干挂石材施工组织设计修改后

/第一章各分部分项工程的主要施工方法具体施工方案（一）施工前打算施工前打算工作对工程的施工有很大的影响，项目经理要对工程的技术资料、工具、器具、材料、人员、机械、临时设施做好充分的打算。（二）施工前打算的内容范围：1、工程概况对工地概况了解驾驭，熟识有关施工单位及甲方监理公司的有关状况，熟识施工用水源、电源、垂直运输、外脚手架等状况。2、技术资料打算首先图纸打算，对图纸要充分熟识，对不清晰有疑难的地方要问明弄懂，还须要打算有关图集、质量验收标准、平安指标、各种需用的表格、有关工程的竣工验收需用的资料等。3、工具、器具打算对所需的工具、器具提出供应支配，具体到型号、数量、供应时间等，同时要将支配送交仓库、总务、选购 等部门，共同做好工具、器具的打算。4、材料打算依据图纸及工程状况，做出具体的材料订货供应支配单，依据施工进度支配支配，将全部材料的供货时间支配好。5、人员打算项目经理对自己管辖工程中的人员支配要列出具体的打算支配，包括工种、各工种人数、进场时间，尽量做到落实到岗、到位、明确责任。（三）施工方案一）搬运及保管花岗岩板材在装修时，应细心爱护，当直立搬运边角着地时，要避开正面边角先着地；同时要避开一角先着地。尺寸较大的花岗岩板材，不宜平运，以防止因受自重产生的弯矩而裂开，近几年来，在花岗石板材装饰过程中，因为单位面积大，墙面接缝少，装饰后整体效果好，所以加工的单位面积趋向大。在保管期间，因为花岗岩之间有肯定的空隙，颗粒有肯定的染色力，遇到有色染体，便会渗透汲取。因此，要防止酸碱类、化学药品、有色染体干脆接触光面。花岗岩通病为缺角爆边。所以施工过程应尽量削减二次搬运，削减相互碰撞。对一些少量的破损可采纳同品种花岗岩磨成粉末，用粘结剂调和，留意调整色差，使接近于母材颜色，然后修补于爆缺部位，待干后用200#砂轮磨光表面即可。二）连接件连接件是幕墙和主体结构连结的结构构件之一，连接件制作，安装的质量好坏干脆影响幕墙和主体结构的连接功能。其安装的精确程度也干脆影响到幕墙施工的精度及外观质量的好坏。所以作为幕墙安装施工的第一项作业，预埋件无论对其制作和安装都是干脆影响着整个幕墙的施工、安装及整体效果的重要因素。1、主要材料说明：连接件、电焊条及协助用钢筋连接件：镀锌钢板，锚筋为直径12，在安装前要检查连接件焊角是否坚固，是否符合焊接有关施工规范，焊角钢筋是否够锚固长度。电焊条：采纳E43XX型直径3.2优质焊条。凡在工地上的电焊条要存放于干燥处，留意防潮。2、连接件施工工艺流程熟识了解图纸要求→在施工现场找准连接件区域→找出定位轴线→找出定位点→打水平（或检查土建水平）→拉水平线→查证误差→调整误差→水平分割→验收分割精确性→预置连接件→调整连接件位置并点焊连接件→加固件熟识图纸：安装作业人员在接到图纸后，先要对图纸进行熟识了解，主要了解以下几个方面内容：（1）图纸的页数和图号图幅；（2）对图纸内容进行全面的了解；（3）找出设计的主导尺寸（分格），不行调整尺寸和可调整尺寸；（4）对图纸进行质疑；（5）制定连接件施工方案和技术交底；（6）明确转角及异形处的处理方法；（7）比照土建图纸验证施工方案及设计。找出定位轴线：将图纸中标明的定位轴线和实际施工现场进行比照找出定位轴线的精确位置。定位轴线的作用有：（1）帮助确定墙的起始点；（2）验收安装是否精确；（3）调整误差，确定误差调整范围。找出定位点：依据在现场查找的精确定位轴线，依据图纸中供应的有关内容，确定定位点；定位点数量不得少于两点，确定定位点时要反复测量，肯定保证定位精确无误。抄平（打水平）：用水准仪，对两个定位点确定水平位置。水准精度要按规范运用，首先水准仪定位时要考虑平安，定点间距大致相同，水准仪要摆正放稳，不能出现移动、错位等现象。拉水平线：在找出定位点位置抄平后，在定位点间拉水平线，水平线可选用细钢丝，保证铁丝的水平度。连接件：依据复检确定距分割位置，先将连接件预置在各自的位置，预置的目的是检查连接件安装时和主体结构中钢筋是否有冲突，同时察看是否存在难以固定的或须要处理后才可固定的状况。防锈防腐处理：连接件暴露在空气中的部分须要进行防腐处理，防腐处理需涂铁红防锈底漆一道。连接件在模板拆除，凿除砼面层后进行一次防腐处理，连接件在车间加工时亦进行过防腐处理（镀锌防腐），但由于焊接对防腐层的破坏故仍须要进行防腐处理，具体处理如下：（1）清理焊渣；（2）刷防锈漆；（3）刷爱护面漆，有防水要求时要刷防锈漆。防风、防雨、防雷措施1、《施工防风、防雨、防雷措施》必需纳入平安施工技术交底，做到每个施工人员都接受培训。2、天气状况记录坚持由平安员负责收听、收看天气预报，并定时记录，随时通报，以便尽快做好工地施工支配以及实行预防措施。3、防雨、防潮、防雷措施的落实1）雨季来临前，提前做好材料供应支配，削减暴雨期间的露天材料堆放数量、以及材料的装卸工作。2）做好材料的爱护工作，特殊是对防雨、防潮有特殊要求的材料，假如不能放在室内，则应垫起并用防水雨布盖好。天气转睛后，应尽快揭开雨布，保持空气流通。3）焊接材料应放置在室内干燥、通风的地方，而且离地不得低于30mm。雨季应加强对焊条的烘干和保温工作，现场存放时间不宜过长。4）全部进场设备、材料不得放在低凹地方，防止被水浸泡。5）露天存放的钢材应用方木垫起，避开被水浸泡。6）做好现场各种电器设备的防雨、防潮措施，保证用电平安，设备工作前，应进行试运行，以防止触电、设备失控等状况出现。7）常常检查漏电开关、检查用电设备是否有接地爱护、检查电缆是否有裂开的现象、检查是否有违章接电操作，以防雷电。8）电源线不得运用裸导线，不得沿地面敷设。配电箱必需有防雨、防水等爱护措施，机电设备的金属外壳必需采纳牢靠的接地或接零爱护。9）雨季施工，应保证施工人员的防滑、防雨、防水的须要。暴雨时，应停止高空作业，将高空人员撤到平安地段并拉断电闸。雨天必需进行电焊工作时，应搭设防雨棚，穿绝缘鞋、戴绝缘手套，否则严禁雨天作业。10）高出建筑物的脚手架应安装避雷装置。二）石材安装干挂法施工工艺

1.1运用材料

L40×3角钢，穿墙螺栓，镀锌钢配件。

1.2运用工具

冲击钻、电焊机、云石锯、电锤、水平尺、线锤、刨光机。

1.3干挂打算工作

(1)外脚手架要求

挂石材前，首先搭设适用于干挂石材的外脚手架，因板离墙10cm,再留出挂板的操作距离，故外脚手架须离墙40cm，宽度须1.5m。(2)基层的处理墙上布置钢骨架，布置原则如下：首先布置竖向槽钢：在墙两侧把10mm厚150mm×200mm镀锌钢板用螺母化学螺栓拧紧在墙上，槽钢锁接在钢板上。对于混凝土基体，用M12化学螺栓固定150mm×200mm铁板。对于填充墙砌体基体，因为花岗岩板材因本身较重，为平安坚固，在安装上采纳M12化学螺栓穿透墙体，两侧用10mm厚150mm×200mm镀锌钢板固定。1.4干挂石材(1)饰面板用连接件和螺栓固定于角钢或水平槽钢上，先将下部连接件固定，并插入板材槽内，再固定上部连接件及两侧连接件，勾住板材。(3)板缝处理。板缝间填充膨胀条,并打密封防水胶，密封防渗。打密封防水胶时，在板缝两侧粘贴纸胶带,防止打胶污染板面,密封胶采纳硅酮耐侯密封胶防止渗水,打胶完毕后,撕掉胶带即可。2施工技术措施

2.1对螺栓、不锈钢配件(包括连接件)和外挂板的产品质量和安装质量严格验收，不合格产品不得安装上墙。2.2钢骨架应连接坚固，不得有抖动和变形现象，焊缝要焊牢固。2.3膨胀螺栓和墙体锚固坚固，不锈钢连接件和钢骨架及板之间无松动，外挂板安装就位后无松动。

2.4挂板的基层应尽量平整，不锈钢挂件可调整平整15mm，3工程质量检验标准及验收安装石材必需坚固、无歪斜、缺棱掉角和裂缝现象，石材表面应平整、干净、色调协调一样，饰面板的接缝应镶嵌密实、平直、宽度一样，并符合规定(见表)。饰面石材质量允许偏差表(mm)

序号项目自然石材人造大理石检验工具光面条纹面自然面1立面垂直3632m托线板2表面平整1312m直尺和塞尺3阳角方正242200mm方尺4接缝平直24525m线5接缝高底0.330.5直尺和塞尺6接缝宽度0.5120.5尺各种施工措施及方法一、前期阶段 该阶段的主要工作有测量、放线、定位、连接件的安装。该阶段主要的质量问题（1）放线、定位不精确，造成下一步骨架安装偏差超标。（2）连接件安装不坚固，造成整体平安隐患。施工防治措施（1）对主体结构的轴线、标高进行复核，确认无误后用激光垂准仪测放钢线，确定幕墙安装轴线、标高。按幕墙布置设计图进行全面测量放线，在楼层外立面固定悬挂2kg重锤的50m钢卷尺，静置后用等高法分别测量，竖直钢线每3层固定一个支点，水平钢线每10m固定一个支点，由水平仪检测严格限制误差，确保垂直方向偏差不大于10mm，水平方向偏差不大于4mm。测量时还要留意天气状况，要求测量限制线时风力不得大于4级，并做好记录。（2）后置连接件按设计工艺要求用10mm厚钢板冷轧成型，再进行镀锌处理，构件加工过程须要加强对焊接、镀锌等关键工艺的后置埋件用高强化学锚栓和主体加固连接，化学锚栓除需具备合格证试验报告单外，还要进行现场拉拔力试验，合格后方可进行安装。埋件前后左右偏差不得大于20mm，平整度标高偏差也不得大于10mm。二、骨架安装、调试阶段对件校核无误后，依据施工图纸分格形式安装工程骨架，即将竖向主、次龙骨固定在后置连接件上，形成钢制框架。该阶段主要的质量问题（1）钢制框架的垂直度、平整度超标，将干脆影响下一步板材安装的精确度。（2）构件间连接不坚固，留有平安隐患。施工防治措施（1）骨架安装由下向上，先安装竖向龙骨，依据限制线对其进行复核，调整其垂直度、平整度，达到要求后，再进行固定。横向龙骨是分段安装在竖向龙骨上，安装完一层时进行检查、调整、校正后再焊接固定。为削减骨架各部件因采纳焊接连接而产生的变形，应尽可能地采纳螺栓连接，待骨架安装校正后，再在各连接部位处理短焊缝以防滑定位。为防止螺栓紧固时松脱，螺母下应加设弹簧垫，骨架各连接部位的孔洞均开成长孔形，以便安装时调整。（2）加强操作人员的质量意识，运用专业队伍，严格特殊工种持证上岗制度。严格限制焊缝长度和高度，做好施焊部位的防腐处理，质检人员刚好检查。质量通病的防治措施A、板材安装阶段龙骨框架安装、调试后，检查并复核龙骨上挂件间距，合格后可进行花岗岩板材的安装。常见质量通病石板安装的垂直度、平整度超标，接缝不平、不通畅，板缝不匀称。板材质地颜色不匀称，有裂纹、缺棱掉角，相邻板块色差大。防治措施选择信誉好的专业花岗岩板材厂家进行加工，从荒料起先就选择色泽一样的原料，派质检人员监控加工质量按安装依次进行编码加工，依次进场。采纳样板方法对石材色泽标准进行限制，选定三块花岗岩板作样板，分别为标准色和深、浅色，确定色差范围。在施工前要进行选择、预排。板材现场机械开槽。运用专业的打孔设备，选择技术娴熟的人员操作严格限制开槽位置、深度、垂直度及平直度，要保证槽内光滑干净。石材安装时，先进行试安装。先简洁固定石材挂件，平衡地将石材抬起，将槽口对准已固定在横梁上的挂件，然后再将上面的挂件插入槽内，并用螺栓连接在横梁上。进行石板平整度调整后再固定挂件的螺栓。按限制线安装板材，板材之间必需设缝，缝宽8mm~10mm，采纳小拉缝，大分格方法。B、密封、打胶、清理阶段在板块安装调试检查合格后，为保证板材的弹性连接，阻挡空气中有害物质的侵蚀，要进行密封打胶工作。常见的质量通病密封胶不匀称，粘接力差。打胶造成板面污染，影响观感质量。防治措施密封胶在运用前做好相容性试验。将板材间缝隙清理干净后，方可进行密封。打胶前，先在胶缝两侧石板上粘贴25mm的胶带，再将泡沫匀称填入胶缝。将泡沫条表面和石板面距离限制在5mm~7mm之间，用胶枪向同一方向将密封胶匀称饱满地注入缝内，并马上用刮刀

其次章、工程投入的主要施工机械设备及进场支配主要施工机具表序号设备名称型号规格数量制造备注1电焊机BS-20021020002切割机SLJ-26SB21520003手电钻JI2-SD303220014标测尺25注胶枪若干6水平尺若干7电锤Z1C-JD-162020028冲击钻手提式2020019电缆线3000m10配电箱8个11经纬仪ACPPC12001

第三章、确保工程质量的技术组织措施一、制定工程质量方针及质量管理目标1、质量方针遵纪遵守法律，交优良工程信守合同，让业主满足坚持改进，达行业先进2、质量目标分部工程优良率达到85%以上，分项工程优良率达到90%以上，一次交工验收合格率达到100%，单位工程质量达省级优良标准要求，质量管理达同行业先进水平。二、质量管理措施一）建立质保体系①质量保证体系②质量领导小组③施工过程流程图1、仔细贯彻IS09002执行标准，加强项目管理水平，加强项目全方位，全过程的监督限制。仔细执行公司编制的《质量保证手册》，以及和和GB/T9001-2000标准相对应的《质量手册》中的质量管理程序文件。贯彻执行ISO9002标准，在项目管理中着重体现五个方面：一是完善质量保证措施；二是加强预防措施；三是强化过程限制；四是重视质量记录的追溯作用；五是发挥质量职能部门对质量管理的制约作用。通过做好五个方面的工作，可以进一步提高项目的质量管理水平。2、完善保证措施质量限制必需是以人为核心，以人的工作质量来保证工程质量。项目主要岗位人员包括：项目经理、项目工程师、工长、质检员、施工平安员、试验计量员、材料员、机械员、测量员、班组长等岗位的工作人员，必需仔细履行岗位职责，对项目经理到特殊工程作业人员都要符合《人力资源培训程序》，先培训挂牌再上岗，对新引进的劳务队伍，必需进行法律、法规、劳动纪律、平安技术操作等方面的培训教化，才能保证所须要的全部人员都能够具备工程质量要求的业务技术素养。3、加强预防措施系统的质量管理，只重视质量的事故检查评定，而GB/T19001—2000标准重视的是对质量的发生限制，故必须要加强预防措施。具体要执行贯彻好公司制订的GB/T19001-2000《质量手册》中的《人力资源限制程序》、《选购 限制程序》、《设施和工作环境预防措施限制程序》等程序文件。通过实施这些预防性的程序，确保工程项目从人员的选用，到材料的选购 ，以及检验、试验、测量、设备的限制等，都能够满足工程质量的要求。4、强化过程限制：贯彻GB/T19001—2000idtISO9001：2000标准的重要环节，是把过去的最终限制转变为过程的限制。在《施工过程限制程序》、《顾客满足程度测量限制程序》中，对施工过程分为三个阶段并加以限制：一是开工前的准务阶段，二是正常施工阶段；三是产品的交付阶段，都制订出相应的具体内容。为保证工程质量，还要执行《不合格品的限制程序》。5、重视质量记录的追溯作用要做到“写我们所做的，做我们所写的，记我们所做过的”。“登记我们所做的”就是强调要做好质量记录。施工生产中的每一项质量活动，都必需随时记录，以便对每一项质量活动的追溯，而不是事后补充资料的记录。必需严格依据《质量记录限制程序》去作好记录。6、发挥质量职能主控部门对质量管理的制约的作用每个程序文件都明确一个主控部门，也就是把过去的部门管理的分割形式转换为部门管理的职能辐射形式。每一个质量活动出现失控都有相应的部门担当责任。7、加强质量意识宣扬教化，开展目标管理创优工程活动，责任目标分解落实到人，签订责任合同书，确立质量推翻权，实行优质优价，奖优罚劣，提高全员的质量意识和责任感。8、针对以上内容，我公司建立了一套保证工程施工质量的质量体系和质量责任制，详见“质量保证体系”、“质量领导小组”。9、贯彻执行“交底工作”和“六检制度”每分项工程施工前，技术员、质检员必需对班组进行书面技术交底，交底要落到实处，项目经理要随时检查交底工作的落实状况。“六检制度”是在施工过程中，对质量的一项有力保障。1)班组自检：每分项工程完毕，必须要求班组进行自检，做好自检表，没有自检的，不行验收，不结算任务单，每月对自检表的精确率进行评估，精确率达不到80%的，赐予经济惩罚；2)互检：在施工过程中激励工人相互监督、相互检查，刚好发觉问题，刚好处理；3)交接检：分项工程班组施工完毕，做好自检后，由工长组织质检员、技术员、该分项工程的施工班长和下道工序班进步行检查评定、验收，并做好工序交接记录。4)周检：由项目经理、总工组织、工长、技术员，每周一对各分部、分项工程进行抽检，核对评定。5)每天二检：技术员和质检员每天上午一次，下午一次对工人当天所干的工作进行抽检，对于不合格产品刚好修补或返工，将质量问题处理在萌芽状态。10、坚持质量分析会每周五组织班组进行质量活动，总结阅历，就检查的结果进行分析，对于优良的项目总结阅历，加以固定和发展，对于各种问题，分析缘由，制定预防措施，不断加以改善。11、加强工种之间协作和连接。在施工中，工种应和其亲密协作，设专人检查预留洞、连接件的位置，逐次跟上，不得遗漏。12、工程中，坚持样品检查的措施，使各种问题在小面积上显露，提前预防，以防大面积出现问题。13、留意成品爱护二）关键过程和特殊过程的限制1、关键过程根椐本工程特点，关键过程的隐藏工程、样板工程1.1关键过程的限制隐藏工程在隐藏工程进行隐藏之前，必需经过项目部检查和认可，并报送监理工程师进行验收，方可组织隐藏，在隐藏时应派专职施工技术人员现场指挥，并做好记录。要求：各种资料齐全，原材料试验合格。对关键过程的操作人员，必需持证上岗。2、特殊过程（1）特殊过程应由公司技术质检科制订具体的作业指导书，确保各项目说明明确，操作性强。（2）特殊过程运用的设备材料要重点管理。（3）项目部技术负责人要定期检查特殊过程对规范执行状况，并运用“订正措施限制程序”、“预防措施限制程序”进行预防不合格或潜在不合格的发生。（4）对特殊过程的操作人员，必需经过专业培训并有上岗证。第四章、确保平安生产的技术组织措施一、制定平安管理目标：１、杜绝较重大伤亡事故发生，削减一般工伤事故。２、施工现场的施工等级达到“建筑施工平安检查评分标准”（JGJ59─88）规定的优良标准。3、制定平安责任目标分解方案，责任到人。二、制定平安管理措施１、落实平安责任、实施责任管理1)建立、完善以项目经理为首的平安生产领导组织，有组织、有领导的开展平安管理活动。严格执行《平安保证体系》（附后）2)各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现平安生产的要求负责。3)全员担当平安生产责任，建立平安生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向究竟，一环不漏，各职能部门、人员的平安生产责任做到横向到边，并得到认可。4)一切管理、操作人员均需和施工项目部签定平安责任书，向施工项目部做出平安保证。5)对平安生产责任落实状况的检查，要做出仔细、具体的记录。6）制定各工种平安技术操作规程。7）按规定配备专职平安员。8）管理人员平安责任制考核必需合格，方能进行工作。２、平安教化和训练进行平安教化和训练，能增加工人的平安生产意识，提高平安生产学问，有效的防止工人的担心全行为，削减工人的操作失误。平安学问教化。使操作者了解、驾驭生产操作过程中，潜在的危急因素及防范措施。2)平安技能训练。使操作者渐渐撑握平安生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，削减操作中的失误。3）平安意识教化。激励操作者自觉坚持实行平安技能。4)新工人入场前应完成三级平安教化。5)结合施工生产的变更、适时进行平安学问教化。每10天组织一次。3、平安检查通过平安检查发觉担心全行为和担心全状态、因素，消退事故隐患，落实整改措施，防止事故损害，改善劳动条件。1)平安检查主要是：查思想、查管理、查制度、查隐患、查事故处理；2)施工项目的平安检查以自检形式为主，每周检查一次，班组每天检查一次；3)各级生产组织者，应进行全面平安检查，每月检查一次，严格按以下平安检查网络程序进行。4、事故调查处理1）如发生事故；依据规定刚好、精确上报；2）主动抢救负伤人员，同时爱护好现场；3）分析事故，查找缘由预防事故再次发生。5、施工组织设计1）施工组织设计中的平安措施，必需经审批；2）专业性较强的项目，必需有单独编制的专项平安施工组织设计；3）平安措施要全面，有针对性，并狠抓落实。6、分部（分项）工程技术交底1）分部（分项）工程必需有书面平安技术交底；2）分部（分项）工程的平安技术交底要全面、针对性强并履行签字手续。三、高处作业时的平安防护措施凡是进行高处作业施工的，应运用脚手架、平台、梯子、防护围栏、档脚板、平安带和平安网等.作业前应仔细检查所用的平安设施是否坚固、牢靠。凡从事高处作业人员应接受高处作业平安学问的教化：特殊高处作业人员应持证上岗，上岗前应依据有关规定进行特地的平安技术交底。采纳新工艺、新技术、新材料和新设备的，应按规定对作业人员进行相关平安技术教化。高处作业人员应经过体检，合格后方可上岗。施工单位应为作业人员供应合格的平安帽、平安带等必备的个人平安防护用具，作业人员应按规定正确佩戴和运用。施工单位应按类别，有针对性地将各类平安警示标记悬挂于施工现场各相应部位，夜间应设红灯示警。高处作业所用工具、材料严禁投掷，上下立体交叉作业确有须要时，中间须设隔离设施。高处作业应设置牢靠扶梯，作业人员应沿着扶梯上下，不得沿着立杆和栏杆攀登。当风速在10.8m/s以上和雷电、暴雨、大雾等气候条件下，不得进行露天高处作业.高处作业上下应设置联系信号或通讯装置，并指定专人负责。高处作业前，工程项目部应组织有关部门对平安防护设施进行验收，阅历收合格签字后方可作业。须要临时拆除或变动平安设施的，应经项目技术负责人审批签字，并组织有关部门验收，阅历收合格签字后方可实施。高处作业时应留意事项:发觉平安措施有隐患时，马上实行措施，消退隐患，必要时停止作业。遇到各种恶劣天气时，必需对各类平安设施进行检查、校正、修理使之完善。搭拆防护棚和平安设施，需设警戒区、有专人防护。四、临边作业的防护:防护栏杆搭设时留意事项:上杆离地高度为1.0~1.2m，下杆离地商度为0.5~0.6m，，坡度大于1:2.2的屋面，防护栏杆应高1.5m，并加挂平安立网。除经设计计算外，横杆长度大于2m，必需加设栏杆立柱。栏杆柱的固定及其和横杆的连接，其整体构造应使防护栏杆在上杆任何处，能经受任何方向的1000N外力。当栏杆所处位置有发生人群拥挤，车辆冲击或物件碰撞等可能时，应加大横杆截面或加密柱距。防护栏杆必需自上而下用平安立网封闭。五、洞口防护措施:洞口作业的防护措施，主要有设置防护栏杆、栅门、格栅及架设平安网等多种方式。不同状况下的防护设施，主要有：(1)各种板和墙的洞口，按其大小和性质分别设置坚固的盖板、防护栏杆、平安网格或其他防坠落的防护设施。(2)依据具体状况设防护栏或固定栅门和工具式栅门，电梯井内每隔两层或最多10m设一道平安平网，也可以按当地习惯，在井口设固定的格栅或实行砌筑坚实的矮墙等措施。(3)钢管桩、钻孔桩等桩孔口，柱型条型等基础上口，未填土的坑、槽口，以及天窗、地板门和化粪池等处，都要作为洞口实行符合规范的防护措施。(4)在施工现场和场地通道旁边的各类洞口和深度在2m以上的敞口等处除设置防护设施和平安标记外，夜间还应设红灯示警。(5)物料提升机上料口，应装设有联锁装置的平安门，同时采纳断绳爱护装置或平安停靠装置；通道口走道板应平行于建筑物满铺并固定牢靠，两侧边应设置符合要求的防护栏杆和档脚板，并用密目式平安网封闭两侧。洞口防护构造要求:洞口防护栏杆，通常采纳钢管。利用混凝土楼板，采纳钢筋网片或利用结构钢筋或加密的钢筋网片等。垂直方向的电梯井口和洞口，可设木栏门、铁栅门和各种开启式或固定式的防护门。防护栏杆的力学计算和防护设施的构造形式应符合规范要求。六、悬空作业的留意事项:特殊状况下如无牢靠的平安设施，必需系好平安带并扣好保险钩或架设平安网。七、防止职业危害的综合措施1、电焊工及其协助人员，工作时必需配戴有色眼镜或防护面罩；2、噪声环境下作业人员必需配戴护耳塞；3、粉尘作业时，工作人员戴纱布口罩；12定期对有害作业职工进行体检，发觉疾病患者，刚好调离治疗。第五章、确保文明施工的技术组织措施一、组织管理措施1、健全管理组织，成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、平安、消防、保卫、材料、环保等管理人员为成员的施工现场文明施工管理小组；加强对分包单位的文明施工工作监督检查。

2、健全管理制度1）个人岗位责任制。文明施工管理按专业岗位、工种分别建立岗位责任制度；2）检查制度。工地每月组织两次综合检查，班、组实行自检、互检、交接检制度，做到自产、自清，日产、日清，工完场清标准化管理。二、现场布置措施：1、沿工地四周设置砖围墙，沿路围墙涂刷标语进行美化；2、生活区和施工区分开设置；3、硬化施工道路及工地地面，保持道路畅通；4、有组织地解除雨水和污水，污水处理后排出工地；5、工地内设置吸烟处，严禁随意吸烟；6、严格依据平面布置图，科学、合理布置现场；7、各料堆悬挂标牌，标出材料名称、品种、规格、产地等；8、材料堆放整齐，散材成堆，型材成垛；9、易燃易爆物品分类堆放，并远离火源，现场配备消防设施。10、在大门口处，悬挂五牌一图，要求详实规范整齐；11、工地内张贴平安标语和符合国家标准的平安标记。标语内容要求醒目、好用，主动向上；12、工地设置宣扬栏，读报栏、黑板报等宣扬设施。13、设置门卫，制定门卫制度；14、施工现场进出口安装大门、设置企业标记；15、出入工地实行出入证制度，施工现场管理人员佩戴工作卡。三、临时设施措施：1、严禁在在建工程中住宿；

2、宿舍要求采光良好，通风透气良好；3、宿舍夏天设置消署和防蚊虫叮咬措施；4、床铺运用木板床，高度不低于500mm。5、建立卫生管理制度，指定卫生责任人；6、厕所建成水冲式，并有专人负责清扫，配备灭蝇蛆物品，定期进行消毒；7、食堂灶台镶贴卫生瓷片，墙面要刷白，有透气窗；8、食堂工作人员必需有健康证，且定期进行体检；工作时穿戴工作服；9、设置淋浴室，淋浴室要有淋浴设施及污水排水管；10、设置垃圾池，生活垃圾专人负责，刚好清理。四、防火措施：1、制定消防措施制度，配备相应足量的灭火器材，并定期检查调试功能，确保能正常运用。2、实行动火审批和监护制度：①用火要有动火证；②看火人员、灭火器材要齐全，否则电气焊操作人员要拒绝操作；③用火前要清除现场易燃易爆物品；④高空作业要有接火盒，焊条头不得乱扔；⑤爱惜公物，不得乱接电源；⑥导线接头、导线和电机接头要连接坚固，并用绝缘胶布包好，防止由于接触不良等缘由而发生火灾；⑦厨房及其他固定用火作业区，距施工区易燃材料堆场或仓库不得小于25m；⑧夏季要有防雷设施，并常常检查。五、保卫、治安及综合治理措施：1、生活区设置工作和消遣场所；2、建立治安保卫制度和工地保安巡逻制度，和保安人员签订保安责任书。3、制定相应的门卫制度，保证工地24小时有人值班；4、门卫协作材料科定期盘查工地材料、物品，如有缺失，要刚好上报项目经理部解决；5、对外来流淌人口进行核查登记。六、保健急救措施：1、工地设置保健室，至少配备一名医护人员，配备必需的医药器械；

2、开展卫生防病宣扬，提高工人防病意识。3、发觉传染病人，主动刚好上报，并隔离治疗。七、施工现场环境爱护：l、防止大气污染：A、清理施工垃圾，运用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要刚好清运，清运时适量洒水削减扬尘。B、施工现场要定时洒水降尘，配备专用油水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地实行洒水降尘。C、尽量削减搅拌扬尘。2.防止污水污染：A、废水及生活污水的排放限制：均应设置沉淀地进行污水过滤处理。B、禁止用有毒有害废弃物回填，以免污染地下水和环境。3、防止施工噪声污染：A、施工现场提倡文明施工，建立健全限制人为噪声的管理制度，尽量削减人为的大声喧哗，增加全体施工人员，防噪声扰民的自觉意识。B、实行降噪措施，事先做好四周群众的工作，并报工地所在的市环保局备案后方可施工。C、牵扯到产生强噪声的产品，半成品加工、制作应尽量放在构件厂车间完成，削减现场制作噪声。D、尽量选用低噪声或者有消声降噪设备的施工机械，施工现场的强噪声机械要设置封闭的机械棚、以削减强噪声的扩散。八、现场卫生管理：l、施工区域和生活区域划分，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通，消防器材，材料堆放，坑场、厕所、吸烟都有专人负责。2.环境卫生管理措施：A、施工现场要大大打扫，保持整齐卫生，场地平整，道路畅通，作到无积水，有排水措施。B、施工现场严禁大小便，施工区，生活区有明确划分，设置标记牌。C、办公室内做到每天打扫、保持整齐卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐。D、职工宿舍床铺做到整齐有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物，生活垃圾集中堆放，刚好外运。E、食堂必需办理食品卫生许可证，炊具常常洗涮。炊事人员必需持有有效健康证。F、施工现场的厕所，做到有顶，门窗齐全，人大打扫，每周撒白灰或打药一次。G、楼内清理的垃圾用容器运走，严禁高空抛散。H、施工现场卫生定期检查，发觉问题，限期整改。3.制定卫生管理制度，确保卫生管理工作正规化。

第六章、确保工期的技术组织措施一、影响进度的因素分析经对施工图纸的仔细分析探讨，影响项目进度的因素可归纳为：人的因素、技术因素、材料、设备、机具因素、资金因素、水文地质和气象因素、其他环境、社会因素以及其他难以预料的因素等。针对影响项目进度的因素，我公司经过科学论证，确定从以下方面进行限制。二、进度限制的主要方法：1、选择配备强有力的项目部人员及施工队伍为强化现场指挥系统，施工组织快捷、科学、严密、有效，公司指派一名优秀项目经理出任该工程的项目经理；一名阅历丰富的资深工程师担当项目部工程师；项目经理部下设六个职能组，要求各司其职，做好每项工作。2、建立健全的目标管理责任制：为确保已组建的项目部高速运转，根椐公司以往的施工阅历，将对项目部制定行之有效的目标管理责任制，将项目经理的责、权、利和目标管理进行统一起来，同时，由项目经理对项目部成员及施工班组签订目标管理责任制。从而做到，使施工现场的每个人都有责任感和危机感。3、科学管理，充分调动施工人员的主动性在制定严格的目标管理责任制后，公司将指派专职人员进行督促、检查、指导目标管理的落实状况，肯定要做到按劳安排，多劳多得的原则。以充分调动每个施工人员的主动性和主观能动性。4、用技术限制进度项目部的技术人员应充分相识到该工程的重要性和困难性，科学合理地支配工艺流程，优化施工布置，在大场面、多工种立体交叉作业过程中，要集中精力刚好处理上、下工序之间的遗留问题；快捷有效解决各作业工种之间相互的影响，在施工中坚决贯彻执行施工方案、三级技术交底，落实施工过程的“六检制”、“样板制”，保证工程不返工。5、协调好各方的关系：项目部在组织施工的同时，肯定要吃透图纸，了解设计意图及建设单位对该工程的运用要求，刚好驾驭建设单位对运用要求变更，力争将设计变成或运用要求的变更提前处理，以避开造成变更返工，从而打乱整个支配