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文档简介
职责内容主要责任工作标准
项目施工员查核标准详细指标查核要求备注○1主管一个施工段分包队伍○2落实三个保证系统:施工用电保证系统、安全防备系统、机械安全保证系统○3保证小责任区整齐、资料堆放齐整、现场文明○4参加每周一次安全文明质量综合检查,做好检查记录,保证检查记录有检查部位、检查人、整改举措、整顿人和整顿时间,做好资料消项反应○1努力学习安全技术知识,熟习各样安全技术措施、规章制度、标准、规定○2热爱本员工作,能独挡一面,工作踊跃性高,奉公守纪,能吃苦耐劳,敢于管理,擅长管理职责内容工作
○3管辖区内无违章操作,违章指挥,违犯工序操作造成质量返工○4地基钎探要有钎探点平面部署图,并与基础平面图一致,钎探记录要注明天期、锤重、落距、钎径、钎距,并有打钎人署名○5填写好其余各样施工记录,如砼灌溉施工记录○6一定编制日施工作业计划,做好施工过程中的劳动力、资料、机具、设备的计划、申请、安排、进场、使用项目施工员查核标准详细指标查核要求备注○7合理安排流水作业,交错作业○8施工难点、要点部位等技术问题要在当日实时标办理,保证分管工程的月、旬、周工程形象进度准○9一定按施工组织设计、专项施工方案、工序指导书,技术洽谈改正方案组织施工,并对方案中存在的问题,要实时向上司反应,严禁任意变动10○一定按技术标准、管理标准严格管理在施工程的质量和安全,坚持“三控制”,不得阻碍安全、质量、检查员的工作,不合格的工序不得移交下道工序11○仔细落实行工组织设计,严格按图纸及技术核定单施工,负责工程坐标、标高控制桩等的复核,做好各项隐检工程的检查、查收、记录,手续完整,资料齐备到位12○仔细履行安全技术举措及安全操作规程,针对生产任务特色,向班组、分包单位下达任务时进行书面的技术、工序质量安全技术交底,交底资料署名齐备○13做好所管工程的施工准备,特别是条件差的施工现场,要创建条件,熟习施工图纸等设计、技术文件及施工规范标准,参加图纸会审,详细提出问题,做好记录,获得甲方或设计院的明确解答,保证提早动工到位项目施工员查核标准职责内容
详细指标
查核要求
备注工
○14仔细履行有关安全生产规定,对所管辖班组(外作包单位)的安全生产负直接责任。对整顿通知、标日检表提出的安全问题实时整顿。难以整顿的若准是技术上的问题找技术负责人解决,其余问题找生产经理解决到位○15仔细详细填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法不得遗漏后补16○检查现场砼、沙浆的搅拌,试块制作保养,试件取样,计量,实时辅助核算员办理签证17○常常检查所辖班组(包含外包单位)作业环境及各样设备设备的安全状况,发现问题实时纠正解决○18对要点、特别部位施工,一定保证作业人员在安全环境下施工,严格履行安全技术交底,落实安全技术举措并监察履行,做到不违章指挥19○每个月23日将所管辖劳务队本月达成施工任务报给生产副经理20○每个月25日提出下月资料计划,而且分清三钢、地材、机械、主材分类按明细提出21○每个分项工程动工前有施工估算,过程中严格履行限额领料制度项目责任工程师查核标准职责内容详细指标查核要求备注主○1主要技术口、丈量组、试验口、计量、施工技术保证要系统、资料管理保证系统。实行工序程序管理和质量、责安全、技术降低成本管理目标任○2动工前三天施工组织设计一定发给工长及有关部门,前三天下道工序的工序操作文件一定发到作业班组,组织有关技术人员参加图纸会审,为估算、资料、财务、分包供给会审资料,实时解决施工现场存在的技术问题○3担当责任以下:重要质量事故的责任,所施工工程拖延工期的责任,重要安全事故的责任工○1恪守工作时间,有事告假,不得擅离工作岗位,率领作部门员工团联合作,踊跃工作标○2热爱本员工作,能独挡一面,工作踊跃性高,奉公守准法,能吃苦耐劳,敢于管理,擅长管理○3努力学习技术知识,热爱各样安全、技术管理举措,规章制度,标准,规定○4果断遏止违章指挥和违章作业,勇敢管理,按章做事,实时反应当日存在技术问题并果断办理。发生技术性问题,自己负渎职责任○5编制施工组织设计、施工方案、季节性施工方案和措施并组织实行。编制重要安全和技术举措,并亲密联合施工现场办理技术问题,常到工地解决问题。做好要点工程和要点部位的技术交底。组织好试验室取样,试验实时、正确,知足各工地生产要求。做好图纸、技术文件、技术更改,上报技术报告等的收发,登记清楚,管理有条理项目责任工程师查核标准职责内容详细指标查核要求备注工○6负责临建规划设计,严格控制规模和标准,达作来临建费有节余。实时采集、推行使用“四新”标技术成就的技术总结资料,实时存档、入档准○7每周在工作例会上剖析上周工作,安排部署下周任务,办理解决施工技术问题,做到实时快速。图纸及设计文件中的问题及施工中要碰到的问题等详细列出,获得设计院、监理的解答和签证○8动工前编制施工组织设计一定全面、科学、先进、经济、内容完好,可以指导施工(包含消防、环保、节俭资料、季节性施工、卫生、机械、现场管理、成品保护、单项安全技术举措)○9监察采集工程原资料质量证明及复试报告、试验报告、施工记录、完工图、影像资想到位10○安排审察、试验、丈量、计量砼、沙浆配合比等主要工作11○动工前编写《质量计划》、《特别作业作业指导书》、《项目各岗位资料形成目录》职责内容主要责任
项目生产经理查核标准详细指标查核要求备注○1主管项目生产(工期质量、安全、成本)○2施工程序合理、施工进度切合网络计划,按施工组织设计、工序程序技术文件组织施工,对作业班组安全、技术交底有针对性,不漏项○3担当下述指标:施工产值、工程主要形象进度、竣交工面积、工程质量合格率、优秀率、优良工程、工伤事故频次、无人身伤亡事故○4担当以下责任:质量、重要事故的责任,所施工工程迟延工期的责任,重要安全事故的责任,施工员因违章操作、违章指挥、违犯工序操作造成质量返工及资料浪费责任工○1恪守工作时间,有事告假,不得擅离工作岗位,踊跃作工作标○2热爱本员工作,能独挡一面,工作踊跃性高,奉公守准法,能吃苦耐劳,敢于管理,擅长管理○3负责项目工程的生产指挥及施工管理,仔细贯彻履行上司有关施工安全生产,物质供给的各项标准和规定。科学组织网络计划、人员、料具进场,均衡安排,工料剖析同步○4主持拟订年、季、月生产计划和施工项目进度计划,落实生产指标和建设单位的进度要求,每周检查一次分包单位的施工进度,保证月计划的达成○5参加每周一次文明综合检查和不按期施工检查,做好检查日记记录,保证检查记录有检查部位,有检查人,有整顿举措,有整顿人和整顿时间,做好资料耗费反应○6负责机械的大中修管理项目生产经理查核标准职责内容
详细指标
查核要求
备注工作标
○7参加编制和审察施工组织设计和施工方案、组织有关部门和分包单位仔细落实技术举措和技术方案,保证生产按施工程序进行准
○8组织做好临建工程的规划和现场平面部署,严格依据现场平面部署标准做好临建项目○9组织分部、分项工程施工技术交底,审察、指导工长做好技术、质量交底记录并在施工中检查落实。对本工程与工程口有关技术资料整理实时、齐备、正确负责。实时做好隐蔽工程的记录,参加隐蔽工程检查查收和工程构造查收○10负责每个月22日将施工任务书与劳务队共同确认后报给项目经理,而且对当月所发生零工负责11○每个月23日将下月资料计划汇总后报给项目经理,并对资料的型号、规格、数目、进场时间的正确性负责,并实时与资料员查对已进场资料及未进场资料,并提早见告资料员堆放地点。对因资料计划影响工程进度负主要责任○12每周对施工地区内各种资料、成品、半成品、废品要按施工平面部署要求分区堆放,做到成垛、成堆、成捆、成方,一头齐。将钢筋废料控制在合同要求以内13○无论主体或装饰施工,每日安排专人实时清理建筑物内外的零落碎料和垃圾渣土,楼梯踏步、歇息平台、露台等处悬挑构造上不得堆放料具和杂物项目生产经理查核标准职责内容详细指标查核要求备注工14○组织施工人员仔细看图,对现场的丈量放线的作正确性负主要责任,保证轴线、标高的正确无误。标实时埋设轴线控制桩、永远标高观察点、沉降观准丈量15○实时审察劳务队出具的钢筋下料表,对下料表正确性负主要责任16○组织动工前做出施工估算,并对施工过程中的限额领料状况进行看管,履行各项物质耗费定额○17一定掌握图纸、资料、设备、劳动力的进场情况,科学搭接,组织流水作业,确立机械型号、规格和机械台班数目,合理组织机械进场18○参加生产调动会,做好会议记录,对分包单位计划达成状况进行查核,作为分包单位比赛的依据项目资料主管查核标准职责内容主要责任工作标准
详细指标查核要求备注○1主管物质进场、入库、出库、台帐成立○2保证资料、机械按计划时间进场,贯彻履行限额领料规定,各样资料证明齐备○3负责采集各样资料信息,保证价钱进货渠道,资料品种、数目、规格合理齐备、正确○4对现场资料使用状况常常检查○1恪守工作时间,有事告假,不得擅离工作岗位○2热爱本员工作,能独挡一面,工作踊跃性高,奉公守法,能吃苦耐劳,敢于管理,擅长管理○3努力学习掌握资料技术知识和资料性能,熟习各样安全、技术管理举措及有关规章制度、标准、规定○4检查新购进的机械及其余资料能否有出厂合格证及完整的技术资料,使用前要拟订安全操作规程,租借设备要成立安全管理制度,确立租借设备完满,安全靠谱○5机械设备安装一定有安装资质证明及设备安装方案○6负责组织经企业资料科同意的部分资料、工具的供给工作,坚持“三比”(比质量、比价钱、比运距)的原则○7负责钢材、木材、水泥、地材及其余建材的供给和周转工具的租借,成立资料质量证明收、发台账。依据材料成本剖析表,按计划核算指标限额领料,成立资料进出台帐,踊跃辅助管理积压物质项目资料主管查核标准职责内容
详细指标
查核要求
备注工作
○8资料采买、运输、保存、进场有(资料、成品、构件、器械)材质证明、试验报告,产品合格证标真切、齐备,实时查收后使用,不可以知足设计要准乞降无质量证明的资料、构件、器械,一律严禁进场○9做好工地现场及办公室水电购置,并实时报帐,对水表、电表数据要每个月详细记录10○对周转工具推行租借管理,做好周转工具的调整均衡和自购部分派件的申报采买工作,按月结清赁证手续及月报表工作11○如期达成各样物质统计报表并推行限额领料制度项目安全员查核标准职责内容详细指标查核要求备注主○1主管分包单位的安全教育,辅助工长管好三个保证体要系:施工用电保证系统,安全防备保证系统,机械安全责保证系统任○2纠正全部违章指挥、违章作业的行为和不安全状态,保证小责任区整齐,大现场文明。负责施工安全检查整改管理责任○3依据规定,仔细做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保存○4按职权范围和标准对违犯安全操作规程和违章指挥人员进行处分,对安全工作做出成绩的提出奖赏建议工○1工作踊跃性高,热爱安全工作,能独挡一面;奉公守作法,能吃苦耐劳,敢于管理,擅长管理,做好本员工作标○2恪守工作时间,不迟到,不早走,有事告假,不得擅准离工作岗位,听从分派,踊跃工作○3努力学习安全技术知识,熟习各样安全技术举措及规章制度、标准、规定○4果断遏止违章指挥和违章作业,勇敢管理,按章做事,不徇私交,遇险情要果断办理,状况报部门或项目经理或其余现场管理人员,隐瞒不报或未发现隐患,发生工伤事故自己负渎职责任○5辅助参加项目安全检查,同时做好记录,保证项目检查记录有检查人、整顿人、整顿时间,做好资料消项反馈○6每日用“日检表”反应安全问题,一定真切○7“日检表”查出的隐患一天未整顿,一定发整顿通知。违章者按规定罚款,坚持用制度管人项目安全员查核标准职责内容详细指标查核要求备注工○8超出整顿时间未整顿,一定按规定罚款及签发作强令整顿通知标○9发出强令整顿通知后仍不整顿,一定发歇工通准知,状况报上一级领导办理10○入场教育宣传安全生产目标,政策教育面达100%到位11○狂风雨前后井字架、外架、外用电梯、外电线路检查到位12○根绝安全死角,有作业工人的生产环境安全检查到位13○要点部位追踪检查到位14○每周安全活动教育到位○15每日上班第一复查隐患整顿,发现什么问题,解决了什么问题,还存在哪些问题,做好记录16○现场巡视、要点追踪或辅助项目安全检查并做好记录17○采集安全技术交底或安全活动记录○18查收安全设备及机械安全装置,施工用电“三宝”“四口”“五临边”防备项目质量员查核标准职责内容详细指标查核要求备注主○1主管分包单位质量教育,辅助工长管好质量保证系统要○2按设计图纸、施工规范、施工组织设计(方案)、质量责安全标准组织施工,指导管区内作业工人按技术、质量、任安全标准进行操作,纠正全部违章指挥、违章作业的行为○3熟习国家质量政策、法例、规范、标准和设计施工图,严格把好每道工序的质量关,仔细按质量管理规定和检验程序对工程进行检查,不合格严禁进行下道工序施工○4参加分部分项工程的质量等级审定,对自己负责检查的分部分项工程质量等级负责,做到查收前自检,不合格不请甲方检验,署名○5参加隐蔽工程的核查查收,不合格的不得在隐蔽工程资料上署名。检验隐蔽工程一定就地检查,就地记录,不得进行隐蔽记录后补工○1工作踊跃性高,热爱质检工作,能独挡一面,奉公守作法,吃苦耐劳,敢于管理,擅长管理标
○2恪守工作时间,有事告假,不得擅离岗位,听从分派,准踊跃工作○3努力学习质量技术知识,熟习各样质量标准、规章制度、规范、规定○4辅助参加质量检查,同时做好记录,保证检查项目记录有检查人、整顿人、整顿时间,做好资料消项反应○5每日用“日检表”反应工序质量问题和工序三检制存在的问题,一定真切○6入扬教育宣传工序质量目标、政策到位,教育面达100%项目质量员查核标准职责内容详细指标查核要求备注工○7下道工序前后一定检查到位作○8有作业工人部位检查到位标○9要点部位追踪检查到位准10○查进场资料质量证明或试验报告○11研究质量工作存在的问题和工程质量通病,参加质量活动剖析会,提出技术改良举措职责内容主要责任
项目估算员查核标准详细指标查核要求备注○1主管合同草拟(内外合同)预、结算,劳动力管理以及本项目经理部薪资和资本的管理和发放○2实时办理齐备各样签证手续,而且负责对项目成员进行合同交底○3熟习图纸、规范、标准,能在图纸会审中提出问题○4每个月按企业规定进行成本剖析,审察分包队伍施工任务书,做出下月资本计划,对项目成本负主要责任○5每个月准时对企业、甲方进行完工进度、产值报量工○1工作踊跃性高,热爱本员工作,能独挡一面,奉公守作法,吃苦耐劳,敢于管理,擅长管理,做好本员工作标○2恪守工作时间,不迟到,不早走,有事告假准○3熟习施工图,一定精晓估算定额和有关文件规定,参加图纸会审和技术交底,认识现场实质状况,准时达成施工图估算○4合理套用定额一定无错项、漏项。编制增补定额、编制设计更改增补估算。达成年度结算和完工结算○5一定为其余有关部门实时供给预结算资料○6对每个月施工任务书能正确、如期报回企业,准时达成成本报表编报工作。每个月20日前报企业劳务报量、统计报量○7编制成本计划,参加降低成本举措编制和落实。每个月日前做出当月工料成本剖析○8与企业查对来往账,上交各项花费项目技术员查核标准职责内容详细指标查核要求备注主○1辅助技术负责人搞好技术工作,内勤资料要○2在技术负责人领导下,按设计图纸、施工规范编制施责工组织设计、施工方案。审察分包工程施工方案,编制任施工工序程序言件工○1能独挡一面,工作踊跃性高,热爱技术工作,奉公守作法,能吃苦耐劳,敢于管理,擅长管理,做好本员工作标○2努力学习技术知识,熟习各样技术举措、规章制度、准标准、规定○3图纸会审一定实时熟习施工图纸和设计文件,并仔细审图查找问题,参加工程图纸会审要做好记录,会后及时整理纪要。对当日发生的技术审定手续,可以当日办理○4抄录复制文件无差错,笔迹清楚,资料收发及保存整齐、齐备,分类寄存有登记,收发借阅手续齐备○5踊跃采集竣薪资料,按规定绘制完工图,一定不漏项○6依据业务部门的需要,实时、正确地供给有关数字及资想到位○7实时购置及领发标准图,知足生产规定的要求,不影响施工生产到位○8负责施工技术资料的采集、整理、装订、审察。指导试验工作,实时、正确供给各种建筑资料、试件的试验资料,努力提升试验、检测水平
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