技术标编制导则

2技术标编制导则目录一、概论二、技术标与实施性施工组织设计的区别三、技术标编制原则四、标前施工组织设计的编制程序一、概论目前．我国建筑市场竞争愈演愈烈，迫使施工企业以全新的姿态，参与国内乃至国际建筑市场的竞争。因此在工程投标竞争中拓展企业的生存与发展空间，已成为施工企业积极探索与研究的一个重要课题。施工企业能否中标，除了一系列外在因素外，主要取决于报价是否合理，而恰如其分的报价又取决于施工方案的优劣。因此，掌握投标工作的特点，使编制的技术标具有先进性、合理性、竞争性，是一项十分重要、复杂、细致的工作，要求编制人员具有丰富的施工经验、准确的分析判断能力、精明的经济头脑和敏锐的工作预见性。二、技术标与实施性施工组织设计的区别掌握技术标的特点，是做好编制工作的基础，技术标不同于实施性施工组织设计，前者是基础、依据，后者是深化与拓展。为了区分两个阶段施工组织设计的不同特点，现列表对比如下：项目报价阶段实施阶段技术标实施性施工组织设计目的中标盈利依据标书与图纸、资料施工图与规范所处阶段报价阶段施工合同签订之后最终图样示意图详图要求针对标书简明扼要内容详尽、措施具体特点针对性和竞争性且时间短实施性和指令性且时间长三、技术标编制原则1、技术标书的深度应满足招标人对技术标书进行评估的要求。2、应根据招标文件中招标人提出的要求、标准规范和其它资料，编制详细的技术标书。3、对招标文件和图纸的研读和响应招标文件和图纸拿到后，首先应通读一遍，对重点部分做好标记，然后再分别深入理解。尤其是对工期、安全及质量要求以及招标人对工程其他方面的要求做好记录备用。对工期、质量、安全、环保、文明施工做出招标人想要的承诺。如果工期提前量与评分相挂钩，一定要提前到最大得分。对图纸的研读要像已经接到这个工程，准备进行施工的情况一样，尤其是对平面图更要仔细研究，结合原地形图初步考虑好大临、便道、加工场地等临时设施的布置以及施工段的划分与组织。同时对工程比较重要的施工图纸进行仔细分析，结合自身特点和优势初步确定所采用的机械设备和施工工艺等。4、现场踏勘现场踏勘前一定要完成招标文件和图纸的初步研读，在踏勘时要观察周围的重要水体、箱变、接水头子、现有通道、空置场地，并对其可用性进行咨询，拍好照片，做好记录。5、取信专家采用的施工方法要成熟，必须符合现行施工规范。因为专家们最熟悉施工方法和相应的施工规范，如果你用的是别出心裁的施工方法，或者是未经评审通过的新工艺，都不能取得专家的信任。6、标书编写的针对性对施工工艺的叙述应做到精炼，尤其是常规施工工艺，在无特殊要求的情况下不需要用太多篇幅去描述。专家想看的主要是采取的工艺是否与本工程的客观条件相匹配，为了达到工艺要求，所搭配的工、料、机数量和素质，以及采用该工艺能否满足安全、文明、质量、工期等要求。由于每个工程的不同之处在于该工程的地理位置、交通状况、地下管线，所以对于这些进行针对性叙述，是可以突出施工单位施工组织能力的一个重要手段。7、版面排设和文字处理技术标的版面排设应完全符合招标文件的要求。如招标文件无具体要求，一般采用宋体、小四、1.5倍行距进行编排。在整个技术标中，如标书没有特殊要求应采用阿拉伯字四级目录制（1、1.1、1.1.1、1.1.1.1），在第四级目录下具体条文可用⑴、①再进行分级。文字编写切忌生搬硬套，直接复制粘贴其他技术标或方案且不做针对性修改，尤其在施工组织安排方面应该尽量运用自己的语言，做到通俗易懂，条理清晰，通过默读检查避免错别字和语法上的错误。为了控制页数，突出重点，一般根据招标文件要求的目录或主要内容，先将提纲列完，明确重点内容，然后再具体分析，编写，做到详略得当。技术标中的人称应统一，一般应与招标文件统一，不要一会称“业主”，一会又称“招标人”。8、插图、表每份技术标少则几十页、多达上百甚至几百页，评标专家不可能像读小说一样每个字都过目一遍，突出重点的最好手段就是插入图、表，简单直观。图表应该尽量做到原创并突出原创。一份标书中应该有施工区划分图和施工阶段划分图，只有施工区划分图没有施工阶段划分图，施工进度计划（横道表）就编不细，没有针对性。9、特色如何使自己编制的标书让专家眼前一亮，觉得与众不同，在符合招标文件的要求前提下可以采取多种技术手段，以突出特色。作为一个技术标编制人员，应该充分发挥自己的想象力，利用各种技术手段去大胆创新，真正做到人无我有，人有我优。四、标前施工组织设计的编制程序标前施工组织设计是技术标的核心部分，是以招标单位拟建项目为对象，施工单位编制的指导建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件，其目的是为了中标。在实际招标的过程中，由于从建设单位召开招标预备会或发出招标通知，到投标单位报送投标书的时间间隔并不长，再除去现场踏勘、熟悉图纸以及打印装订所需的时间，真正可用来编制施工组织设计的时间就很紧迫，要想在这么短的时间内编制出质量较高的施工组织设计来，采用正确的编制方法是非常重要的。尽管施工组织设计有着这样或那样的类型，但其基本构成框架却是大致相仿的。如果把一个完整的施工组织设计看作一个人的话，那么施工组织设计中的章回就是人的躯干，节点就是人的骨骼，组成节点的小项就是人体的细胞，人可以有高有低有胖有瘦，但人与人的躯干、骨骼和大部分细胞却是基本相同的。根据这一特点，施工组织设计的编制过程可分为五步完成，一至三步为准备过程，四至五步为编制过程。具体如下：㈠、确定施工组织设计编制内容如果招标文件有具体要求，一定要响应并满足招标文件的要求。如果招标文件没有具体要求，可从下面几个方面着手准备：l.概况（1.1工程概况1.2建筑、结构概况1.3自然概况）；2.施工部署或施工方案（2.1总体布置2.2项目总目标2.3施工程序和施工顺序2.4施工流水段划分2.5施工工期安排）；3.施工准备工作计划（3.1项目部组成3.2施工技术准备计划3.3主要机械准备计划3.4主要劳力准备计划3.5主要材料准备计划3.6施工现场准备计划）；4.主要项目施工方法（4.1施工抄平放线4.2土方工程4.3地下防水4.4基础工程4.5模板工程4.6钢筋工程4.7混凝土工程4.8砖石工程4.9屋面工程4.10楼、地面工程4.11门窗工程4.12装饰工程4.13安装工程）；5.施工平面布置图（5.1布置范围5.2布置内容5.3布置步骤5.4施工平面布置图）；6.施工进度计划图（6.1编制步骤6.2施工进度网络图6.3施工进度横道图6.4各种累计或分布曲线）；7.施工质量保证措施（7.1质量目标7.2质量保证体系简介7.3质量保证体系各要素控制7.4项目组织机构及人员职责7.5关键、特殊工程的确定及控制）；8.施工技术保证措施（8.1企业技术管理系统8.2技术管理制度8.3施工技术措施）；9.施工工期保证措施（9.1工期目标9.2工期保证措施）；10.施工安全保证措施（10.1安全目标10.2组织机构及人员职责10.3施工安全措施）；1l.现场消防保卫措施（11.1现场消防11.2现场保卫）；12.文明施工保证措施（12.1生活卫生12.2现场场容12.3现场机械12.4料具码放）；13.成品保护措施；14.雨季施工保证措施；15.冬季施工保证措施。㈡、拆分施工组织设计在施工组织设计所有章回、节点归纳完毕后，将节点继续拆分为若干个小节，每个小节又可拆分成若干个小项，小项是施工组织设计的基本组成单元，每个小项都覆盖一项具体内容。例如，上述“第4章主要项目施工方法”中的节点“4.8砖石工程”可拆分为“砌砖工程”和“砌石工程”两个小节，小节“砌砖工程”按材料又可拆分为“砌粘土砖”、“砌空心砖”、“砌小型砌块”等小项，每个小项又包括材料选择、作业条件、组砌方法、工艺标准等具体内容。㈢、建立素材库一个小项对应一个模块，将小项的具体内容收录在模块里，模块按小项所处施工组织设计章回、节点、小节的位置进行编号，以备实际编制时使用。这个过程就是素材库的建立。这样，施工组织设计中大量相同的内容，如主要项目施工方法、质量保证措施、技术保证措施、工期保证措施、安全保证措施、现场消防保卫措施、安全文明施工保证措施、成品保护措施、冬雨季施工保证措施等，都可以在项目未知的情况下提前编制出来。在建立素材库时应注意收集各种类型的素材，使收集的内容在已知领域里尽量做到细而全，以万材应万变。例如，一个施工项目可以有多种施工方案，那么每个施工方案都要收集在素材库里。㈣、画龙点睛可以看出，施工组织设计中大量繁琐重复内容的编制已在第3步中得到了很好的解决，所以在针对具体施工项目的时候，所需编制的只有概况、施工部署