隧道保温装饰施工方案VIP

⑤阴角的处理方法同平缝。

2、阳角的处理方法：

阳角粘贴两层玻纤布条，角两边均拐过100mm，粘贴方法同平缝处理，表面亦用WKF腻子刮平。2.4施工质量标准①福利凯隧道保温系统工程的验收应符合现行国家和行业标准规范要求。保温板铺贴的允许偏差及检验方法序号项目允许偏差mm检验方法1表面平整度4用2m靠尺和塞尺检查2立面垂直度3用2m垂直检测尺检查3阴阳角垂直度3用2m垂直检测尺检查4阴阳角方正度3用200mm方尺和塞尺检查5接缝凹凸差1.5用钢直尺和塞尺检查6保温板块接缝宽度1用钢直尺检查7福利凯保温板厚度不允许负误差探针检查②隧道保温质量验收应在施工单位自行检查评定的基础上，由建设单位（监理单位）组织相关单位依据检验批系统组成部分及系统工程的依次进行。粘结层、爱护层属隐藏工程，应纳入隐藏工程验收。③供货方供应成套技术及组成材料，并对系统及组成材料的质量负责。运用方不得自行更改供货方的成套技术及组成材料。④检验批质量合格应符合下列规定：a.主控项目的质量经抽样检验合格；c.具有完整的施工操作依据的质量检查记录。5.系统组成部分及系统工程的质量验收应符合下列规定：a.系统组成部分及系统工程符合合格质量的规定；b.系统组成部分及系统工程的符合合格质量的规定；c.观感质量验收应符合相关规范标准的要求。3.施工进度支配依据青海省交通运输厅关于共和至玉树（结古）马路双向通车的目标工期支配，并结合我部现场施工进度实际状况，特制定隧道保温装饰层施工进度，详细支配如下：2016年3月10日至2016年3月14日施工前打算（机械、人员到位、方案报备及技术交底）2016年3月15日至2016年5月30日完成鄂拉山隧道左右洞保温装饰工程施工。4.人工、材料、机械设备投入状况4.1人员投入依据本工程合同工期及施工工程量，结合现场实际施工进度状况，制定鄂拉山隧道保温装饰层施工人员投入支配。主要人员投入表序号人员名称数量备注1现场主管2负责现场施工的全面统筹支配2技术人员2负责施工技术指导和交底3测量工程师2负责施工测量定位4质检员1负责施工过程的质量监督5平安员2负责施工过程的平安监督6电工1负责施工用电的顺畅7机械修理工1负责机械设备的修理保养8工人60现场施工9合计71上表中人员为目前现场主要人员投入状况，后期将依据工期及工作面要求刚好增加施工人员4.2材料投入本工程所需的保温板、防火板等材料将由我单位通过招标方式，择优选定供货厂家，厂家供应材料样品，由试验室报送外委试验，试验合格并经监理工程师批准后，方可和供货厂家签定供货合同。全部材料进场后，均由试验室取样试验合格后方可投入工程中运用，把好进货和验收质量关，收货时对材料进行严格的质量检查验收，确保工程材料质量。4.3机械设备投入在施工机械的配备上，结合2.2B所需施工机具，遵循污染少、能耗小、效率高的施工机械，并优选电动机械，施工机械机况要良好，并能适应施工进度的要求，确保正常施工，并结合工期和成本目标进行综合考虑，确保优质、高效、平安地完成本项施工任务。保温装饰工程设备配备表名称型号数量备注架子台车2冲击钻双龙RH26E12手电钻HUIP610216切割机SNTMOD51122割磨机SNTMOD230125.平安生产保证体系5.1平安管理组织机构建立健全平安生产组织机构，平安生产保证体系，见“平安生产组织机构图”。平安生产组织机构图项目经理部项目经理部平安生产领导小组组长：项目经理副组长：副经理组员：各部室主管安质环保部各施工队平安生产领导小组组长：各工班长组员：施工队现场管理人员各工班专职平安员安检工程师5.2平安生产保证体系平安保证体系框图成立以项目经理为组长的平安领导小组，把平安管理贯穿于工程始终，建立全面平安保证体系，详见“平安生产保证体系图”平安保证体系框图平安平安责任制平安工作体系平安检查平安活动经费平安教化平安限制平安奖惩条例平安管理措施奖惩兑现系统平安教化平安三级教化施工平安宣扬提高平安相识项目业务部室各施工队队长施工队平安员工班兼职平安员实现平安生产预防边坡坍方预防结构失稳预防现场火灾预防机械事故预防人员触电预防爆破事故预防高空坠落提高预料预防实力不定期检查定期检查消退事故隐患平安领导小组:组长:项目经理副组长：副经理、总工程师组员:各部室负责人、各施工队长5.3建立健全各种平安规章制度①仔细执行ISO9001标准，深化开展平安标准化工地建设仔细执行我公司“平安限制程序”，使平安管理程序化、制度化，确保平安限制程序有效运行。工地做到管线整齐、标记醒目、防护设施齐全。②严格执行操作规程针对工程特点、施工环境、施工方法、劳力组织、作业方法，重点要抓好保温装饰工程的各项工序。③平安技术方面建立严格的奖惩制度施工平安技术措施必需在开工前编制，并经过审批。各级平安部门常常性地对工地施工状况进行检查，并监督各项平安技术措施的落实。对平安技术措施的执行状况，建立严格的奖惩制度。④落实平安负责制和严格事故报告制度实行平安生产逐级负责制，推行平安生产包保负责制和平安风险抵押金制度。严格事故报告、调查和处理制度。坚持实事求是的原则。⑤严格平安检查，落实平安奖惩制度将平安生产纳入考核指标，对平安生产做得好的单位和个人赐予嘉奖，同时对平安工作不力的单位和个人赐予惩罚。⑥施工平安用电制度电气设备由专业人员操作，并常常对电线、电气设备进行检查修理，严防漏电、短路等事故的发生。低压电气设备加装触电、漏电爱护器。电气设备外露的转动和传动部分，加装遮拦式防护装置。带电作业时，先制定出平安措施，并在专职平安员的监护下进行，此外还需运用绝缘牢靠的爱护工具。对机器和设备进行检查修理时，如指定进行电器绝缘，首先检查被绝缘的装置有无电压，然后短路接地，同时绝缘邻近带电的部件。5.4施工平安保证措施①劳动平安制度施工人员留意劳逸结合，防止过度劳累。工地设立卫生室，依据不同季节和气候状况，配齐劳动爱护用品。②消防平安保证措施在施工期间用火要执行有关规定，大风季节严禁运用明火，对于必要进行的明火操作（如电焊、氧焊）实行相应的隔离防护措施，同时，用火点四周严禁堆放木材等易燃、易爆物品，消退一切可能造成火灾爆炸事故的根源。6.环境爱护保证体系及保证措施6.1环境爱护目标本项目位于青藏高原三江源东部地区，由于青藏高原特殊的自然环境特点，特殊是自然生态非常脆弱，一旦破坏很难复原。我项目部将针对本标段的实际，本着坚持“以防为主，防治结合，综合治理，化害为利”的原则，施工全过程以环保为主线，建立完善的环境爱护和水土保持体系，健全环保约束激励机制，制定强有力的环保措施，在施工中最大限度地爱护好自然环境不受破坏，保持原有的生态环境平衡。总指挥（项目经理）总指挥（项目经理）安质环保部抢险救援组治安管理组医疗救援组后勤保障组善后处理组信息新闻组紧急救援组织机构图6.2建立健全专职的机构和体系，强化施工环境爱护的管理项目经理部成立环境爱护领导小组，由项目经理任组长，配专职环保人员主抓本段施工的环保工作。各工程队成立环保办公室。队长任主任，主抓环保、水保工作，每个队选一名经特地培训的素养好、责任心强的职工负责日常的环保工作，各工班组环保，负责本班组施工作业中的环保工作，做到层层有领导，每个工点有人抓环保。6.3环境爱护领导小组职责①在项目经理领导下，负责环境爱护工作,对本单位所属施工队距环保工作负责监督和指导；②遵照环境爱护法、水土保持法、野生动物爱护法等法律法规的要求，建立健全环境爱护各项制度和环保措施，爱惜青藏高原一草一木，一山一水，搞好施工沿线的生态环境爱护；③协作主管领导，做好设营区的环境爱护工作。在施工过程中，要重点加强驻地和施工现场的环境爱护；④负责每日收集各工地（点）的环保工作状况，刚好总结环保工作状况，为领导对环保工作决策供应依据；⑤负责环境爱护教化，要从讲政治的高度增加全员的环保意识，使搞好生态环境爱护成为每一个职工的自我意识和自觉行为；⑥不定期下基层督查督办环保开展状况，每月进行考核评审。建立完整的环保统计报表和环境监控台帐。刚好精确地记录各工点不同施工阶段环境爱护、水土保持措施的落实状况，并收集必要的图片证据。7.文明施工保证体系及保证措施①建立文明施工工作体系，成立文明施工领导小组，将文明施工纳入日常施工管理之中，详见“文明施工保证体系框图”。②加强工程现场文明施工管理，争创文明标准化工地。③加强宣扬活动，统一思想，增加文明施工和加强现场管理的自觉性。④落实文明施工现场责任区，制定相应规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。⑤合理布置施工现场，做到场地整齐、道路平顺、排水畅通、标记醒目、生产环境达到标准作业要求。⑥施工现场支配做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，管线齐全，生活设施清洁文明，施工平安有序。⑦做到工完料尽、工完场清，建筑垃圾刚好清除，暂不能清除的在指定区域堆放齐整。⑧施工作业区和生活区有明显划分，有责任人管理生活区卫生工作，保持生活区卫生整齐。严格按设计要求施工严格按设计要求施工制定切实可行的文明施工方案施工现场布局合理、标记醒目