广东某炼油项目资料要求单EC项目 中英文

EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.Sect.7.7.3Part6.3CHRP-000-ET-PP-0005-R00资料申请单（RFI）程序的使用和控制Requesttforrinfformattion（RFI）资料要求单TABLEOOFCONNTENTSS目录1.0PURPPOSE目的2.0SCOPPE范围3.0DEFIINITIOONSANNDACRRONYMSS定义和首字母缩缩写词4.0RESPPONSIBBILITIIES责任5.0PROCCEDUREE程序6.0REFEERENCEES参考文件7.0EXHIIBITS附件PURPOSEE目的ThisPrroceduuredeescribbeshowwaquuestioonrecceiveddasRRequesstforrInfoormatiion(RRFI)ffromCContraactordurinngdessign,procuuremennt,anndconnstrucctionistoobeccontroolled,,resppondeddto,andddocumeented..在设计，采购和和施工阶段，承承包商将会提提出一定的问问题并要求答答案或资料；；这个程序将将以RFI（资料要求求单）来处理理。本程序旨旨在说明如何何控制，答复复和存档在设设计，采购和和施工阶段从从承包商收到到的以RFII形式提出的的问题。2.0SCOPPE范围ThisPrroceduureapppliessspeccificaallyttoqueestionnsasssociattedwiithenngineeeringdelivverabllesprrovideedinInvittationntoBBid(IITB)PPackaggewhiichbeecomepartofthheConntractt.Ittisiintenddedfoorqueestionnsondesiggnclaarity,,erroors,oomissiions,orinnconsiistenccies.本程序针对已用用于成为合同同一部分的招招标书(ITB)包中中有关设计文文件的问题，是是针对有关设设计澄清、错错误、遗漏或或含有矛盾点点之类的问题题。ThisPrroceduureissforusebbyCNOOOCInntegraatedMManageementTeam(IPMTT)andditsContrractorrsdurringIImplemmentattionPPhaseofthheCNOOOCHuuizhouuRefiineryProjeect.本程序将为CNNOOC一体化管理理组(IPMT))及其承包商商在CNOOCC惠州***炼油项项目实施期间间使用。3.0DEFIINITIOONSANNDACRRONYMSS缩dEoc–indCemiiprttieereueaerrlcaugroteaE项段进采服这要标评选trts)iieirn/neprvibaetntidnhtrnls在计指其就收将承Coeioctnnsiareopavrieu.有程和目纸行核RESPONSSIBILIITIES责任ProjecttManaager((PM)–项目经理(PMM)–ResponssibleforiimplemmentinnganRFIpproceddurewwithttheCoontracctordduringgthedesiggn/proocuremmentanndconnstrucctionstageesofthepprojecct.负责在项目设计计/采购和施工工阶段同承包包商贯彻执行行RFI程序。ThePMwillreceiivethheRFIIfrommtheContrractorrandisreesponssibleforddetermmininggwhettheroornotttheRFIrrequirresinnvolveementbyaLeadDisciiplineeEngiineer(LDE)).项目经理应接收收承包商的RFI并负责决定定是否需要某某专业工程师师主管(LDE)来处处理该RFII。CoordinnatesresollutionnofRRFIwiiththheresspectiiveLDDE(s)..WheentheeRFIinitiiatesadessigncchangee,theePMiisressponsiiblefforinnitiattingaanEngiineeriingChhangeRequeest(EECR)aand/orrTrennd.同各专业工程师师主管协调解解决RFI。当RFI牵涉设设计变更时，项项目经理应负负责按照业主主《变更管理理规定》的程程序和要求进进行变更。LeadCConstrructioonEnggineerr(LCEE)–施工工程师主管管(LCE)–ResponssibleforiimplemmentinnganRFIpproceddurewwithttheCoontracctoruundertheddirecttionooftheeConsstructtionMManageer(CMM)wheensittepreesenceeiseestabllishedd,i.ee.Conntracttorhaasmobbilizeedonsite,,duriingcoonstruuctionnstaggeofthepprojecct.在现场（就是在在项目施工阶阶段承包商已已进入现场），在在施工经理（CM）的领导下下，负责协调调承包商贯彻彻执行RFI程序。ResponssibleforccoordiinatinngthiisproocedurrewitththeePMfforthheConntracttandforiinstruuctinggtheContrractorrtottransmmitittsRFIIstotheaassignnedPrrojecttCoorrdinattor.负责同合同项目目经理协调本本程序并指示示承包商将其其RFI传给指定的的项目协调员员。EPCandd/orEEPConntracttor–isrresponnsibleeforensurringtthattthisRRFIPrroceduureissfollloweddurinngConntracttor’sperriodoofperrformaance,andtthataalloffitsquesttionsaressentttotheeOwneerinaprooperlyycomppleteddRFIForm..EPC和/或EEP承包商–负责确保承承包商在施行行期间遵照本本RFI程序进行，并并确保所有问问题以正确填填写RFI表格的方式式传给业主。AssigneedLeaadDisscipliineEnngineeer(LDDE)-isreesponssibleforpproviddingttimelyy(lesssthaan6wworkinngdayysfroomdatteofreceiipt)aandcoompletteressponseetoeeachRRFIdiirecteedtohimbbytheeProjjectCCoordiinatorrforresollutionn.指定的专业工程程师主管(LDE)–负责及时提提供（从收到到日起6个工作日内内）并完成项项目协调员指指示他对每个个RFI的答复。ProjecttCoorrdinattor-isreesponssibleformmaintaainingganRRFILoogforrtheEnginneerinngDeppartmeent.TheRRFIloogwilllhavvearrecorddofaallRFFIsisssuedforeeachCContraactanndaccross--referrencetoisssuedenginneerinngdoccumenttsthaathavvebeeenclaarifieedorslighhtlymmodifiiedbyyanRRFIreesponsse.项目协调员-负负责维护设计计部的RFI记录表。RFI记录表应记记录每个合同同发布的所有有RFI，以及针对对已澄清或稍稍加修改的设设计文件的交交叉参考目录录。DiscipllineMManageer-iisressponsiiblefforreeviewiingalllcommpleteedRFIIsanddfordistrributiingthheinfformattionttoLDEEsaslessoons-leearnedd,asapproopriatte.专业经理-负责责审核所有完完成的RFI，并在适当当的时候将作作为经验教训训的资料发给给专业工程师师主管5.0PROCCEDUREE程序Issuancce发布TheConntracttorshhallbbeproovideddwithhcopiiesofftheRFIfform((ExhibbitB))bytthePMM(forrdesiignacctivitties)and/oortheeLCE(forconsttructiionacctivitties)..InsstructtionsshalllbepproviddedtootheContrractorrregaardinggtheproceeduressforprepaaringandssubmitttinganRFFI.AAsneccessarry,thheConntracttorshhallccompleeteanndisssueannRFItoeiitherthePPMduriingdeesign,,orLCCEdurringcconstrructioon.TTheLCEEmayalsoinitiiateaanRFIIwhenntheyyantiicipatteaqquestiionfrromthheConntracttor.项目经理（设设计工作）和和/或施工工程程师主管（施施工工作）应应提供给承包商RFI表表（附件B）副本。有有关编制和提提交RFI程序说明应应提供给承包包商。必要时，承包商应应完成并在设设计期间将RFI发给项目经经理，或在施施工期间发给给施工工程师师主管。当施施工工程师主主管预料到承承包商的问题题时，也可以以启用RFI。5.2ReceeiptaandDiistribbutionn接收和发放放UponreeceipttofttheRFFI,thhePMorLCCEshaalldeetermiineiffanRRFIcaanbeansweeredwwithouutasssistannce.Ifsoo,theeanswwerissprovvidedandttheRFFIretturneddtottheCoontracctor,throuughthheProojectCoorddinatoor.IIftheeRFIisisssuedtothheLCEEduriingcoonstruuctionnandtheLLCEcaannotansweeritwithooutasssistaance,hewiillfoorwarddtheRFIttotheePMfforasssistaanceiinressolvinngtheequesstion..TheePM,ifneecessaary,wwillfforwarrdtheeRFItothheProojectCoorddinatoorwhoowilllconttactttheasssigneedLDEEtoproviidereesoluttion.TheassiggnedLLDEwiillcoonsulttotheerLDEEs,iffrequuired,,andthenreturrntheeresoolvedRFIttotheeProjjectCCoordiinatorrfordistrributiionanndnottationntoiissuerevisseddoocumennt(s),,ifrrequirred.收到RFI后，项目经经理或施工工工程师主管应应决定是否可可以答复RFI。如果可以以答复，应经经过项目协调调员给予答复复并将RFI返还给承包包商。若在施施工期间，RFI发给了施工工工程师主管管，且施工工工程师主管不不能给予答复复，则他应将将RFI转发给项目目经理协助解解决问题。如如有必要，项项目经理应将将RFI转发给项目目协调员，由由项目协调员员联系指定的的专业工程师师主管提供解解决方案。如如需要，指定定的专业工程程师主管应与与其他专业工工程师主管商商讨，然后将将已得到回答答的RFI还回给项目目协调员发放放，如需要，作作注释说明发发布修改的文文件。CopiesofalllcommpleteedRFIIs,assissuuedtootheContrractorr,shaallbeedisttributtedtootheDisciiplineeManaagervviathheProojectCoorddinatoor.在发布所有完成成的RFI副本给承包包商时，应经经项目协调员员分发给专业业经理。ControllofEEngineeeringgRespponse设计响应控制TheProojectCoorddinatoorshaallreeceiveeallRFIsforLLDEacctionandwwillttracktheRRFIreesponsse.HHemusstrecceivecopieesofallRRFIsiissueddduriingdeesignorcoonstruuctionnactiivitieesanddshalllmaiintainnanRRFIloogforrtheEnginneerinngDeppartmeentfooreacchConntractt.ThheProojectCoorddinatoorwilllproovidemeasuuremenntdattatotheDDiscipplineManaggerwiithdaataonnRFIrespoonsetturnarroundssbyEEngineeeringg.Whhereccorrecctiveactioonisrequiired,theDDiscipplineManaggershhallttakeaactionntoiimprovveressponseetimee.项目协调员应接接收有关专业业工程师主管管采取措施的的所有RFI，并跟踪RFI的响应情况况。他必须接接收在设计或或施工期间发发布的所有RFI副本，并维维护好各合同同的RFI记录表。项项目协调员应应向专业经理理提供RFI的响应情况况，一旦需要要，专业经理理应采取措施施缩短响应时时间。5.4EngiineeriingChhange设计变更TheSenniorEEngineeeringgManaagerwwillpproviddeintternalldisttributtionoofRFIIstorespeectiveeLDEsstopproviddefeeedbackkofqquestiionsrraiseddtowaardsttheirenginneerinngdelliveraables..TheLDEsofthheafffecteddengiineeriingdiiscipllines(otheerthaantheediscciplinneoftherrelateedenggineerringddeliveerablees)shhallaalsobbeconnsulteedtominimmizetthecoonflicctsduuringthecconstrructioonstaage.WWhenevverthhereiisdouubtonnthecompllianceeofccodesandsstandaards,QA/QCCManaagersshallalsobecoonsulttedinnwritting.设计经理应将内内部分发的RFI提供给相关关专业工程师师主管，将提提出的问题反反馈到设计文文件中。还应应咨询相关设设计专业的专专业工程师，以以便能在施工工期间将矛盾盾减少到最小小化。当不能能确定是否符符合规范和标标准的时候，应应书面咨询QA/QC经理。ResponssestooRFIsswhicchareeclarrificaationss,orproviideinnformaationregarrdingomisssions,,orwwhichcorreecterrrorsarecconsiddered“in-sccopewwork”.ReesponssestooRFIsswhicchtheeconttractoorclaaimedtohaavecoostanndschheduleeimpaactreqquiressanOOwner--approovedEEngineeeringgChanngeReequestt(ECRR)priiortooConttractoor’simpplemenntatioon.TTheCoontracctoriisressponsiiblefforthhepreeparattionooftheeCRaandthhePMisreesponssibleforaapprovvalofftheCR.TheLLDEissrespponsibblefoorasssistinng,assrequuestedd,toensurresaffety,andooperabbilityyoftthepllantanndforrnotperfoormingganyenginneerinngworrkunttilthheCRiisprooperlyyapprroved..对RFI的答复应是是澄清的，或或提供有关遗遗漏的资料，或或纠正被认为为是“工作范围内”的错误。对RFI的答复，承承包商认为有有费用和进度度计划影响的的，必须按照照业主《变更更管理规定》的的程序要求开开展工作。5.5EngiineeriingRFFILoggandFile设计RFI记录录表和文档TheDisscipliineMaanagerrshalllrecceivecopieesofallccompleetedRRFIsiissueddforeachContrractvviathheProojectCoorddinatoor.专业经理应接收收由项目协调调员发来的相相关合同的RFI完成情况。TheProojectCoorddinatoorshaallmaaintaiinbotthaffileoofcommpleteedRFIIsanddanRRFILoogtoserveeasaarefeerenceefortheEEngineeeringgDepaartmennt.项目协调员应维维护好已响应应的RFI文件及其RFI记录表，以以作为设计部部的参考文件件。6.0REFEERENCEES参考文件None无EXHIBITTS附件EXHIBITTA-ChanggeReqquest((CR)Forrm附件A-变更更申请(CR)表EXHIBITTB-RFIFForm附件B-RFII表EXHIBITTC-RFILLogFoorm附件C-RFFI记录表EXHIBITTA附件AChangeRequeest变更申申请单Date:日期期VariancceNo..变更号RevisioonNo..版本号：To:致ContracctNo..合同号Contracctor:承承包商：WBS#:工工作分解结构构#：Unit:装装置：ProjecttTitlleCNNOOCHHuizhoouReffineryyProjject项目名称：CNNOOC惠州州***炼油项项目Drawingg,Speecificcationn,EquuipmenntNummberoorOthherReeferennce:图纸，标书，设设备号或其它它参考文件：：Descripptionand/oorSkeetch:说明和/或略图图：Originaator:提议人Superviisor:监监管人DisposiitionandAAuthorrizatiion(CCheckone)处理方案和和授权（选择择下列一项）____Appproveed.SStartwork..Makkedettaileddestiimate..____批准。开始工工作，作详