管廊钢结构安装施工方案

#6.5协助环境影响评价单位制定评价方案。6.6在施工带以外，不准随意砍伐，推倒和轧压树木。6.7凡受到施工车辆、机械破坏的地方都要及时修整，恢复原貌。6.8在水土流失地段，采用边坡砌护，铺垫。6.9不准随便乱倒生活污水、垃圾，应将垃圾废弃物进行集中焚烧、深埋或送指定地点处理，不准向河流、湖泊中乱扔废弃物。7、营地环境保护7.1施工现场的临时营地的设置，应尽可能放在作业带上。7.2保持营地内清洁，不准乱扔废物。7.3尽可能不用下渗的方式处理废水，以免破坏浅层水源。7.4所有垃圾及生活污水都应集中处理。7.5可能造成严重烟雾和有刺激味的材料不应燃烧。7.6临时厕所应建在合理地方，并做好消毒、灭蚊绳的工作。五、文明施工保证措施1、 文明施工目标：采取一切合理措施在合同实施中保护现场附近的环境，以避免因其施工引起的污染、噪声、爆炸物和其他因素对公众或公众财产等造成伤害或妨碍。2、 文明施工措施：2.1严格劳动纪律，遵守安全操作规程：每天施工前，召开班前交底会，由班组长布置当天的施工内容操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程;2.2施工现场布置合理，物料堆放有序便于施工操作；2.2.1按施工平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备、不得侵占场内道路及安全防护设施；2.2.2项目部道路保持畅通，排水系统牌良好的使用状态，使施工现场不积水，污水排放要符合环保要求；2.2.3严格按照施工组织设计架设施工现场的用电线路，严禁任意拉线接电；用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程的要求；2.3优化施工现场的场容场貌：2.3.1施工现场设置明显的标牌，表明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位和项目经理的姓名，开、竣工日期等信息；2.3.2施工现场的管理人员在施工现场佩带证明其身份的证卡；2.3.3严格执行招标方关于文明施工的工作规定，树立为项目法人服务、施工保障运行的思想意识，经常主动的与项目法人或监理工程师联系，征求意见，全方位提高自身的服务意识和水平；2.3.4施工现场各种材料应标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准。施工用机具应完好、清洁，操作人员持证上岗。文明施工责任区划分明确，并设有明确标记，便于检查、监督；2.3.5施工工序安排合理，衔接紧密，做到均衡施工。严格执行工艺纪律，提高施工工艺水平。每道工序完成后做到“工完、料净、场地清”2.3.6施工图纸、记录、措施、验收资料齐全，保管妥善，便于查阅；2.3.7加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，与当地群众搞好关系，防止不法行为的发生；2.3.8施工作业区域按现场总平面管理办法，实行卫生负责制，落实到部门严格执行；2.3.9现场工序负责人同时为该工序文明施工负责人，有权制止妨碍文明施工的现象与行为；2.4完工后现场清理：随时保持所负责施工区域的整洁与卫生，禁止在设备上乱涂乱画，施工现场内的沟道、地面应无垃圾，每个施工作业点都应做到“工完、料净、场地清”。六、质量控制措施1、 质量控制目标：质量标准：合格。2、 质量保证措施：2.1质量保证组织措施：2.1.1建立完善的项目部质量保证体系，各专业责任人员按照质量保证体系程序文件的要求，搞好材料的到货验收、施工技术保证、质量检验、设备保障等日常业务，确保质量体系的正常运行。2.1.2实行质量责任制：由项目经理、技术负责人、质检员、各班组长，对分项工程进一步细化、量化，各班组应明确其所干工序的质量检查标准和评分标准，并由质量检查人员做现场记录，并于当日将记录结果汇总给项目经理，交当日的生产会议评定，评定结果记录在案。2.1.3落实、兑现质量责任制：项目经理定期召开由技术负责人、质检员、各班组长参加的质量分析评比会议，对各班组所干工序的质量检查评定记录进行综合评定，评定结果直接和其工资、奖金挂钩，并作为年终评定的主要项目。2.1.4现场监督指导和短期培训相结合：增强全员质量意识，项目技术负责人和质量检查员负责施工各班组的质量意识教育和短期技能培训，并配合业主、监理和有关部门监督各班组按照施工规范和设计要求施工，做到一级抓一级，一级带一级，层层承包，分级负责。2.2质量控制技术措施：2.2.1我公司在执行质量体系标准的同时，不断提高质量体系运行的“适宜性”、“符合性”和“有效性”。严格按照要求指导各项工作，在不断建立、健全和完善质量管理体系的基础上，把战略、质量、服务、资源、环境等多种因素作为质量的综合概念进行分析、考核并落实，同时，对质量方针目标广泛宣传，深入人心，确保在“全企业、全员、全过程并采取多种多样的方法”在实践中逐步实现既定的质量目标。2.2.2各项管理工作围绕“以质量为中心”，以提高工程质量为目标,以提高人的素质为目的，用典型事例进行质量意识培训，恪守质量工作“始于教育，终于教育”的原则，并贯穿于工程施工的全过程。25252.2.3提高全体员工的质量服务意识，让全体员工树立“顾客满意”的观念。在本工程质量手册中明确各职能部门、各施工班组及每个岗位在本工程质量活动中承担的质量责任及赋予的权限，与国家提倡的工程质量终身责任制相适应，建立工程质量行政领导责任制和终身负责制，层层落实质量各级责任制。做到每道工序有人负责，每项工作均有记录，每项记录均有人签字，质量监督检查人员根据现场施工情况及时记录落实整改，凡事有据可查，加大质量监督检查、验收力度。2.2.4项目部根据工