小型施工公司管理制度

工程有限公司管理制度汇编第一章公司领导位职责一、总经职责才.作.重二、副总理职责策.1

作.术务识作,改三、总工师职责施,总结年底技术工作。议表．组织公司范围理策作判2

第二章门主职责一、办公职责好公司内部事务的组织协调和对外的宣传工括要)。理.二、财务职责系销..划算算作3

三、工程责任.技术文明施工管理，提高职工质量意识。四、预算职责4

析五、项目或施工队职,信作第三章理制一、预算理结（1)投标类工程5

熟量算格并整出二、合同理、项目负责人签订的内外合同公司保存两管财.、特殊情况需查阅或借用的在财务部办理相关借阅手.特、财务部、项目负责人将合同进行编号管理，年底整理、归集、存6

三、工程案管理制度表包等.计等四、工程料验收内容要求、技术资料要与工程同步进行，以确保技术资料的真实性。、技术资料要在工程竣工一个月内交给建设单7

、根据工程需要及时完成各种试验。、工程竣工后及时、认真、准确的完成工程的验收、统计和各项技理、做好资料档案的存档及保管，不丢失、不损坏，保持资料及图纸、竣工验收签定书(签件)。、竣工报告、施工方案、技术交底、五、工程量管理制度、施工质量管理规定（）8

（开(3）施工,结合工程实际制定合理的施工方案以明（）各种原严无"产品（5）施工中严禁偷工减料（）加大施,全面负责项目部或作料.(7)见报（）隐蔽工（）质检员11）,

,以（12）凡是违反公司质量管理制度，出现质量问第四章司的项规定一、安全明施工中违处罚制度、1000元、牌.安全生产管理制度和场(依工于少一项罚、员工志300元稳.不合格、建10

罚1000、现场库房.款.、施工现场必须使用符合国家标准规定的配电箱。电缆线等。配电款元正、停止使用的配电箱切断电.立即上锁，违反者罚500、各种电器设备，电力机械的金属外壳、支架、底座必须按规范采款500,批11、蛙式打夯机操作人员必须带绝缘手套和穿绝款500元。反者罚款、过里小时，行1米，帽款300—、合格的地元

、元毒不款元定.进场后需按甲方未达到要求的罚款2000、罚.二、施工场各类事故处罚规定

除一切费用自理外处-万长1000元全元、长3000元发除以上责外,还罚员元主导2000元（3人故对上述责任加

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三、安全护违章处罚定1款元2(款元3元(45并系好下颚带，100元6处罚项目部或施工队长、200元，员1007绝缘款100-300(13

员8长.四、施工场、临时用违规处罚规定1:临时用电未按规范要求,三款100-200元2没有漏电保护，款元3款元。4罚1005罚61用者、电工、员7使用其他导线代替橡皮绝缘,罚元。8款100元14

五、保卫消防工作违、违章罚款规:1有毒化伙房等位位500元，屡教不改加重2元，元吸烟）3没有防火措施罚4款元。六、施工械管理违章违规处罚规定1100-200元2元款1000理3款415

—200.七、工程量管理奖罚定12345

质检部门联合评定励,如出现质予5000元以款元理公司内部通报台了关于,同时安全文明施工与质量的奖罚过讨希望大家能,16

,不提高就意味着灭亡。1管理者开2财务主管3并对各项目部4)第五章

交通安管奖罚一、奖励1为了提高积极协助车辆管理圆满完成各项运输工2驾驶员能觉,励3全年认真,通过驾驶员本人,成绩突出17

4每天填写,的5如遇交通避二、处罚1,,公司内部根予款2给社予3予50—100款4严禁将车交给非驾驶员驾驶不300—500元罚款，如出现事故，由本人元罚同5汽按物品实,6,不准运与元.18

7元个人元以上个人负10的5)。8