普外科危重患者管理制度_第1页
普外科危重患者管理制度_第2页
普外科危重患者管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

普外科危重患者管理制度加强危重患者管理是提高医疗质量、确保医疗安全的关键。建立危重患者管理体系，对危重患者进行全方位的、科学的、系统的管理,是对危重患者的关键环节PDCA往复，促进各个科室之间工作的紧密配合，医疗工作质量持续改进。11。1房到开始处置时间?1021。2专科医师会诊。1。3遇重大抢救、突发医疗事件及特殊事件必须立即报告科主任。1.4加强科室急救技术质量的管理。科室按照医院规定定期进行三基考核，加强包括“三基”在内的各种急救技术培训。使每一位医务人员都能熟练处理本科室常见病及多发病，并能熟练掌握各种危重病的各项诊疗操作、监护等相关处理，并在上级医师（当日二值班）必要时通知当日三值班医师。住院管理住院时急诊医师应与病区医师进行面对面交接班。2。2患者到达病区的处置时间主要有以下规定：危重患者立即处置；急诊输血时间？3011科间会诊未解决问题的，随时报请院内会诊（办公时间报医务科，非办公66824？12。3科主任主持的危重、疑难患者科间或院内会诊，应由相关专业同级人员参加.对危重患者，尤其是ICU患者的多科协同抢救，办公时间相关专科至少要派副高以上医师(含副高)参加，非办公时间由值班医师参加.3抢救结束后均要进行总结，分析评估本次抢救的效果,分析存在的问题和经验教训，以利提高抢救危重病人的能力。4科主任要加强科室的管理和技术培训，不断提高医疗技术水平.科主任将医科间配合和协同抢救治疗，不允许出现互相推诿和延误治疗等情况。5规范医技科室检查项目,明确危重患者辅助检查出报告的时间，凡经治医师在检查项目申请单上注明危重病人字样的，B5X20;CT推诿。目标管理时间、首诊接诊至开始治疗时间、确定住院到实际住进病房时间、确定手术至开始手术时间、确定输血至开始输血时间、确定影像等辅助检查至出报告时间，并作为危重患者常规统计指标纳入质量管理要求。对所有的死亡病历均在院内和科内做好讨论、分析和总结

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论