识别细分市场与选择目标市场课件

第八章：识别细分市场与

选择目标市场学习目的与要求：掌握目标市场营销的概念。掌握市场细分的依据。了解五种选择目标市场的模式。1第八章市场细分案例分析：Miler啤酒的成功营销背景:1969年菲利普•莫利斯公司收购了Miler啤酒公司,Miler啤酒在美国市场排名第八,市场份额为6%菲利普•莫利斯是国际烟草巨人,成功产品为万宝路,但受到“反对吸烟”运动的影响,决定进军啤酒业2第八章市场细分案例分析：Miler啤酒的成功营销当时美国啤酒市场处于寡头垄断形式处于领先地位的是安修索•布希公司,其主要产品为百威和麦可龙,市场份额为25%处于市场挑战者的是佩斯特蓝带公司,市场份额为15%市场竞争很激烈,但手段低级。3第八章市场细分案例分析：Miler啤酒的成功营销Miler公司采取的策略寻找新配方，可使啤酒热量降低，但口感和酒精度与一般啤酒无异，1973年，Miler公司的低热啤酒“莱特”问世。包装设计用心良苦，四条要求：瓶子给人一种高质量的印象要有男子气在销售点一定能夺人眼目要能使人联想到啤酒的好口味5第八章市场细分案例分析：Miler啤酒的成功营销广告攻势强烈，广告语中强调：低热啤酒喝后不会使你感到腹涨“莱特”的口感，味道好极了销量从1975年的200万箱迅速在1979年升到1000多万箱。1980年，销量名列第三，超过蓝带。6第八章市场细分案例分析：Miler啤酒的成功营销在整个70年代，米勒公司的营销取得了巨大的成功。到1980年，市场份额达21.1%。总销售收入达26亿美元，米勒啤酒被称为“世纪口味”7第八章市场细分一、市场细分的概念（一）市场细分的概念市场细分（MarketingSegmentation)是按照消费者需求的差异性把某一产品的整体市场划分为若干子市场的过程。每个子市场为需求特点类似的消费群体－－细分市场搞清市场细分与细分市场。9第八章市场细分一、市场细分的概念市场细分－－把一个异质的整体市场划分为若干个相对同质的子市场，使相对有限的资源带来最大的效益。10第八章市场细分一、市场细分的概念同质市场－－相同或相似的需要、欲望和购买行为，对营销策略有相同或相似的反应。异质市场－－不相同或相似的需要、欲望和购买行为，对营销策略有不相同或相似的反应（二）市场细分的客观基础市场需求差异程度越来越大11第八章市场细分二、细分市场的依据细分消费者市场可使用不同的变量，主要有：地理、人口、心理变量、行为变量（一）、地理细分是指将市场划分为不同的地理单位，如国家、州、地区、省、市等。13第八章市场细分二、细分市场的依据14第八章市场细分变量典型分类1、地理变量地区亚洲东北部、东南亚、西亚城市规模500万人以上、100万-500万，50万-100万，50万以下密度城市、郊区、农村气候热带、亚热带、温带、寒带15第八章市场细分2、人口变量年龄6岁以下，6-11、12-20、21-35、36-45、46-60、60以上性别男、女家庭规模1-2人、3-4人、5-7人、8人以上家庭收入1000元以下、1001-3000元、3001-5000元、5001-8000元8001-10000元，1万元以上职业技术人员、经理、职员、学生、教师、农民、主妇、官员教育小学以下、中学、专科、大学、研究生宗教佛教、天主教、印度教、穆斯林、道教、不信种族汉族、日本大和、印度人国籍中国、日本、泰国、马来西亚17第八章市场细分二、细分市场的依据（三）、心理细分可根据购买者的社会阶层、生活方式和个性特征将市场划分为不同的细分市场。1、社会阶层消费者对汽车、服装、休闲活动、阅读习惯、零售商产品或服务的偏好，会受到其所处社会阶层的强烈影响。18第八章市场细分二、细分市场的依据2、个性赋予产品与消费者个性相符的品牌个性。苹果电脑公司在日本推出Macintosh计算机时获得了很大的成功。一个主要原因就是产品具有令人愉快兴奋的形象设计。而苹果公司的目标市场是思维敏捷的年轻人。19第八章市场细分二、细分市场的依据（四）、行为细分根据购买者对某一产品的知识、态度、使用情况和反应，将市场划分为若干顾客群。1、时机根据购买者形成需要、购买产品或使用产品的时机，进行细分。比如情人节、中秋节21第八章市场细分二、细分市场的依据2、追求的利益根据购买者从产品中追求的不同利益来划分消费群体。比如：根据一项研究显示，亚洲女士爱穿紧身服装的主要原因有：视觉上更娇柔；形体更美；穿在自己身上很漂亮。22第八章市场细分城市穿上后显得娇柔（%）能体现体形美（%）穿着它就是好（%）我对自己体形很自信（%）显得性感（%）关心男士如何看我（%）北京汉城东京台北香港曼谷新加坡雅加达53.733.352.230.043.828.662.566.768.320.047.825.068.814.343.833.348.846.717.440.031.350.056.333.331.713.34.345.012.550.037.544.417.113.313.020.06.335.725.022.222.00.04.35.012.50.012.50.0亚洲妇女穿紧身服的原因23第八章市场细分二、细分市场的依据4、忠诚程度也可以根据消费者的忠诚程度细分。消费者的忠诚对象是品牌、商店和其他实体。1）绝对忠诚者2）不坚定的忠诚者：同时忠诚于两三个品牌的消费者。3）转移型忠诚者：从偏爱一种品牌转移到偏爱另一种品牌的消费者。4）变异者25第八章市场细分4、行为变量时机一般时机、特殊时机追求的利益便利、经济使用者的地位未曾使用者、曾经使用者、潜在使用者、首次使用者、经常使用者使用率不使用、少量使用、中量使用、大量使用忠诚度无、中等、强烈、绝对准备阶段不了解、了解、熟知、感兴趣、想买、打算购买对产品的态度热情；肯定；不关心；否定；敌视26第八章市场细分市场细分的作用市场细分能够增强企业的适应能力和应变能力，在子市场上开展营销活动，易于企业掌握消费需求的特点及其变化，便于企业及时、正确地规划和调整产品价格、产品结构、销售渠道和促销活动，保持产品适销对路。29第八章市场细分市场细分选择目标市场市场定位30第八章市场细分三、选择目标市场不作市场细分，以产品的整体市场作为目标市场。先进行市场细分，然后再选择一至两个细分市场作为目标市场。31第八章市场细分1、目标市场选择的五种模式市场产品1）、产品市场集中化凉鞋运动鞋皮鞋儿童鞋女鞋男鞋只选择一个细分市场32第八章市场细分1、目标市场选择的五种模式2）、产品专业化凉鞋运动鞋皮鞋儿童鞋女鞋男鞋产品专业化是指公司同时向几个细分市场销售一种产品。33第八章市场细分1、目标市场选择的五种模式3）、市场专业化凉鞋运动鞋皮鞋儿童鞋女鞋男鞋市场专业化是公司集中满足某一特定顾客群的各种需要34第八章市场细分1、目标市场选择的五种模式4）、选择性专业化凉鞋运动鞋皮鞋儿童鞋女鞋男鞋公司有选择地进入几个不同的细分市场，细分市场很少或根本不发生联系。35第八章市场细分1、目标市场选择的五种模式5）全面进入凉鞋运动鞋皮鞋公司意图为所有顾客群提供他们所需要的所有产品。儿童鞋女鞋男鞋36第八章市场细分1）无差异性营销策略公司营销组合市场2、目标市场营销策略37第八章市场细分2、目标市场营销策略无差异性营销公司忽略细分市场之间的差别，只提供一种产品在整个市场上销售。公司只注意消费者在需求方面的共同点，而不管它们之间的差别。公司只推出一种产品，设计一种市场营销方案，来吸引尽可能多的购买者。38第八章市场细分2、目标市场营销策略2、差异性营销是指公司同时在几个细分市场上经营业务，并分别为每一细分市场制定不同的营销计划。差异性营销通常比无差异营销获得更高的销售额。但成本也会相应提高。生产成本、管理成本、库存成本、促销成本。39第八章市场细分2、目标市场营销策略公司营销组合1细分市场1公司营销组合2公司营销组合3细分市场2细分市场3差异性营销策略40第八章市场细分2、目标市场营销策略3）集中性营销策略是企业以少数几个细分市场作为目标市场，采用一套营销组合方案服务于选定市场。优势：可集中企业资源和优势力量，获得市场竞争力。成本较低。41第八章市场细分2、目标市场营销策略集中性营销策略公司营销组合细分市场1细分市场2细分市场342第八章市场细分3、影响目标市场营销策略

选择的因素

企业实力产品性质市场特点产品生命周期市场供求变化竞争者的策略43第八章市场细分无差异营销差异性营销集中性营销市场同质性高低低供求态势卖方市场买方市场买方市场产品同质性高低低产品生命周期导入期成长期，成熟导入期、衰退企业资源多多少企业实力强强弱竞争数量少多多竞争者战略无差异差异或无差异差异性影响目标市场营销策略选择的因素44第八章市场细分4、选择目标市场的程序选择营销目标确定细分标准初步细分市场筛选评估细分市场选择目标市场设计市场营销策略选择目标市场的程序45第八章市场细分5、目标市场进入策略1）收购现成的产品或企业想要进入该市场的企业，对于这一行业的知识还不足。尽快进入新市场对企业有很大好处。企业如果依靠内部发展的方式进入新市场，将遭到种种障碍，如专利权、原材料、经济规模及其他所需物资供应的限制等46第八章市场细分5、目标市场进入策略2）以内部发展的方式进入市场没有合适的企业可供收购。收购的方式代价过高或存在其他收购障碍。内部发展方式有利于巩固本企业的市场地位47第八章市场细分5、目标市场进入策略3）与其他企业合作的方式进入市场合作降低了经营风险。合作的企业在技术资源等生产要素上相互支援。48第八章市场细分市场细分选择目标市场市场定位49第八章市场细分四、市场定位1、市场定位（Marketingpositioning）是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。50第八章市场细分四、市场定位实质：使本企业与其他企业严格区分开来，使顾客明显感觉和认识到这种差别，从而在顾客心目中占有特殊的位置。51第八章市场细分四、市场定位2、市场定位的内容产品、价格、渠道、促销使用者用途利益竞争52第八章市场细分四、市场定位3、市场定位的步骤：建立产品特色——市场定位的出发点要了解市场上竞争对手的定位情况，他们提供的产品或服务有何特点要研究消费者对某类产品各属性的重视程度要考虑企业自身的实力，有些产品属性，虽然是顾客比较重视的，但企业如果力所不及，也不应成为市场定位的目标53第八章市场细分四、市场定位树立市场形象巩固市场形象54第八章市场细分四、市场定位4、市场定位策略避强定位策略挑战定位策略重新定位策略新的竞争者进入市场，并选择与本企业