全员竞聘上岗实施方案_第1页
全员竞聘上岗实施方案_第2页
全员竞聘上岗实施方案_第3页
全员竞聘上岗实施方案_第4页
全员竞聘上岗实施方案_第5页
已阅读5页,还剩41页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

全员竞聘上岗实施方案(此文档格式,下载后您可任意修编辑!)1

全员竞聘上岗实施方案根家烟草专卖局关于进一步深化烟草行业收入分配制度改革的意见省局相关工作会议精神进一步深化干部人事制度改革,加强人才队伍建设,拓宽选人用人渠道,推进竞争上岗工作使优秀人才脱颖而出发广大干部职工的工作积极性,提升企业的核心竞争力。经市局(公司)党组研究决定,对市公司所属单位所有科(含级以下岗位工作人员开展全员竞争上岗。结合某某烟草实际,特制定本实施方案。一、指导思以党的十八届六中全会精神和科学发展观为指导,牢固树立“两个至上”行业共同价值观,深入贯彻落实国家局、省局会议精神和总体要求执政领导干部选拔任用工作条例以强化竞争机制、规范用工管理、严控用工总量、提高劳动效率为出发点步拓宽选人用人渠道德才兼备突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出励全体员工爱岗敬业尽职守,开拓进取,奋发向上,进一步提高工作效能,努力建设一支政治素质高、业务能力强、作风过硬、群众拥护的干部队伍,全力打造充满生机与活力的工作团队,进一步提升企业的凝聚力、创造力和核心竞争力面完成全市烟草系三五规划实卷烟上水平体战略目标提供坚实的人才基础和智力支撑。二、基本原1坚持党管干部的原则;2

全员竞聘上岗实施方案2坚持公开、平等、竞争、择优的原则;3坚持实事求是、积极稳妥的原则;4坚持竞聘、考察和民主测评相结合的原则;5坚持任人唯贤、德才兼备原则;6坚持群众公认、注重实际原则;7坚持个人意愿与组织安排相结合的原则;8坚持民主集中制原则。三、组织机全员竞争上岗工作在市局(公司)党组的统一领导下进行,特成立领导小组,负责对此项工作的具体指导。组成

长:某某员:领导小组下设办公室,全面负责此项工作的组织实施。主成

任:员:四、时间安全市系统全员竞争上岗工作从下旬正式启动4底前结束,分两个阶段开展。第一阶段:备阶段:(2017年2月21日至4月1日)1、建机构市局(公司)党组召开全员竞争上岗工作专题会议安排部署,成立领导小组,下设办公室。2、定方案根据市局(公司)党组的总体要求,结合工3

全员竞聘上岗实施方案作实际制定详细具体的《实施方案》。3、善方案将《实施方案》初稿报市局(公司)党组审批,根据审批意见进行修改、充实、完善。4、过方案将市局(公司)党组正式审批通过的《实施方案》提交职代会讨论,参加人员为市局、欣大公司机关全体员工和各县(区)局(营销部)领导班子和一名职工代表,根据职代会讨论情况,再次进行修订,直至讨论通过。5组织动员:召开全市烟草系统动员大会,对全员竞争上岗工作进行动员、安排、部署。第二阶段:施阶段:(2017年4月2日至4月30日)1、开岗位评结果:由“岗位评价及结果运用”项目合作方公开岗位评价结果到各区销部行宣贯,统一思想,提高广大干部职工参与全员竞争上岗的积极性。2、开全员竞岗位:由市局(公司)党组根据工作需要公布竞聘岗位。3、中组织竞上岗:召开全市系统竞争上岗动员大会,按照本《方案》竞争上岗的范围及方式集中组织竞聘上岗,按照先科级(副科级)后一般岗位的顺序进行。4、中进行薪套转:根据竞争上岗结果,将岗位评价成果运用到实际薪酬之中,对每名员工的工资进行套转。五、竞争上的范围及方(一)竞争岗的范围:次全员竞争上岗包括底4

全员竞聘上岗实施方案在册在岗的市局(公司)、各县(区)局(营销部)、欣大公司所有科级(副科级)、股级及一般岗位工作人员(除辅助类岗位及宾馆工作人员)。(二)竞争岗的方式:第一批次:级(副科级岗位竞岗1、级(副科)岗位面向全市系统采取竞争上岗的方式,主要通过组织报名、资格审查、民主测评、集中面试、集中笔试、集中机试、党组评分、组织考察、党组研究、网上公示、公布结果等程序进行。⑴、组织报全市烟草系统全员竞争上岗动员会召开之后,各单位(部门)要及时将会议精神传达到所有职工,做好宣传动员工作。申请竞岗人员到本单位(部门)领取《某某市烟草专卖局(公司)科级岗位竞争上岗报名登记表》(附),并如实填写表所在单部门署意见加盖公章后,连同本人学历证、专业技术资格证(原件)报市局(公司)政工科。如在规定的时限内未提交《报名登记表》,视为自动放弃,后果自负。⑵、资格审依据选拔的条件和资格,市局(公司)全员竞争上岗领导小组办公室负责对报名人员进行资格审查资格审查情况上报领导小组导小组研究确定参加竞聘的人员名单,并在网上进行公布,接受广大干部职工的监督。⑶、民主测:工民主测评采取就地测评的方式进行,市5

全员竞聘上岗实施方案局(公司)机关及欣大公司民主测评由领导小组组织,市(司欣大公司全体员工对市局(公司)机关及欣大公司参加科级(副科级)岗位竞聘的候选人从德、能、勤、绩、廉五个方面进行民主测评和群众投票。各县(区)局(营销部)、配送中心民主测评由本单位(部门)组织,市局(公司)包片领导监督,全体员工参与对本单位参加科副科级位竞聘的候选人进行民主测评,《民主测评表》(附)现场密封,由领导小组监督统计评议中荐人员应予回避评议得分时,按参与评议人数的5%去最高分和最低分。为消除不同单位员工评分标准差异,确保民主评议公平,公正,民主评议得分按如下方式计算:民主评议得分=全体被评议人员平均得分-本单局机关视同单位)被评议人员平均得分+本人得分群众投票应达到三分之二以上测评成绩及时在网上进行公布。⑷、集中面试参加科级(副科级)岗位竞聘的候选人集中到市局(公司)进行统一面试。面试采取竞职演讲和现场回答相关业务问题相结合的形式场对参加竞聘人员的语言表达场应变、逻辑思维、综合分析和业务水平等能力进行测试。首先由参加竞岗人员结合竞争岗位进行演时间不超过8钟序以抽签形式决定),然后由评委小组成员提问—3个与所竞争岗位业务相关的临场发挥题目岗人员进行当场解答评6

全员竞聘上岗实施方案委小组成员当场打分确定集中面试成绩组由市)领导及职工代表组成代表各县局及市局机关各部门各产生一名。集中面试成绩及时在网上进行公布。⑸、集中笔参加科级(副科级)岗位竞聘的候选人集中到市局(公司)进行统一笔试,笔试采取闭卷考试形式,对竞聘人员进行申论测试。集中笔试成绩及时在网上进行公布。⑹、集中机参加科级(副科级)岗位竞聘的候选人集中到市局(公司)进行统一机试。机试主要是对候选人日常办公软件及基本的计算机操作熟悉程度进行测试机试成绩及时在网上进行公布。⑺、党组评市局(公司)党组成员综合竞聘候选人民主测评、集中面试、集中笔试、集中机试及日常工作表现情况进行评分。党组评分成绩及时在网上进行公布。综合得分=党组评分+日常考核成绩+民主评议X40%+集中面试+集中笔试X20%+集中机试X5%每个岗位综合成绩在前者确定为考察对象网上进行公布。⑻、组织考:竞争上岗领导小组对考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面考察,根据综合成绩和考察情况,由领导小组研究后提出任用意见,提交市局(公司)党组讨论确定。⑼、党组研:局(公司)党组根据领导小组提出的任用意见进行讨论决定。7

全员竞聘上岗实施方案⑽、网上公市局(公司)党组研究确定的人选,按照有关规定在全市烟草系统范围内进行公示。⑾、公布结公示结果不受影响的,由市局(公司)党组正式发文进行聘任。第二批次:级岗位竞岗2、级岗位面向本单位采取竞争上岗的方式,参照科级(副科级)岗位竞争上岗的办法和程序,由各单位具体组织,市局(公司)全员竞争上岗工作领导小组监督实施。第三批次:般岗位竞岗3、般岗位面向本单位采取“双向选择”的方式进行。市局公司机关员工“双向选择”通过制定方案、填报志愿、资格审查、部门初选、党组审定等程序进行。⑴、制定方公布各部门编制、岗位及岗位要求,确定参与“双向选择”的部门顺序,即:营销中心、专卖管理科、办公室、政工科、财务科、配送中心、督察考评中心、审计科、安保科。⑵、填报志员工填写《某某市烟草专卖局(公司)一般岗位“双向选择”意向表),每个人可填报两个志愿,并注明是否服从组织分配,报政工科。⑶资格审查政工科根据各岗位条件要求资格审查,主要是查看相关证书原件、确认资格条件,并在网上进行公布。⑷、部门初政工科将资格审查情况报市局(公司)全员8

全员竞聘上岗实施方案竞争上岗领导小组审批审批结果在网上进行公布部门负责人主持本部门“双向选择”会议,候选人进行竞岗演讲,市局(公司员竞争上岗领导小组办公室监督实施部门确定初选人名单。⑸、党组审:据部门初选结果和工作需要,党组集体研究确定员工岗位,并在网上进行公布。对第一轮双向选择没有落实岗位的员工照个人填报门初选、党组审定的程序,进行第二轮双向选择,如仍然没有上岗或不服从安置分配的人员,实行待岗。待岗工资待遇,三个月内享受全额工资个月后仍不能上岗的某某市烟草专卖局(司待岗人员管理办法》执行。各县区局(营销部)及欣大公司员工“双向选择”工作参照以上办法执行,在市局(公司)全员竞争上岗领导小组办公室的指导下本单位领导班子按照规定程序组织实施将竞争上岗情况以正式文件的形式报市局(公司)政工科。第四批次:局(公司)关新增岗位岗1正科级岗位:纪检监察科长1名;法制科科长名。竞岗的程序和方式按照第一批次科副科级争上岗的办法执行。2一般岗位:纪检监察员名;法制员名;办公室秘书1名;网络系统管理1;投诉受理1。竞争上岗的程序及办法按照《某某市烟草专卖局(公司)关于选拔市局(公司)9

全员竞聘上岗实施方案机关新增岗位工作人员实施方案》(附件10)执行六、竞争岗的设置(一)正科岗位:(区)局(营销部)局长(主任名;办公室主任名专卖管理科(查支队科长兼支队长1名;财务科资金结算管理中心科长1;政工科科长1;营销管理中心经理储配送中心经理察考评与信息中心经理;审计派驻办主1;安保科科1;监察科科长1;法制科科长名;欣大公司经理;共岗位。(二)副科岗位县(区)局副局7;县(区)营销部副主任公室副主任1卖管理科稽查支队)科长兼副支队长)1名;财务科资金结算管理中心副科长;营销管理中心副经理储配送中心副经理大公司副经理;共个岗位。(三)股级位:(区)局(营销部)综合办主任7;县(区)局(营销部)专卖监督管理科(内部管理监督科、稽查大队)科长;(四)一般位:般岗位的设置具体按照《某某市烟草专卖局(公司)机构设置及岗位编制表》(附件4)执行。七、竞争上的条件(一)科级副科级)岗:1、基本条件:10

全员竞聘上岗实施方案①具有履行职责所需要的马克思列宁主义泽东思想小平理论的水平,能认真落实“三个代表”重要思想和科学发展观,能牢固树立“两个至上”行业共同价值观,能认同并践行定烟“德”文化,具有较好的政治理论修养和政治觉悟,能经得起各种考验;②具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念决执行党的基本路线和各项方针、政策,能认真执行国家局、省局、市局的各项规章制度,在工作中艰苦创业,做出实绩;③坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新、认真调查研究把党的方针同本部门位的实际相结合,卓有成效地开展工作,讲实话,办实事,求实效;④有强烈的事业心和责任感实践工作的经验与其所担负的职责相适应的组织能力、写作能力、表达能力、知识水平和专业技能,具有一定的创新意识,思维活跃,有良好的团队合作精神;⑤能正确行使权力,清正廉洁,勤政为民,以身作则,艰苦朴素切联系群众,持党的群众路线觉地接受党和群众的批评和监督,依法办事,做到自重、自省、自警、自励,不滥用职权,不失职渎职,不谋私利,遵纪守法,具有良好的职业道德素质,遵守企业各项规章制度为人诚实守信,公道正派;⑥坚持和维护党的民主集中制,有民主作风,有全局观念,善于集中正确意见于团结同志括团结同自己有不同意见11

全员竞聘上岗实施方案的同志一道工作;⑦具有大专以上学历;⑧身体健康。2、年龄及工作实要求:①初次参加正科级岗位竞聘的应当在副科岗位上工作满以上;年龄一般应50岁以下。原正科级干部年龄56周岁以下。②初次参加副科级岗位竞聘的加工作满4以上有大学本科以上学历。或参加工作5以上,大专以上学历,工作能力强的。年龄一般应在以下。原副科级干部可以适当放宽条件,年龄在周岁以下。③特别优秀的年轻干部或者因工作特殊需要的适当放宽条件或破格提拔。3、业知识要:根不同岗位的要求,对竞聘岗位所需的专业技能、专业技术资格按照《岗位说明书执行。(二)股及一般岗位件:据不同岗位的要求位说明书》执行。八、其他要(一)加强织领导各单位(部门)要高度重视全员竞争上岗工作充分的思想动员干部职工能真正认知、认同积极支持和参与这次全员竞争上岗工作级领导要积极鼓励符合条件的人员报名参加做好准备工作岗期间不12

全员竞聘上岗实施方案得外出学习,不得以任何理由请假。(二)严肃作纪律。格选拔竞争程序和资格条件,不得随意降低标准拔工作的严肃性市司)全员竞争上岗工作领导小组的统一部署,精心组织,周密安排格要求实工作确保竞争上岗的公开平正,不准事先内定人选;要严格执行竞争上岗实施方案在实施过程中随意更改;关人员要严格遵守保密纪律泄露考试试题察情况组讨论情况等;加竞争的人员要正确对待竞争,不准弄虚作假,搞拉票等非组织活动。监督人员和统分人员由职工代表组成全程参与监督违反人事干部纪律的要按有关规定严肃处理。(三)注重握原则。持“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向和德才兼备、以德为先的用人标准重考察干部的德才表现意处理好考试与工作实绩的关系分考虑竞选岗位的任职需要和参加竞争人员的综合能力,与日常工作表现结合起来进行评判。(四强化全程督。争上岗工作必须接受广大干部群众的监督部群众对竞争上岗工作中发生的违纪违规行为权向市局监察科或直接向市局(公司)党组检举、申诉,受理部门将按有关规定及时进行调查,一经查实,要严肃处理,以保证竞争上岗工作健康有序进行。13

全员竞聘上岗实施方案附件:某某市烟草专卖局(公司)科级岗位竞争上岗报名登记表附件:某某市烟草专卖局(公司)科级岗位竞争上岗民主测评表附件:某某市烟草专卖局(公司)一般岗位双向选择表附件:某某市烟草专卖局(公司)岗位设置及编制清单附件:某某市烟草专卖局(公司)科级岗位竞争上岗面试评分表附:某某市烟草专卖局(公司)全员竞争上岗集中测试有关问题的说明附:某某市烟草专卖局(公司)全员竞争上岗前申请内退有关问题的说明附件:某某市烟草专卖局(公司)员工退出岗位休养暂行规定附件:某某市烟草专卖局(公司)待岗人员管理办法附件某市烟草专卖增岗位工作人员实施方案附件:某某市烟草专卖局(公司)岗位说明书二一年三月二十五日14

全员竞聘上岗实施方案附1XX市烟草专卖局(公司)科级岗位竞争上岗报名登记表姓工时专技术称第学及位最学及位现作位(门

性民职技能格毕院及所专毕院及所专

出年政面职(位

照竞岗

第岗:第岗:是服组分配工简奖情单(部)推意

日市领小审

日意15

全员竞聘上岗实施方案附件2XX市烟草专卖局(公司)科级岗位竞争上岗民主测评表竞候人测项

分值德(30)

1、理水2、落上求发民作风3、品和精4、职生听职意,接受众督况5、作,业职的和力1、知水2、、通能,队神

6666644能3、心业,经管、专管(20)理等作的策能4、写能口表能5、工任控能1、本工积肯,断进取工事心

4444勤(20)绩(20)廉(10)

2、认负一不,于承责的作责感3、群,基,基的服情4、积性动5、劳纪遵管制情况1、效2、效3、工任成况4、交事完情5、服情1执洁律情2、守情上五合得分

44444444464100同候人参科岗位争相的下划V,同划X。说:项分不为分保两位数16

全员竞聘上岗实施方案市局(司岗位设与制清单部门

岗位名称

编制1111

草争草争公竞草争理务案理

1111

公竞公竞公竞公竞17

(中

全员竞聘上岗实施方案理事理化理事人事工同理经(理理核务理理

6111111111111

竞草争公竞公竞公竞公竞草争草争公竞公竞公竞公竞公竞18

督内理稽整

全员竞聘上岗实施方案理理档电支任(、息勤督督导理息员理调查队内督员

11111111

公竞草争草争公竞公竞公竞公竞草争理

1

草争19

全员竞聘上岗实施方案主品货管电理理送送理主信收报综

111121111

公竞公竞公竞竞公竞公竞草争草争公竞公竞送理理主分分扫叉

12

公竞竞竞20

烟(驻(计评中卫

全员竞聘上岗实施方案装主保主线送驾长评理访用员事康体

1116111111111

公竞公竞竞竞草争公竞草争公竞草争草争草争公竞草争察察

11

草争草争议

21

岗合计

全员竞聘上岗实施方案关员送保

144321109

草争竞竞竞竞竞22

全员竞聘上岗实施方案23

全员竞聘上岗实施方案24

全员竞聘上岗实施方案25

全员竞聘上岗实施方案某某烟专市局公司全员竞上集中测有问题的明为了进一步做好全员竞聘上岗工作格集中面试中考试、集中机试的评分和规范标准,增强评分的透明度,现将有关要求通知如下:一、集中面1、语言表达(25)语言流畅,声音宏亮,言辞溢彩,感情充沛,动静适度,举止得体,传情达意,富有吸引力和感染力。2临场变(15)是管理者综合素质的一项要求作中和应辩中对突发因素的一种迅速而能动的反应,这种反应应该是机敏的、冷静的,既表现在思维过程中也表现在言语和行为中。3、逻辑思维(15分)26

全员竞聘上岗实施方案对事物进行观察、比较、分析、综合、抽象、概括、判断、推理的能力,采用科学的逻辑方法,确而有条理地表达自己思维过程的能力。4、综合分析(25分)从整体上把握事物,把事物视为多层次、多方面、多阶段相互联系的统一体各部分和各要素进行周密的分析有内在联系的要素归结起来,从整体上真正认识客观事物。5、业务水平(20分)有与竞聘岗位相匹配的业务知识和专业技术(技能)。6、其他要求:一是装整洁,庄重,大方;二是讲时间不超过8钟,表达流利;三是讲要紧密联系实际明本人的竞岗优势和做好本岗位工作的目标、打算及具体措施;四是辩要紧扣主题,联系实际,构思严谨,逻辑性强,提出的论断要有说服力;五是委打分保留小数点后2小数;六是考和统分人员由职工代表组成,负责全程监督和统分、公布工作。二、集中考1、判卷评分测试结束后,由监考人员按照统一标准、统一答案,集中进27

全员竞聘上岗实施方案行流水判卷,并按高分到低分依次登记造册。2、测试要求一是次测试由市公司员竞争上岗领导小组统一组织,采用单人单桌、闭卷答题的方式进行。二是考人员应在测试卷上规定的位置准确填写所在部门、姓名、职务等内容,统一用深蓝色钢笔或黑色碳素笔答卷。三是试人员应提前钟进入考场,对号入坐,测试开始分钟后,不准进入考场,逾时以旷考论处。测试开30钟后,方可交卷离场,交卷的考生,须将试卷合拢叠好放在桌面上人员同意后立即离开考场考场内或附近逗留、喧哗。四是答卷必用的钢笔素笔外得携带任何非考试用具书本、笔记、手机。如有携带者应集中放在监考席上,否则以作弊论处。五是场内严禁左顾右盼头接耳袭或看别人答卷等各种形式的作弊行为,如有违反者,当场取消其测试资格,答卷作废。六是试题由全员竞争上岗领导小组负责和复印完题后卷经现场验收后当场启封试结束后当场封卷并签名盖章,判卷时当场再启封,集中流水形式判卷汇总。七是考和统分人员由职工代表组成,负责全程监督和统分、公布工作。28

全员竞聘上岗实施方案三、集中机在规定时间内,按照测试要求,完成相关计算机操作,满分为100分台电脑设监考人员卷评分和测试要求参照笔试有关规定执行考和统分人员由职工代表组成责全程监督和统分、公布工作。附件:某某烟专市局公司全员竞上前申请退关问题说明为进一步深化企业人事用工分配制度改革稳妥地推进全员竞争上岗工作本次全员竞争上岗之前提出内退申请的在册原正式职工,做出如下规定:一、请范围:须在本次竞争上岗前提出内退申请的原在册正式职工。二审流程本次竞争上岗前本人自愿书面提出内退申请,符合相关法律法规和行业内的有关规定,经市局(公司)全员竞争上岗领导小组审批同意之后方可办理内退手续。三、工资待按照《某某市烟草专卖局(公司)关于修订员工退出岗位休养暂行规定的通知》执行。29

全员竞聘上岗实施方案附件:某某市草卖局(司关于修员退出岗休暂行规的通知第一条为进一步深化企业人事用工制度改革国家有关法律法规和国家于进一步深化烟草行业收入分配制度改革的意见》(国烟人2007)、省局(公司)《关于印发市(州)局(公司)收入分配制度改革指导意见的通知》(甘烟人[]13号)精神,按照“尊重历史、平稳过渡、共享发展”的原则,结合市局(公司)实际,特制定本规定。第二条本规定适用于市司属各销部改革前的原在册正式工员工按动合同法》的有关规定执行。第三条退出岗位休养(以下简称“退养”)指员工未达到法定退休年龄而退出工作岗位享受休养待遇。第四条内部退养审批程序:职工距法定退休年龄5内,30

全员竞聘上岗实施方案经本人自愿书面申请,所在单位(部门)同意,报市局(公司)政工科审核并提请市局(公司)党组批准后,签订内部退养协议(一式两份),办理工作交接,退出工作岗位。第五条员工退养期间按月发放生活费为:工作年限含上的养月生活费为在岗工资的;工作年限30以下的,退养月生活费为在岗工资的65%已内退人员也按照此标准执行。第六条

退养员工的生活费实行动态管理度企业效益和工资基金的提取情况在岗员工工资基数的变化同步同幅度动态调整,共享成果,共担风险。第七条

员工在退养期间应按照国家规定按时缴纳各类社会保险、住房公积金等,直至达到法定退休年龄。第八条退养员工视同离退休人员管理费用仍在原渠道列支。第九条员工退养期间的工龄连续计算达到法定退休年龄。第十条退养员工达到国家法定退休年龄时定办理退休手续。第十一条

由省局管理的处级干部年龄及内退待遇按本规定执行,内退审批权限在省局(公司)党组。第十二条

本规定由市理委员会负责解释。以后如遇省局政策统一调整,按省局政策执行。31

第十三条

全员竞聘上岗实施方案本规定自印发之日起执行。附件:某某市草卖局(司待岗人管办法第一条

为进一步深化劳动用工分配制度改革家有关法律法规和省局(公司)《关于印发市(州)局(公司)收入分配制度改革指导意见的通知》(甘烟人2008号)精神,结合全市行业用工实际,特制定本管理办法。第二条

本管理办法适用于市局(公司)及所属各县(区)局(营销部)本次改革前的原在册正式工,在全员竞争上岗“双向选择落聘的人员及本办法实施前已待岗或由于其他原因非在岗的人员。第三条凡属于开除、除名和解除劳动合同的人员,按有关规定处理,不实行待岗。第四条市局(公司)机关落聘人员由政工科负责登记,各区营销部聘人员需报政工科备案市公司)32

全员竞聘上岗实施方案党组会议研究同意后,即按待岗人员进行管理。第五条

待岗人员在待岗期间要接受转岗前的适应性培训,培训以自学为主,单位组织为辅。员工待岗一个月内,由本人申请,单位安排一次竞争上岗,如竞争不上,又无正当理由不服从安置的,继续待岗,但连续待岗一年以上或累计待岗三次(不含三次)以上的人员,予以解除劳动关系。第六条符合内退条件的人员可申请办理内部退养。第七条待岗员工每月的生活费标准为元。待岗人员重新上岗后,按新岗位所对应岗级的1档确定。第八条本办法实施前已待岗或由于其他原因非在岗的人员,不执行新的工资政策,仍按照原规定的生活费标准执行,待重新上岗后再执行新工资标准。第九条第十条管理。第十一条

待岗人员待岗期间的各类社会保险仍按规定缴纳。待岗人员在待岗期间必须严格考勤制度织本办法由市局(公司)负责解释。33

全员竞聘上岗实施方案附件:某某市草卖局公司关于选市局公司机关新岗工作人实施方因工作需要,拟对市局(公司)新增岗位工作人员,全市烟草系统范围内公开选拔、竞争上岗。现将有关事项通知如下:一、公开选的基本原则1、持公开、平等、竞争、择优的原则;2、持竞聘、考察与民主测评相结合的原则;3、持个人意愿与组织安排相结合的原则。二、公开选的岗位、竞条件及选拔围见附表)。三、公开选的方法、程及时间安排(一)方法程序本次公开选拔、竞争上岗,通过报名、资格审查、笔试、机试、演讲答辩、民主测评、组织考察、党组研究、公示、公布结果等程序进行。34

全员竞聘上岗实施方案1、报名:单位(部门)接到此通知后,及时传达到所有职工,做好宣传动员工作。申请竞岗人员到本单位领取《某某市烟草专卖局(公司)竞争上岗报名登记表》(附表2),并如实填写《登记表》经所在单位签署意见加盖公章后,连同本人身份证、学历证、专业技术资格证(原件)报市局政工科。2、资格审查:据选拔的条件和资格,政工科对报名人员进行资格审查并将资格审查情况上报领导小组由领导小组研究确定参加竞聘的人员名单。3笔试:采取闭卷考试形式,对竞聘人员进行公共基础知识行政职业能力以及有关业务知识测试业务知识以相关岗位有关知识为主。4机试:对竞聘人员计算机日常办公软件以及相关业务软件的使用熟练程度进行测试专业性要求较强的岗位进行现场技能测试。5演讲答辩:采取竞职演讲和现场回答相关业务问题相结合的形式,现场对参加竞聘人员的语言表达、临场应变、逻辑思维综合分析和业务水平等能力进行测试首先由参加竞岗人员结合竞争岗位进行演(时间不超过5钟顺序以抽签形式决定),然后由评委小组成员提问1—3个与所竞争岗位业务相关的临场发挥题目竞岗人员进行当场解答由评委小组成员当场打分确定演讲答辩成绩委小组由市局(公司竞争上岗领导小组成员组成。35

全员竞聘上岗实施方案6群众民主测:由局(司)各部门负责人及职工代表对参加竞聘的候选人进行民主测评。7党组评议:由市局(公司)党组成员对参加竞聘的候选人进行评议。8、考察:对竞聘的候选人,分试、机试、演讲答辩、群众民主测评和党组评议五项内容以百分计分进行汇总排名其中笔试占40分、机试占分、演讲答辩占分、群众民主测评占分党组评议占20分每个岗位综合成绩在前3名确定为考察对象。由竞争上岗领导小组对考察对象的德、能、勤、绩进行全面考察根据综合成绩和考察情况由领导小组研究后提出任用意见,提交市局公司

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论