公司物流部门职责6篇

1/1公司物流部门职责（实用6篇）

公司物流部门职责第1篇物流方案管理。

(1)为各物流项目设计并协调实施整体物流方案。

(2)为各物流项目设计并协调执行各个运作环节的具体流程(运输、仓储、配送、计划、信息传递、单据等)。

(3)跟踪物流整体方案和流程的具体实施效果，并根据实际情况不断对整体方案和流程进行设计优化并协调实施。

物流成本管理。

(1)研究、跟踪各物流线路和运送产品以及其他物流服务的物流成本，并分析和提出改进建议。

(2)研究、分析、核对向物流服务供应商支付的物流费用金额和结算方式。

(3)研究、分析各项目中物流服务供应商的报价,并提供专业意见。

(4)起草与物流服务供应商签署的服务协议、物流规则等。

(5)进行市场调査，了解并掌握市场各类物流服务价格水平和服务水平。

(6)需要时进行实地考察，了解物流服务全过程。

物流体系管理。

(1)研究、分析公司和部门物流管理体系的完善性，提出改进建议。

(2)针对公司和部门物流管理体系的薄弱环节制定相关的管理规定。

(3)跟踪物流管理体系要求是否在日常运作中得到贯彻，并推进相关部门进行整改。

物流服务供应商管理。

(1)记录和汇报日常运作中承运商的各类问题，并协调承运商进行整改。

(2)根据实际情况和物流管理程序对承运商进行相应的考核和赔偿。

(3)协调解决承运商和公司各部门之间存在的各类问题。

(4)对对口管理的承运商进行综合评估和评审(管理、价格、服务、信誉等)。

(5)负责对承运商内部管理体系建设进行推进，确保其日常运作符合公司要求。

(6)支持和实施公司对物流服务供应商的

推进项目。

支持工厂物流改进。

(1)参加部门对工厂的标准化物流评审支持工作，提出改进建议，支持工厂提高物流管理水平。

(2)支持公司统一推进的物流项目和各工厂的物流改进项目。

(3)完成与本职责相关的指派任务。

公司物流部门职责第2篇物料的收货、上架、存储、盘点等仓储作业与库存管理，配合配送作业。

物流公司

制订月度和年度产能计划。

在SAP中计划安排预生产订单。

运行MRP系统。

在SAP中下达生产订单。

向供应商下达并跟踪采购订单。

管理原材料和半成品仓库。

改善原材料物流(最小库存、看板等)。

为装配部建立平稳物流。

公司物流部门职责第3篇负责贯彻落实国家局、中邮物流公司、区邮政公司有关物流专业一体化及功能物流业务的方针政策、规章制度，负责向有关部门提供上报落实情况。

负责承接中邮物流公司组织的全国性的一体化物流业务，落实、监督、指导各盟市物流公司的业务开展。

负责全区物流专业一体化、功能性物流业务经营指标的落实和推进工作。

负责协助、组织区内邮政物流专业一体化新业务的开发、开办、推广及培训工作。

制定物流专业一体化业务流程、运行方案和管理办法，并组织实施。

负责快递物流公司功能物流业务的经营管理工作，具体为：

(1)编制快递物流公司年度收人计划，并分解到各分公司。

(2)研究分析市场情况、业务发展、收入进度情况。

(3)组织、协助、指导、策划考察市场，进行调研，新业务开发具体事宜。初步审核修订分公司的业务发展方案、合同条款项目，提出开发运行业务的参考性意见。

(4)组织协调各分公司开展业务合作。

(5)组织各分公司不定期进行大客户回访，与大客户保持密切联系。

(6)对各分公司的经营活动进行定期检查、稽核，査找问题，不断提高全公司业务运行和管理水平。

(7)给公司领导提出业务管理和发展建议。

在公司核定的费用内，制定全区一体化业务及快递物流公司各分公司业务竞赛、奖励方案、业务宣传方案并组织实施。

负责一体化和直递物流业务的量统、分析工作。

公司物流部门职责第4篇评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。

提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。

负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。

负责L/C条款的审核、银行押汇文件的制作及L/C收款的跟进工作。

负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。

仓储的日常管理工作，月份及季度、年度的盘点工作。

本部门日常工作的处理。

负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。

负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。

公司物流部门职责第5篇负责按照区邮政公司大客户管理的相关要求开展全区物流业务大客户管理工作。

负责设计物流业务大客户管理方式和具体项目。

负责在公司各业务主管的配合下，建立、完善大客户信息资料和数据资料。

负责定期根据全区邮政物流业务的发展情况，建立、更新大客户资料。

负责每月度对大客户用邮情况进行记录，便于大客户业务分析工作的进行。

负责对各分公司和盟市局大客户回访记录的定期检查工作。

负责不定期在公司领导的授权下直接对大客户进行回访,与大客户建立起良好的沟通机制。

负责为公司领导提供开展大客户服务和改进大客户服务的建议。

负责与区公司及其他兄弟专业大客户管理人员进行有效信息的交流与沟通，加强各专业间大客户资源共享利用与协调开发。

负责根据区公司大客户管理要求对公司相关业务人员及大客户管理人员进行相关培训。

公司物流部门职责第6篇全面主持国际物流工作，确保本部门工作的正常运转，组织目标和管理目标的实现。

研究、设计、改善物流管理和作业流程，并提出改进和完善建议。

拟定、执行和控制本部门的工作目标。

根据需要和工作进度对本部门人员的工作进行合理的调配。