西藏玉龙铜业股份有限公司员工安全教育

安全环保部目录引语公司介绍公司安全管理制度及体系安全意识讲座常用安全知识教育引语000000

000000？当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？引语公司介绍公司概况公司的工艺公司各生产车间的介绍及重大危险源公司概况

西藏玉龙铜业股份有限公司成立于2005年5月28日，是由西部矿业股份有限公司、紫金矿业集团股份有限公司、西藏自治区地勘局第六大队、西藏自治区昌都地区国有资产经营公司、西藏矿业开发总公司共同发起设立的，主要从事有色矿产资源的采选、冶炼及贸易业务。注册资金为12.25亿元人民币。

玉龙铜矿是我国迄今为止所发现的最大的单个铜矿床，目前已探明铜金属储量为650万吨，远景储量1000万吨。

玉龙铜矿分二期建设，一期建设规模为年产3万吨电积铜，总概算18亿元人民币，建设周期三年；二期建设规模为年产10万吨电积铜。公司各生产车间的介绍及重大危险源本公司重大危险源有：1、硫酸厂2、炸药库3、几个溶液池（贫液池、富液池、中间池、防洪池以及A、B池）4、油库公司安全管理制度及体系第一节公司的安全方针第二节公司的安全管理体系第三节公司管理体系的分述第四节公司管理体系的责任第五节安全教育培训制度第六节安全检查制度第七节重大危险源和事故隐患管理制度第八节职业病防治管理制度第九节安全检修挂牌制度第十节交接班制度第十一节安全生产确认制第十二节安全监护制度第十三节爆炸物品管理制度第十四节生产安全事故管理制度第十五节劳动保护用品储备、发放、使用管理制度第十六节设备设施安全管理制度第十七节氧气、乙炔使用、存放管理制度第十八节机动车辆运行安全管理规定第十九节压力容器有关安全管理规定第二十节消防安全管理制度第一节公司的安全方针公司的安全方针是：

“安全第一，预防为主，综合治理”公司安全体系的分述1、安委会：公司成立了安委会，安委会主管矿山安全、环保、综合治理及消防安全方面的工作。2、安环部：安委会下设安环部，安环部从事日常管理工作。3、安全员：各部门、各工程施工单位设专职或兼职安全员，从事日常管理工作。公司管理体系的责任

落实全员安全生产责任制，强化新员工及调换工种人员的安全教育制度；完成各部门、各工程队安全责任状签订工作，督促公司各部门、各工程队建立健全的安全生产责任制，并最终落实到个人；对不同专业技术岗位人员分别进行不同形式的教育培训。安全教育培训制度（一）、三级安全教育制度新入厂职工（含代培、实习、转岗等）及参观学习、办事人员必须经过公司、车间、班组三级安全教育。调换工种、长病、长休复工人员必须经过三级教育，没有受过教育的职工或外来学习、实习人员，不得进入岗位操作。（二）、安全教育的主要内容1、组织学习安全生产法和矿山安全生产法及国家的安全生产方针、政策、法规、标准和规章制度。2、介绍本公司安全生产概况、生产特点、设备、作业环境和公司内主要危险区防止事故的措施。3、讲解公司内的安全规章制度、安全技术操作规程和具体工作要求。4、介绍本公司及其它的典型事故案例和教训、抢险救灾的知识和工伤事故报告程序。安全教育培训制度（五）、班前会安全教育

班组每天必须对职工进行班前的安全教育，针对当日的工作任务提出明确的安全要求和注意事项，保证各项工作在确保安全前提下顺利进行。（六）、专业人员安全教育

凡属国家规定的特殊作业人员（电气、起重、锅炉、爆破、电焊、气焊、机动车辆驾驶员和特种车辆驾驶员等），除进行一般的安全教育外，必须进行本专业的安全技术知识的教育和培训，每两年组织进行一次操作合格证的复审（验证）工作，特种作业人员必须按规定持证上岗。安全检查制度(一)安全大检查（a）安全大检查每月进行一次，由安全环保部负责通知安排，以通知下发至各部室、厂（车间），相关人员和各厂安全员按通知要求配合检查。（b）主要检查本单位内所有生产、生活及一切附属设施的安全状况，安全机构和制度情况是否符合相关标准和要求。（c）检查采用上级检查与互查相结合，全面检查中可分小组进行专项检查。（d）检查情况由各小组当日下午负责起草，并报安全环保部，安全环保部进行汇总，对检查中发现问题和隐患安全环保部以整改通知的形式反馈至各部室、厂（车间），严格按照“三定”原则落实整改，并将整改情况计录在案。(二)定期和不定期的检查（a）定期与不定期安全检查由公司或各部室、厂（车间）负责通知安排，进行临时性的检查。（b）主要检查矿区内所有生产、生活及一切附属设施的安全状况，安全机构和制度是否符合相关标准和要求及一些临时性的安全内容。（c）检查采用自查与互查相结合，随机抽取某项内容进行检查等。（d）检查由各部门负责下发整改通知书，并对受检单位的整改情况进行跟踪落实。安全检查制度(三)厂级的安全检查（a）厂级安全大检查由厂安全员负责安排，车间主任协助，相关人员配合检查。（b）主要检查本厂内所有生产、生活及一切附属设施的安全状况，各车间的安全制度是否符合相关标准和要求。（c）检查采用上级检查与互相结合，班组协助或班组间相互互查。（d）检查时间由各厂自行安排，每旬至少进行一次，由厂安全员负责起草安全整改通知，下发至各车间。（e）对检查中发现问题和隐患，各车间根据安全整改通知书，严格按照“三定”原则落实整改，并将整改情况反馈至厂安全员处。(四)车间级的安全检查（a）车间级安全检查由各车间主任负责安排，班组长与办公室人员协助配合检查。（b）主要检查本车间内所有生产、生活及一切附属设施的安全状况，各班组的班组安全会及班组安全活动开展情况。（c）检查采用自查与互查相结合，班组与班组间可相互互查，或联合开展安全活动。（d）检查时间由各车间自行安排，每周至少进行一次，由车间主任自行安排。（e）对检查中发现问题和隐患，各车间下发安全整改通知书，各班组按照整改通知书落实整改，并将整改情况反馈至车间并做记录。重大危险源和事故隐患管理制度1、重大危险源是指一种物质或若干种物质的混合物，由于它的化学、物理或毒性特性，使其具有易导致火灾、爆炸、中毒或滑移等的危险。例如：油料库、炸药仓库、堆场溶液池坝体、废渣堆放场、（浮选药剂仓库、尾矿堆放库）等。2、油库的管理供销部负责人和管理人员对油库内、外环境及可能发生的泄漏、火灾、爆炸等突发事件进行监控，经常检查消防设施的可靠性并确保其性能良好。做好油料进出库时的安全管理工作和登记工作。3、炸药库的管理炸药库的管理人员和负责人对本库内、外环境及可能发生的盗窃、火灾、爆炸等突发事件进行监控，经常检查库内、外是否存在危及库房的因素，经常检查库内温度、湿度是否符合安全要求和通风设施是否良好，认真仔细进行进出、入库的登记，严格执行库房有关安全规章制度。4、各堆场溶液池坝体、废渣堆放库的管理各堆场溶液池坝体、废渣堆放库现场管理人员和负责人对本库环境及可能发生的变化，滑移，坝体、边坡稳定及其动态进行宏观监控和日常的安全管理，测量人员按矿要求对坝体、边坡进行微观监测，并及时将监测数据报安全环保部。职业病防治管理制度1、职业病，是指企业、事业单位和个体经济组织（以下统称用人单位）的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。2、职业病防治工作坚持预防为主、防治结合的方针，实行分类管理、综合治理。3、用人单位应当为劳动者创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件，并采取措施保障劳动者获得职业卫生保护。职业病防治管理制度4、职业病的防治和监督管理由各单位安全环保部门负责，各单位负责辖区内的职业卫生设施的配置、防护措施的落实和日常管理。5、职业病防治工作坚持“预防为主、防治结合”方针，实行分类管理、综合治理。6、用人单位必须依法参加工伤社会保险。7、各生产单位应加强可能产生职业病的区域或岗位的管理，加强粉尘监测，定期组织员工体检，并依法参加工伤社会保险。发现有职业病，负责组织体检部门应及时报告单位领导和人力资源部门采取相应措施。职业病防治管理制度9、依法向卫生行政部门申报职业病危害项目，做好前期预防工作。对可能产生职业病的场所配备与职业病危害相应的防护措施。10、新建、扩建、改建建设项目和技术改造、技术引进项目可能产生职业病危害，在可行性论证时应当向卫生行政部门提交职业病预评价报告。在项目投产时职业病防护措施也应该到位。职业病防治管理制度11、劳动过程中的防护和管理：（1）可能产生职业病的岗位必须采取有效的防护措施。（2）各单位应在醒目位置设置公告栏，公布有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急措施和工作场所职业病危害因素检测结果。（3）在浮选药剂的使用场所应有急救用品、冲洗设备。（4）各单位应对劳动者进行上岗前的职业卫生培训和在岗期间定期的职业卫生培训。（5）办公室或行政科组织对从事接触职业病危害的作业的劳动者的上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查，并将结果建立挡案并如实告知劳动者。安全检修挂牌制度1、在设备需要检修时，检修人员应事先同设备的所属岗位人员取得联系，经与岗位人员说明检修情况后，将检修牌挂在操作牌上，确认无误方可进行检修。2、设备检修完工后，应与岗位人员取得联系，并及时恢复安全防护设施，方可摘下检修牌，确认无误，待岗位人员试车正常验收后，检修人员方可离开。3、联动生产工艺检修中，某一项需要停机检修，其他设备应正常运转时，检修人员必须与岗位人员联系并说明检修情况，挂上检修牌，检修作业时，必须设专人监护，防止意外事故发生。4、凡操作盘上挂有检修牌，任何人不准送电或启动开关，如擅自启动送电造成的一切后果，追究该人员的责任。5、进入检修现场作业不挂检修牌，无论是否发生事故，视情节给予处罚。交接班制度1、认真做好交接班工作，切实了解上班生产操作及设备运转情况和存在的问题。2、各班组各岗位在交接班前认真召开班前会，当班班长布置生产及安全工作注意事项并提出具体安全工作内容。3、交接班时，由交班人向接班人在岗位上对口交接班。4、交班人要认真负责地将本班的生产操作运行情况及存在问题和注意事项向接班人员当面交代清楚，并如实认真地填写好交接班记录。5、接班人对交班人所介绍的情况不清楚应及时提出，对所介绍的生产设备情况是否合乎实际应检查对照。6、交接清楚后由交班人当面将交接记录转交接班人后方可离开岗位。7、交班者在离岗前把环境卫生打扫干净，并把使用工具同时交接清楚。8、交班时如有生产设备故障未处理完，应协助处理，未经接班者同意，交班人不可可离开岗位。9、接班人员未到岗接班，不论任何情况，交班人员要继续坚守岗位，不准擅自离岗，并向主管领导汇报，经领导同意方可离开岗位。安全生产确认制安全生产确认制是确认、确信、确实的统称，即在每次操作或动作之前对欲操作或动作的对象，必须做到确实认定，确实可靠，确实准确，安全无误地去执行。它是避免事故的关键环节，是进一步贯彻落实安全生产责任制的重要措施，必须严格执行确认制，才能确保安全生产。1、操作确认制。（1）、接班时间问明交班人设备和防护设施有无故障或异常现象。（2）、在操作设备之前，首先要认定操作设备的名称作用和能否达到操作的要求，确认一旦操作不会引起联锁或关联动作伤害他人。（3）、在操作设备之前，要检查确认设备状态是否良好，确认无事故因素后，方可操作。（4）、对于重要的、关键性的操作按钮、开关，必须使用安全罩或挂牌，以补充确认。安全生产确认制2、联系呼应确认制（1）、作业线或联锁岗位作业时，由班长、值班长统一指挥，二人以上协同操作时，必须确认一人指挥，不能多人指挥。（2）、设备检查完毕启动前，要与关联的各岗位互相联系询问，是否准备完毕，待问答无误时，方准作业。（3）、指挥人向被指挥人发出操作指令要简短、明确，被指挥人要复诵无误后才可操作。（4）、二人同时在一台设备上作业时，必须一人操作一人监护，操作人口述操作过程，监护人复述，加以确认。（5）、作业时，必须实行联系呼应制度，双方确认无误后方可操作，涉及人身、全线、全厂性的联系，双方应将确认结果做好记录。（6）、在危险部位或不安全部位作业时，要得到安全、设备等相关部门的确认，设有监护，方可作业。（7）、涉及一些重要设备的停、送，必须经调度、设备及相关部门的确认，经单位领导同意后，方可操作。安全生产确认制3、行走确认制（1）、作业场所行人必须沿规定的通道行走，要注意周围的环境和声光现象是否正常，方可前进。遇有天车吊物或车辆时必须避让。（2）、车辆及行人在厂区内，应按交通规则确认后，方可通行。（3）、开车司机开车时，必须确认轨道无障碍物，确认安全后方可运行。运行中必须确认吊物不在人头上和设备上运行，在吊物靠近人时要鸣铃警告。（4）、运矿车辆在采区行驶时，必须确认边坡、道头、路面无险情，确认安全后方可行驶，严禁超速行驶。安全监护制度1、凡两人以上同时作业，要实行有专人负责组织工作和监督检查。2、交叉作业、复杂作业或危险作业，必须指定专人监护。3、进罐、下阴井、进入地下管道、地沟、地下室、地下设施等，外面需有两人以上的专人监护。4、进行电气操作、起重作业等操作时，必须设专业人员负责监护，发现不安全因素，及时提醒或制止。5、采场、管道内、罐体、窑等进行检修时，必须设专人监护，注意边坡、坠落、篦条开焊等方面险情，做出及时的安全保护措施。6、设备检修时，要严格执行挂牌制度，派专人监护，避免误操作，造成事故。7、高空作业，必须系安全绳和安全带，并设专人监护。爆炸物品管理制度（一）、爆炸物品领取、清退管理制度1、领取爆炸物品必须由使用单位的爆破员、安全员两人以上进行领取。2、雷管炸药必须分别领取、分别运输，严禁雷管、炸药由一人领取或混装运输。3、保管员要对领取爆炸物品的人员进行逐人登记，核实身份以备检查。4、保管员对不符合规定或不具备领取爆炸物品资格的人员有权拒付。5、爆破员、安全员对当天使用爆炸物品情况要做好详细记录，对剩余的爆炸物品必须在当天送回库房。严禁将剩余的爆炸物品私留、私藏和在爆破现场过夜。6、雷管库保管员发出的雷管必须按领取人爆破操作证号码，打印后发放。7、炸药库对打码发放的雷管必须认真写好记录，记清发的单位、姓名和打码号数。8、领取爆炸物品的料单必须有公司主管爆炸物品的领导（安全环保部）签字或保卫部门主管爆炸物品的领导签字及领取爆炸物品单位的主管领导签字后，才可发放。爆炸物品管理制度（二）、爆炸物品运输管理制度1、在企业外部运输爆破器材时，应严格遵守《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》。2、领取爆破器材时，应认真检查爆破器材的包装、数量和质量。3、禁止用翻斗车、自卸汽车、拖车、拖拉机、机动三轮车、人力三轮车、自行车和摩托车运输爆炸物品。4、爆破器材从生产厂或总库向分库运送时，包装及封铅必须完整无损。5、装卸和运输爆破器材时，严禁烟火和携带发火物品。6、在平坦的道路上行驶时，两台车的距离不小于50米，上山或下山时不小于300米。7、往爆破地点运送爆破器材应严格遵守国家规定的标准。8、运送雷管、炸药必须两人以上，分别运送，严禁混装和一人运送。爆炸物品管理制度（三）、爆炸物品使用管理制度1、爆破员、安全员领取爆炸物品到达爆破现场后，应立即存入临时储存箱内，用专人看护，严防被盗和流失。2、安全员必须监督爆破员实施装炮及用药量，做好现场记录，经过核对准确无误后由爆破员、安全员、爆破现场负责人签字。3、爆破员对当日剩余的爆炸物品要在安全员监督下必须当日送回库房，严禁爆炸物品在现场过夜或私存私藏。4、对爆破现场的盲炮、哑炮要认真处置，严禁爆炸物品流失。爆炸物品管理制度（四）、爆破员管理制度与职责1、必须认真执行《民用爆炸物品管理条例》，严格遵守安全技术操作规程。2、对不符合要求或存在不安全因素的爆破施工有权拒绝爆破，并及时报告当地公安机关。3、必须对领用的爆破器材负责，不得转借、转送他人或遗失，不得乱用爆破器材，如实填写爆炸物品现场消耗记录，在使用期间要严密防止被盗和遗失，并负责将当班剩余的爆炸物品如数退回库房。4、要与安全员协作，对施工中出现的哑炮、事故等做出妥善处理。在使用爆炸物品中发现过期失效等情况时要停止使用，并做好记录，向有关部门报告。生产安全事故管理制度（一）工伤事故概念1、轻伤事故：指只有轻伤的事故；2、重伤事故：指只有重伤的事故；3、死亡事故：指一次事故中死亡1--2人的事故；4、重大伤亡事故：指一次事故中死亡3—9人的事故；5、特别重大伤亡事故：指一次事故中死亡十人以上（含十人）或一次死亡虽不足十人，但死亡、重伤总数在十人以上的事故。（二）工伤事故查处[（GB6443-1986）企业职工伤亡事故调查分析规则]1、工伤事故报告（1）伤亡事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应当直接或者逐级报告各单位负责人、安环部、公司领导。（2）各单位及公司领导接到重伤、死亡、重大伤亡事故报告后，应当立即报告公司领导,由公司领导同时报告企业主管部门和企业所在地劳动部门、安全生产监督管理部门、公安部门、人民检察院、工会。生产安全事故管理制度2、事故报告内容伤亡事故报告的内容主要包括：事故发生的单位、时间、地点、简要经过、简要原因、伤亡情况（伤亡人数）及受伤害人员情况（姓名、年龄、性别、工种、工龄、文化程度、伤害程度等）。3、事故现场处理（1）救护受伤害人员，采取措施制止事故蔓延。（2）保护现场实物、痕迹及状态不受破坏。（3）为抢救伤害者确需移动某些实物时，必须做好现场标志。（4）保护事故现场区域，不要破坏现场，除非还有危险存在。4、事故处理原则（1）实事求是、尊重科学的原则。（2）“四不放过”的原则。（3）公正、公开的原则。（4）分级管辖的原则。生产安全事故管理制度5、事故处理程序（1）轻伤、重伤事故，由各单位负责人或其指定人组织生产、技术、安全等有关人员，以及工会成员参加事故调查组进行调查。（2）死亡事故、重大死亡事故，由政府有关部门组成调查组进行调查。（3）对事故现场进行调查，寻找与事故发生有关线索；搜集证人证言，了解事故发生前后过程，工作状态及与事故有关的事件；对现场物证进行技术鉴定等。（4）整理和分析事故调查材料，确定事故发生的各种原因；根据调查材料认定的事故原因，确定事故性质，分析事故责任，并对责任者进出处理意见；针对事故提出防范措施。（5）形成完整的事故调查报告，报告的内容包括：事故单位和地点简况、事故发生经过、事故发生原因、事故责任及处理意见、事故防范措施，并附技术鉴定、证人证言等材料。劳动保护用品储备、

发放、使用管理制度1、职责（1）安环部负责收集、制定劳保用品质量标准和验收规范。（2）人力资源部负责编制劳动保护用品配置及发放表，由生产安环部审核后报公司领导审批。（3）供销部负责对各类劳动保护用品的采购及发放。（4）安环部负责对劳动保护用品质量的验收及使用过程符合的监督管理。2、采购、配置与发放（1）供销部应按《采购控制程序》对劳动保护用品供方进行评价选择。对生产厂家的生产资质进行确认，要求供方经营许可证、生产许可证和产品合格证，提供产品质量标准（国家或行业标准），提供一年内的产品型式试验报告等证明材料。（2）劳动保护用品供货方的选择原则上不采取招投标的方式进行，应在确认对方资质和质量保证能力基础上，在保证产品质量符合要求的前提下选择供方，由供销部对供方进行选择后，经生产安环部审查同意方可签订采购合同。劳动保护用品储备、

发放、使用管理制度（3）采购合同中应明确产品质量标准、验收规范和接受准则，以及对因质量问题导致后果应承担的责任。（4）供方应提供当批采购产品的检验报告，每年应提供一次试验报告，每批劳动保护用品采购回来后，由生产安环部监督验收，对产品外观、合格证、检验试验报告等进行检查验证，验收合格后方可发放使用。（5）各岗位劳动保护用品的配置应符合岗位需求，由各厂、部、处根据工作性质、工作条件提出所需的劳动保护用品及数量，或经生产安环部根据实际需要提出要求，报人力资源部造册，经公司领导审批后实施。（6）各厂部处或员工本人根据发放册到供销部开取领料单，凭单到供销部仓库领取所需的劳动保护用品。3、使用、保管与废弃（1）公司员工均必须使用由供销部统一采购的劳动保护用品严禁私自购买。（2）各厂、部、处专兼职安全员或负责人应对本部门所使用劳动保护用品的正确佩戴及维护保管要求进行宣传教育和监督管理，所有员工必须按使用要求正确穿戴和保管好劳动防护用品。（3）员工未按规定穿戴或未正确佩戴劳动防护用品的，将进行相应的处罚。劳动保护用品储备、

发放、使用管理制度（4）所有劳动保护用品在达到使用期限时必须进行更换，不得使用过期或报废的劳动保护用品。（5）员工在劳动保护用品遗失或损害时，必须及时提出领用申请，报所在部门负责人同意后到供销部开单领取，员工在申请报告中必须说明遗失或损坏的原因，如属工作原因造成的则员工本人不承担费用，如属个人原因造成的则由员工本人承担相应的费用。（6）公司保卫部的人员除享受公司配发的劳保外，另按昌都地区保安的相关规定或实际需要配发保安装备。设备设施安全管理制度1、设备的安装由各生产单位组织施工，安装队做好安装前的准备工作，基建与设备管理部门配合安装，同时设备管理部门负责工程质量的监管工作，安全管理部门负责全过程的安全监管工作。2、特种设备的安装必须由规定资质等级的施工队伍进行，并按照规定向有关部门申报；设备安装前应有设备安装图、工艺管道图及安装说明书等技术资料；设备安装负责人应组织编写安装程序、技术要求及质量验收文件，使安装人员能正确了解工作内容、方法和步骤。3、安装现场要准备好设备的放置地点，准备好安装用的水、电、照明、安装用工具和量具、起重工具和机械等，并做好全面防护措施，对设备零部件全面清洗、检查和必要的休整（如生产厂注明可不拆验的则不予拆验），特别是注油孔必须保持清洁、畅通；设备安装人员要正确使用测量仪器，对各零部件确认符合装配技术要求后，才能进行总装配，并指定专人做好安装记录，所有人员必须正确穿戴劳动保护用品，严禁酒后上班。设备设施安全管理制度4、设备安装验收由各生产单位组织设备管理部门、安全部门、安装负责人、设备所在车间负责人、操作工人和安装人员组成验收组，验收时应填写安装验收记录，内容包括：电动机，设备主体，润滑系统，冷却系统，附属设备及工艺管道系统，仪表控制装置等，应全面复查各部件间隙，盘车数转，以检查转动是否灵活，有无障碍或异常情况，各运动和静止部件的紧固及防锈情况，检查地脚螺栓二次浇灌后是否牢固，检查润滑油的规格及各部位供油情况，各设备安装必须满足技术文件的要求，设备管理部门负责归档整理，特种设备要有有关部门出具的验收报告或合格证。5、设备试车：试车人员应熟悉了解试车的目的、技术要求、合格标准、试车方法及步骤、试车安全注意事项等，应严格遵守安全规程，严格按制度的程序执行，不得任意降低试车验收标准，试车必须按顺序先清理设备，再空负荷试车，最后负荷试车，依次进行。试车后应向所在车间做好交接验收工作，设备管理部门和生产部门应根据具体情况提出使用、操作要求，要进行技术交底，尤其安全注意事项，若未进行上述工作，生产车间有权拒收；在安装验收交接的同时交付生产车间的操作人员，操作人员应熟悉掌握设备操作规程和操作工艺指标，严格执行。设备设施安全管理制度6、投入使用的设备必须实行定人定机，并制定安全操作规程；操作工要有主人翁的态度和高度的责任心，严格按照设备规程操作、维护和保养好设备，同时操作工必须经过安全教育和技术教育，熟悉本岗位设备的基本原理、技术性能和结构特征，了解设备结构性能，熟悉操作、维护和保养规程，一般操作工由所在厂级考核后方可上岗，主要设备操作工，由生产单位设备和安全部门考核合格后方可上岗，特种作业操作工必须持证上岗，设备操作严格按操作规程与规定步骤进行设备的启动和停机，做到启动前认真准备，启动后反复检查，停机后认真清洁保养，在运行中不超温、不超压、不超速和不超负荷，认真进行日常点检，执行五字操作法（即：听、摸、察、看、比）定时、定点对设备进行仔细检查，对检查发现的问题，属于简单调整和修理的由操作工自己解决，操作工无法解决的隐患，应及时汇报，会同维修工解决，同时认真填写好操作运行记录，严格执行交接班制度。设备设施安全管理制度7、各生产厂（车间）设备维修人员负有对设备维修好的责任，维修人员要定期上岗巡查，主动向操作工了解设备运行情况，发现缺陷及时消除，不能及时解决的问题要详细记录和汇报，结合中、小修进行消除。8、特种设备必须严格执行《特种设备安全监察条例》和有关安全生产的法律、行政法规的规定，保证特种设备的安全使用，特种设备在投入使用前，使用部门应当核对其是否附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证、安装及使用维修说明和监督检验证明等文件，向市特种设备安全监督管理部门登记，登记标志应当置于或者附于该特种设备的显著位置。9、设备管理部门应当建立特种设备安全技术档案，包括特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证、使用维护证明等文件以及安装技术文件和资料；特种设备的定期检验和定期自行检查记录、日常使用状况记录、安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录、特种设备运行故障和事故记录等。设备设施安全管理制度10、特种设备使用部门应当对在用特种设备进行经常性日常维护保养，至少每月进行一次自行检查，并做好检查记录，在自查和日常维护保养时发现异常情况的应当及时处理；对在用特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期检验检修，按照安全技术规范的定期检验要求，在安全检验合格有效期届满前一个月向特种设备检验机构提出定期检验要求；出现故障或者发生异常情况，应进行全面检查，消除事故隐患后，方可使用，不能处理的应当立即停机向有关负责人报告；对超过安全技术规范规定的使用年限的特种设备应当及时予以报废，并向原登记管理部门办理注销。

氧气、乙炔使用、存放管理制度1、氧气、乙炔的使用、存放，必须严格执行有关安全技术操作规程和有关管理规定。2、班组、车间保管的氧气瓶、乙炔瓶严禁混放，在同一库房存放的要保证安全距离在5米以上。3、严禁氧气、乙炔瓶在阳光下曝晒或在高温下存放。4、现场作业运送氧气、乙炔瓶时，严禁在地面用脚推滚或摔放，严禁用天车或电葫芦吊运。5、作业时，乙炔瓶应距工作地点、明火不得小于10

米，乙炔瓶与氧气瓶间距不得小于5米，严禁将氧气、乙炔瓶放在有瓦斯管道和有高压线的垂直下部。6、气瓶的安全防护装置要齐全有效，氧气瓶的减压器上应有安全阀，乙炔瓶应装有回火防止阀。7、乙炔瓶必须直立不得放倒，氧气乙炔瓶应装有防震圈。8、气瓶内气体不能用尽，要略有余气。9、不能用带油的手、手套和工具接触氧气瓶阀门及附件，以防止发生自燃引起失火。10、要定期组织进行对氧气、乙炔瓶的存放、使用和管理的专项检查，发现问题立即采取防范措施，并及时处理反馈。机动车辆运行安全管理规定第1条汽车驾驶员必须取得有效的驾驶证并经三级安全教育合格后，方可上岗作业，严格遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》第2条所有进入露天采场和生产区的生产性车辆，必须持有西藏铜业有限责任公司车辆管理部门核发的准行证；矿部的车辆和露采生产辅助车辆必须持有西藏铜业有限责任公司核发的通行证，才可进入露天采场和生产区。第3条各车辆在生产中严格按先后顺序排队装车，严禁插队，做到礼让行车；在检斤和排卸点严格服从指挥。第4条生产区域内的外来车辆、人员需持有效证件办理入厂手续。第5条生产运输车辆和装载机严禁搭载其他人员（有经公司安全员同意除外）；第6条严禁酒后驾驶、严禁穿拖鞋、赤膊、赤脚驾驶。机动车辆运行安全管理规定第7条超车规定（1）重车原则上不准超车，确需超车时，在超车前，须开左转向灯,鸣喇叭(除禁喇叭区域及夜间变换灯光外)，确认安全后，从被超车的左边超越，在同被超车保持必要的安全距离后，开右转向灯，驶回原车道。（2）前方车示意左转弯、掉头时，不准超车。（3）有障碍不能超车的情况下，不准强行超车。（4）前车在条件许可的情况下必须向右让路，并开右转向灯，不准故意不让或加速行驶。第8条在危险路段、人行横道、弯路、窄路，一律不得掉头。第9条车辆在察明车后情况确认安全后，方准倒车；遇单行路、弯路、窄路、陡坡隧道和交通车辆较多的路段以及不安全的地方，不准倒车。第10条矿区小车、生产调度车在执行任务时，其他车辆必须让行，不准穿插或超越；遇有安全生产部门安检示意停车时，任何车辆必须停车接受检查。机动车辆运行安全管理规定第11条履带式车辆需通过水泥路面时，必须加垫木板等物，同时清除杂物，由专人指挥通过。第12条车辆停放(1)必须停放在准许地点，不准在车行道、人行道或其他妨碍交通的地点任意停放；机动车停放时，必须关闭电路，拉紧手制动，锁好车门，坡道上垫紧垫木或石块等物。(2)临时停车按顺行方向靠道路右边停留，驾驶员不准离开车辆，妨碍交通时须迅速驶离。(3)交叉路口、危险路段、弯路、窄路、桥梁、陡坡、隧道以及上述地点20米内不准停车。(4)车辆在夜间或遇风雨雾天时，须开示宽灯、尾灯。(5)要求公司对每台车辆办理车辆准行证，并有总经办盖章。压力容器有关安全管理规定1、压力容器操作要认真执行技术操作规程，严格遵守安全规定。2、压力容器及其它安全附件必须按规定进行检测，检测提出的问题要按要求及时妥善处理整改，否则禁止使用，压力容器所有的部件严禁任何单位和个人私自拆卸和随意调整。3、锅炉、压力容器出现事故，操作人员应按规程中规定的方法进行处理，坚守岗位，并逐级向上级部门报告。4、锅炉应定期进行吹灰、除垢，压力容器应定期清扫内部管道，进入锅炉、压力容器内部作业时，应制定保证安全的措施。5、压力容器停用二年以上，在恢复使用前，必须经市劳动局锅检所检验合格方可使用。6、安全阀每年检验一次。消防安全管理制度一、消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针，按照政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与的原则，实行消防安全责任制，建立健全社会化的消防工作网络。二、任何单位和个人都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务。任何单位和成年人都有参加有组织的灭火工作的义务。三、火灾预防禁止在具有火灾、爆炸危险的场所吸烟、使用明火。因施工等特殊情况需要使用明火作业的，应当按照规定事先办理审批手续，采取相应的消防安全措施；作业人员应当遵守消防安全规定。

四、进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的人员，必须持证上岗，并遵守消防安全操作规程消防安全管理制度五、逐级消防检查及隐患整改制度1、公司防火组织每月检查一次，发现重大隐患立即下发隐患通知书，限期整改隐患，由于整改不利的，追究其部位负责人及领导责任，并将整改结果报办公室。2、各车间所属的防火组织，每月进行三次自查（旬查），发现有违反防火制度的现象，本单位有权按规定处罚。3、公司级防火组织对各单位防火组织提出整改措施，如延期不整改的根据情节进行处罚。4、公司级防火委员会应定期或不定期召开火险隐患整改专题会逐项落实方案，基层单位整改有困难的提出报告，报公司办公室及主管经理。消防安全管理制度六、工程建筑消防审批制度1、公司所属各单位及有关科室，在建筑和设计扩建、改建工程，必须设置必要的消防措施。2、凡有建筑工程单位，在设计实施方案时，必须经公司主管消防部门审批，工程竣工后，必须经主管部门验收方可使用。3、安装可燃液体、气体罐、容器及设备时，须按有关规范、制度规定的安全措施，并取得安全技术消防等有关部门检查同意后方可施工。4、公司所有建筑未经有关部门批准，不准任意改变设计使用性质。5、公司区域内，非经设计部门设计制图，保卫、消防、安全等部门同意不准乱建消防安全管理制度五、生产用火管理制度1、禁火区的各车间、库房、木工房、维修厂房、休息室、空压机室及有易燃易爆物品的厂房内，禁止用明火取暖。2、在冬季里确实有需要在操作厂房内用电炉、火炉取暖的单位，首先各单位必须向办公室提出申请报告，经公司总经理办公室及有关部门批准发证后，方可使用。3、用电炉、火炉取暖的生产岗位，在用火炉前必须要进行一次有关防火的安全教育，并认真做好交接班记录，考核要做到人走灭火，防火责任落实到人头。4、在用电焊、水焊之前要认真检查场地和周围环境，距离火源2米内严禁有易燃易爆物品存在。5、不准在禁火区域和厂房内存放鞭炮及其它易爆物品，烧红的金属或熔化的金属液体不准随便摆放和任意乱倒。6、机动车辆严禁动用明火烤车、发动，对存放车辆场地和车库，经常冲洗油垢，如有漏油、油垢较厚的车辆，不清掉油垢不准使用。7、有生产用火的单位，必须建立健全防火制度，防火责任落实到人，并配备适当的灭火器和灭火工具。消防安全管理制度六、生活用火管理制度1、员工宿舍一律禁止使用火炉、电炉、柴油炉取暖、做饭或烤衣物等。2、有必须用火的生活用火炉，必须经公司总经办审查合格方可用火。3、职工宿舍、休息室制定完备的防火制度，明确每室的防火责任人。4、如有用电熨斗者，在熨衣物时不得离开，烫完时必须断掉电源，将熨斗放在安全地方，以免引起火灾。5、锅炉房在清理炉灰时，严禁将带火的炉灰倒出，必须完全熄灭后，再倒往指定地点。6、职工更衣室内禁止烟火，如发现有动火者，按规定惩罚。7、食堂用火晚间在人离之前要全面地检查火炉，做到人走锅内必须有存水，以免引起火灾。消防安全管理制度七、危险物品的管理制度1、危险物品要有专人负责，须指定专人专柜保管，严格执行出入库制度。2、雷管、炸药和化验室使用的易燃易爆化学药品、剧毒药品，不准私自送给他人，禁止非工作人员入内。3、对相互作用能发生化学反应的药品，一定要分库保管，特别是易燃易爆品，禁止非工作人员入内。4、化验室操作一定要在化验室内进行，严禁在化学品库内做化验操作。5、库内不准有取暖的电气设备，尤其是电热炉具，要定出防火责任人。6、经常检查落实电热器部位，一定要设置在不燃的基础上，周围5米内不得存放可燃物品。7、教育保管危险物品的人员和爆破工，熟知安全操作规程，教育职工使之达到“三懂三会”，并能熟悉各种灭火器的使用范围，用不同的灭火器扑救不同性质的火灾。消防安全管理制度八、消防事故报警、报告、追查、处理制度1、公司各车间等单位发现火情，必须立即向调度和有关领导报告。2、发现火情立即组织人力积极抢救，火势较大立即向消防队（119）报警。3、凡因火灾造成损失的，根据损失情况，分析原因，尽快召开事故分析会，以书面材料报厂部和公司，厂部和公司根据损失情况和事故原因定出处罚决定。4、一般火灾或火警，单位要车间内找出原因，提出处理意见，后报送调度室，厂部综合办公室写出或口头报到公司总经办。5、造成重大后果，为特大火灾，将追究其刑事责任。

消防安全管理制度九、消防设施、器材、通道管理制度1、全公司各单位要设有干粉、1211灭火器、灭火的消火栓，以及专用防火锹、钩、桶、沙箱等消防设施。2、各单位对消防设施必须加强保管和使用，对器材按时检查和维修，需要更换的，必须请示批准后方可更换，不准任意损坏和放掉。3、保持消防器材齐全良好，任何人不得以任何理由或借口擅自动用消防设施。4、各单位的消防器材因发生火灾、火警而造成消耗应立即报公司供销部办，给予更换，如无正当理由造成消耗按价值赔偿。5、消防器材使用年限，按出厂年限更换。如管理不严，保管不好，造成各种器材损坏、失效、丢失、药粉结块等，要追究经济损失价值和领导责任。6、消防器材要摆放整齐，设专人负责，保持整洁，实行挂牌，取用方便，任何人不准随便乱动。7、如有擅自动用、毁坏、埋压消防设施的按照《治安管理处罚条例》处理。消防安全管理制度十、火险隐患整改制度1、定期或不定期的召开火险隐患整改专题会议，逐项研究制定方案责成有关部门解决，对车间解决不了的，要采取安全措施，并及时上报上级部门。2、公司所属各单位对检查出的火险隐患要及时整改，解决不了上报公司，同时采取可靠的预防措施。3、火险隐患整改要做到“三定三不推”，即定人员、定时间、定措施，个人能整改的不推到班组，班组能整改的不推到车间，车间能整改的不推到公司。4、公司做年季工作计划同时，将整改火险隐患项目的纳入计划之中。安全意识培训教育目录引语有多少生命可以重来——为自己大家共坐一条船，齐心才能抗风险——为伙伴风险危害时时想，胜过领导天天讲——危害辨识魔鬼就在细节里——隐患治理违章究竟害了谁？——遵章守纪造就本质安全人——进阶修炼引语安全意识是一项硬指标事故人为的因素中，安全意识占到90%多，而安全技术水平所占比例不到10%。企业界的安全培训，90%的精力用在占10%比重的安全技术水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意识上。引语法则一：安全知识胜于安全设施安全知识：就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全规程、安全制度、安全常识等等。法则二：安全意识强于安全知识安全意识：指的是在人们的思想意识中对于安全的认识，包括安全价值观、安全警惕性等等。法则三：安全意愿优于安全意识安全意愿：指员工履行安全生产职责，实现安全绩效的意志和愿望。

没有安全知识，员工就会稀里糊涂受伤害；没有安全意识，事故就会不请自来。安全知识重要，安全意识更重要。当员工有了安全意识，就会学习安全知识引语只有知道“安全为了谁”，才能从“要我安全”变成“我要安全”只有知道“安全为了谁”，才能警钟长鸣，紧绷安全弦。只有知道“安全为了谁”，才能让安全成为一种习惯只有明白“安全为了谁”，就可以保证“第一次就做对”。心中有了安全意愿，第二次做对就不存在问题的一再重复，就会形成习惯。有多少生命可以重来——为自己一、谁是安全的最大受益者——首要问题第一，不可否认，搞好企业的安全工作，企业会受益

“影子效益”：只有在出事故之时，你才能知道事故的直接损失、间接损失以及商誉影响有多大，这些避免了的损失就是影子效益。第二，我们应当承认，企业做好安全工作，员工会受益。

安全的内涵：无危则安，无损则全

安全培训是员工最大的福利，安全管理是对员工最好的关怀第三，做好企业的安全工作，员工不仅受益，而且是最大的受益者。丢脸和丢命，谁的损失大？——王成太现象首先企业出了事故，领导一般会丢脸。一是做检查。二是做掏腰包。三是行政处分。四是刑事处分。其次，企业出了事故，操作者可能会丢命事故的受害者，往往又是事故的责任者，甚至是最大责任者，受到法律的最重处罚，这就是“王成太现象”。事故的受害者，往往又是事故的责任者20类事故：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害等。丢脸和丢命，谁的损失大？你的平安，是对家人最好的关爱

——葛麦斯安全法则幼年丧父，中年丧夫，老年丧子，事故是造成人生三大不幸的罪魁祸首隐去管理者的身影，让亲人取而代之，去唤醒操作者的安全意识，这就是著名的“葛麦斯安全法则”.安全管理是严肃的爱，爱是最有效的安全管理！上班三莫忘莫忘子女的祝福第二莫忘妻子的心愿

‘安’是‘家’字的宝盖头下有‘女’，‘全’是可分为‘人’和‘王’；安全就是管理、制度、纪律，安全是一种观念一种文化、一种行为、一种习惯。第三莫忘父母的期盼学会安全，活着就好——生命体验面对死亡情境，人们才意识到生的可贵灾难给人的教育刻骨铭心。生命是最宝贵，也是最脆弱的，我们应该珍惜自己的生命，毕竟活着就好因为知道生命珍贵，人们才会尽可能地躲避灾难，预防事故因为知道活着就好，当大难临头，人们就会靠着顽强的生命意志创造奇迹“学会安全，活着就好”的含义要知道活着有多好要安全还要会安全安全培训是员工最大福利学习可以让我们知道，什么危险，哪里不能碰，何处最安全；学习让我们知道，哪些可以做，哪些不能做，怎么做才安全。学习让我们知道事故的后果，知道制度规章后面的斑斑血迹，知道操作数据背后的真正含义生存宝典1、止危害2、定信念3、存体力4、补能量5、求外援学习有两种，一种是从自己经验中学习，另外一种是从别人经验中学习。在安全工作中，从自己的经验中学习是痛苦的因为要付出惨痛的代价；从别人的经验中学习是幸福的，别人用血泪告诉我们真理所在。安全学习认认真真，工作就能踏踏实实，生活才会实实在在。大家共坐一条船，齐心才能抗风险——为伙伴三不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。“三不伤害”几乎涵盖了岗位员工所应遵守的现场安全管理规章所有的内容。三令五申劳保着装，就是为了不伤害自己；为了不伤害自己，就必须正确佩戴劳保用品；禁止擅自移动、损坏、拆除安全设施和安全标志，就是为了不让你的这一行为给别人带来伤害。岗位员工要开展危害辨识，查找隐患，就是不能让别人留下的错误伤害到自己。三不伤害释义第一，不伤害自己，是我们工作中必须做到的最低标准。

一是意识上不伤害自己。

二是技能上不伤害自己。

三是行为上不伤害自己。第二，不伤害他人，是最起码的职业道德。

害人就是害己，害人必然害己，肇事者难逃处罚，要么是法规制度的制裁，要么是事故扩大连带的伤害。第三，不被他人伤害，是难以做到而又必须做到的职业规范。提高自我防范意识，是“不被他人伤害”最关键的一条。

违章指挥咱不听，别人失误帮助改，安全经验同分享，保护自己免伤害。一人违章大家遭殃——团队安全“四不伤害”三不伤害”增加一条“保护他人不受伤害”一人把关一人安，众人把关稳如山安全文化分四个层次：

第一层次是自然本能阶段

第二层次是依赖严格监督。

第三层次是自主管理阶段。

安全管理的管理包含管和理两层意思。管是检查是奖罚，理是理清认识，引导行为。团队安全文化是三个层次之外的更高阶段

员工互助、实现团队贡献、共享团队荣誉团队安全互助的方法：建网络、明责任、绑利益安全连着你我他，防范事故靠大家——互联互保安全伙伴关系：为了安全而建立起来的像伙伴一样的互助关系。员工与员工之间合作共生，利益共享。合作创造价值，伙伴保证安全。互联互保机制内容：一是自保二是互保三是联保安全互联互保，员工应该怎样做？

第一要自保。

第二要真诚。

第三要互助。操作之时顾左右，相互提醒够朋友——提醒安全安全伙伴最大的义务：

经验分享是需要，相互监督是必要。最能做到的是关照和提醒，最该做好的是提醒和关照安全伙伴，因为提醒的价值而存在。第一，调整心态，只要是善意的提醒，我们都应该接受。第二，善用提醒，改变生硬的管理方法，把提醒用于现场安全的全过程。

有一种安全检查方式叫询问，还有一种安全管理方式叫请教。

询问和请教，实质就是提醒。

五步追究法，一般通过问五次“为什么”，就可以发现病根并找出对策。通过询问提醒员工思考问题，比先入为主的一通批评，更有助于问题的解决。第三，提醒安全，提醒别人，也不要忘了提醒自己

自己安全自己管，依靠别人不保险。风险危害时时想，胜过领导天天讲——危害辨识我们身处风险包围的世界——全员风险管理危险：是可能产生的潜在损失。风险和危险不一样，风险是个更大范围的概念，它是危险事件出现的概率，表示出现危险的可能性大致会有多大；风险的另外一个含义是，危险出现的后果严重程度和损失的大小比例。危险是一个事实，是定性的东西；风险是可以量化的，能够用数字来表示。风险管理的第一步，正确估量风险。风险=暴露频率×严重性×可能性风险：危害发生的可能性。暴露频率：某事故每单位时间发生的(或估计发生的）次数。严重性：可能引起的后果及其严重程度。可能性：后果事故发生的几率。风险管理的第二步，把风险的评估结果转换成可以认知的危险。风险管理的第三步，实行全员风险管理，发动全员辨识危害。

BP公司的“黄金定律”：个人对安全的要求完全合法，同时它还是一项长久的个人责任。每一位员工都应该能在一天的工作结束后安然回家，不受任何损伤。在一个充满风险的世界及行业里，要实现上述目标，需要每个人都牢记安全的重要性，肩负起我们每个人的责任，并深知应该如何行事。以下是一些简单的关于安全的黄金定律，能够提供基本的安全指导。我们要求每一位员工都仔细阅读它们并按例行事。我们每个人的安全都需要我们大家随时随地坚持高标准地遵循这些定律。”意识不到危险，才是最大危险

——泰坦尼克号启示录第一，泰坦尼克号之所以沉没，在于建造完成之时，人们认为它“永不沉没”。第二，泰坦尼克号之所以沉没，还在于航行中，只追求速度，忽略了风险。第三，泰坦尼克号之所以沉没，更在于集体忽视危险存在，事故就不可避免。分析泰坦尼克号沉没的教训，我们会发现，危险之所以容易被忽略，有三方面原因：

一是迷信设备，过分依赖。

二是心存侥幸，忽略危险。

三是不负责任，拒绝警示。

麻痹大意，事故亲戚

——危害万年的事故何以发生？有一种心理叫粗心，有一种状态叫大意，有一种病症叫麻痹。

让人难以置信，影响人类一万年的事故，起因竟然会是一个小小的计算错误。第一，树立严谨认真的作风，不放过任何一个细节。魔鬼就在细节中，危险也就在细节中第二，给自己添加压力，时刻保持清醒的状态。比危险更可怕的是没有压力，麻痹大意。第三，无论顺境逆境，平地还是险境，都不要放松警惕。

居安思危，时时留心，才能处处顺心。只要上岗，集中思想；工作再忙，安全勿忘。

——态度好才是真的好设备好不如态度好，态度好才是真的好管理措施再严格，如果手忙脚乱，也会滋生祸端。没有章法，或者不按章法，一忙就容易乱，所以才叫“忙乱”。第一，做好准备，熟悉预案，避免手忙脚乱。第二，严守程序，绝不逾越，杜绝乱中出错。第三，使用防错方法，避免容易出错。所谓防呆法，意思是就是呆子、傻子也不会做错。比如电脑连接线很多，每个插槽都不一样，插错了就插不进去，就可以避免插错。岗位危害我识别，我的安全我负责

——发现隐患是成绩更是能力

第一，人人要重视危害识别，要知道不识别危害，最终会被危险所害。第二，善于学习，掌握工具，具备发现危害的能力。其一，要知道危害辨识必须问的三个问题：

1)存在什么危险源？

2)伤害怎样发生？

3)谁会受到伤害？其二，要会用危害识别的基本方法。员工参加安全活动时，应熟悉企业发放的各种危害识别表格，会使用，会正确填报。其三，要掌握原材料物性和设备工作原理，对各种异常情况，员工能够根据工作原理作出正确判断。第三，时时处处，识别危害，不给隐患以可乘之机。时间上，做到全过程。全过程识别包括三个时间段：作业前，员工要根据作业任务进行全面识别，进行事故预想，按照流程进行巡回检查，做好应急准备。作业中，员工要兼顾生产和安全的关系，不放松警惕，不麻痹大意，不放过任何一个疑点。作业后，要仔细检查，不给接班人员或者自己明天的工作留下隐患。魔鬼就在细节里

——隐患治理

可以向上报告，但不能坐等上级解决

——放过隐患，必有后患中医有三种境界：“上医治未病，中医治欲病，下医治已病。”就安全工作来讲，事故预防是第一位的。事前百分之一的预防，胜过事后百分之九十九的整改。“祸患常积于忽微”。放过隐患，必有后患。隐患治理是安全工作拖延不得的大事。发现隐患，当即就要采取行动。不能立即消除或者不能独立消除的，向上级报告是需要的，但不能坐等上级解决，很可能在等待的过程中事故就发生了，必须立即采取切实可行的补救措施，然后才可以按程序解决根本问题。

只要有可能，就让它变成不可能

——扔掉不一定，消除不确定侥幸心理的产生的客观原因其一，是不一定。

有隐患不一定出事故，出事故背后一定有隐患。

只要有隐患存在，触发条件一出现，必然会造成事故。其二，是不确定。

不忽视小概率事件，不放过可能性小的隐患，因为，再小的概率，一旦发生也是百分之百的损失。

无论是不一定，还是不确定，只要有任何可能性，就要彻底根治，让它变成不可能。

千里之堤，溃于蚁穴——细节不容放过魔鬼就藏在细节里。经常被人们忽略的小事，可能会导致严重的事故。然而，太多的人并没有把小小的隐患放在眼里。“人在肚子不痛的时候，想不到自己有个肚子。”人在隐患没有变成祸患的时候，往往意识不到隐患的存在。只有出现惨痛后果了，才去正视问题。在“防微杜渐”里面，防，是防止；微，是微小，指事物的苗头；杜，杜绝；渐，事物的开端。在隐患刚冒头时，就加以防止、杜绝，不让其发展成大事故。

在“亡羊补牢”里面，亡，是逃亡，丢失；牢是关牲口的圈。本意是因为羊圈的问题，羊被狼叼走了再去修补羊圈，还不算晚。比喻出了事故以后想办法补救，可以防止类似的事故或更大的事故。

魔鬼就藏在细节里。从安全管理角度讲，防微杜渐，是安全的根本。而亡羊补牢已经晚了，何不在狼没来之前，在羊圈还是小隐患时，就及时治理呢？安全基础不牢，企业地动山摇

——作风散漫，就是隐患人的隐患

其一，思想隐患。其二，作风隐患。其三，技术隐患。

设备环境之外人的隐患，应该被列为重大隐患，而思想作风隐患是重中之重。解决了思想作风问题，就知道了自身存在差距，员工就会苦练技术，就能够查找并排除物的状态隐患。一句话：作风散漫，就是隐患，而且是头号隐患。“三老”，当老实人、说老实话、办老实事。“四严”，对待工作要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。“四个一样”，黑夜和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在现场和领导在现场一个样，没有人检查和有人检查一个样。“三老”“四严”“四个一样”八小时内外