美容院员工管理办法范本

内部管理制度系列美容院员工管理办法范例（标准、完整、实用、可修改）内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015美容院员工管理办法范例Examplesofmanagementmethodsforbeautysalonemployees精品文档放心下载感谢阅读作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。精品文档放心下载感谢阅读院员工管理办法，可供参考。第一节员工招聘与录用容院、发廊无论您拥有多么优秀的技能，多么豪华的装饰，感谢阅读感谢阅读感谢阅读意以下几方面问题。一、用工原则感谢阅读谢谢阅读第2页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015形精品文档放心下载成了病急乱投医的效果，对您事业发展不利。二、选择最佳时间最佳地点招聘员工一般每年中高考结束后两个月是招聘员工的最佳时间，谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读国美容、美发职业培训学校挑选适合的人选也是一条道路。感谢阅读最后，招聘老员工，从中挖掘人才，为我所用。三、注意观察脸及公共关系适合。四、一般录用比例若您在100人中挑选，一般情况录取率为22%。感谢阅读第二节员工技能培训谢谢阅读第3页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015谢谢阅读息、新技术及时传递到员工心中，把新技术及时教会他们。精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载进地区学习(不定期)。在这行业中称之为“充电”。第三节员工服务培训一、站姿、座姿、仪表正确的站姿应是:双脚以两肩同宽自然垂直分开(体垂均落在双脚上、肩平、头正、两眼平视前方挺胸收腹)正确原座姿是:直挺胸。头部不能左右斜。仪表:时应注重打理，服装要求得体。二、微笑个好的微笑会给顾客留下深刻印象。是您服务成功的关键，谢谢阅读感谢阅读消费的成功。第4页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015一般培训是每天让员工站在镜子前练微笑5精品文档放心下载精品文档放心下载的笑容，请员工记住:“我们不能控制自己的长相，但我们能精品文档放心下载控制自己的笑容”。三、态度谢谢阅读顾客心中产生不良影响。有这样一句话:“我们不能改变天气，精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载度差:“顾客是我们的上帝”“顾客至上”的服务原则体现在什精品文档放心下载么地方呢因此要常教育员工不要把任何不愉快的心情带入;谢谢阅读感谢阅读我们共同生存之本。四、技能第5页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015精品文档放心下载感谢阅读企业发展有着紧密关系和联系;精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载行有目的训练，再次是让员工了解，掌握更多的有关信息。精品文档放心下载把优秀员工送到更先进的地方去“充电”，让员工将掌握的新感谢阅读感谢阅读了提升。技能提高训练每月可进行理论、实践各考核一次，感谢阅读促使员工不断努力提高自己的技能。五、接待技巧谢谢阅读细致观察顾客心态及档次，员工应站在店内45度地方。在感谢阅读顾客进店前应及时把门推开，侧身喊一声“欢迎光临”，千万感谢阅读感谢阅读感谢阅读第6页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015感谢阅读感谢阅读感谢阅读感谢阅读谢谢阅读引向别处。培训员工接待技巧最好方法是:模式演练。六、沟通技巧谢谢阅读;感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读们做的将是别人所没有的服务。一定用“肯定”性的语言，不精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读第7页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015精品文档放心下载到考核员工范畴中去，让员工主动努力学好沟通技巧。七、自信精品文档放心下载谢谢阅读好”“我们这最好”“我的服务一定会让您满意”心态，那就需精品文档放心下载;谢谢阅读谢谢阅读都能组织每天一次的倒会，让每位员工当一天“经理”，上班感谢阅读前在店门外做体操等等均是培养、树立员工自信的好办法。感谢阅读八、真诚关心顾客感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读第8页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015深刻印象，从而给您带来更大的收益。九、培训员工顾客至上“十不要”1、不要认为有比你顾客还重要的人。2、不要忽视顾客需求。3、不要忘记未来。4、不要害怕重新创业。5、不要永远听信顾客。6、不要认为“顾客至上”很容易做到。7、不要忘了做到“顾客至上”需要时间。8、不要给顾客出难题。9、不要和顾客争执。10、不要忘了顾客永远是对的。十、培训员工“十点”工作原则做事多一点微笑多一点脑筋活一点嘴巴甜一点效率高一点说话轻一点肚量大一点仪表美一点行动快一点服务好一点十一、八条服务标准第9页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015客人进门问声好安排落座端饮料轻声细语问需要主动倾听沟通好翻查资料供参考产品特点详知道引导服务最重要下次服务还找我十二、接待客人九大用语(1)欢迎光临(2)对不起(3)请稍等(4)让您久等了(5)请这边来(6)是、明白了(7)实在不知说什么(8)请原谅(9)谢谢十三、员工七大服务要求(1)永远保持微笑(2)明白、声音干脆、清楚、亲切(3)动作忙而不乱、随机应变，应付突出事件第10页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015(4)永远站在顾客立场着想(5)永远不要在客人背后议论客人(6)记住客人的名字(7)和同事之间也要用普通话第四节员工管理管理员工是一件很复杂的工作。中国有句古言:“人上壹谢谢阅读感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载价值。一、签定合同感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载合同内容具备以下几条:第11页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015(1)甲、乙双方名称、姓名。(2)培训时间。(3)培训费是否合同期满后退还。(4)工作期限(5)福利、待遇。(6)甲、乙双方义务及权利。(7)乙方在甲方任何工种。(8)甲方在什么情况下可以解雇乙方。(9)甲、乙双方在什么情况下可以终止合同(10)任何一方违约，怎么处理、赔偿。(11)怎样续订合同(12)解释权属于何方。(13)签定合同____年__月__日(14)签名、盖章。二、规章制度精品文档放心下载谢谢阅读第12页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015精品文档放心下载健全完善规章制度的目的。使员工自觉遵守制定的规章制度，精品文档放心下载谢谢阅读体分为以下几种:精品文档放心下载规章制度(需根据自己实际情况而制定)(具体见员工守则)。精品文档放心下载三、店长人选店长人选极为重要。她(他)是贯彻、落实、执行美容院、感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读之间起到上传下达的目的，简言之起到“磨心”作用，那您的谢谢阅读人员就算选对了。在考虑店长人选时切记:请铁起用家族人，谢谢阅读谢谢阅读第13页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015自然而然流露出一定的优越性，员工会对此产生反感。四、授权感谢阅读感谢阅读谢谢阅读感谢阅读应把员工管理分成组，选出组长，组长去管理各自的员工，精品文档放心下载店长应充分把奖、罚、卫生、请假等权利下放在组长身上，谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读去设计、规化发展新的连锁及企业目标，创造更大的利润。精品文档放心下载精品文档放心下载创造更大的利润。五、展示企业目标第14页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读有很大的前途。谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读的目的是增加员工信心，让员工安心在此努力工作。六、与员工交心谢谢阅读精品文档放心下载员工交谈时应注意以下几点:(1)认真倾听员工想法;(2)让员工充分发表自己的见解;(3)不要在人多地方与员工交谈，私下最佳;(4)与员工谈一些他(她)感兴趣的话题第15页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015(5)精品文档放心下载验;(6)站在员工角度为员工设计未来;(7)要让员工信任你，与你谈真心话;(8)告诉员工，员工提的意见，我们会很好考虑和解决;感谢阅读(9)告诉员工外面的新信息和情况;(10)告诉员工你心目中的员工形象是什么样子。精品文档放心下载感谢阅读站在您的角度考试问题，去开展工作。七、减少官僚管理谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载第16页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015感谢阅读都不给老板提合理化建议，任其发展，后果不堪设想。八、鼓励团结协作精神精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载时安排别人做属于他范围内的事情，员工间相互得到体验，感谢阅读这种团结协作会让员工之间产生亲切友好感，消除他(她)们感谢阅读精品文档放心下载注意一点:感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读为人人，人人为我”好的工作作风。九、应知员工需求须具备的基本素质。一旦了解员工需求，您就可以很好分析员工在想什么，第17页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015在做什么，员工需求成不成立，员工的需求我能不能满足，谢谢阅读:千万不要在未考虑好之前，谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载您的人才流失。洞悉员工需求，尽量在不违反原则前提下，精品文档放心下载也就是您利益和大家利益不受到很大影响时，经认真考虑、精品文档放心下载分析后，找到恰当机会和地方与员工沟通并满足员工需求，精品文档放心下载谢谢阅读工心态得到平衡。十、卫生管理谢谢阅读感谢阅读感谢阅读谢谢阅读感谢阅读第18页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读等等，总之监督、落实是关键。十一、召集倒会大好处:谢谢阅读一般情况下倒会在上班前15分钟举行。倒会具体内容如下:谢谢阅读(1)店长问候员工，如“各位小姐、各位先生早上好”。精品文档放心下载(2)集体宣读企业理念，如“我们做的最好，因为我们加精品文档放心下载入了×××发廊、美容院”(树立信心)。(3)精品文档放心下载况。(4)表扬昨天业绩最好的员工。(5)指出存在的问题及解决办法。(6)今天工作安排重点。(7)请员工提出想法。(8)高唱有激情的歌一首。第19页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015注意要在愉快的气氛中结束倒会。十二、帮助员工设计未来感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载给员工设计、制定以下几个未来目标观点:(1)您今后的发展一定会超过我;(2)您今后的店面一定要比我的大和漂亮;(3)谢谢阅读来管理;(4)你一定能成为一流的美容师、发型设计师;(5)谢谢阅读开店。精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读第20页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015力安心工作的时候，这在本行管理中称之为“宏观假定”。这谢谢阅读种美妙的“宏观假定”远景，在运用时一定要注意其巧与妙的精品文档放心下载结合利用，才能达到您想象的目的。十三、薪奖办法细则本通则适合美容院、发廊任何部门的薪奖办法。薪奖通则:1、各部门薪奖办法包括底薪、全勤奖金、工作奖金、销售奖金，其他部门依需求另增加其他奖金或津贴。2、所有奖学金氏计算艾以实际收款额为准。3、各部门均有三种责任额，包括:基本现任额、成长责任额，目标责任额。4、底薪于每月初发放，奖金津贴于月肿发放，季奖金于1、4、7、11月发放。美容部薪奖办法:(一)底薪1、美容助理A级(有经验但需要重新学习者)起薪600精品文档放心下载元。实习助理B级(完全没有任何经验者)起薪400元。谢谢阅读2A级(有2年以上经验者不必学习)起薪1200精品文档放心下载元。B级(有1-2年经验仍需学习者)起薪1000元。感谢阅读第21页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-040153A()起薪1500元，精品文档放心下载另有提成面议。B级(无美容经验，但懂得管理)起薪1200元，谢谢阅读另有提成面议。试用期3个月，正式任用者，底新增加20-30%，由经精品文档放心下载理或总经理审核决定。(二)全勤奖金:每月100感谢阅读则不予发放。(三)工作奖金:1、每服务一位客户，基本提成10%，未达成基本责任精品文档放心下载15%精品文档放心下载额者提成20%，另有达成资金××元。2、三种责任额每秀公布一次目标。工作奖金当月只发放60%40%感谢阅读放，但列入“本店福利基金”留下于年初、终统筹运用。(四)销售奖金:10%的销售提谢谢阅读成，但必须超过基本责任额，(美容助理不在此限)美容师必精品文档放心下载有工资的两倍当做基本现任额，达成工资四倍时另加发50%，感谢阅读于每月肿发放奖金。第22页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015(五)团体奖金:1、本店达成当月责任目标时，另提拨2%为团体奖金，精品文档放心下载达成成长责任额时另提拔3%为团体奖金，达成目标责任额感谢阅读时另提拔5%为团体奖金。2、当月团体奖金预留30%为年终奖金，20%为季奖金，感谢阅读10%为特别奖金，发给当月表现优秀的本店任何员工，其余精品文档放心下载40%由本店所有人员平均分配。(六)成长奖金:每月公司笔试一次，以60分为标准超过感谢阅读的分数每分以0.5元计算，(例如考100分，则下个月增加感谢阅读底薪20元)，(100分-60分)×0.5=20元)考试不合格者下个精品文档放心下载月扣60元。每月以上类推。其他:布!十四、罚款常识在罚款前发廊、美容院要有一个宗旨，罚款不是目的，谢谢阅读才是美容院、发廊的目的所在。在奖罚细则上应有:1、迟到早退1分钟扣X元，迟到5分钟以上扣XX元，精品文档放心下载第23页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015迟到10分扣XX元。2、旷工一天扣XXX元。3、卫生未做一次扣XX元。4、未化妆一次扣XX元。5、未喊“欢迎光临”一次扣XX元。6、工装未穿一次扣XX元。7、未给客人到茶一次扣XX元。8、用品、物品未放指定位置一次扣XX元。9、站姿、座姿不美一次扣XX元。10、与顾客、员工吵架、骂人一次扣XX元。11XXX元。谢谢阅读12、私用、私拿企业物品一次扣XX元。13、超过规定时间吃饭一次扣XX元。14、不服从工作安排一次扣XX元。15、贪污公款一次扣XXXX元。16、拾到顾客物品不上交一次扣XXX元。人(见奖罚单)。第24页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015员工奖罚统计单店名________时间姓名原因罚奖金额负责人签字签名十五、按时发放工资是经济实力的表现。按时发放工资有三大好处:1、使员工信任;2、使员工安心;3、使员工信心更足。资时召开一次“发薪暨表彰大会”。首先由账务人员把工资核谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载及荣誉证书(一人连续三次获奖得重奖)，第三项发放工资，精品文档放心下载精品文档放心下载对所提建议，千万不要批评。第25页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015精品文档放心下载谢谢阅读大环节。员工的工作认真度得到激发和挖掘，作为美容院、精品文档放心下载感谢阅读常可取。十六、善用演习方式管理员工谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读演习方式及过程走向正轨。十六、善用演习方式管理员工精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读种演习方式及过程走向正轨。第26页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015第五节让员工热爱你的您的企业要让员工热爱您的企业必须做好的思想工作的主体原则;工调查，择假日等事项。一、让员工企业热爱企业的四项原则1、赢得员工心全意努力为企业工作;2、老板与企业各层次的工作人员坦诚交往;3、在信任、平等共享的基础上，创建伙伴关系;4、解放第一位员工的行动以加强服务和增加利润。二、展现企业美好远景;把企业在行业中的地位适感谢阅读度进行夸张;把企业经济实力予以表现;把企业文化给予宏扬;感谢阅读把企业知名度进行很好利用;感谢阅读展规划告知大家。这样使员工对企业本身的远景充满信心，谢谢阅读第27页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015精品文档放心下载本条件和环境。三、感之愉快精品文档放心下载精品文档放心下载中。经常表扬、赞美员工身上的亮点(优点)。哪怕是衣服、精品文档放心下载感谢阅读等等一些小节都是您表扬赞美她(他)的借口。愉快充实满足谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读3感谢阅读感谢阅读较愉快。四、获得员工人心感谢阅读谢谢阅读第28页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015寻找新的企业，投入到对于员工感觉更有意义的企业去工作。谢谢阅读稳定、获得员工热爱企业的首要任务。一般情况有几种途径可以获得员工人心:1、站在员工角度考虑问题;2、树立我们是同行最好的观念;3、让员工入股;4、顾及员工家庭;5、使员工工作愉快;6、尊重员工思维;7、让员工获得较高收入报酬;8、让员工清楚知道企业需要他;9、给予员工10%的自由发展空间;10精品文档放心下载人心最直接方式是给员工予“企业有希望，本人有奔头”。再感谢阅读一点是“老板对我不错”。总之赢得人心等于赢得“天下”，赢得人“财”。五、员工入股第29页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载有:1、成为企业股东之一;2、与老板形成同等合作伙伴关系(地位的变化);3、企业的兴旺;4、入股后能提高员工的主动性。意的是:不能让员工占总管股份49%感谢阅读入股是哪有不热爱企业的道理。六、员工调查(见员工基本资料表)此主题相关图片如下:七、公开财务精品文档放心下载感谢阅读第30页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015精品文档放心下载产力。八、尊重、善待员工美容院、发廊带来丰厚的利润，感谢阅读谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读者无敌”。谢谢阅读发展的原动力。善对员工、尊重他们的自尊心和工作能力，谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读总之，要想成功，获得高利润，必须善解员工、恭谨待人，感谢阅读第31页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015精品文档放心下载谢谢阅读不景气的时候也能使企业转危安，居恢复生气。感谢阅读悠久历史的礼仪之邦，传统意识下人们都很重视“感情”，谢谢阅读只要给予爱和关怀，员工就会热爱您的企业。九、双向交流老板与员工双向交流是让员工热爱您的企业的一种方式。中国有名古话“用人之术，攻心为上”。您帮助员工，员谢谢阅读工也会帮助您;感谢阅读这是暂时之功;精品文档放心下载精品文档放心下载工着想，最忌以老板自居;提倡以情感留人，最忌轻视员工;感谢阅读;谢谢阅读不可武断行事;谢谢阅读感谢阅读业。第32页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015十、鼓励学习感谢阅读感谢阅读1、服务学习中国有句谚语叫做“有心种花花不开，无心插柳柳成荫”。精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读语，不能出口伤人;多常态度和蔼，不能横眉冷对;多学以和感谢阅读为贵，不能现场争吵。古人云:“良言一句三冬暖，恶言半语六月寒”。在美容、感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读受到员工尊重是顾客基本心理需求。我们常常讲言多必失，精品文档放心下载感谢阅读第33页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015感谢阅读时多一句专业语会增加顾客新的消费欲望，是“一句值千金”。谢谢阅读精品文档放心下载顾客好感。些都能是您员工学习的内容。2、技能学习精品文档放心下载精品文档放心下载类、价格发廊一切产品，员工均应了解有关知识，这些都需要学习，感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读技能。十一、自由选择休假日感谢阅读由选择休假日有下列好处:第34页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-040151、给予员工的自由空间;2、给予员工自主权;3、让员工处理好工作以外的事情;4、让员工感到企业很尊重他的自由;5、通过愉快休假恢复精力。十二、说话算数谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读不要给员工承诺。总之，要让员工热您的企业，您必须自己首先做好。第六节员工守则共和国劳动法》有关规定，对员工的工资待遇、工作内容、感谢阅读作息时间、请假、卫生、工资发放办法、辞职解聘、退休、精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读第35页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015业正式员工。一、总则谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读并能接受同事、上级主管的管理指导。二、美容院、发廊的历史及经营宗旨xx精品文档放心下载原员工人数，现员工人数，地理位置，市场知名度是多少，感谢阅读几时启用管理体系。越的管理、服务、技能。精品文档放心下载精品文档放心下载第36页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015存在。使企业与员工共同成长，达到永远经营的目的。三、经营理念回头客就是我们的生命;感谢您光临，很不荣为您服务;;如在服务中您觉得不满意精品文档放心下载请告知;谢谢阅读感谢阅读院、发廊永远的经营理念。四、组织结构、工作职责1、组织结构图2、员工工作职责“顾客至上、服务第一”是我们工作宗旨，“顾客永远是我精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载工共同的职责。五、任用资格条件(1)凡愿接受本企业经营理念者。(2)接受本企业管理体系者。第37页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015(3)有专业知识与技巧者。(4)无不良嗜好、未曾触犯国家任何法律者。(5)能提供证明其真实身份证件者。(6)适合本企业发展需要者。六、勤劳守则精品文档放心下载则如下:(1)上班员工必须在营业前15分钟打卡(值日生在营业前感谢阅读20分钟打卡)。(2)谢谢阅读打卡授权主管根据实际情况处理。(3)因特殊事故不能上班，可在上班前打电话通知主管，谢谢阅读主管根据实际情况处理。(4)会务规定工作安排(20分钟)谢谢阅读谢谢阅读第38页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015召开，一定事前通知员工(60分钟)。作不出勤考核。(5)用餐规定不能在营业场所进餐时间为30分钟，进餐后不得随意谢谢阅读将用具摆放于营业场所。(6)工作规定外出，不得做私事。所有员工保持团结、相互协调的精神。谢谢阅读随时准备用亲切、友好热情的服务品质接待每位顾客。感谢阅读感谢阅读客。本企业所有员工烫染(除工作需要外)一律半价收费。本谢谢阅读企业员工洗头应在中午11点前全部结束，特殊情况可向主精品文档放心下载管报告批准。(7)服务态度规定顾客进门一律先喊“欢迎光临”，再带座端茶水问需要。第39页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载让他们感受到和大家一样受到重视。出现失误必表现诚恳、谢谢阅读谢谢阅读规则的主要核心。七、设计师、美容师守则(1)上班前10分钟务必整理好自己的头发服装、仪容。感谢阅读(2)上班中临时外出应向主管报准。(3)服从轮班规定。轮班规定:谢谢阅读选牌、挑牌、抢牌，出现上述问题一律不算业绩，并充公。精品文档放心下载(4)遵守勤务守则教育主旨:为使员工在美容、美发业上能成为杰出的美容师、谢谢阅读第40页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015业的技巧，能在本行业争得一席之地，同时提高整个美容、精品文档放心下载美发行业档次。教育方针迈入本行业应有的正确心态及责任感自我制定学习计划学习优良的专业技能培养较好的口才培养自信心和强烈的责任感，树立高雅的外型姿态放弃现实中自我偏差意识，达到快速成长教育内容工作方面、技能方面工作方面:谢谢阅读能迅速实施和完成。技能方面:谢谢阅读精品文档放心下载出现的专业问题，使自我技能得到发展和提高。八、员工工资计算方式第41页/共46页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015每位员工都应确立一定的工资(保底)定位，大工、美容谢谢阅读工保底工资保底不超过六个月。新员工前二个月无假休。计算方式为:总业绩除以出勤数乘以实际出勤天数等于实在工作。例如:总业绩3002931感谢阅读以(300.00元÷31天)×29天=实发工资精品文档放心下载九、员工福利补助计算方式员工福利补助分以下几种:(1)谢谢阅读8元/天×30天=240元食宿补助。(2)工伤补助:病休假天数乘以每天金额。如病休15天×谢谢阅读每天补助30元=450元实发数。(3)普通生病补助，在本企业工作三年以是报医医疗费20%30%40%感谢阅读(可根据地本企业