泸州市城南大道景观工程施工组织设计

第综第编、在到招文献设计纸后公司织工技术员对标文和，，求编制施工组织设计科、合理、详，具有很强可操作性和针对、为更好完毕工组设计编制公司织专人员往现进进有充足了解公司年来累了为丰的施经验形成一套熟先的施工技术管理经验公司本工程所选派项目经理部的项目经理重要管理人，承担过多类似景观带工程工，具有丰的施工经验。五、在本工程工过程中，我公会积积极效为业主服务秉承急业主所急，想业主所想”的指导思想，解决好与业主、监理、设计、以及相关政府部门的关系，共同进项目综合目的的实现。第编《泸州士陵园境景观程施工标文献泸市烈士陵园环境景观工设计图；重要施及验收规范：《城市化和园林绿地植材料木本苗》CJ/T《公园计规范CTJ/48-92《市绿化工程施工及验收范CT82-99《城市化和园林绿地用物材料球根卉种球》CT/T135-2023《四川地方标——城园林绿技术操规程》、其它关部门的相规范等。国家关工程施工和验收法律法规四川行的施工验收范、准、程、集以及相关的法律规；我公司技术实力，机械备情况及各公司管理制章况一节程项目况（一）程名称：泸州市士陵园环境观工程（二）工程地点：泸州市烈士陵园内建设单：泸州烈陵园工程工期：计划工期30标书工程质量标准：合工程形式：环境景观绿化工程承包范围：设计及工程量清单中规的所有内容。二节程设计况一、路工程章施一节目组织构育生活保综治由派规具有高职大历具有丰富砖混住宅市广场在队伍统指严按监门规定急所急想度快造价低功能齐备”良构以工将委具有类工经验能力人担本工的项经理同时选派具有同类型工程施管理经验的高素质管理人员组成项目经理。该工程的项目管理机构由三个层次组成。（一）指挥决策层我公总部为本程的指挥，对目进全方的监，调，完善服务和有效控制，使目管理进入正规、高层次的良性发展阶段工程总负责人由公司总经理任，工程总技术负人由公司总工程师担。（二）项目管理层按照工程承包管理式”组成的项目经部，对内项目理作为公人的委托理人授权围的使职，实现工程项目综合目的，实现总的决策意和公对业的合约承诺，对充足运用社会化专业分工与协调组合优秀的专承包商和队伍，以及合格供应商及优良的资源，实工程目的承包管理，全面实现工程项目的综合目的。项目领导班子由一名目经理和一名技术负责人。施工管理层由专业工长、质安全员、内业技员、材料员、预算员。（三）施工作业层、直接参与施工的作业班组选定一施工项优质工程有同类工程经验的施工专班组。进，施工作业将成一工作组，照施工作业施工。施工班组化、、安、工、工班组一。员员理机构项目理目副理

项目术负责机械工长

绿化工长

土建工长

水电气安装工

内预质材业技安料术员员员送

绿化组

养护组

土建组

砖抹组

电安组

料

木供组

职务或部门目经理人

三、项管理机的岗位岗位职责全面负责工程生产及对协调配合工作。核等要素的具体实行。.

安员平分帐，对安全隐患下达整改告知单。)施工组织设计总体规定，对目进行施)负组织大、中、小型施工机械证

长内业技术员

作。)负责编制工程控计周划及统工作，制协度安排。)对工程质量及全故进查，向项据解决方监督责任单位的整改工作。)编和。)编制各项同施工准备计划(月、周计划))和交。)负责施工技术保证资料的总及管理负编制工程质量计划。)负责量的管理，进行标、审核。

)负责技术部出的材料计划接、传递)掌促公司物公司及时供应)严料进验材料员)材按现)负责料具的保管、发放、耗用核算)进场钢材，原材有特殊规定的材料复验委托)责编制工预算结算书、保证程收入。)办理预算外签证，贯彻索赔款项定期盘算员)有控制用的)帐、报表等业资料管理。二节施工组织机构作理施适应司包体制理的需，变传承包立健全新项目管理模式：成立工程承目部，实目负责目经工程各要进行置，全工。项需的、到公司的有保和支、工机的作一项目经理部的责、、项目经理部的工作具体项目管理的责、、，体管理开作，从提项周转度行配置必ISO质系面织各种各业调合现策指挥灵贯彻快全质量贯彻自质行行织施工现一切事务织强有力的项目班组由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善作、服务好的管人员进入项管理班子核员施工班立即更换化激励与束机，制定业评选奖罚办法定期织项目经理部管人员会议，检查作质量。题，以证资金为前提，动项目各项作的高效运天项目持的班组碰头会，对日的协调安排。动用技术打硬业队伍树立连续作战的神，保证工准时完毕针对动项工任心和积极性九）目配专职会人，把、土、作为个统的经，安装专业分包单位统协合产的经问题纳入目理部内部理。若施工程中出现一时资短，公司提资金支持保工程连续施工艰的力投入工程建设。十二）据协议规定的工期，施工条件、施工进度订分项实行计，并提出有力措，从划管上全进行衡协，行计网络理，做目的明确，措施力，实行有组织设方月进等及以过批极检告主，对出的问题坚决整，绝不姑息。主、交产品合按规定使用并需验检测材料，积极递交测结果报告。严格执格，监理对监理，的性。，收院、的在施工过，应，并协助计院妥善解决）建施，并建立会施完施工生产任务（十八）我公总承包项目部责调工地周边关系，支有关管费门环，涉及不赚钱性的各项软硬件设施和生、保卫服）我，临，施实，协自身施区域安全设施负维护、监控任，保证其整有效。三节量全保证体系，充足领略设计质量保证系、安全系、工程质量监督保证体系及施工质量查系，使所部门能纵横沟，互相系，高、有地运，从而终保证工程质量，最终实现保证优良的质量目的。一、质量保证体）公质量保证体系织机构详见下。公司质量保体系的运营：司建立以总营、生、劳资副总经理及总经济师总会计师参与的质理机构，对工程质量进行监控制司以质安处质量检公经理总工师对程质行动态跟控制严每道序质量。作人员进行自检，由工人员组织班组之间和上下工序之间进行检，由专职质检人员对产品质量进行专检。（二）项目质量保证体系建立项目质量保证体系图，详后。项目质量保证体系有效运营程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因素：人、机械、设备、材料、施工方法、检测技术、环境。因此项经理部做到以下几点尤为关键。）高全体施工人员的质量意识技术素质，加强培训教育与核）强机械设备理，使设备总体保持在最佳运营状态。把好采购关，应用新材料，着重原材料的管理采用新工艺、新法，使施工方法科化、技术规范化运用先进设备和方法，提高施工质量检测水平）意施工现场环意理，提高环境质检测水平。项目质量保证体系图：（三）工程质量监督保证体系建立项目质量监督保证体系见后面质量控制措施。项目质量监督保证本系的运营。控制、质量记录控、内部质量审核、正防止措施等要素的体实行。作规程的作行业应及时制止、纠正。导，并采用纠正措施。实验计量员参与调查解决因实验计量失准导致的质量事故。二、安全管理体建立安全管理体系，详见后安全文明施工措施安全管理体系的运营。、安教育广安全教育，全体参战牢固树立：“全第为主的思，真懂得全产的要性必要，自遵守项安法规。对新工人须进行“三级教育，合格的予上岗。对新新新设备的操作人员安处组织进行技术操作及安全教育，合格后方能上岗。、安检工产，除进行经常性的检查外，项目每周司每应组织定期检查。对查出的隐患，不能立即整改，，安人、定措施、定经费、完毕期限，按期解决。）次检查都要好记录，以备查验。三、施工质量检查体系（一）建立工质量检查体系，详见后面质量控制措施。（二）施工质量检查体系的运工程施工的质检员必须持证上岗。安处组织有关部门对工程质量行定期的，分析鉴定质量事故并提出解决意见。项目部坚持执行施工过程中的自检、互检、专职检相结合的三制。项目总对本工程的轴线、标高、特的技术问题在工长施工完毕后进行技术复核。对以检查发现不的施工项、原写“不合格品报告单，并行标，不格在解决不使用转序。人为损坏和污染施工现场形成质量检查记录作为质量检查评估资料归档章署一节工安该景观带工程工程量较大，施工任务紧，工期短，75，在施工组织够力前所足动队制期计，列及计划，保证工期目的实行，并达成质量目的优良。区同分为两个平行段，在各施工段内再组织流水，绿化、其他项目工程为一个施工段，电安装为一个施工段。在两个施工段内组织两支相的劳动力作业队伍组织流水施工。二节程目管理目的根据业的和工的工程项目管理的合目的一质目的保质合”分工优80%以上实现“”经济方艺策协得最有；院关各共同努力化各个节地向推；从图纸材选型专承包商选择场调等各个方面出之化建方案加强”“环节”求“”不必要拆改费尽最大能力减投资挥最佳果长践足识只个良好干整有各承包商有四我司采用实可的措和充的安投入通过密的全管，保证施工现场不发生重大亡事故、火灾事故等恶性中毒事件，轻伤生频率控制在千分之以内。、文工的该工公司严格照四省特是建指挥关于筑工施工各项管理规定执行，加强施组织和现场安全文明施工管理，使本工程为我公司的“外形象示范工、“文明工地，安文明施工和对形方面，将成为我公司的样板和代表性工程。六、培训教目的实现分之百的全员训教，不涉及管理的培训教育，特别是对施工作层的进一步强化训和教育使全树立固的质量意识、全意识、文明施工的意识、成保护的意识、为业主服务的意识以及互相合作相协调的意识，强化施工管理工程技术水平。三节工准一技准备本工程开工前将组织好，量将设的，加和织施工。化和，及加工量，和。施好和在工前做好批，贯和交底作。应制的施组织设和施工案有：、平整工程及其项目工程方案绿化工施工方案水电工施工方案同时各业的协作单位应供专业施工案和设计。和设备有无，并考虑好施工时交叉衔接确的准工作。现场勘地形、地貌、水地质、地下线等情况。有关设控制轴线网，定好轴线桩，将当位。方程施工前请设位勘测单位行线。路力路路畅通，路一侧挖排水沟经沉淀池与外排水沟接。三、水电准备施工源搅办水源业定引入。区水管50m，网置，地下，水用的管。，场、施工用水采用有组织排水，场水采用排用地和时道路沟排沟。相关理部门引入，各电设备从总配电箱引出到二级配电箱及控制刀、开关。章平面置一节总平置原则场地宽阔。施原进规用地用机械碾压、。合理组织运送，保证现场运送道路通畅。堆料场就近则，避免二次搬运。设的搭设，本着经合用的原则设临设，避免再次搬迁。二节设施料堆场设施布，生设为设，砼由场人，以。该现场办的面积方，为彩钢结构，供现场人员与监理用。材料堆场均靠施工道路。章案节、及工程用的种较地理的特性，工到季节性因素的影响也大。面对种情况经我公司研究研究论证比较后，准组织如下施工方法和措施：的进行工，争取方工，为使苗木能在适宜的季节栽植到位。因施工地段的特殊，苗木的运入选者晚上运入现，白天在施工，选者在上进行施工。木的数，若我公司中，将在收后，立组织人到各地区联系苗木，准备好类苗木，保证工程的顺利进。，本程施工季的推移将在适宜季节栽植的。第二节化地壤解及良施一、土壤的换土及改良对于绿地平整且沉降后壤的厚土未达成地段增长土，对土壤较差不适宜植物生的区域，进行局部换或部土壤改良最终证绿化地的土壤厚度不低于。壤改量：用土壤、土5：3：的比进行改良。二土解（1）土壤清理、消毒、杀菌20cm内将种植土搂平耙细持土壤表松、通气和良好的透水性能。森铵水剂10克和3%呋喃丹颗粒20克（以杀灭土壤病下害虫），以有效地制土壤中的传播病菌、地下害虫以及在土中越冬的害虫。施药期应控制在种植期以前。然后用人工平绿化地。三、壤施技术规定中所定的发鸡粪或殖有机其用量每㎡少于银杏黄葛树按株、、、垂、天、、、、、、、类等按每株㎏泥行良。肥后翻20-30cm，第三节植栽植施措施方于工期较，后采用下施工施：植中采用。有效的栽种过程中，分木、灌木、地被草三部分进行施工。一、苗木质量的控制措表（见后两表）指标规格根系外观类别乔木胸径≥木根系发良干灌木主枝≥个，须多，根点合球形木直径≥大小宜，不色泽

劈不裂。整灌满不

无偏冠，顶芽饱满无损剪口伤愈苗木直径≥合平，无病虫高度≥攀缘苗木带土苗规格

害和械损伤苗基径

土规格（米）））—30—20———35—30——40——45—35——50——65—40———75—5010.1——12.075——50——12.1——14.085——60——1、土球直径也可以按苗地径的—倍掘起。一年的根带土篱球径厘米左右。苗、掘苗、包装过程质量规定

、、苗木出圃必不出”原则不够规格不出，好的不出，根系不完整不出，有病虫害的出，有机械损伤的不。选苗选苗时，要根据城市绿化和园林建设的规划设计规定的质量标选定。选苗时，要在树干伤标记明显符号，标记的方向和高度基本一致。选苗数量要准确，为防掘苗和运送中的损，每百株可多选出三。、掘包扎掘苗应按事前选定或已作了标记的树种进行作业。掘苗的根系规格是根据树种，木的规格，圃地土壤类型，移植季节类型来决定。如移植成活力、根系细长稀少，树冠树龄较大，而又从移栽过地生长在粘土内地苗，其掘苗地留根规须相应加大，反之可情减少。挖掘木时土壤燥，在掘前天一次水；土壤过湿应提前排水，以利掘苗。挖掘苗木应先将树冠枝桠用草绳拢起，以利掘苗搬运，避免损枝桠。掘苗具要锋利较粗根时，要手锯锯断或锋利地撬刹，保持切口地平整，主根时，必须用利撬切断，防止主根劈裂。掘苗时，铲去地表—厘米浮土（不伤地表根为度），然后在土球规格或根系规格外，用挖锄面开沟垂直下挖，用大花撬修整，直到切断所侧根达成所规定的土深度止，土球大的可先腰箍，再向内斜挖，切根，土球，修整光滑，在证土球格的则下，土处表整成上大下小呈苹果型，如挖掘裸根苗，不要剔除护心土。运苗出圃前要进行防治，严格检疫，注明树种、产地、苗龄、株数和收苗单位。、起包扎植物则带。起掘土乔灌木，土球大小乔为树木胸径的倍；灌木为树高的三分之一或冠幅的一半。当土壤十分干燥时，在起前—天应充足浇水。，修剪量在三分、纤弱枝、徒长枝，甚至短截，常绿树须剪去部分嫩叶或叶片植的树木，根群生长密，修量宜在三分之一左右。根群生长密的以不予剪。起掘前后，剪份的蒸发；第二在栽植后，剪去修剪量的三分之一，整理树姿。起掘土苗，必使用撬，利的花撬削土和切，直径厘米以上的粗根，须用手锯锯断。，当用花撬按土根系后才干横向挖沟，随修土，同时削去面浮土的宽度便操作为，上下致。土定要够深后，才干向中心掏底，底部修削越小越，一般不应大土球径的分之一。球深一般为宽度的分二，形状应掏成“缸子”形。起掘竹类植物，须选用两年生母竹，带来鞭—厘米，去鞭—厘，不得伤须根距离栽可带宿，远距离须带团，并应妥善包。留枝般厘。起掘本植，应枝蔓剪理，圆束后，才干开挖起掘天来不及完毕的苗木，要用稻草等物将根部喷水盖好。乔木树冠超过，灌木树冠超过土球直径，在起掘前或装运前应将树冠捆扎围拢，捆扎一般用厘草或绳收不能过紧以折桠枝。胸超过厘米的乔，在起掘前在树干离地—米内，用草绳卷干一层。土球直径在米以的苗木，可用稻草一底向上翻，在茎基捆牢。土直在厘米以上时，须用草绳扎；土球直径在—厘米时，可在外包扎；土球直径在厘米以上时，须坑内包扎。，人对面配合操作，先将一固定在树部，上至下并纵向收紧应特意底部草一定要蔸紧顺码齐，最后一头也固定在树干茎。每草隔厘在的股单，米以的股双。在部宽一—道，腰箍上下用草绳斜向将纵横草绳连接在起，不使腰脱落。扎完毕后，须在苗木倒向一侧挖宽沟槽后用花撬切断底根，放倒苗木。若土质过于松散，底土裂脱落，倒苗后还要进行封。起掘包完毕后应立出坑待运。若天来不及装运须用物盖好洒水浸润，以免根群受伤。苗木的装运算后才装运。在米，，土球向、树稍后，放平、塞稳、挤。土球放层树能过多。30厘米以下的土球苗最多不超过层；40厘米的，最不超过层；40厘米上的，放单层。后车厢要垫草袋，树干与车厢要连结，树稍应整捆扎。伤竹竿与竹鞭之。装运大藤本，应将茎干盘圆捆，横卧车厢内。在土球中树稍，切不可将绳索套在树干茎部抬运。苗木，应轻、轻树根、树、树。装车，提树，须人提拉土球配合用力。卸车要上往次运乱抽搬，更整车往血，土径在以上的苗木时，使用跳板抬上抬下不得滚动土球装。运苗应慢驶电线木、建筑树木上不得坐人，超过车厢宽的树枝要系红色标志。车后能立即栽植时用草袋严树根或土球，也可搬运到凉集中，不可暴晒，若两天内不能栽的，要现场假植。施工前提切杂物，将地面平整完好以后，方可进行。、树前的准备工作施工前须由设计员向施工单位进行术交底，交底内总平面图、种植设计平面图、立面图及设计说明；工程范围、工程量、施工期限、工程预算；定点依据合工作，如管线复杂施工障碍较多，必须召开有关单位的现场合会，解决有问题线）等条件，随后编写施工方案和施工计划施工前要贯彻苗木，按设计规定由专人选苗或号苗施工前要贯彻劳力、材料、机具、车辆来源、整地园林植物栽植地区的地形整及原有树木的解决，按设计定施工。次在乔灌木、竹类、藤本植栽植以后，草地铺设前。植坑或所有和部分地更换肥活土壤。道树绿化带的整地或换土，挖穿路基碾压层，表土应低于路沿石厘。地形起伏时，不得有低洼积水处。、定放）准工基线、基点行放线定点。放线定点应准备有关图纸；皮尺）道树定点米定点，人行道绿化带距端头米定点。株距、错开位置，距路灯杆不少于米，距变压不少于米，距排水井、管道不少于米。两次进行。木用“×”表达、灌用“eq\o\ac(○,木)eq\o\ac(○,)”表。点以将每绿地号，制成面，作施工依据。群众植树则要进行第二次放线，以红漆点为基，按栽植位置坑径大划出石灰圈。道路、建筑物的置标明，然后根据明的位置就近定自然式栽植定应标明栽植的树和树坑的中心位置木桩上应标明栽的树种和树坑规的位置，用铁镐或白灰打点，作为树坑的中心位置绿篱或成行的密灌木，应按设计规划出坑漕的白灰挖坑换树木品种、规格及栽地点的土壤条件而定。在土质良好的条件，坑径比，土差条，计有规外，盘大。坑深比根系深度或土球深度深20-30cm。挖坑或挖沟槽时，把表土与土、好土与坏土分别堆放，到以上块、砖瓦、石灰渣及其他建筑材料和草根物时，给予及时清理。直下，壁要底要平。沟漕规格除设计另有规定外，一般单行栽植沟宽30厘米，深厘、行栽植厘、深厘米，三行植沟宽50厘米、深厘米。土可堆在树坑四周沟漕两侧；若相隔时间较长时，应回填至坑或沟漕内。土壤贫瘠地段，换与施基肥应结合进行。作并及时向关领导报告。5苗木栽前修剪木种植前据不同品种、格苗木进行苗木系的修，劈裂根、病虫根过长根剪除。有明显主干的大落乔木应在量保原有树形的基上进行当疏，对保存的主侧枝应在健壮芽上进度短截，有大、分枝特殊况需要解决，应征得甲相关人员批准无明主干、枝条茂叶乔木，干径以上树木可疏枝保持原树形，干径苗木可选留主干的几侧枝，保原有树形进行截。枝干修剪除病虫枝、枯死枝生长衰、过密的轮、长枝内、行枝、下。作行道树的乔木，主干高度应大3m，分枝下的枝条应有剪，分枝的枝情疏剪截，并应保树形；树种树应作度修剪。的修枝明、枝发的，可当修，生枝，枝作的乔木可在种植设规形剪。剪时剪应得劈裂；枝截时应留，剪应留芽以上1cm修剪径在以的大枝条及根时，截并。苗木种植时间将树木栽下去。保证苗木的成活。植前应先将坑边的栽植土碎细。拾去砖块、石块和其他材料，并将土回填一坑底成“包形”。小木—地被物”。系树梢、土球不损道路方向放置不得横放响交通、撞断树枝。散苗的时间距栽植越近越好。完整的方向正重要景观线。坑后用一一树要上下，不得设计除外），树时树冠正为准，行道树是树方向道路行。植土球苗正位置地土填，包扎绳，绳解，剪断绳断，底绳不，在回填表土、土，填土度不。栽植度，土球表不底地3-5cm。植，散苗、土球苗，深度原栽深，并在填土，注意伤。植人道、行树做到横平竖直，干在条直线上，长距离栽植先每栽标尺树，然后全面栽植。栽植行道树将一直线上的树木按高度序依次排序，不能忽高忽底，相临树木的高矮不得超过50cm栽植植栽植矮大搭栽绿，距匀，一般间距20cm，矮搭配均匀丰面外栽植时边安苗边填土，苗木四周用锄把捣实并刨平沟面。2剪，绿篱栽后修剪平整。栽植草本植物，选择阴天或晚上进行，并进行浇水浇水栽植后先在栽植坑的外筑一水圈或水梗，梗10-20厘米。绿篱槽土面不平时，在向每隔2米筑挡水土梗。植后，即浇定根。水量得多少视树品种树坑大小、土壤含量而定，一般树坑规格60厘，米，米，120厘米以及更大的，的水分为50斤，公斤200斤，公以及400公斤以上。水时制好水压，压力小，冲小，避免水柱直冲树沟并随时注意土松易动地树木的扶正。浇水完毕后用钢钎穿土检查，直到土被水渗透完全水浇透以后，应将树圈刨平封堰，以减少水分蒸发支柱植大，特是裸易被风吹吹斜如银黄葛、水、贴梗海棠、榉树香椿、香樟以及竹等），立支柱支单支柱应斜立于下风方向，深埋厘米。支柱与树干捆一杆与树干相联，联接处附垫软材并捆绑在一起。多支柱应斜立于下风方向，深埋厘米。支柱与树干捆一杆与树干相联，联接处附垫软材并捆绑在一起。支柱材料可用竿、树棍钢管和水泥桩。支柱影响行人、交通和美观道树用水泥桩支柱，栽与树木一起埋入坑。水桩与树木用软胶带连接，随时注意加固和松动。四、树移植、移准业主起考察特殊定的并按设计规定的品、规及选长常的幼、壮龄树，无虫害，未受机械损伤的，树形观树冠完的树）号苗，苗时对欣赏面的苗好标记，并记录下树的度、干径、枝点、树冠）的大小尺寸移植法均采带土移植法。移植前准备的各类工具、材、机械、运送、安全标志以通行证。移栽前进行一次修剪，修剪的量控制在三分之一左右。修剪毕后草绳或麻绳将树冠拢，绳索的着力点衬垫软物擦树皮掘前草绳将树干卷围起，草绳间不空隙干的度从地径到分。挖掘包扎土球起掘后的土球保证为胸径的倍，灌木为树高的三分之一。土球修好后，用草绳缠的腰箍，在采用双股轴桔包法进行包扎。最后在做一腰箍，土球在1.5米用麻绳包扎。装车及卸车土球小于的人工装卸车，大于米以上采用吊车装卸车。栽植栽植前根据设计规定测定高、编好坑，以便栽植对号入座。栽植坑的大比土球直径大60-150米、度比土球高深厘米厘，在下坑前用钢卷尺检查合方可栽植，栽植前在坑底填土成包子，栽深度以土球表面低于地面5米为准。装入时转动树，使标有的正对重要欣赏面后吊坑内放在的中，吊度要尽量使直立，使用吊车树较正后填土实后松钩。木吊正后量取完包料，断根根，再分层实，填土的厚度为球深度的五分之四。实用，扎好时开，进行第二次修剪整。大树的定根水分两次浇。第一次在支柱、修剪完毕后满淹水至坑面，经高厘，直至堰土满不侵水为止。五草的植、整地草坪栽植前，须挖土翻地，土深度为—米，，大土不于厘米，并用细齿耙刨平。挖土翻地时，须将石、瓦块、碎玻璃、草根等杂物所有清。整地设计标高整地，整排水坡。大面积草坪的排水坡度为千分三至千分之四，不得坑洼处然地形按自然起伏坡度整地，应注意不得有水处。整完后须—公斤铁滚筒碾压次。低洼处用细土填平。若土壤肥力较差，在翻地的时应均匀撒施农药，以防治下害虫。草籽草籽须用发芽率高、无杂草籽的纯草籽，播种量以草种及发芽拟定。两季为宜。播种前应将地表均水透深在—天后再细钉耙中纵横方向轻轻表土耙松，深度为厘米。草籽应渗—的沙土混合播，撒移轻顺的进，播应公斤滚筒轻压，碾压应顺方向进行，不能起埂。播种量普通每公斤子可播—平方。压立即，水细从上下自降落，第一遍水不要太多，喷后检查草子是否露出土面，以露出的地方再细土，然。草坪建植为见快，坪采满铺，即一年混播皮将面完覆盖取草皮时要注意土壤湿润，起前时刈剪，以便切取。草坪铺植时保存间隙，铺进行滚压，使草皮土壤密结合，保证草活和草坪平美观。滚后浇一次透水，以后每隔2天一次水，到根后转入正管理。草种择及混播比例：数生黑草％）草地熟禾％）、（15％）、高羊茅（15％）、小糠草（）。第四节案一、行标准严格按照四省地方标准《城市养护量标准执行。二、养护要及，合格护。将采用以以的管护：护的常年管理要注意保及进的水肥管理及病虫害防治。重要养护管理工作如下：水。在条件下，必须保证植物生长所需的水分养分，以利尽快达成绿化设规定和景效果。浇及浇水、）、体量大小、季节土壤湿限度拟定。须做到及时、适量、浇足浇遍无漏掉地块和植株。一般每月浇水，每年浇透水次数不得少6次。后植物进入生长期，及时补充水分。生长期应天天浇水，休眠期每半月或一月应浇水一次。候、季节成根土壤干涸宜，次浇浇足、浇透。气候特旱时除浇水外还应增长叶面水保，减少腾。般而在高及植物生旺节，物需水量增，可当灌数，减少水次。、。季，季宜后进。时工浇水。土壤特别或重水分于透时，应土草地宜后浇水。浇水时应防水及水体。季应防，除地水。NPK4结松浇水行果更耕草钉窄锄将草坪打松能25-8cm除草进行将穴近草拨除免杂与树木争夺水秋结除草树部培除早随草坪纯净平方米草超株除草尽连除掉了应验后使用，以不导致药害为度。D补栽、支柱扶要及的树木品种和数量，及时分析素和报补栽补种计划，并根季节特点进行补栽补种。使用同品种、同的苗木。0.5cm，，尽快达种植物标准。栽后此而影响的周边的苗木、地被应及行还原，保证无土裸露现象。是否有倒斜，如有情况最过12时。剪意图、景观效果进修剪后定达成均势、，的的修剪、、、、形、据计规定以及不同植物种类对的修的方。修剪。修剪数不能1。在后进在长4-8。规和规定进行，同时须意。的时在时。病虫害防治防止为主，综合病虫害疫情预报做好防止工作，将病虫害发生率控制5%以下，以证植物不受侵害，成抱负的生长果春夏是病害的多发期应提做书面防治计划。种农药的使用方法，到合理施用、对症下药、计量准确、方法的，不导药害，不发生安全事故。可采用品有胃毒剂、触剂农药防嚼式口器害虫用杀螨剂防治；选用杀菌剂、抗菌素、杀线虫剂防治真菌细菌和虫病一般情况下乔木每年防治次。如发现病虫害，要及时进行喷药以防止病虫害的扩蔓延。灌木、地被植物护措施其养护工作要有：肥：应于花坛肥花为主的肥。、况，一般2-3次，及虫害防治情，现，生长、好无现，无、花、。C.及理。计的般次，保木不于/年；植物能少于次；色块灌木不能少4/，灌木修剪重在月进行。花灌木定型修剪分枝点以上树冠圆满，枝条分布均匀，生健壮，花存个，清除。定平整，边角整齐，式灌赏的三方应整齐。球形木，保证树冠满形良。及时清除枯黄叶，每年至次年月，应每周进行冲洗，随时保持整洁美观，不得影响观瞻。月二不扩散、延、不影响欣赏。坪养护管理施草坪重要是三叶草、麦以及混播草坪等肥氮肥有硫酸尿素、碳铵等；常用磷有过磷酸钙、磷酸铵等，钾肥有硫酸钾、氯钾等；有机肥有堆肥和厩。草坪施肥常与草灌溉浇水结合进。季修剪要施少次肥料N、P、K施肥，坪生良好。水应按长规水，次浇，规定5cm以上，常每周浇水次。浇水次及用、度草坪生长时定。剪草坪的高度规定冷季坪从部量起右剪，的，忌低裸地修后一域的枯率超过。修剪周期根据草坪生周期和甲方使用目的灵活拟定一般每十天修剪一次月至年月每月剪一次。。使用剪草机应尽量避开周末、节假日和午休时间中、除草除草与化学草坪，还可用化学除草(如2.4-D类)以保持坪的纯度杂草数量每平米不超过；春季草坪发前要清除枯层。植对损坏草坪要及时补植。F.病虫害防治伏草菌红虫害重要有草坪线虫地老虎及蚂蚁类等。草坪病虫害防治应防，及时发，及时治。一般季节为病虫害的高发期。草坪菌剂用美等，一般天可虫剂重要用虫、化、灵。草坪病虫害以防为，病虫害的发期，前防。施药后的剩余物包装应及进回收，能随意放置或抛。鼠明显鼠洞、鼠穴和鼠迹。浇水、旱和冬灌夏季天浇，保证草坪正常生长。其余间根据草坪长势情况不期浇水，浇。在季和春要进行冬灌和浇水，以保证草坪眠和生长初期的水分需要。地清洁卫生随时保持绿清洁、美观。8:00-12:00须有人员随时保持绿带清洁、美观。及时清除死树、枯枝。及时清除垃圾石块、砖头、块等废弃物。及时清运剪下的草坪草。清理出来的弃物当天必须清运干净。建管护组织机构个由负的绿化管护班，配备相应机具设备，对绿化地平管。巡视施工现草坪等。生木和，应，保证绿地。五节砌筑工程场拌合，翻斗运送。5.6.2.3人行道及盲道砖铺设施工案拌合翻斗车运送，铺砌时倒退向搅拌机方向。施工方法5.6.3.1路沿及花石安砌115cm水泥稳定碎毕线对施工时路侵入道牙部分予以划线切除，并将基础顶面清理干净。购买的路沿石及花带石安必须有实报告单及出厂合格证，必须满足设计及规范规定。用车将路沿石及花带石运到施工现场，卸车时沿路摆放以减少安时运。路沿石及花带石安装采用人砌筑，安砌时必须要挂线，证线条顺畅、标高准确。在铺设泥砂浆时，要保证灰浆满无空洞。5）、砂浆采用浆搅机拌制，ｔ翻车运至施工场，拌随用，已初凝的砂浆不再使用。人行道砖及道铺设水稳碎基砼垫层施工完毕、路沿石及花带石砌结束，经检查合格后，开始人行道砖及盲道铺砌。并分段打入钢钎挂线予以区分设计分类线铺砌人行道及盲道，保证道砖纵、缝顺直，触感块材位准确。人行道施工时，派人监督，防止污染施工的行车道面层。章计划一节工期目的工期阶段性的一、总期目的本工程招标总工期拟定75，若我公司有中标。我司制订确可行的75天对独平行工，各施段内织流施工细化工流小段早划、早安排、早防，保证有组织、有计划、有措施组织施工，保整个广场工程工期目的实现。二、工阶段性具体详施工进计划图。二节期保证施一施工组织及管理上予以保证公司领导设分管领导一人，协助项目经理进行施工管理和施工调理,一知、施经验富的目经。在工过中与设单、设单位监理配合照施验收组织施工管理上保证施工进度的实现。3作业分项实行责任目经负进实，经和专工具执。任和益结，勤罚兑现体工作热极性考核工的经济收入挂钩。并把工期作为年度考核项目经理业绩的重指标4认真编各阶段的划总工期段划。络技，键线及期的因施工周缩短在最佳围。5、周一协，业，监理工程与，上一施划情，周施工计划。度实，工程进度、情管理情，及时现解影响度的因素,的度时采用施组期。实因计，保工期的。6各工的。各工相配合，为了一个目的，努力对方发明条件提供方便。7作好职工的思政治工作,变思想观念，积极市场服务。二从工度排上以1、程将科学理合理组织、机、材地组穿插施工，力求从公路空间上赢得时间。2目的管理。为基础线路地制。以计划为龙头，实长划安周排度划,进行检查和核，保证总工期的实现。、技管上以保证1，商讨施工与设计的配合及技减少差而计划。2加强技术管理，以应施工进度的需要。已经核定的技术变更，施工班立即制施；施理及，商的解施。1长的工期定和实施工，、术决施工的术。应工,提工。实的冬季施工措施，保证连续施,保证工程进度。四、机械设备备上予保证1工程施工期紧这一特点施工机具理人员，加强对机具设备的管理。强对施具的常保养维修，配备易零部现故障及时进维修。好机具设运转录，掌握工机具运营况，及时施具进行保维修。五、材料供应予以保证1工程施工，，大宗材料(木、电材、石砖等)应源，按计划及时进场。2、根据工进度安排,及时、核材料计划，足材组织、加工的时间间隙保证能按期进场使用。施性，所有均比施工进度个月，进场时间应较实际进度提3-7天。把入关，所有进必须持证厂合格检查实验报家生质)在外检查合格机进行查，合格用工程。5、加强对现场材料的管，、规格进行。为满工期周转材料出二计划,按计划及时组织进堆码，以满足施工生产的需要。对特殊材料、短缺料应及早组织，可公司范围内进行调剂。材料、机具、设备应保证的应急措施1材料面a各阶段施工半月前，现场材料组，特别是采人员需与甲方一起贯彻好厂货源采用“质价服务行定，特别是钢泥建议尽用大材料，保证工质量为保证材供应的定料供证贯以上短缺以有家或家供应商，如尚有困难，加强公司内部调剂。2机具、设备方面施工阶段的机具，据所提需用量计划再附加一定的备用量。施工大型设如搅拌机等需要配备足够的易损零部件。现场设立施工机具、设备维修及抢修班组。六、劳动力组保证1对劳动力实行动态管理，针对各施工阶段的用情况，投足够的劳动力以保施工进。期，规施，组班人员行班。公司、的组，有工的生产。采用公，与公司期质好的。4例为15%，从而提班组的工意，其自觉积地完毕自担的作5动参赛职工的积极性。七、工种的良配合予保证1此项全面程的，并与专种之间的协配合。2一的管理机构，统一协和制定施工进度计划网络。专业工种的施工网计总体计划工种符合管理4宜，协调其叉作业施工的工序搭接。章施一节量目本工程的总体质量目的是保证合格。程质达成格的量标是工质量涵的有体，作工程工的全过程定性的质量指，是我们工作努力的方向，为此我单位将国际质量管理标准本单位的质量体系文献建立行有效的质管理体系，通过对总体质量目的过现过程精品，以保证实总体质量目的。二节量管理系一、项质量管体系的立保证获良，司将切实贯和实国家行业及地方等现行有效工规范质量评标，严守公司的量方，按质量理标准的定进行操作，强项目质管理范各项管工作。建立以目经理为首，目工术为主，各部积合目量体时自地受工理单政质量督机构和社会各界工程的实行的督检查。通过目质管理体系调运，使工程质量始终处在控状。面、全方位控制工程施工全过，严控制一个分项分部工程的质量，以保工程质量目的。二）实行目的管理，行的分解，按单位工程、工分项工程把责任彻到应门和员。格按照我公司质量管理标准规定从项目各门到各施班组层责，明确质量责任。除局量监部和项目技术责人对工程质量进行监督，在构工程工，职质检班作业，分对作、等作进行监在、，专业人员分工单的工程质量进行目管理和控制。工程质量控体系见下图：二工质管组织施QC导成广应用工。程序，定期开展质量记分析，掌握质动态，全控制各分项工质量况，及提出纠正防措（三分项程质量管理严执行“三检制”（即检、互检交接），蔽工好隐、预记录，质员作好复检工并请业主、监理、质检站代表验收技术交底工作，严格按图、监理、设计位协商解决。种不同类型进行村识，防止发生变质、污、用业技术工人合格进作业成、成保工作，防止交污。工程交用工程，认真业主对工程质量的，并做好工程的保工作。、质理保制定应的，及做示统明五过坚持“”要好文字记录六都返品采必要纠正防措品做好记录记要录系列与关核核图会审等列三节程量保证措施控原则

如复坚导思想严格控针对安装坚预坚验类原材料范验场原材料用类设器家地合设备器可使用化控持“上不不道序能验验持料所存在的质量问题，制整改措施，并对上周质量分析分提出问题整改情况进行检讨。工程质量情况以书面形式上报局、业主、监理单位。（六）开展板引路活动项目经理部重要的分项分部工前，均应先做板间（层），由局有部门组织专业技术人员检查验收，确认达预定质量目的后方可展开大面积工。对于装饰工程的施工样板还应在征求主代表认可后投入大面积施工。（七）积极开展全面质管理，开展小难的提。四新”科技成果技进步结合起来，不断新生产技术工艺和施工准备，用先进的科技平促进工程施工质量提高。（九）积极展消除质量病的活动，先制定具体的操方法，指定专人施工，定查成。（）确项工质量并做理作作整工程的工技术。收、整理应与程施工进步。施的量制在工程工，质预，制定分部、分项工程的质量制程，质量，定开质量分析，质量动，全面制分部、分项工程的质量。（）施工准备的质量制123学地排序拟流艺法键序殊序如大树移栽水电安装均专门措办法在要新新艺新认其范围加强人员培训人操人专能要6学械搞好护机械处在良好状态顺7预法达“止为主”（二）过量形成的重要阶段，也是工程质量控制的关键。1、加强施工保证艺过程的先进、合理和对稳定，抓住影响工程质量的关键问题行解决和解决，以减少和预离质量事故和量通病的发生。2、坚持质检与验收制度，在施工中严格执行“三检制，不合格的产品不得进入下道工施工对于质量容波动、容易产生质量通对工程质量影响大的，要强预控、中间检查和技复核工作以证工程质量。3、对于程要、验工作，并有具体质检员查外应业主、监理和质量监督站人员共同检验签字确认。4、实行目管，进行的分，按单位工程、分部工程、分项工程把责任贯彻到相的部员。除质量督部和项技术负责以外，现场另排专质检员班工的工质进行过程监督检查。5、做好个的成的保护，下道操作是道工序的成品的保护，工序不得以任道序的。6、对于施中生的应有相应的施加解决，要，项目理应下并进行。三施工阶段的质量控制并提出不断改质量的措施。1工程施结果进行检，及时进质的反馈对存在的局限性之处，及时制定改善施，进行整改。工施工，制质量控制，工程质量工。工程量质量进行程质量检查验收和质量等级评估核）。4工程工程技质量资并编目工程竣工后作为工程档案移交业主。四节装工程的质保证措施一、材设备的量控制材料设备的量控制进货检查是材料备质量管重要节一，必须把住材料设的进货检查关，采购员和材料验收人员是材料设备质量负责人。三材料必合格件齐，生厂家要有生产可证和产品查合格证书，对于消专用产品还需具有地消防部门签发的产准销证。材的运运、库、保管要有严格规定的责制，每道工有。材库后行标验和管防、质的措施。材料出时检查和理关的用。材出库后，在工地理，存全不能有积水，不能长期受晒和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，堆放地点四周要加围，要采用临时防雨措施。（六）材料用前要进行格检查，涉外形检查，附着的清除，管材要进行内壁扫等。二、保质量的术准备纸审施工方案优化施工技术交底技术准的内容。图会之前施工员认真悉纸，行自，并做好录，计简的图纸应细化，消除设计中的疑问和差错。施工方案进行评评审础上对方进行选化，施工方案强调技术先进，经济合用，可操作性强。程工，技术部门逐进行技术底，使所有参与施的员都明确该工程期和质量的重点和难点。、过量（一）过程控制流程图过程控制理、实资

实验设控制

术控制

量控验

隐蔽工检交接检部质量质量技程（二）施工程中施工技人员提供必的条件，进行具的书面交底；作业人员按图纸、规范、准的规定进行操作。在过程操作及质量控制，作业人员要坚持开展三工”活动，即“检查上道、保证本道工、服务下道工序”，使用过程始终处在受控状态。施工技术人工作程序进行。组设兼职质检员，负责班组量自和自检资料的积累工作每个操作对自己的程质量随进行检，交接坚持互检格后才干进行下道工序的施工。，质检工序跟踪的职查并及时好记，对查出质量题填整改单”，知有关人员限期整改。隐蔽程检是在组自检的础上，由施工技术员填写隐蔽工程检记录，告部门建设单位代表共同检查工签字认，方可隐蔽。不同业工种之过程交接由技术责织、关施工方交，接方理中建的交接理方关员进行中交接验并理中交接。（）工程质量验填写分项、部质量检查评估表，由目负责组织评估由质检部门核定质量等级。人进行预检，合格后，由检部门评估质量等级。单位工程竣工后的查工作要邀请建设单位和监理单位人员参与。四不合品的正和止施问题，要及时进行解决。不放的原则解决，并做好记录。的因素，鉴定不合格的重限度定纠正措施专业技术人员责组织实行，并记录纠正结果，质量检员跟踪检查，验正实行。理部等关部和人员共制订，并一级术负责人准，工部会项目经理部组实行。制订防措施时，要定期征建单位和监理的见，召开质分析会，及时收合理化建议等信息，以发现并消除影响工程质量的潜在素。质量监督要及时检防止措施的实况评价录实果。