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文档简介

XX工业区向阳街新建道路工程监理规划编制人:编制时间:项目总监:第一章工程概概况1.1项目名称称XX工业区向阳阳街新建道路路工程1.2项目位置置本项目路线沿规规划线位布设设,路线位于于纳潮河北高高压走廊东侧侧,呈南北走走向,起点位位于河北二路路路中,终点点位于规划南南一路路中,沿沿途经过河北北一路,道路路全长1.1344709公里,采用用城市次干道道标准进行设设计,设计行行车速度30km//h。1.3项目概要要1.3.1建设设规模及技术术标准项目道路红线宽宽度35米,按双向4车道城市次次干路标准建建设。其断面面布置为:0.75m土路肩+2.5m人行道+3.5m非机动车道+4.5m绿化带+0.255m路缘带+2x3..25m机动车道+0.5m双黄线+2x3..25m机动车道+0.255m路缘带+4.5m绿化带+3.5m非机动车道+2.5m人行道+0.755m土路肩。(土土路肩不包含含在红线宽度度范围内)路路基边坡坡率率采用1:1.5,机动车道道路面横坡向向外侧1.5%,非机动车车道及人行道道路面横坡向向内侧1.5%,两侧土路路肩横坡向外外侧3%。主要建设内容从K0+0000----K1+1334.7099,所有的路路基、路面、标标志标线及绿绿化工程及相相关市政设施施。路基采用山皮石石填筑,最大大填筑厚度2.5米。机动车道路面总总厚度66厘米,其中中级配碎石底底基层20厘米,二层层水泥稳定碎碎石基层各18厘米,中粒粒式改性沥青青混凝土AC-200C6厘米,细粒粒式改性沥青青混凝土AC-133C4厘米。非机动车道路面面总厚度46厘米,其中中级配碎石底底基层18厘米,级配配碎石底基层层18厘米,水泥泥稳定碎石基基层18厘米,中粒粒式沥青混凝凝土AC-200C6厘米,细粒粒式沥青混凝凝土AC-133C4厘米。沿线预留雨水管管线、污水管管线、给水管管线、通讯管管线、中水管管线、电力管管线、燃气管管线、热力管管线等。主要技术指标路线主要技术指指标见下表。主要技术指标表表序号项目名称单位指标1公路等级城市次干路2设计行车速度㎞/h303机动车道m3.25×2××224非机动车道m3.5×25人行道m2.5×26双黄线m0.57侧分带m4.5×28红线宽度m359平曲线不设超高最小半半径径m150不设缓和曲线最最小小半径m/10最大纵坡限制值值%911凸形竖曲线一般般最最小半径m40012凹形竖曲线一般般最最小半径m40013停车视距m3014地震动峰值加速速度度值g0.15工程资料:包包括:1、地质地貌2、气象3、水文从略(祥见见设计图)工程地质资料::从略(详见见设计图)通电、通水、交交通及通讯条条件:目前较较好1.4预计工程程投资总额3881万元人人民币1.5建设工程程计划工期本建设项目工期期为8个月,计划划从2009年11月18日开工建设设,2010年6月31日全线完工工。缺陷责任任期为12个月。1.6工程质量量目标优良1.7本项目设设计单位唐山市交通勘察察设计院有限限公司1.8本项目施施工单位及主主要施工内容容:施工单位:河北北省第二建筑筑工程公司施工内容:路基基工程、路面面工程、地下下管网、标志志标线及绿化化工程本项目监理单位位:厦门港湾咨询监监理有限公司司第二章监理工工作目标及依依据2.1监理理工作依据1、国家和地方方法律、法规规2、国家和行业业、地方有关关标准、规范范、规程3、监理合同4、施工合同5、工程前期有有关文件6、工程设计文文件和图纸7、工程实施过过程中有关的的函件(工程程变更令等)2.2监理工工作目标严格监督施工单单位履行施工工承包合同,工工程质量等级级达到《公路路工程质量检检验评定标准准》(20044-10-001发布)优良级,并并争创省优。全面优质地履行行监理合同,监监理工作満足足本工程各项项要求。以“严守信誉、优优质服务、技技术先进、质质量上乘”为宗旨,以“质量第一、服服务第一、讲讲效誉、重信信誉”为公司工作作目标。我总监办做到::用我们的辛辛勤劳动换取取包括施工单单位在内的建建设四方的理理解、支持和和 満意。保保证:签认支支付的工程全全部合格。杜杜绝:监理责责任事故发生生。第三章监理工工作范围总监办工作范围围总监办对所属合合同段工程施施工准备、施施工、交工验验收及缺陷责责任期三个阶阶段的质量控控制、进度控控制、费用控控制、合同管管理、安全生生产管理、环环境保护管理理、文明施工工管理、信息息管理、编制制竣(交)工工文件、审核核竣工文件和和施工对环境境、水土保持持的影响的监监理工作负全全面管理责任任;并接受建建设单位及各各级领导的管管理、监督和和检查。第四章监理工工作内容按照《市政道路路工程施工监监理规范》和和合同文件的的要求对项目目的全部工程程进行全方位位的监理,具具体工作如下下:4.1施工准备备阶段监理4.1.1准备备工作4.1.1.11配备试验室室设备总监监办中心试验验室按监理合合同要求配备备常规的试验验检测设备。4.1.1.22熟悉合同文文件组织织监理人员熟熟悉第2.1条规定的的有关法律、法法规、文件、当当发现有关文文件不一致或或有错误时,及及时书面报告告建管处。4.1.1.33调查施工环环境条件监理理工程师对施施工合同约定定的施工条件件进行调查,掌掌握有关情况况。4.1.1.44编制监理计计划总监监理工程师在在合同规定的的期限内主持持编制监理计计划,按合同同规定报批后后执行。4.1.1.55编制监理细细则总监监理工程师应应根据监理计计划在相应工工程开工前组组织各专业工工程师编制监监理细则,明明确监理的重重点、难点、具具体措施及方方法步骤。4.1.2监理理工作内容4.1.2.11参加设计交交底监理理工程师应参参加设计交底底,掌握本工工程的设计意意图、设计标标准和要点;;熟悉对材料料与工艺的要要求,施工中中应特别注意意的事项,以以及对施工安安全、环保工工作的要求等等;澄清有关关问题,收集集资料并记录录。4.1.2.22审批施工组组织设计总监监理工程师在在合同规定的的期限内及时时审批施工单单位提交的施施工组织设计计,重点包括括:施工组织设计的的审批手续是是否齐全有效效。施工质量、安全全、环保、进进度、费用目目标是否与合合同一致。质量、安全和环环保等保证体体系是否健全全有效。安全技术措施、施施工现场临时时用电方案及及工程项目应应急救援抢险险方案是否符符合要求。施工总体部署与与施工方案和和安全、环保保等应急预案案是否合理可可行。技术复杂或采用用新技术、新新工艺或在特特殊季节施工工的分项、分分部工程和危危险性较大的的分部工程,要要求施工单位位编制专项施施工方案,并并由总监理工工程师审批后后实施。4.1.2.33检查保证体体系监理工程师检查查施工单位质质量、安全和和环保等保证证体系是否落落实,重点检检查项目经理理、技术负责责人、工地试试验室负责人人的资格及质质量、安全、环环保等人员的的履约情况。4.1.2.44审核工地试试验室监理工程师审核核施工单位工工地试验室的的人员、设备备和试验检测测能力是否满满足合同要求求,管理制度度是否健全。4.1.2.55审批复测结结果监理工程师对施施工单位提交交的原始基准准点、基准线线和基准高程程的复测结果果进行审核和和平行复测。当当双方复测结结果一致并满满足规范要求求时,监理工工程师在合同同规定的期限限内批复。4.1.2.66验收地面线线监理工程师监督督施工单位在在原始地面线线未被扰动前前测定地面线线,并对测定定结果进行复复测。复测应应能判定施工工单位测定结结果是否真实实可靠,复测测频率为100%。监理工工程师应对施施工单位提交交的土石方工工程量计算资资料进行审核核。4.1.2.77审批工程划划分总监理工程师应应于总体工程程开工前对施施工单位提交交的分项、分分部、单位工工程划分予以以批复并报建建设单位备案案。4.1.2.88确认场地占占用计划监理工程师应对对施工单位提提交的场地占占用计划及临临时增减的用用地计划予以以确认,并及及时提交建设设单位。4.1.2.99核算工程量量清单监理工程师应对对工程量清单单复核结果进进行核算。4.1.2.110签发开工工预付款支付付证书总监理工程师应应在施工单位位提交了开工工预付款担保保后,按合同同规定的金额额签发开工预预付款支付证证书,报建设设单位审批。4.1.2.111召开监理理交底会总监理工程师在在合同工程开开工前主持召召开由施工单单位项目经理理、技术负责责人及相关人人员参加的监监理交底会,介介绍监理计划划的相关内容容。4.1.2.112召开第一一次工地会议议建设单位项目工工程师主持召召开第一次工工地会议。会会议的组织和和要求应符合合本规范第7.2节规定。4.1.2.113签发合同同工程开工令令总监监理工程师收收到施工单位位提交的合同同工程开工申申请后,应对对合同工程的的开工条件进进行核查。具具备开工条件件的,由总监监理工程师签签发合同工程程开工令,并并报建设单位位备案。4.2施工阶段段监理质量监理.1审查工程分分包(如果有有)监理工程师应按按监理规范第第条的规定对对工程分包进进行审查。.2审批施工测测量放线监理工程师应检检查施工单位位使用的测量量仪器是否按按规定进行了了校准,审查查其提交的施施工测量放线线数据、图表表及放线成果果并予以批复复。监理工程师应对对从基准点引引出的工程控控制桩进行复复测,对施工工放线的重点点桩位100%复测,其他他桩位不低于于30%抽测。“施工放线的的重点桩位”指道路工程程的路线平面面控制点(直直线转交点、圆圆曲线、缓和和曲线起讫点点、中点)和各种结构构物定位的轴轴线控制桩位位等以及各高高程控制点。.3审批工程原原材料与混合合料监理工程师应审审查施工单位位申报的原材材料、混合料料试验资料,对对原材料应独独立取样进行行平行试验;;对混合料可可在施工单位位标准试验的的基础上进行行试验验证,必必要时做标准准试验,在合合同规定的期期限内予以批批复。监理工程师应对对施工单位申申请使用的商商品混凝土或或商品混合料料配合比进行行审查,并进进行试验验证证。.4审查施工组组织及人员配配备分项工程开工前前,监理工程程师应审查该该分项工程的的施工组织,包包括项目负责责人、技术负负责人及质量量、安全、环环保等施工管管理、自检人人员及主要施施工操作人员员的配备是否否符合合同要要求并满足施施工需要。.5审查施工机机械设备监理工程师应审审查施工单位位进场的施工工机械设备是是否满足合同同要求,重点点审查机械设设备是否满足足施工质量、安安全、环保、进进度等要求。施施工单位如使使用合同约定定外的施工机机械设备,监监理工程师应应要求施工单单位另行提出出使用申请。.6审查施工方方案及主要工工艺监理工程师应审审查施工单位位提交的分项项、分部工程程的施工方案案及主要工艺艺,对技术复复杂或采用新新技术、新工工艺、新材料料、新设备的的工程,应根根据试验工程程结果进行审审批。.7审批分项、分分部工程的开开工申请监理工程师应要要求施工单位位提交分项、分分部工程的开开工申请,在在合同规定的的时间内重点点按第.1-4..2.1.66条规定审查查其是否具备备开工条件,以以确定是否批批复其开工申申请。.8验收构、配配件或设备对施工单位外购购或订做用于于永久工程的的构、配件或或设备,监理理工程师应要要求施工单位位提交产品合合格和自检报报告。可采用用常规仪器设设备进行检测测的,监理工工程师应按不不低于施工单单位自检频率率的20%进行抽检,合合格后方可准准予使用。.9巡视监理人员应重点点巡视:正在在施工的分项项、分部工程程是否已批准准开工;质量量检测、安全全管理人员是是否按规定到到岗;特种作作业人员是否否持证上岗;;现场使用的的原材料或混混合料、外购购产品、施工工机构设备及及采用的施工工方法与工艺艺是否与批准准的一致;质质量、安全及及环保措施是是否实施到位位;试验检测测仪器、设备备是否按规定定进行了校准准;是否按规规定进行了施施工自检和工工序交接。监理人员每天对对每道工序的的巡视应不少少于1次,并详细细做好巡视记记录。.10旁站监理人员应对试试验工程、重重要隐蔽工程程和完工后无无法检测其质质量或返工会会造成较大损损失的工程进进行旁站,旁旁站的项目见见附录A.1。旁站监理人员应应重点对旁站站项目的工艺艺过程进行监监督,并对第第.9条规定的内内容进行检查查,对发现的的问题应责令令立即改正;;当可能危及及工程质量、安安全或环境时时,应予制止止并及时向总总监理工程师师报告。旁站监理人员应应如实、准确确、详细地做做好旁站记录录。旁站项目完工后后,监理工程程师应组织检检查验收,验验收合格方可可进行下道工工序施工。.11抽检监理工程师应按按规定重点对对施工过程中中使用的水泥泥、钢材、沥沥青、砂砾、碎碎石、山皮石石等主要原材材料及各种混混合料进行抽抽检,抽检频频率应不低于于施工单位自自检频率的30%,其余材料料应不低于10%;对已完工工成实体质量量的抽检频率率应不低于施施工单位自检检频率的30%。监理工程师对材材料或工程的的质量有怀疑疑时应进行进进一步的判定定。.12关键工序序签认完工后无法检验验的关键工序序,须经监理理工程师签认认,并留存相相应的图像资资料,未经签签认不得进行行下道工序施施工。.13质量事故故处理当发生可由监理理机构处理的的质量缺陷、质质量隐患时,监监理工程师应应立即向施工工单位发出工工程暂时停工工指令,并要要求其立即书书面报告质量量缺陷、质量量隐患的发生生时间、部位位、原因及已已采取的措施施和进一步处处理方案;监监理工程师应应对处理方案案进行审核后后报建设单位位批准,对处处理方案的实实施进行监理理并予以验收收,处理合格格、隐患消除除的可发出复复工指令。当发生不属于监监理机构处理理的质量事故故时,监理工工程师应要求求施工单位按按规定速报有有关部门。监监理机构应和和施工等单位位一起保护事事故现场,抢抢救人员和财财产,防止事事故扩大,积积极配合调查查。对加固、返返工或重建的的工程,除特特殊规定外,应应视同正常施施工工程进行行监理。总监办应建立专专门台账,纪纪录质量事故故发生、处理理和返工验收收的过程和结结果。.14中间交工工验收监理工程师收到到的分项工程程中间交工申申请后,应检检查各道工序序的施工自检检记录、交接接单及监理工工程师签认的的关键工序的的交接单;检检查分项工程程的质量自检检和质量等级级评定资料;;检查质量保保证资料的完完整性。总监办应按规定定对交工的分分项工程进行行质量等级评评定并签发《中中间交工证书书》。.15质量评定定监理工程师应按按有关规定及及时对已完工工程进行评定定。施工安全监理.1工程开工前前,监理工程程师应审查施施工单位编制制的施工组织织设计中的安安全技术措施施或专项施工工方案是否符符合强制性标标准,审查合合格后方可同同意工程开工工。审查重点点是:1..安安全管理和和安安全保证体体系系的组织机机构构,包括项项目目经理、专专职职安全管理理人人员、特种种作作业人员配配备备的数量及及安安全资格培培训训持证上岗岗情情况。2..是是否制订了了施施工安全生生产产责任制、安安安全管理规规章章制度、安安全全操作规程程。3..施施工单位的的安安全防护用用具具、机械设设备备、施工机机具具是否符合合国国家有关安安全全规定。4..是是否制订了了施施工现场临临时时用电方案案的的安全技术术措措施和电气气防防火措施。5..施施工现场地地布布置是否符符合合有关安全全要要求。6..生生产安全事事故故应急救援援预预案的制订订情情况,针对对重重点部位和和重重点环节制制订订的工程项项目目危险源监监控控措施和应应急急预案。7..施施工人员安安全全教育计划划、安安全交底安安排排。8..安安全技术措措施施费用的使使用用计划。.2监理工程师师应应审查分包包合合同中是否否明明确了施工工单单位与分包包单单位各自在在安安全生产方方面面的责任。.3监理工程师师在在巡视、旁旁站站过程中应应监监督施工单单位位按专项安安全全施工方案案组组织施工,若若若发现施工工单单位未按有有关关安全法律律、法法规和工程程强强制性标准准施施工,违规规作作业时,应予予制止。对对危危险性较大大的的工程作业业等等要定期巡巡视视检查,如如发发现安全事事故故隐患,应应立立即书面指指令令施工单位位整整改;情况况严严重的应签签发发《工程暂暂停停令》要求求施施工单位暂暂停停施工,并并及及时报告建建设设单位。施施工工单位拒不不整整改或者不不停停止施工的的,监监理工程师师应应及时向有有关关主管部门门报报告。.4督促施工单单位位进行安全全生生产自查工工作作、落实施施工工生产安全全技技术措施,参参参加施工现现场场的安全生生产产检查。.5建立施工安安全全监理台账账。监监理机构应应建建立施工安安全全监理台账账,并并由专人负负责责。监理人人员员应将每次次巡巡视、检查查、旁旁站中,发发现现的涉及施施工工安全的情情况况、存在的的问问题、监理理的的指令及施施工工单位处理理的的措施和结结果果及时记入入台台账。总监监理理工程师应应定定期检查施施工工安全监理理台台账记录情情况况。.6分项、分部部工工程交工验验收收时,如安安全全事故的现现场场处理未完完成成,不得签签发发《中间交交工工证书》。施工环境保护监监理理.1监理工程师师应应审查施工工组组织设计是是否否按设计文文件件和环境影影响响评价报告告的的有关要求求制制订了施工工环环境保护措措施施,审查合合格格后方可同同意意工程开工工。.2监理工程师师在在巡视、旁旁站站中,应随随时时检查施工工单单位制订的的环环境保护措措施施的落实情情况况,检查的的主主要内容有有::1.是否落实了了施工工环境保护护负负责人。2.是否对施工工人员员进行了环环保保教育。3.施施工工场地的布布设设是否符合合相相关环保要要求求。4.职业危害的的防护护措施是否否健健全。5.施工现场(含含临临时便道、拌拌拌和站、预预制制场等)和和料料场等是否否洒洒水防尘。6.是否按有关关要求求采取降噪噪措措施。7.材料堆场设设置的的合理性及及采采取措施减减少少运输漏洒洒情情况。8.施工废水、渣渣土土、生活污污水水、垃圾的的处处置是否合合理理。9.是否按照批批准在在拟定的取取弃弃土场取弃弃土土,取土结结束束后是否采采取取了有效的的排排水防护和和植植被恢复措措施施。.3如发现施工工中中存在违反反有有关环保规规定定、未按合合同同要求落实实环环保措施的的情情况,监理理工工程师应书书面面指令施工工单单位整改;;情情况严重的的应应签发《工工程程暂停令》要要要求施工单单位位暂时停工工,并并及时报告告建建设单位。.4施工中发现现文文物时,监监理理工程师应应要要求施工单单位位依法保护护现现场,并报报告告有关部门门和和建设单位位。.5监理工程师师应应要求施工工单单位依法取取得得砍伐许可可后后方可按照照砍砍伐许可的的面面积、株数数、树树种进行砍砍伐伐,并注意意保保护野生动动物物、植物。费用监理.1监理工程师师必必须以质量量合合格、手续续齐齐全,且符符合合安全和环环保保要求,作作为为计量与支支付付的先决条条件件。未经总总监监理工程师师批批准不得支支付付。.2监理工程师师在在计量与支支付付时应符合合合合同规定,并并并作到客观观、公公正、准确确、及及时。计量量与与支付的项项目目与数量应应不不漏、不重重、不不超。.3对实体质量量合合格,存在在外外观质量缺缺陷陷但不影响响使使用和安全全的的工程,监监理理工程师可可依依据合同规规定定折减计量量与与支付,并并报报建设单位位批批准。.4监理工程师师应应建立计量量与与支付台账账,根根据施工单单位位申请和有有关关规定及时时登登帐记录,实实实行动态管管理理。当有较较大大差异时应应报报建设单位位。.5监理工程师师收收到施工单单位位计量申请请后后应及时计计量量,对路基基基基底处理、结结结构物基础础的的基底处理理及及其他复杂杂、有有争议需要要现现场确认的的项项目,应会会同同建设、设设计计、施工等等单单位现场计计量量。.6监理工程师师须须依据有关关规规定和经监监理理工程师签签发发《中间交交工工证书》阶阶段段核定的工工程程量清单等等资资料进行计计量量。.7监理工程师师应应对施工单单位位提交的工工程程支付申请请进进行审核,确确确认无误后后签签发支付证证书书并报建设设单单位。进度监理.1监理原则进度监理应在在确保保质量和安安全全的基础上上,以以计划控制制为为主线进行行。监监理工程师师应应要求施工工单单位按时提提交交进度计划划,严严格进度计计划划审批,及及时时收集、整整理理、分析进进度度信息,发发现现问题及时时按按照合同规规定定纠正。.2计划编制监理工程师应应要求求施工单位位在在合同规定定的的期限内编编制制并提交进进度度计划。进进度度计划应有有文文字说明、进进进度图表和和保保证措施等等。总总体进度计计划划中宜绘制制网网络图,标标注注关键路线线和和时间参数数。总总体进度计计划划和月进度度计计划中应绘绘制制资金流量S曲线图。.3计划审批监理工程师应应在合合同规定的的期期限内审批批施施工单位提提交交的进度计计划划。总体进进度度计划应由由总总监理工程程师师审批;月月进进度计划等等应应由驻地监监理理工程师审审核核并报告总总监监办。经批批准准的进度计计划划作为进度度监监理的依据据。.4计划检查监理工程师应根根据据进度计划划检检查工程实实际际进度,并并通通过实际进进度度与计划进进度度的比较,对对对每月的工工程程进度进行行分分析和评价价。评评价结论写写入入工程监理理月月报。.5计划调整1.对总体工工程程进度起控控制制作用的分分项项工程的实实际际工程进度度明明显滞后于于计计划进度且且施施工单位未未获获得延期批批准准时,监理理工工程师必须须签签发监理指指令令,要求施施工工单位采取取措措施加快工工程程进度。需需要要调整进度度计计划的,调调整整后的工程程进进度计划必必须须报监理工工程程师重新审审核核。2.施工单位位获获得延期批批准准后,监理理工工程师应要要求求施工单位位根根据延期批批复复调整工程程进进度计划。调调调整后的工工程程进度计划划应应报监理工工程程师审批。3.由于施工工单单位自身原原因因造成工程程进进度延误,在在在监理工程程师师签发监理理指指令后施工工单单位未有明明显显改进,致致使使合同工程程在在合同工期期内内难以完成成时时,监理工工程程师应及时时向向建设单位位提提交书面报报告告,并按合合同同规定处理理。4.建设单位位或施工工单位提出出工工程进度重重大大调整是,应应应按合同或或签签订的补充充合合同执行。合同其他事项管管理理.1工程变更施工单位要求工工程程变更时,应应应提交变更更申申报单,报报监监理工程师师审审核,按施施工工合同要求求须须由建设单单位位批准的隐隐蔽蔽工程的变变更更,还应会会同同建设、设设计计、施工等等单单位现场共共同同确认;建建设设单位要求求工工程变更时时,监监理工程师师应应按施工合合同同规定下达达工工程变更令令。变更费用应按施施工工合同约定定计计算,合同同未未约定的应应由由合同双方方协协商确定。.2工程延期监理工程师应对对符符合规定的的延延期意向或或事事件做好现现场场调查和纪纪录录,在施工工单单位提出正正式式延期申请请后后,对延期期原原因、发展展情情况、结果果测测算等资料料进进行审核并并报报建设单位位。.3费用索赔监理工程师应对对施施工单位提提出出的符合合合同同规定条件件的的费用索赔赔意意向和申请请予予以受理,对对对索赔发生生的的原因、发发展展情况、结结果果测算等资资料料进行审核核。审审核后应编编制制费用索赔赔报报告建设单单位位。.4价格调整和和计计日工价格调整和计日日工工应由监理理工工程师按合合同同规定予以以核核定。.5工程暂停监理工程师签发发的的工程暂停停令令,应明确确工工程暂停范范围围、期限及及工工程暂停期期间间施工单位位应应做的工作作,并并报建设单单位位。.6工程复工因施工单位原因因引引起的工程程暂暂停须复工工时时,监理工工程程师应要求求施施工单位提提出出复工申请请并并签发复工工指指令。非施工单位原因因引引起的工程程暂暂停,在暂暂停停原因消失失后后具备复工工条条件时,监监理理工程师应应及及时签发复复工工指令。.7工程分包1.监理工程师师发现有有非法分包包、转转包时,应应指指令施工单单位位纠正并报报告告建设单位位。.8工程保险监理工程师应根根据据合同规定定,对对工程保险险办办理情况进进行行检查。.9违约处理1.监理工程师师认为为违约事件件可可能发生时时,应应及时提示示施施工单位和和建建设单位。2.违约事件已已发生生,监理工工程程师应调查查分分析,掌握握情情况,依据据合合同规定和和有有关证据评评估估损失,提提出出处理意见见。.10争端协调调1.监理工程师师应受受理争端一一方方或双方提提出出的协调申申请请,并及时时调调查和收集集相相关资料,提提提出解决建建议议,对双方方进进行调解。2.仲裁或诉讼讼时,监监理工程师师有有义务作为为证证人,向仲仲裁裁机关或法法院院提供有关关证证据。4.3交工验收收与与缺陷责任任期期监理审查交工验收申申请请监理工工程程师应按合合同同及有关规规定定要求,审审查查施工单位位提提交的合同同工工程交验申申请请。重点检检查查:合同约约定定的各项内内容容的完成情情况况;施工自自检检结果;各各项项资料的完完整整性;工程程数数量核对情情况况;工程现现场场清理情况况等等。评定工程质量与与编编制工程监监理理工作报告告监理工工程程师应及时时汇汇总、整理理监监理资料,对对对工程的质质量量等级进行行评评定,按有有关关规定编制制监监理工作报报告告,并提交交建建设单位。参加交工验收监理工程师应参参加加建设单位位组组织的合同同工工程交工验验收收,接受对对监监理独立抽抽检检资料、监监理理工作报告告及及质量评定定资资料的检查查,协协助建设单单位位检查施工工单单位的合同同执执行情况,核核核对工程数数量量,评定各各合合同段的工工程程质量。签认交工结账证证书书合同工工程程交工验收收证证书签发后后,监监理工程师师应应认真审核核施施工单位提提交交的合同工工程程交工结账账单单,并在规规定定期限内签签认认合同工程程交交工结账证证书书,报建设设单单位审批。缺陷责任期的监监理理在合同同工工程的缺陷陷责责任期内,监监监理工程师师应应检查施工工单单位的剩余余工工程的实施施情情况;巡视视检检查已完工工程程;记录发发生生的工程缺缺陷陷,指示施施工工单位进行行修修复,并对对工工程缺陷发发生生的原因、责责责任及修复复费费用进行调调查查、确认;;督督促施工单单位位按合同规规定定完成竣工工资资料。签发缺陷责任终终止止证书在合同同工工程缺陷责责任任期结束,收收收到施工单单位位向建设单单位位提交的终终止止缺陷责任任的的申请后,监监监理工程师师应应进行检查查。符符合条件时时,经经建设单位位同同意,监理理工工程师应在在合合同规定的的时时间内签发发合合同工程缺缺陷陷责任终止止证证书,并按按规规定向建设设单单位提交缺缺陷陷责任期监监理理工作总结结。签发最后支付证证书书监理工工程程师收到施施工工单位提交交的的最后结账账单单及所附资资料料后应进行行审审核。审核核后后的最后结结账账单经施工工单单位认可后后,由由总监理工工程程师签认并并报报建设单位位审审批。参加工程竣工验验收收监理单单位位应参加工工程程竣工验收收工工作,负责责提提交监理工工作作报告,提提供供工程监理理资资料,配合合竣竣工验收检检查查工作。第五章项目监监理理机构及岗岗位位职责5.1项目监监理理机构设置置根据XX工业区区向向阳街新建建道道路工程的的监监理任务情情况况,项目执执行行总监理工工程程师制度,设设设总监理工工程程师办公室室(简简称总监办办)对对项目实行行一一级监理。总监理工程师总监理工程师总监办主任总监办主任测量工程师计量工程师试验工程师路基、路面工程师测量工程师计量工程师试验工程师路基、路面工程师5.2各级监理理组组织的职责责总监办和监理工工程程师之间的的工工作关系及及权权限分工总监办是本项目目监监理的最高高决决策机构,在在在建设单位位领领导下开展展工工作,在监监理理工作质量量方方面,各监监理理工程师对对总总监办负责责;;各监理工工程程师应严格格执执行总监办办的的指令和指指示示,以及有有关关规定,各各监监理工程师师应应每周向总总监监办书面汇汇报报工程进度度情情况、存在在问问题、有关关建建议等;各各监监理工程师师应应认真配合合总总监办组织织的的对施工单单位位的检查、抽抽抽检工作。总总总监办有权权随随时对监理理工工程师的监监理理日志(记录)、检测试验验结果及各各项项工作处理理报报告等进行行检检查、复核核和和修正。.1主要主要审审批以下下内容工程总体及各项项分分项工程开开工工报告;工程总体及关键键控控制性工程程施施工进度计计划划、现金流流动动计划及其其修修订计划、年年年进度计划划;;其它分项工程的的开开工申请;;月进度计划。计量支付工程延期及索赔赔施施工单位上上报报的其他合合同同文件、报报告告.2其他权限划划分:导线点、水准点点的的复测——关键控制性性工程及各各施施工合同标标段段交接范围围的的导线点,水水水准点(测测量量工程师复复测测批准并备备案案);其他他所所有导线点点、水水准点(测测量量工程师全全部部复测并审审批批,总监办办备备案)。原始地面线(测测量量工程师初初审审,检测频频率率100%;路基基底底填前压实实高高程,测量量监监理工程师师复复测,检测测频频率100%;对设计图图纸任何部部位位的任何变变更更及任何主主要要施工工艺艺的的变更建设设单单位批准。试验工程及重要要工工序的首次次开开工检查监监理理工程师共共同同参加,试试验验段工作的的施施工总结的的批批准为总监监办办。用于永永久久性工程的的结结构混凝土土低低于C40的普通混凝凝土配合比比设设计及其它它标标准试验总总监监办审批并并备备案。计量支付中,需需要要根据现场场情情况才能确确定定的较大工工程程量变化的的项项目总监办办共共同认定。分部、分项工程程暂暂时停工/复工指令,单单单位或合同同工工程暂时停停工工/复工指令总总监理工程程师师签发,并并报报建设单位位备备案。工地会议:第一一次次工地会议议由由建设单位位项项目工程师师主主持召开,每每每周工地例例会会总监办主主持持召开。当施工过程中出出现现质量缺陷陷、质质量隐患时时,总总监理工程程师师应立即向向施施工单位发发出出工程暂时时停停工指令,并并并要求其立立即即书面报告告质质量缺陷、质质质量隐患的的发发生时间、部部部位、原因因及及已采取的的措措施和进一一步步处理方案案;;总监理工工程程师应对处处理理方案进行行审审核后报建建设设单位批准准,总总监办对处处理理方案的实实施施进行监督督并并予以验收收,处处理合格、隐隐隐患消除的的总总监理工程程师师发出复工工指指令。总监理工程师办办公公室职责(1)编制本本工工程的《项项目目监理计划划》,对对项目监理理服服务进行质质量量策划,制制订订和完善监监理理规章制度度、监监理办法和和各各种监理程程序序,统一监监理理业务,并并检检查监理计计划划、监理细则则及有关规规定定的执行情情况况,及时向向监监理工程师师发发出有关指指示示;(2)熟悉合合同同文件,了了解解、掌握施施工工现场情况况;;(3)参与交交桩桩及设计交交底底工作,审审查查经测量工工程程师审查过过的的施工单位位的的控制桩复复测测成果、图图纸纸审核结果果,负负责就此项项工工作的有关关问问题通过建建设设单位与勘勘测测设计单位位沟沟通;(4)审查施施工工单位建立立的的质量保证证体体系、安全全保保证体系、环环环境保证体体系系及相关的的措措施;(5)主持召召开开工地例会会等等常规会议议;;(6)随时检检查查或配合建建设设单位检查查施施工单位授授权权的常驻现现场场的主要管管理理人员是否否满满足合同文文件件及实际工工作作的要求,有有有权建议施施工工单位更换换不不称职、责责任任心不强的的主主要技术或或管管理人员。(7)审查施施工工单位拟用用于于本工程的的施施工机械、试试试验、测量量、质质检仪器等等满满足合同文文件件情况,以以及及在现场施施工工和保证工工程程质量的能能力力,有权要要求求施工单位位继继续调遣或或租租用,必要要时时向建设单单位位报告;(8)督促施施工工单位到质质监监站办理工工地地试验室临临时时资质。在在施施工过程中中密密切关注其其试试验室满足足工工作需要及及保保证工程质质量量的能力,必必必要时通过过建建设单位对对其其进行调整整;;(9)按合同同文文件要求建建立立总监办中中心心试验室,建建建立健全试试验验检测工作作体体系,独立立开开展试验、检检检测工作。对对对施工单位位的的试验室进进行行宏观管理理,以以保证实际际工工作和工程程质质量的需要要;;(10)审批批施施工单位拟拟用用于本工程程的的原材料、成成成品半成品品、成成套设备以以及及工艺试验验和和标准试验验;;(11)审查查施施工单位总总体体开工报告告及及施工准备备情情况,条件件具具备下达开开工工令;(12)审批批监监理工程师师审审核上报的的各各项分项工工程程开工报告告;;(13)审查查经经监理工程程师师审核同意意的的施工单位位总总体进度计计划划、年度计计划划、修正计计划划,报建设设单单位核准;;检检查和督促促施施工单位实实施施进度计划划;;(14)检查查施施工单位月月进进度计划的的实实施情况,必必必要时发出出有有关指令;;(15)检查查监监理工程师师的的旁站、巡巡视视、检测、试试试验、工序序检检查和验收收等等活动,全全面面监督、检检查查和控制监监理理质量;(16)审查查并并备案监理理工工程师批复复的的施工单位位的的质量缺陷陷和和质量问题题的的处理方案案,参参与一般和和重重大质量事事故故的联合查查勘勘、诊断、测测测试或验算算工工作,对施施工工单位提出出的的处理方案案予予以审查、修修修正,得出出结结论和处理理意意见后,指指令令施工单位位按按批准的处处理理方案实施施;;(17)报建建设设单位核准准后后,发布工工程程暂停(复复工工)指令(18)监督督施施工单位对对国国家有关安安全全生产和环环保保的法律、法法法规、国家家标标准及行业业标标准的执行行情情况,督促促施施工单位建建立立健全安全全生生产和环保保的的各项规章章制制度,明确确安安全生产和和环环境保护责责任任,落实相相关关技术措施施,有有效杜绝各各类类不安全隐隐患患和违规行行为为,杜绝、控控控制和减少少各各类事故;;(19)做好好总总监办的计计量量工作;(20)审核核、签签认计量工工程程师初审的的中中期支付证证书书;(21)受理理合合同事宜,根根根据合同规规定定进行评估估和和处理,根根据据合同规定定处处理违约事事件件,协调争争端端,在仲裁裁过过程中作证证;;(22)协助助建建设单位监监督督施工单位位工工程款使用用情情况及对农农民民工工资的的支支付情况,督督督促施工单单位位落实各项项劳劳动保护措措施施,确保工工程程款用于本本工工程及农民民工工工资的足足额额发放;(22)汇总总监监理工作月月报报、季报和和年年报向建设设单单位报告;;(23)协助助建建设单位审审查查交工验收收申申请,科学学公公正地对各各合合同工程项项目目进行工程程质质量评定;;参参加由建设设单单位组织的的交交工验收工工作作。(24)协助助建建设单位完完成成签发交工工证证书前的准准备备工作,督督促促、检查施施工工单位按工工程程管理部门门的的要求编制制竣竣(交)工文件,编编写监理工工作作报告;按按规规定要求完完成成职责范围围内内的竣(交)工文件,配配合竣工验验收收委员会组组织织的竣工验验收收工作;(25)监督督施施工单位完完成成缺陷责任任期期的工作计计划划,参与检检查查和验收剩剩余余工程,对对已已交工工程程中中出现的缺缺陷陷、病害调调查查原因并确确定定相应的责责任任;(26)审核核、签签发工程缺缺陷陷责任终止止证证书,向施施工工单位签发发最最终支付证证书书;(27)配合合并并接受上级级质质量监督部部门门的质量检检查查、监督工工作作;.1试验室职责责与权限限试验室的试验监监督督检查工作作,是是对整个工工程程项目进行行数数据控制和和检检验测定,对对对工程项目目和和材料、配配合合比、强度度等等进行有效效控控制,以确确保保工程的物物理理、化学性性能能达到规定定要要求。其主主要要职责与权权限限:(1)做好整整个个工程项目目的的监理试验验工工作,制定定有有关的制度度、规规定和方法法;;组织试验验人人员的业务务学学习和交流流。(2)除承担担独独立进行的的试试验项目外外,还还对施工单单位位的工地试试验验室和流动动试试验室的设设备备功能、人人员员资质、操操作作方法、资资料料管理等项项工工作进行有有效效的监督、检检检查和管理理。(3)编制、提提供各种有有关关试验的报报表表格式,对对各各种试验釆釆用用统一的表表格格进行记录录,并并妥善地进进行行整理、上上报报、保存。(4)定期或或不不定期地对对施施工单位试试验验仪器进行行检检验,并监监督督施工单位位定定期交由政政府府技术监督督部部门对仪器器进进行标定。(5)审核施施工工单位所做做的的重要配合合比比试验和试试验验段检测坚坚持持经常性抽抽查查其他有关关试试验。(6)按照合合同同规定的频频率率和要求完完成成总监办的的抽抽检工作。(7)参加工工程程项目新技技术术、新工艺艺、新新材料及重重大大分项工程程的的试验工作作。(8)参加工工程程项目重大大技技术、质量量问问题的处理理。(9)参加工工程程竣工验收收及及缺陷责任任期期验收工作作。(10)完成总总监理工程程师交办的的其其他工作。.2总监办主任任职责与与权限(1)围绕总监监办中心工工作,做好好综综合协调、保保保障、服务务等等工作,当好好领导参谋谋,保保证各项工工作作的正常有有序序进行;(2)负责文件件收发、审审核、打印印、传传真、复印印等等日常公文文处处理工作及及档档案、印章章、资资料的使用用和和保管工作作;;(3)负责总监监理工程程师办公室室阳阳光工程、廉廉廉政建设、安安安全保卫、抗抗抗灾防汛等等组组织工作;;(4)负责会议议议定事项项和领导交办事事项的督办办、查查办工作;(5)负责各种种会议和和活动的组组织织安排、来来宾宾接待等事事务务;(6)负责车辆辆的调度度使用、保保养养维修、车车辆辆检审、事事故故处理等公公务务车管理的的相相关工作;;(7)负责固定定资产的的统计管理理及及维护工作作;;(8)负责办公公用品、职职工生活用用品品及劳保福福利利的购置、保保保管、发放放和和管理工作;;(9)负责职工工食堂管管理,为职职工工提供用餐餐服服务;(10)负责办办公、宿舍舍用房及后后勤勤保障等管管理理工作;(11)负责安安全保卫及及办公区、生生生活区环境境卫卫生管理工工作作;(12)负责总总监理工程程师办公室室的的其他日常常事事务管理工工作作;(13)完成总总监理工程程师交办的的其其他工作。5.3总监办各各级级监理人员员的的岗位职责责总监理工程师职职责责(1)根据招招标标文件、合合同同文件确定定的的组织机构构及及总监办的的工工作职责范范围围,制订组组织织机构部门门及及岗位职责责,任任命部门负负责责人,并给给予予授权;(2)主持编编写写项目监理理计计划,审批批项项目监理细细则则,并负责责管管理项目监监理理机构的日日常常工作;(3)检查和和监监督监理人人员员的工作,根根根据工程项项目目的进展情情况况可进行人人员员调配,对对不不称职的人人员员可以调换换其其工作;(4)审查分分包包单位的资资质质,并提出出审审查意见;;(5)主持监监理理工作会议议,签签发总监办办的的文件和指指令令;(6)审定施施工工单位提交交的的开工报告告、施施工组织设设计计、技术方方案案、进度计计划划;(7)审核签签署署施工单位位的的申请、支支付付证书和竣竣工工结算;(8)审查和和处处理工程变变更更;(9)主持或或参参与工程质质量量事故的调调查查;(10)调节节建建设单位与与施施工单位的的合合同争议、处处处理索赔、审审审批工程延延期期;(11)组织织编编写并签发发监监理月报、监监监理工作阶阶段段报告、专专题题报告和项项目目监理工作作总总结;(12)组织织首首项分项工工程程验收和交交工工预验收工工作作,审查施施工工单位的竣竣工工申请,组组织织监理人员员对对工程项目目进进行质量检检查查,主持质质量量评估报告告的的编写,参参与与工程项目目的的交、竣工工验验收;(13)主持持整整理工程项项目目的监理资资料料;路基、路面工程程师师的职责(1)全面负负责责本项目路路基基、路面工工程程的监理工工作作;(2)在总监监办办审核同意意的的基础上,审审审查施工单单位位路基、路路面面工程施工工方方面的主要要技技术及管理理人人员、主要要施施工机械配配置置、总体施施工工方案和主主要要施工工艺艺,并并向总监理理工工程师提出出审审查意见;;(3)负责对对建建设单位提提供供的合同文文件件、图纸等等技技术资料的的审审核,对遗遗漏漏、错误与与含含糊不清之之处处提交总监监办办汇总后与与建建设单位联联系系解决;(4)对路基基、路路面工程质质量量检验做出出认认定或否决决;;(5)编写写监监理报告中中的的路基、路路面面工程质量量和和技术性变变更更部分,同同时时做好质量量记记录;(6)全面熟熟悉悉合同条款款、技技术规范及及施施工图纸,对对对施工过程程中中的工程进进度度、质量进进行行全面控制制;;解决路基基、路路面工程施施工工中的技术术问问题;(7)明确质质量量标准,提提出出保证工程程质质量的措施施和和手段,组组织织路基、路路面面工程质量联联检和抽检检工工作,组织织阶阶段性检查查并并进行总结结和和经验交流流;;(8)参加交交工工及竣工验验收收工作,对对本本项目路基基、路路面工程质质量量作出评价价;;(9)组织对对路路基、路面面工工程变更报报告告的审查与与处处理并提出出审审查意见;;(10)做好好路路基、路面面工工程监理工工作作总结和相相关关竣(交)工工工资料的整整理理工作;(11)协助助合合同工程师师处处理好路基基、路路面工程中中的的索赔、工工程程延期等工工作作;(12)完成成总总监理工程程师师交付的其其他他工作。结构工程师的职职责责(1)全面负负责责结构工程程的的监理工作作;;(2)审查施施工工单位桥涵涵工工程施工方方面面的主要技技术术及管理人人员员、主要施施工工机械配置置、总总体施工方方案案和主要施施工工工艺,并并向向总监理工工程程师提出审审查查意见;(3)负责对对建建设单位提提供供的合同文文件件、图纸等等技技术资料的的审审核,对遗遗漏漏、错误与与含含糊不清之之处处提交总监监办办汇总后与与建建设单位联联系系解决;(4)对桥涵涵工工程质量检检验验做出认定定或或否决;(5)编写写监监理报告中中的的桥涵工程程质质量和技术术性性变更部分分,同同时做好质质量量记录;(6)负责解解决决桥涵工程程中中质量缺陷陷及及质量问题题的的处理,参参与与一般及重重大大质量事故故的的处理,并并提提出处理意意见见;(7)参加交交工工及竣工验验收收工作,对对本本项目桥涵涵工工程质量作作出出评价;(8)做好桥桥涵涵工程监理理工工作总结和和相相关竣(交交)工工资料的整整理理工作;(9)协助合合同同工程师处处理理好桥涵工工程程中的索赔赔、工工程延期等等工工作;(10)完成成总总监理工程程师师交付的其其他他工作。合同、计量工程程师师职责(1)负责合合同同管理方面面质质量文件和和资资料的起草草、报报批和执行行以以及确定发发放放范围;(2)审查施施工工单位的施施工工进度计划划、现现金流动计计划划、机械设设备备及人员、材材材料进场情情况况,检查和和督督促各项计计划划的实施,配配配合总监办办定定期召开计计划划协调会议议;;(3)协同路路基基、路面工工程程师、结构构工工程师对单单项项工程的数数量量有较大变变动动时提出处处理理意见;(4)解释并并修修正合同文文件件中的遗漏漏、错错误及含糊糊不不清的问题题,主主持解决合合同同争端;(5)负责计计划划统计图表表的的制订、修修改改、补充和和完完善,编报报统统计报表;;(6)监督各各合合同段总体体进进度计划和和各各主要工程程项项目进度计计划划的执行情情况况;(7)审核中中期期支付证书书、最最终支付证证书书及合同终终止止后任何款款项项的支付证证书书;(8)组织对对延延期与索赔赔的的调查核实实,并并根据合同同条条款向总监监理理工程师提提出出处理意见见;;(9)组织各各项项目部合同同管管理、计量量支支付人员的的业业务学习与与交交流;(10)按期期提提出报建设设单单位和上级级部部门的各种种报报表和监理理报报告的基础础资资料;(11)提供供计计量支付、延延延期、索赔赔等等方面的表表格格及证书,并并并具体实施施;;(12)参与与单单价变更的的审审核工作,办办办理单价变变更更、索赔、罚罚罚金和违约约赔赔偿等事宜宜;;(13)及时时向向总监理工工程程师报告工工程程进度、计计量量支付、工工程程变更费用用、索索赔费用等等情情况;(14)审查查施施工单位的的劳劳务分包人人资资格;(15)监督督检检查施工单单位位和建设单单位位的合同执执行行情况,对对合合同纠纷进进行行调查,提出出处理意见见;;(16)负责责各各种文件汇汇编编、归档和和发发送,以及及有有关各项目目部部的各种报报告告、报表、文文文函的整理理;;(17)完成成总总监理工程程师师交付的其其他他工作。试验工程师的职职责责(1)负责总总监监办试验室室的的工作;(2)负责建建立立健全检测测、试试验规程和和制制度,编定定检检测试验表表格格;(3)独立完完成成规定的试试验验内容,同同时时承担各专专业业工程师提提出出的抽样检检查查试验及施施工工质量检查查试试验;(4)审查施施工工单位的试试验验检测频率率和和测试结果果,对对其试验、检检检测结果行行使使最终认证证与与否决权,制制制定预防和和纠纠正措施;;(5)督促施施工工单位按合合同同文件建立立工工地试验室室,配配备仪器设设备备及试验人人员员并满足实实际际工作质量量的的需要,必必要要时建议建建设设单位对其其进进行调整。督督督促施工单单位位到省厅质质监监站进行试试验验室临时资资质质认证,并并按按期完成总总监监办试验室室的的资质认证证;;(6)监督施施工工单位按招招标标文件、合合同同文件、技技术术规范、图图纸纸等要求完完成成试验检测测工工作;(7)与其他他专专业工程师师一一起审查批批准准施工单位位拟拟使用的代代用用材料;(8)参与质质量量缺陷及质质量量问题的处处理理方案的监监督督审查;参参与与一般及重重大大质量事故故的的处理,在在调调查分析基基础础上提供必必要要的处理意意见见;(9)为质量量鉴鉴定、竣(交交交)工验收收提提供相应试试验验、检测资资料料;(10)及时时报报告各标段段工工程质量及及试试验等情况况;;(11)完成成总总监理工程程师师交付的其其他他工作。测量工程师的职职责责(1)负责本本项项目测量监监理理工作;(2)监督施施工工单位测量量设设备的配置置,审审核全线基基准准点的闭合合成成果,督促促施施工单位定定期期进行基准准点点的复测,确确确保基准点点的的精度及施施工工放样的精精度度满足规范范要要求;(3)负责验验证证、审核建建设设单位提供供的的合同文件件、图图纸等技术术资资料,对属属于于测量方面面的的遗漏、错错误误与含糊不不清清的地方,汇汇汇总后与建建设设单位联系系解解决;(4)协助路路基基、路面工工程程、结构等等专专业工程师师对对工程质量量进进行日常检检验验;(5)明确测测量量方面的质质量量检测评定定标标准,协助助路路基、路面面工工程师和结结构构工程师组组织织整个项目目的的联合检查查和和抽检工作作;;(6)审定原原地地面线的测测量量成果以及及填填前碾压后后横横断面的测测量量成果;(7)组织总总监监办测量抽抽检检;(8)参加交交工工及竣工验验收收工作;(9)协助路路基基、路面工工程程、结构等等专专业工程师师对对工程变更更报报告的审查查与与处理并提提出出审查意见见;;(10)监督督、检检查、指导导各各合同段的的测测量工作,发发发现问题及及时时解决;(11)做好好测测量监理工工作作总结和相相关关竣(交)工工工资料的整整理理工作;(12)完成成总总监理工程程师师交付的其其他他工作。监理人员(试验验员员)的职责责(1)熟悉合合同同条款和本本专专业的技术术标标准、规范范、规规程、图纸纸及及其变更或或特特殊要求,并并并予以落实实和和实施;(2)严格施工工现场监监理,对施施工工现场进行行有有效的质量量控控制,对工工程程的重要环环节节或关键部部位位,实施全全过过程的现场场察察看监理;;(3)参加审查查施工单单位的施工工进进度计划和和施施工方案,并并并督促检查查其其执行情况况;;(4)监督检查查施工单单位的各项项试试验、测量量工工作,复核核所所有试验、测测测量纪录;;(5)执行监理理细则,做做好监理记记录录和填好各各种种监理图表表;;(6)完成专业业监理工工程师交办办的的其他工作作。(7)完成总监监理工程程师交办的的其其他工作。5.4附表A::监监理旁站工工序序/部位表A.1公路工程程监理旁站站工序/部位一览表表单位工程分部工程分项工程旁站工序或部位位路基工程路基石方工程冲击碾压施工过程路面工程路面工程底基层、基层、垫垫层施工过程沥青面层施工过程水泥混凝土面层层施工过程管道工程管道工程检查井施工过程第六章监理工工作作程序为便于工程及监监理理管理,规规范范施工单位位的的工程活动动,明明确各级监监理理在五大目目标标控制中所所做做的工作,使使使监理工作作标标准化、制制度度化、程序序化化,现根据据施施工合同、监监监理服务合合同同及监理行行业业有关法规规,特特制定如下下施施工管理中中常常用的监理理程程序(即工工作作流程),供供供施工单位位、总总监办共同同遵遵守。6.1质量程序序质量控制基本程程序序工程项目的质量量是是指通过工工程程建设过程程所所形成的工工程程符合有关关规规范、标准准、法法规的程度度和和满足建设设单单位要求的的程程度,工程程项项目质量的的内内涵包括工工程程项目的质质量量、功能和和使使用价值的的质质量和工作作质质量三个方方面面。工程实实体体质量是从从产产品形成过过程程和形成结结果果方面反映映工工程项目质质量量。一般由由各各道工序的的质质量集合形形成成分项工程程质质量,由各各分分项质量形形成成各部位的的质质量(分部部工工程质量),再再由各部位的的质量形成具具有完成独立立功能主体的的质量(单项项工程质量),最最后各单项工工程的质量集集合为工程项项目的实体质质量。工程质量监理是是工工程监理的的核核心,是受受建建设单位委委托托,按照合合同同文件、设设计计文件、技技术术规范和质质量量标准的规规定定和要求,对对对工程施工工全全过程实施施的的全面质量量控控制和管理理。监监理工程师师应应按照规定定的的工作程序序,对对施工各阶阶段段的工程质质量量和各施工工阶阶段中的各各道道工序实施施全全面的质量量控控制和管理理,使使各施工项项目目和各分项项工工程的施工工质质量符合设设计计要求,使使施施工单位提提交交的工程项项目目符合合同同图图纸、技术术规规范、使用用要要求和施工工验验收技术规规范范的各项检检测测验收标准准,外外观质量良良好好,工程施施工工资料完整整、齐齐全,从而而保保证工程建建成成后能安全全、舒舒适、高效效地地投入使用用。工程质量监理应应对对一项工程程实实施全过程程、全全方位、全全天天候的质量量管管理,强调调事事前监理与与主主动监理,严严严把开工关关,严严格施工过过程程监理,以以便便及早发现现问问题,防患患于于未然,把把质质量问题消消灭灭在萌芽阶阶段段,以尽量量减减少和防止止不不应有的事事故故、损失的的发发生。实行行质质量否决权权。质质量监理与与工工程支付挂挂钩钩,只有经经监监理工程师师检检查验收并并签签字认可的的质质量合格工工程程才可支付付。最最后按照有有关关规定和标标准准进行工程程质质量分级验验收收及质量等等级级逐级评定定。质量监理贯穿工工程程施工的全全过过程,根据据不不同的时间间段段和施工内内容容,质量监监理理划分为施施工工准备、施施工工和交工验验收收与缺陷责责任任期三个阶阶段段。对工程程质质量的控制制必必须采用科科学学的方法和和手手段,其方方法法主要是::巡巡视、旁站站、测测量、试验验和和监理程序序的的控制。各各专专业监理工工程程师应在组组成成工程的各各个个单位、分分部部或分顶工工程程开工前,据据据此提出工工序序检查程序序说说明,以供供现现场旁站人人员员及施工人人员员共同遵循循。质量控制一般应应按按以下程序序进进行:.1开工报告各分项工程开工工之之前施工单单位位向监理工工程程师提交开开工工报告后,总总总监办按照照权权限分工进进行行审批。开开工工审批制的的目目的是为了了使使施工单位位的的人、机、料料料、法(方方法法)、环(环环环境)等施施工工准备情况况满满足规范要要求求,不具备备开开工条件坚坚决决不得开工工。开开工权是监监理理控制工程程质质量的首要要环环节和手段段。1、合同段开工工程序序(1)建设单位位和施工工单位签署署工工程承包合合同同;(2)施工单位位进驻施施工现场,进进进行项目部部驻驻地建设和和开开工前的准准备备工作;(3)根据合同同条件要要求,检查查施施工单位的的开开工前准备备情情况,经建建设设单位同意意,总总监办按合合同同规定的时时间间向施工单单位位下达开工工令令;(4)施工单位位签收开开工令;(5)施工单位位在收到到开工令后后规规定的时间间内内进行具体体工工程项目的的施施工准备;;(6)工程正式式开工。建设单位和施工单位签署施工承包合同施工单位进场开工准备建设单位和施工单位签署施工承包合同施工单位进场开工准备监理工程师检查总监签发开工令施工单位签收开工令施工单位具体工程的开工准备施工单位正式开工合同段开工程序序框框图2、分项工程开开工程程序(1)施工单位位在进行行各分部、分分分项工程施施工工之前规定定时时限内,向向总总监办提交交《分分项工程开开工工批复申请请单单》,开工工申申请应列明明开开工的工程程名名称、位置置、申申请开工时时间间、计划完完成成时间、施施工工准备情况况、施施工方案和和质质量、安全全、环环保控制程程序序及应急措措施施等,并提提供供相应的施施工工技术文件件、施施工图等供供审审查。(2)总监办审审核施工工单位开工工申申请,应检检查查申请开工工的的工程设计计图图纸是否齐齐备备,征地拆拆迁迁和三大材材料料的供应是是否否落实解决决,标标准试验是是否否正确,定定线线放样是否否准准确,施工工准准备工作是是否否完成,判判定定开工条件件是是否具备等等;;(3)如果开工工条件具具备,总监监理理工程师签签发发《分项工工程程开工申请请批批复单》,并并并抄报总监监办办备案。(4)对于首项项分项工工程驻地组组负负责初审,总总总监办负责责审审批。(报报批批格式见施施工工单位申报报表表)施工单位开施工单位开工前准备工作单否总监办审核总监办审核开工条件是否具备开工条件是否具备批复开工申请是批复开工申请施工单位签收批复申请施工单位签收批复申请工程开工工程开工分项工程开程序序框框图.2工序自检和和监理工工程师检查查施工单位每完成成一一个工序,其其其质检人员员必必须按照标标书书、规范的的要要求及频率率对对工程进行行自自检,自检检(包包括自检资资料料填写)合合格格后方能报报验验,监理检检查查合格后才才能能进行下道道工工序,不合合格格工序应由由施施工单位进进行行修复或返返工工。要加强强事事前控制和和过过程控制。同同同时必须做做到到上一道工工序序未经检验验认认可,后道道工工序不得进进行行。为保证交工项目目质质量,在施施工工过程中,对对对其施工工工艺艺随时检查查,实实行过程控控制制,确保交交验验一次合格格。.3中间交工申申请和交交工证书当分项工程完工工(或或合同规定定可可交验的项项目目),经监监理理检查合格格后后,施工单单位位汇总各道道工工序的检查查记记录及测量量和和抽样试验验的的结果提交交中中间交工申申请请,各专业业监监理工程师师对对此要进行行一一次系统的的检检查验收,对对对资料进行行检检查,对实实体体质量进行行量量测和抽样样试试验,合格格后后签发《中中间间交工证书书》。不不合格的工工程程坚决予以以返返工。这是是保保证监理质质量量目标的重重要要保证。.4中间计量对验收合格的分分项项工程签发发《中中间交工证证书书》,后,按按按照合同规规定定的程序,根根根据不同的的监监理分工对对验验收合格项项目目进行计量量的的签证和审审批批,报建设设单单位批准后后进进行工程的的支支付。.5质量管理程程序控制制图开工准备开工准备施工单位提交工程开工报告监理工程师审核开工条件具备监理工程师批准开工施工单位实施施工单位自检合格施工单位提交自检报告监理工程师检验认可施工单位提交交工报告监理工程师检查验收监理工程师签发中间交工证书否旁站监理旁站监理否否否计量支付计量支付6.2质量事故故报报告程序工程质量事故::系系指由于勘勘测测、设计、施施施工、监理理、试试验检测等等责责任过失而而使使工程(规定时限内)遭受损毁或或产生不可可弥弥补的本质质缺缺陷,因构构造造物倒塌造造成成人身伤亡亡或或财产损失失以以及需加固固、补补救、返工工处处理的事故。(规定时限为为:1、路基、路路面工程::现现场监理签签认认至工程项项目目通车后两两年年内;2、桥涵工程程:施工过过程程中和设计计使使用年限内)质量事事故故等级的划划分分和报告制制度度应遵照交交通通部交公路路发发[1999]90号文件附件件《公路工工程程质量管理理办办法》的规规定定办理。质量事故分为质质量量问题、一一般般质量事故故、重重大质量事事故故。无论何时,一旦旦发发生危害工工程程或人身、财财财产安全、工工工程进度或或工工程质量的的事事故时,施施工工单位除采采取取必要的抢抢救救措施以外外,必必须立即暂暂停停此项目和和与与之有关的的项项目的施工工,并并采取有效效的的安全措施施。质量事故发生后后,事事故发生单单位位必须以最最快快的方式,将将将事故的简简要要情况同时时向向建设单位位、监监理单位、质质质量监督机构构报告。在质质量监督机机构构初步确定定质质量事故的的类类别性质后后,再再按下述要要求求进行报告告::

1.质量问题::问题发生生单单位应在2天内书面上上报建设单单位位、监理单单位位、质量监监督督机构。

2.一般质量事事故:事故故发发生单位应应在在3天内书面上上报质量监监督督机构,同同时时报企业上上级级主管部门门、建建设单位、监监监理单位和和省省级质量监监督督机构。

3.重大质量事事故:事故发生生单位应在2小时内速报报省级交通通主主管总部门门和和国务院交交通通部门,同同时时报告省级级质质量监督机机构构和部质监监总总站(传真真号号:010-66526111138),并在12小时报出《公公公路工程重重大大质量事故故快快报》。6.3质量事故故处处理程序当因施工而引起起的的质量缺陷陷处处在萌芽状状态态时,监理理人人员应及时时制制止,并要要求求施工单位位立立即更换不不合合格的材料料、设设备或不称称职职的施工人人员员;或要求求立立即改变不不正正确的施工工方方法及操作作工工艺;当因施工而引起起的的质量缺陷陷、质质量隐患已已出出现时,监监理理工程师应应立立即报告总总监监办,总监监理理工程师应应立立即向施工工单单位发出工工程程暂时停工工指指令,并要要求求其立即书书面面报告质量量缺缺陷、质量量隐隐患的发生生时时间、部位位、原原因及已采采取取的措施和和进进一步处理理方方案;总监监理理工程师应应对对处理方案案进进行审核后后报报建设单位位批批准,对处处理理方案的实实施施进行监理理并并予以验收收,处处理合格、隐隐隐患消除的的可可发出复工工指指令。当发生不属于监监理理机构处理理的的质量事故故时时,总监理理工工程师应要要求求施工单位位按按规定速报报有有关部门。监监监理人员应应和和施工单位位一一起保护事事故故现场,抢抢救救人员和财财产产,防止事事故故扩大,积积极极配合调查查。对对加固、返返工工或重建的的工工程,除特特殊殊规定外,应应应视同正常常施施工工程进进行行监理。质量事故处理程程序序框图发生工程质量事故发生工程质量事故发出《工程暂停令》国家或地方相应级别主管部门组织成立调查组现场调查取证要求施工单位保护现场,采取必要的措施防止事故扩大事故原因分析要求事故发生单位按事故分类和等级在规定时间内向相应级别主管部门上报提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施研究调查组的技术处理意见调查结束10日内写出调查报告行政执法处理建议事故单位提交质量事故处理报告行政处罚施工单位自检和专业检验后报验组织检查、鉴定、验收签认事故单位提交的质量事故处理报告,组织技术资料归档发布复工令继续施工应邀参加事故调查组或协助调查组工作。与监理方责任有关时应回避应邀参加事故调查组或协助调查组工作。与监理方责任有关时应回避6.4进度管理理基基本程序工程进度是工程程承承包合同规规定定工期中施施工工活动的时时间间安排,是是表表示施工项项目目中各个单单位位工程或各各分分项工程的的施施工顺序、开开开竣工时间间以以及相互衔衔接接关系的计计划划,它是进进行行进度控制制的的行为标准准,也也是监理工工程程师实施进进度度监理的基基础础条件。工工程程进度涉及及到到建设单位位和和施工单位位的的重大利益益,是是合同能否否顺顺利执行的的关关键。监理理工工程师依据据合合同文件,监监监督施工单单位位采用先进进合合理的施工工方方案和组织织管管理措施,在在在确保工程程质质量、安全全和和投资费用用的的前提下,以以以预定的计计划划目标完成成工工程项目建建设设。在进度度监监理中,一一定定要将计划划进进度与实际际进进度之间的的差差距作为进进度度控制的关关键键。施工过程中进度度管管理一般包包括括三个阶段段,即即编制计划划、执执行检查、调调调整计划;;各各个阶段进进度度控制的目目标标分别为::计计划工期、偏偏偏差情况、调调调整内容。工工工程进度计计划划按照项目目编编制的范围围可可分为:工工程程整体进度度计计划、单位位(单单项)工程程进进度计划、分分分部(分项项)工工程进度计计划划;按照施施工工项目实施施的的不同阶段段可可编制:总总体体进度计划划及及年、季、月月月进度计划划;;对于某些些起起控制作用用的的关键工程程项项目(如互互通通立交)还还应应单独编制制工工程进度计计划划。总体进进度度计划及关关键键项目的工工程程进度计划划一一般可采用用网网络图、横横道道图(甘特特图图)、斜条条图图或进度曲曲线线等方式;;年年度、月(季季季)度进度度计计划可采用用横横道图、进进度度曲线及有有关关形象进度度图图表示。施工单位在编制制进进度计划时时必必须遵照以以下下原则:进进度度计划必须须真真实、可靠靠并并符合实际际,清清楚、明确确并并便于管理理,表表达施工中中的的全部活动动及及其相互关关系系,反映施施工工组织及施施工工方法,充充分分使用人力力和和设备,预预料料可能的施施工工障碍及变变化化,贯穿合合同同条件及技技术术规范。进度计划的编制制依依据:施工工合合同中规定定的的合同工期期、开开工日期及及竣竣工日期;;投投标书中确确认认的工程进进度度计划及施施工工方案;主主要要材料和设设备备的采购合合同同及供应计计划划;工程现现场场的特殊环环境境及气候条条件件;施工人人员员的技术素素质质及设备能能力力;已建成成的的同类工程程的的实际进度度及及经济指标标等等。进度计划的基本本要要求:工程程施施工进度计计划划是施工人人员员的行动准准则则,也是监监理理工程师实实施施工程监理理的的基础条件件,要要使工程项项目目的整个过过程程有条不紊紊,有有章可循。进度计划的编写写编制进度计划就就是是根据施工工部部署中的施施工工方案和工工程程项目开展展程程序,对项项目目的工程内内容容做出时间间上上的安排。其其其作用在于于确确定各个施施工工项目及其其主主要工种工工程程、准备工工作作和项目各各子子项的施工工期期限及其开开工工和竣工日日期期,从而确确定定施工现场场上上劳动力、材材材料、成品品、半半成品、机机械械设备需要要数数量和调配配情情况,以及及现现场临时设设施施的数量,水水水电供应数数量量和能源、交交交通的需要要

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