社区考评细则

—社区考评细则而今社会，需要规章制度的地方越来越多，在面对社区的管理，同样也需要去制定严格的管理制度。想学习拟定制度却不明白该请教谁？下面是由给大家带来的社区考评细则内容7篇，让我们一起来看看！社区考评细则（篇1）1、负责所管辖装备的检修、维护保养、消退缺陷和事故处理。制止乱扯线路及铺张电能现象。2、了解电气装备运用情况及存在的缺陷。负责提出电气装备的检修计划和技改方案。3、负责外包工程电气部分的施工管理和质量检查工作。4、坚固树立“安全第一、预防为主”的思想，增加服务意识，不断提高服务水平。制止违反“安规”或危及人身和装备安全的施工、作业。杜绝违章指挥和违章作业。严格执行“安全规程”，遵守各种规章制度。负责电源装备的安全牢靠供电。5、常常向有关人员了解装备运行情况和供电线路的运用情况。依据实际提出对线路及装备的改造建议。按时修理保养电器装备和线路，提高装备运用完好率。发现装备重大缺陷和事故时要按时处理并向上级照实汇报。6、做好工具、仪器仪表、备品备件和图纸资料的运用和管理。7、搞好协作，主动协作各工种完成修理任务。完成领导分配的其他工作任务。社区考评细则（篇2）为强化小区管理，严明纪律，发挥效益，创一流服务质量，特制定以下行为标准：1、工作人员应以认真负责的看法，严谨务实的作风做好本职工作，办公讲求效率；2、员工应自觉遵守公司各项规章制度，严格执行劳动纪律，上班不迟到，不早退，不准中间私自离岗，外出办公说明去向；3、讲究礼貌，注意仪容。员工服装庄重、大方、干净；4、保持办公环境美丽清洁，不得任意丢弃杂物；5、爱惜公共财物，节约用水用电；6、重视防水、防盗和安全生产；7、办公时间要保持肃静，不准串岗聊天嬉闹，高声喧哗和争吵；8、接待客户时，要做到热忱周到，细心听取客户看法物业管理部经理岗位职责：一、热爱本职，忠于职守；自觉遵守国家法律、法令，熟识有关物业管理的法规和政策，负责贯彻实施公司各项指令和有关规章制度，传达上级下发的各类文件；二、坚固树立“业主至上，服务第一”的服务宗旨和“忠诚公司，爱岗敬业”的职业道德；三、熟识把握所管辖物业小区房屋、建筑物的情况，具体了解运用人和产权人根本情况；四、认真做好日常性的工作检查，坚持抓好抽查、巡察制度，能真正做到敢抓敢管；五、团结和带着部门员工圆满完成公司交办的各项任务指标，充足鼓励和调动职工的工作热忱；六、制定部门阶段性工作计划并组织实施，定期检查计划落实情况；七、协调各部门关系，对部门问题进行按时认真处理，领导部门员工管理好小区；八、负责定期向小区业主委员会汇报工作；九、领导交办的其他工作。社区考评细则（篇3）为进一步完善门卫工作岗位责任制，增加工作责任感，维护广电小区的办公和生活秩序，确保小区人员和财产安全，特制定本制度。一、广电小区门卫工作由局布置专人担任。二、小区门房施行24小时值班制度。门房管理人员要严格值班纪律，坚守岗位，保持高度警惕性和工作责任心，认真负责地做好广电小区的管理和防火、防盗、防事故、防灾害为重点的安全防范工作。要不定时地巡察小区内各个部位，发现担心全因素要按时向局办公室报告。三、门房值班室要做到“三表”（来访人员登记表、小区住户一览表和机动车辆登记表）齐备，管理人员对院内住户、人员、车辆等根本情况要熟识。四、严格执行外来人员登记制度，对生疏可疑人员要进行盘问，行动可疑者一律禁止进入院内，谢绝推销或其它闲杂人员进入，非院内人员向外搬运物品或驾驶车辆外出，必需严格查询，经本院内相关的人员证明无误前方可放行，发现可疑现象要按时实行措施，遇紧急情况按时报警，严防各类案件发生。五、做好车辆出入小区管理工作，按时制止车辆乱停放、损坏公共设备、损坏绿化等行为，非院内车辆一律不准停放在院内，临时停放要进行登记，努力维护小区正常秩序。六、做好院内公共区域的清洁卫生及绿化养护工作。担当抽水、抄电表等工作。七、按规定时间表开启、关闭大门，小区大门晚上关门时间一般为11：30，早上开门时间为6：00。八、门卫值班人员不得擅自离岗、脱岗，因工作需要不能值班者，应经有关领导批准，同意派人顶岗。九、门卫因擅自离岗、脱岗而发生责任事故，视情节按有关规定追究责任。十、小区内居民要强化群防群治，主动协作做好以下工作：（一）主动协作门房值班人员对家中外来客人进行登记。（二）凡有机动车辆的住户必需到门房进行登记，车辆更换牌照或其它显性标志后要按时报告门房值班人员。停放入库的摩托车要自行锁好挂钩。（三）遵守作息时间，无特别情况晚11：30前应回到院内。持院门钥匙的住户要对院内安全负责，不得擅自为本户以外的人员配制钥匙，因特别情况晚归者请自觉锁好院门，若早晨6：00前外出，开门后应按时锁门。（四）发现可疑现象或人员，应提高警惕，按时向门房管理人员或院内居住的领导报告。（五）对外出租房屋者要弄清租房户根本情况，并在门房管理人员处进行登记，协作管理人员进行相关管理。（六）强化防范意识，自行做好户内防火、防盗及其它安全防范工作。社区考评细则（篇4）一、电梯的运行管理为确保小区电梯安全运行，延长电梯运用寿命，保障运用人安全，小区电梯维保工作由专业电梯公司负责，并接受管理服务中心的监督检查。二、电梯服务标准1、电梯公司维保人员依据《电梯维护养护标准》，对小区电梯实施修理保养。2、轿厢内须张挂“电梯服务标准”、和“乘梯须知”；3、执行北京市房屋电梯运行标准：18小时运行，24小时有人值守；4、司机须持证上岗，统一工作服，礼貌待客，按时交接班，认真填写运行记录；5、修理保养按时，严格执行保养规程，认真填写保养记录6、轿箱环境干净光明，不得有油污，垃圾等。机房洁净，干净，各种应急设备，抱闸扳手，盘车轮，灭火器等齐全有效。7、按计划进行大、中修，并提前2天通知管理服务中心，经同意方可实施。三、安全质量管理1、电梯公司质管部门定期对小区电梯维保工作进行安全检验并填写《年度电梯安全普查表》，电梯修理质量施行内检，互检，专职验检制度，填写《电梯修理保养检查验收》确保电梯修理质量，电梯运行安全牢靠。2、电梯公司定期对电梯进行检查填写《电梯运行修理（周）检查表》。3、修理、保养电梯时应在电梯基站张贴或挂立告示牌，并做好安全防护措施。4、电梯装备显现停电、故障、火灾、浸水等紧急情况时，启用《电梯故障应急方案》。四、电梯装备档案管理1、电梯运行及保养、修理过程的记录表应建档，保存期为两年。2、建立电梯装备台帐及装备清单，妥当保管电梯安装，调试等原始资料。五、质量监督检查1、管理中心事务员每日对小区电梯运行情况进行抽查，填写《电梯运行抽查记录》。2、每月3号前事务员将上月《电梯运行抽查、考核记录》，交中心主任审核后，上报公司财务部，公司财务根据维保合同中相关商定，按电梯维保工作考核实际得分情况支付维保费用，电梯维保费用计算公式：月承包费X乙方实得分数%.3、在维保合同到期前一个月，物业管理部依据服务中心每月的《电梯修理保养考核表》，对电梯公司进行评定，以此确定是否续签合同。社区考评细则（篇5）为了维护小区交通秩序，保障车辆、行人安全，制定本制度；1、遵守交通管理规定，爱惜小区的道路、公用设备，不乱停放车辆，外来车辆未经答应不得驶入。2、小区内车辆行驶停放要听从管理人员指挥，留意前后左右车辆安全，在规定位置停放。3、非业主车辆不得在小区内停放过夜，若临时滞留必需停放在指定位置。4、非机动车辆必需按规定的位置停放，严禁在消防通道及楼宇内等任意停放。5、凡不遵守小区内车辆停放规定及管理人员的指挥，发生一切事故，后果自负。6、本小区车辆出入小区要出示出入证，外部车辆出入小区时，由值班人员履行登记手续，并听从本小区管理人员指挥。7、车辆进入小区，司机必需减速慢行，禁止鸣喇叭，留意往来车辆及行人安全。8、停放好车辆后，必需锁好车门，调好防盗系统警备状态，车内贵重物品必需随身带走。9、进入本小区车辆严禁携带易燃、易爆、剧毒及各种腐蚀性物品在本小区停留。10、不准在本小区任何场地试车、修车、练车。11、不准碾压绿化带，不准损坏路牌和各类标识，不准损坏路面及小区内一切设备。12、不准在人行道上、车行道、消防通道停放车辆（非机动车必需听从管理人员指定的停放位置）。13、出租车接送小区住户，上下客后必需赶紧驶离，不得在小区内招揽客人。出租车司机属来访客人，必需正常办理探访手续。14、车辆带货驶离小区，必需有相应的证明，属贵重、大件物品或搬家物品，必需由住户登记签字放可放行。15、除执行任务的车辆（消防车、警车、抢救车）外，其它车辆一律按本制度执行。16、本小区车位首先满意在本小区长期居住的业主停放车辆，非本小区业主的车辆，不管与其小区业主任何关系不予提供车位。17、本小区车位在满意本小区业主停放的情况下，有多余车辆可以布置临时车辆停放，停放费按本物业规定收取。社区考评细则（篇6）1、遵守学院的各项规章制度，物业管理科必需24小时有人在岗值班。2、值班员工要全面了解和把握学校各处水、电、暖等设备详细情况。3、值班员工要认真遵守学院的各项规章制度，值班期间不能做与工作无关的事情，严禁喝酒，不得擅离工作岗位，对待报修工程要按时处理，按要求认真填写值班记录。5、修理值班的电话是保持与学校各部门联系的重要通讯工具，不得私用，保持线路畅通。6、值班员工要有高度的责任心，严格执行值班制度、安全操作规程等。7、值班员工要做到文明、主动、优质的为师生服务。社区考评细则（篇7）1、修理热线值班是物业修理服务的窗口，工作人员必需热爱本职工作，有较强的工作责任感。2、每天24小时接听报