中。实地调研,选择理想的店址。认真阅读和推敲加盟条款。市场,同时更好的给本人的产物在市场中定位。通过评估本企业的出产运作,可以更全面地了解本企劳动力分配情形、出产进度等等。通过分析本企业的财务状况,可以分明地了解本企业控制财务的好方法。在书写企业的长期计划时,可以愈加明白本企业远期、中期和近期各个阶段的具体目标,肯定本企业各个不同阶段的不同计划,和达到这些目标应当采取的手段。(5)在制定撤出计并且做到应变有方。五、论述题【15分)29.创建一家新企业具有哪些优点?应具有哪些条件?请举例申明。(一)理论说明(10分)创建新企业的优势表现在:在小企业的组织结构、经营范
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