培训管理手册

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册斜沟煤矿选煤培训管手册企业名称

山西西山晋兴能源有限责任公司斜沟煤矿选煤厂主

题

斜沟煤矿选煤厂培训管理手册生效日期

2013-6-01

手册页数

37修订日期

2013-5-15

主

编

王川增编

制

王建南赵小青

副主编

冯国富刘晓军

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册目

录一、选厂培训管理作......................................................................................................1二、新工培训管理作......................................................................................................7三、普员工培训管工作................................................................................................四、特工种培训管工作................................................................................................五、课培训管理工........................................................................................................六、现培训管理工........................................................................................................七、重点培训管理作....................................................................................................八、青培训管理工........................................................................................................九、其培训管理工........................................................................................................（一）理人员培训.....................................................................................................33（二）作人员培训.....................................................................................................33（三）业技术人员训.............................................................................................34（四）训不合格人及三违员补训.....................................................................（五）工干部培训.....................................................................................................35（六）设备、新工培训.........................................................................................35（七）故发生后的训.............................................................................................36

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册一、选厂培训管理作名称

选煤厂培训管理工作

分管部门

综合科、安全科1.则为了贯彻“人才是第一资源”的企业文化理念，落实上级公司“干部上讲台，培训到现场”工作要求，加强全厂培训工作，进一步明确责任，细化要求，推进安全培训工作制度化规范化提高队伍整体素质建设本质安全型和优质高效型选煤厂，按照“管理、装备、培训”并重的原则，结合厂培训工作实际制定本方案。1.1训对象全厂员工。按照因材施教的需要和培训内容的不同，可细分为新员工和转岗员工、普通员工和优秀员工、特殊工种和一般工种等不同类型的培训。1.2训原则以人为本、按需施教、联系实际、学以致用、装备、培训”并重；统一领导、归口管理、分级培训、教考分离。1.3责划分1.3.1培训工作由厂党政正职负责1.3.2根据培训内容不同分别由综合科、安全科、生产技术科进行专项管理1.3.3厂属各科级单位由党政正职负责培训组织1.3.4主管工程师负责培训内容及培训考核。1.3.5厂属各科级单位是从业人员安全培训的责任主体要把安全培训纳入单位发展规划，安全培训工作由各级党政主要领导负责，纳入安全办公会议议事日程。1.3.6厂长是安全培训的第一责任人1.3.7其他厂领导执行“一岗双责”为主要内容的安全培训责任体系1

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册1.3.8各车间（科室）的书记是安全培训的第一责任者，负责抓好本单位的安全培训工作严格落实主要负责人安全管理人员和生产经营单位特种作业人（简称三项岗位人员）和从业人员先培训后上岗制度，全面抓好单位的安全培训工作。1.3.1综合科培训教育职责：1.3.1.1负责整理汇总下发厂年度培训计划配合安全科产技术科监督落实。1.3.1.2负责培训教育工作的上报、对外沟通联系等具体事宜。1.3.1.3负责参加各类外出培训人员的请示、审核考勤等工作。1.3.2安全科培训教育职责：1.3.2.1负责制定全年安全培训计划，并监督落实。1.3.2.2负责安全培训工作的日常管理，包括：日常安全培训、新工人的入厂三级培训、转岗培训、特有工种培训、全员安全培训等工作。1.3.2.3综合科负责组织、安全科负责监督检查特有工种持有效证件上岗情况，及时上报复检、年检信息，确保证件有效性。1.3.2.4负责派送所有外出参加安全培训的人员。1.3.3生产技术科培训教育职责：1.3.3.1负责制定全年技术培训计划，并监督落实。1.3.3.2负责技术培训工作的日常管理。1.3.3.3负责专业技术人员继续教育、职业技能鉴定考前培训工作。1.3.3.4负责派送所有参加外出技术培训的人员。1.4训内容包括管理人员的管理能力培训专业技术人员的专业知识培训生产操作人员的岗位技能培训、安全培训的监督、检查、抽考及职业技能鉴定前的培训等工作。2

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册2.训对象分及培训式2.1训的主形式培训的主要形式是脱产培训与业余培训并重，理论培训与现场培训相结合。2.1.1脱产培训包括：集团公司下达的安全培训计划、厂根据实际情况安排的临时性脱产培训脱产培训应制定详细的培训计划有明确的培训目的培训结束后有相应的培训效果鉴定。2.1.2业余培训的主要形式是全员安全、技术培训。利用班前会作为员工安全、技术培训的第一课堂，执行“每日一题、每周一课、每月一考”和现场技能培训；运用网络教育电化教育远程教育等现代化教育培训手段拓展教育培训的广度和深度；结合实际，做好各类培训工作。3.训教材与材3.1训教材3.1.1内部教材3.1.1.1《选煤厂安全培训教材》和《选煤厂技术培训教材3.1.1.2选煤厂各类事故案例3.1.1.3手指口述安全确认法手册3.1.1.4选煤厂企业安全文化宣传册3.1.1.5选煤厂管理制度3.1.1.6选煤厂应急救援预案3.1.1.7岗位三大规程3.1.2外部培训教材选煤厂根据教学需求申请定购，兼职教师也可以借阅相关主题的教材。3

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册3.1.3培训教材的载体可以是书面文字、电子文档、录音、录像等形式。3.2训设施备3.2.1培训设施设备的建设、购置和管理依照“资源共享、充分利用”的原则由综合科统筹，可利用现有资源的不再另行添置。3.2.2各部门需要购买技术或是通用管理类书籍，需经综合科审核通过后方能购买。3.2.3一般培训地点和设施设在各单位班前会议室。培训设施包含教室、多媒体设备，各车间如果开展大型培训，需向机电供应科申请会议室的使用权。4.训管理、档和考4.1全资格的管4.1.1所有上岗人员必须持有《安全资格证4.1.2《安全资格证》须经过培训考试合格后安全科负责办理、发放并登记备案。4.1.3没有取得《安全资格证》者，一律不准上岗。4.1.4《安全资格证》有效期为三年。4.1.5《安全资格证》实行吊销与返还制度，由安全科执行和监督。4.1.5.1有下列情况之一者由安全科吊销《安全资格证a、重伤及以上事故的直接责任者；b、实践证明其安全知识和实际操作水平不能胜任工作者；c、严重违章作业者。被吊销证书的员工，进行为期一周的脱产培训，经考核合格后发给《合格证书4.1.6安全生产管理人员和特种作业人员参加培训后，凡合格者，在上级未颁证期间，由厂综合科根据考试合格名单统一发放代用证。待上级发证后，代用证收回。4

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册4.2训建档备案4.2.1各车间科室应充分利用安全结构工资的激励作用，调动员工学习安全知识、提高操作技能的自觉性在提升员工综合素质的同时不定期地组织开展岗位练兵和技术比武活动；同时加大安全培训抽考力度，重点对“环节管理干部长”和特殊工种人员，进一步提高素质和能力。4.2.2安全培训必须按标准要求建档备案车间要建立安全培训档案并制定档案管理制度，尽量实行微机管理。4.2.3建立全员安全档案，充实档案中的培训记录。安全科负责全员安全档案的填写实行微机管理企业主要负责人安全生产管理人员种作业人员取得证后，由综合科负责建档。4.3训考核4.3.1厂下发的安全培训计划，所属各单位要层层分解，进行落实，按时完成。4.3.1.1对“三违”人员的培训，经考试合格，其工资待遇按所在队组平均工资的80%发放。4.3.1.2其他培训,经考试合格，其工资待遇按所在队组平均工资的100%放。4.3.1.3考试不及格者，不准上岗，培训期间工资按山西省标准发给基本生活费。4.3.2在公司每季度安全质量标准化检查抽考和考核中考核合格率必须达到95%以上,考核合格率在以下,处罚不达标单位1000。4.3.3凡全员安全培训抽考不合格的初中高级工人员不准参加相对应的技能鉴定和技术比武。即：未达到初级工，不准参加技能鉴定的初级工考试，未达到中级工不准参加技能鉴定的中级工考试未达到高级工不准参加技能鉴定的高级工和技师考试未达到全员安全培训中级工不准参加技术比武在技能鉴定过程5

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册中综合科人力资源组和安全科要严格把关。4.3.4各单位在满足安全生产提升员工专业素质的基础上,做到培训计划、机构、地点、费用、教材、人员、考核、档案、制度“九落实4.3.5全员安全培训“每日一题、每周一课、每月一考”的培训必须与本队的安全结构工资挂钩必须与员工安全技能帐户挂钩各单位要根据考试成绩及格率等制定全员安全培训的考核奖罚办法全科和综合科人力资源组制定具体的全员安全培训奖励办法。4.3.6在安全培训工作中滥用职权、玩忽职守、循私舞弊的，一经发现，给予行政处分或经济处罚，未按要求组织教学培训构成犯罪的，依法追究刑事责任。4.3.8车间有下列情形之一的责令限期改正逾期未改正处以元罚款；a主要负责人、安全生产管理人员未按规定考取安全资格证者；b上岗作业前或采用新工艺、新技术、新材料、新设备前，未经安全教育培训的；c特种作业人员无证上岗者。6

二、新工培训管理作名称

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册新员工培训管理新员工训：指新进员工在试用期间须接受的入职培训，包括统一组织的集中培训和三级安全教育培训。培训要：员工取得上岗证方可上岗作业。1.厂统一组织实施的入职培训内容包括：1.1以复转军人为教官，进行为期一周的准军事化训练1.2企业发展史、核心价值观、员工道德规范和行为准则2.由综合科组织、安全科实施的厂级安全培训内容包括：2.1安全生产方针、安全法律法规、安全规章制度2.2应急救援预案2.3个人防护、避灾、自救与互救基本方法2.4安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识厂级安全教育培训结束后，由综合科统一安排员工竞聘上岗（表1.2.3）3.新员工到岗后，进行车间安全培训，培训内容包括：3.1个人劳动防护用品的使用和简单维护3.2职业病预防知识3.3作业场所和工作岗位相应的知识和能力3.4车间设备工艺和车间相关制度文件4．新员工上岗后，进行队组安全培训，培训内容包括：三大规程和岗位应知应会、安全基本常识等。7

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册附表1：斜沟煤矿选煤厂员岗竞申请表姓学

名历

性学

别位

出生年政治面毕业院

专

业联系电有何专及获过的项

竞聘岗竞聘理自我评竞聘资审查意

（盖章）二○一二年月

日说明：申请表各项内容必须如实填写，如经审查发现有弄虚作假的，则取消竞聘资格2书写要端正，字迹要清晰，不得有涂改处；3年龄按周岁填写，文化程度按国家承认的最高学历填写。持有同层次的双学历，如其中有全日制的则填写全日制学历。8

附表2斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册附表2斜沟煤矿选煤新员工聘上岗评分表姓名：

日期：

年

月

日类别名

评分项

评分内

分值

评分学

历

大学/大专/技校3/2/1基本素（分）培训期综合表（分）军事化练（分）

证件（国家级）入厂培训50%，军事训练50%

计算机英语各类资格证件出勤执行力个人表现任务完成情况由教官进行统一测评

223105510笔试（分）

由领导组出题组织统一笔试总

成

绩9

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册附表3：

斜煤煤职人全2010年

月

日

编号：基本信息

姓名民族学历工种参加工作时间

性别健康状况专业职称入厂时间

籍贯婚姻状况学制行政职务联系电话

出生年月政治面貌毕业院校安全职务身份证号

相片、工变情：原工种

变后工种

变动时间

负责人、持上情：序号

证件名称

发证单位

发换证时间

考核日期

证件号码

备注12345

安全工作资格证

通风安监处、个“违情：序号

违章时间

违章行为

处罚情况

处罚人12345、工事情：序号

事故时间

误工时间

伤害部位或疾病名称

伤害程度

诊断时间

医疗费用

备注1210

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册341安技培记：序号

培训时间

培训内容

授课人

授课地点

备

注12

安全规程安全规程安全技术培训及考核

342安技考记：序号时类1安全

安全规程现场培训形式闭卷

考试内容选煤厂安全程

成绩

备注2341奖情：序号

奖励名称

奖励原因

奖励时间

荣誉称号名称

奖励授予单位1安全奖励惩罚

232惩情：惩罚名序号称

惩罚原因

惩罚时间

惩罚给予单位

备

注123活动记录11

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册三、普员工培训管工作名称

普通员工培训普通员工培训指：企业为更新、扩展员工知识面、提升任职能力和晋升储备、增进工作效率所组织的各项培训，培训采取脱产培训与业余培训并重且相结合的形式。培训目标使安全知识培训与实际操作技能培训融为一体共同提高所有职工达到初级标准部分职工达到中级工高级工技师高级技师标准形成梯次发展。1．脱产培训1.1公司下达的安全培训计划1.2上级部门组织的培训1.3厂根据实际情况安排的临时性脱产培训2．业余培训内容2.1全员安全培训的“每日一题、每周一课、每月一考”和现场技能培训2.2网络教育、电化教育、远程教育2.3班前安全培训2.4“手指口述”安全确认法2.5各类事故案例2.6选煤厂应急救援预案部分业余培训纳入安全质量标准化和安全行为标准的考核范畴。12

四、特工种培训管工作名称

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册特殊工种培训过程控制特殊工种培训指：针对容易发生人员伤亡事故，操作本人、他人及周围设施的安全有重大危害的工种开展的培训工作。1．培训方式视具体情况采取脱产和业余，内培和外送相结合的方式2组织部门：安全科2.1安全科应建立“特殊工种人员档案立健全考核记录。3培训时间特殊工种作业人员的理论培训时间不得低于天，实际操作训练，师傅帮带时间不得低于4个月。4培训要求4.1每年对特殊工种作业人员分工种系统培训一次经考核成绩合格由资质部门核发《特殊工种操作证4.2

根据上级有资质部门的安排合我厂的实际送部分特殊工种进行培训。4.3特殊工种人员必须坚持“持证上岗”制度。4.4特殊作业人员违章操作造成后果或违章作业记录达次以上者由安全科收缴《特殊工种操作证》并调离岗位。4.5离开特殊工种作业达6月以上的特殊工种作业人员返回特殊工种岗位时必须重新进行实际操作考核，经确认考核合格后方可上岗作业。13

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册五、课培训管理工名称

干部上讲台过程控制干部上讲台指聘经验丰富的领导和选拔专业技术人才根据职工培训需求上讲台授课是推行队级以上干部和具有中级以上专业技术职称的现场干部在所在单位授课。1.培训原则坚持“统一标准、分类考核、分类评价、整体推进”的原则。2.培训范围厂属各车间、科室。3.培训办法3.1基础管理3.1.1建立“干部上讲台”工作组织机构，明确各车间、科室负责人和联络人，联络人上报综合科政工组。3.1.2授课地点：各单位班前会议室。4.教师聘任培训教师为我厂聘任的兼职教师。5.教学计划5.1厂属各车间、科室根据实际情况制定年度、季度、月度教学计划5.2明确授课人、授课内容、授课时间、培训对象、培训地点、课时等内容6.授课次数每人一年不少于三次。7.培训统计14

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册厂属各单位每月向安全科按时上报教学计划月度完成情况统计表及时汇报当月培训授课情况及工作中的亮点、特色。实际完成情况要达到月度计划的以上。8.培训档案管理（各类档案表附后）8.1各单位自行保管培训档案。8.2培训档案要求一期一档8.2.1档案内容包括：教师教案、教学日志、签到表、学员测评表、教学总体评价及反馈表等。15

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册附表1：山西煤西山煤集团公司干部上讲”月度汇单位：斜沟煤矿选煤厂教师人数

当月计划

当月实际单位

总数

兼职数

专职数

授课人数

授课次数

听课人次

授课课时

授课人数

授课次数

听课人次分类培训情况主要工作内容及进展情况

生产一线主体专业类生产辅助类党群及其它类当月总结（可另加附页）

亮点特色下月打算注：此表由各单位填写。于每月25日前将当月情况分析汇总，发送至综合科政工组。16

附表2：

斜沟煤矿选煤厂2013月干上讲台授课序号

授课人

授课时间

授课地点

授课内容

课时备注：授课时间原则上按培训计划进行，如遇特殊情况，可临时调整培训时间，但调整后时间不得超间较长影响培训，应提前一周将培训计划调整报告上报活动领导组。17

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册附表3：斜沟矿选煤厂干部上讲”工作台序号

单位

讲课人姓名

讲课人职务

授课时间

授课地点

授课内容注：此表每月由各单位培训部门填写并存档18

附表4：

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册“部台培果体及馈授课教

听课对

听课人培训地

培训内学员测评

参加测人数：

测评总分：得分

测评平得分（总得/测人数）：评价项目课程设置（分）教案

序号12341

评价内及分值按照教学计划教学，课程设置合理，符合循序渐进的规律分）学时安排适当，重点难点把握准确5）除授课外合理安排提问及测验5）整体课程安排能够贴近工作实际，教学目的明确5）层次分明，条理清楚，结构严谨，概念清楚10分）

得分培训部门评价

设计（分）教学态度（分）教学过程（分）

231231234

内容实用、通俗易懂10分）教案写作规范，要素齐全，设计思路清晰，过程完整10分）按时上课，不随便调课，缺课10分）尊重学员意见，改进教学10分授课认真，不敷衍了事，教态自然、大方10分授课过程中概念、定理准确，示例恰当，专有名词和术语表述准确（分合理使用教具,易于学员接受（分）科学、合理设计各种教学方法，教学过程能启发学员思考，教与学互动，引导学员掌握学习方法5）采用多媒体教学物学拟教学等现代教育技术手分）总得分综合得（学员测评均得分60%+机构评得分×40%）意见反馈年

月

日注：此表一两份，由训管理部填写后一份交给被评价教师用于教改进，一存入培训案。19

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册附表5：授课教师授课内容

“部台学评授课时间授课地点测评内容分值

得分观点、知识点符合受训学员实际教学方法得当，易于接受重点明确难点突出授课过程穿插案例分析语言准确、通俗易懂使用教具熟练，安排合理，条理清楚有责任感，能够经常耐心辅导学员，帮助解决实际问题能够形成师生互动时间利用率高，学员有收获

10101010101010101010合

计意见及建议注：此表由学员填写后交培训部门汇总，参加测评人数不得低于参培学员总数的30%20

附表6：

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册教学日志

21

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册附表7：

教案首页

位时

务

22

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册附表“干部讲，培训现”培训员签到时间授课人授课内容：序号123456789

签字（盖章）

地点序号

签字（盖章）23

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册六、现培训管理工名称

培训到现场过程控制培训到场指：保人对被包保员工通过言传身教、现场示范的方式进行现场培训。1.包保体系（附表）1.1厂班子成员1.1.1具备安全生产技术的领导包保1个车间。1.1.1.1每月去包保车间至少1次，同时包保名一线工人。1.1.1.2与被包保人签订包保合同，每月培训至少1人次。1.1.2.不具备安全生产技术的其他领导联系1个下属单位、车间。1.1.2.1每月去联系单位至少1次。1.1.2.2联系3名职工，每月家访至少人次。1.2各车间、科室副科级以上干部1.2.1具备安全生产技术的干部包保个队组。1.2.1.1每月去包保队至少2次。1.2.1.2同时包保5至10名一线工人。1.2.1.3与被包保人签订包保合同，每月培训至少人次。1.2.2不具备安全生产技术的其他干部联系名职工，每月家访至少3人次。1.3.其他人员的“干部上讲台、培训到现场”工作任务由各单位结合实际确定。2.相关要求2.1全体干部员工做到一对一签订包保培训合同，一式两份。2.2对职工进行家访需认真填写家访记录表（附表2.3每月26号将各项资料记录（附表送安全科汇总。24

附表1：山西焦西煤电集公“包保况”登表单位兴司斜沟煤矿选煤厂序号

姓名

现任职务

包保职工人数

人员姓名

所在单位

人员姓名

联系情况所在单位注：此表由各部门联络员统计本单位具备安全生产技术的干部现场包保培训职工情况，并对包干部及被包保职工25

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册附表2山西焦煤西山煤电集团公“培训到现场”工作考核单位

:斜沟煤矿选煤厂

包保干部姓名姓名

单位（队组）工种

技能等级包保职工情况时间

形式

地点

培训内包保情况安全生产情况

三违情况

包保培训抽考合格率效果检验26

斜沟附表3山西焦煤西山煤电集团公司“培训到现场”月度汇总分包保干部

被包保职工

当月现场培训情况单位

总人数

总人数

应该培训

实际培训注：此表由各部门联络员统计，每月倒数第四天将本月汇总情况报送综合科政工组（

27

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册附表4山西焦西煤电集公“联系工”月汇总分联系干部

被联系职工

当月联系职工情况单位

总人数

总人数

应该联系

实际联系联系注：此表由各部门联络员统计，每月倒数第四天将本月汇总情况报综合科政工组（

95845325@qq.c28

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册附表5山西焦煤西山煤电集团公司“现场培训”情况汇总表单位：斜沟煤矿选煤厂

年

月序号

姓名

部门、职务

包保人数

应培

实培

考核得分

备注注：此表由各部门联络员统计，每月倒数第四天将汇总现场培训情况报送综合科政工组。29

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册附表6山西焦煤山煤电集团司“联系职”情况汇总单位：斜沟煤矿选煤厂

年

月序号

姓名

部门、职务

联系人数

应联

实联

考核得分

备注注：此表由各部门联络员统计，每月倒数第四天将汇总现场培训情况报送综合科政工组30

七、重点培训管理作名称

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册重难点培训过程管理控制重难点训指针对生产系统中难以把握的关键环节技术含量较高的岗位容易发生事故的设备开展的专题培训。1.培训对象直接应对、处理这些重难点的岗位员工。2.培训内容关于现场设备和工艺的，对于系统中的重点难点培训。3.培训人员由现场经验丰富、业务知识全面、表达能力强的干部负责培训4.培训要求4.1培训过程紧密结合现场实际。4.2通过深入浅出的讲解来提高员工对重难点的把握4.3个别现场能演示的尽量现场演示和讲解4.4提高员工对重难点的把握和理解，确保员工听的懂、记得住、用的好。5.培训方式5.1口头回答、书面答卷等灵活的方式5.2重复教学并可以尝试寻找更有效的教学方式。31

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册八、青培训管理工名称

优秀青工培训过程控制优秀青培训是指为增强选煤厂人才储备针对各车间科室表现突出的优秀青年职工开展的以培养后备干部为目的的综合培训。1.培训对象各车间、科室里上进心强、业务能力突出的年轻人。2.培训人员是厂领导和优秀工程技术人员。3.授课形式：理论紧密结合实际、理论授课和现场教学相结合。4.授课时间：每旬一次5.授课内容：不限6.培训要求6.1每期营员控制在50人以内，培训对象分别来自各单位。6.2保证一线基层员工和女员工比例，队伍分布具有代表性。7.培训目标重点培养每期营员的综合素质树立优秀青工模范实现一带十十带百的传播效果。32

斜沟煤矿选煤厂培训工作管理手册九、其培训管理工（一）管理人员培训管理人员培训是指针对副队级以上干部开展的以安全生产管理为主要内容的培训。1.培训重点进行管理实务培训和专业知识培训。2.培训内容2.1生产组织与管理2.2成本管理与绩效考核2.3人力资源管理等专项培训3培训目标3.1使管理人员开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。3.2熟练运用管理技巧，顺利开展安全生产管理。（二）操作人员培训生产操作人员是指接触生产一线，直接操作设备设施、开展安全生产的职工。1.培训内容：1.1三级培训1.2转岗员工操作技能培训1.3安全操作培训1.4学历教育和专项培训1.5培训单位有安全科及员工所在车间1.6培训