产品创新数字化峰会征文云南装备制造业PDMPLM的应用浅析(完整版)

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本文格式为WORD，能编辑和复制，感谢您的阅读。产品创新数字化峰会征文云南装备制造业PDMPLM的应用浅析（完整版）(文档可以直接使用，也可根据实际需要修改使用,可编辑欢迎下载）2021产品创新数字化峰会征文：云南装备制造业PDMPLM的应用浅析介绍了云南省装备制造业的情况，简要回顾了云南省制造业信息化的发展历程，根据最新的调查统计资料对云南省装备制造业的信息化应用状况进行了分析，重点对PDM/PLM的建设与应用状况进行了深入的调查研究，并对此提出了一些思考。1.云南省装备制造业概述装备制造业是为国民经济各部门提供技术装备的各制造业的总称。它具有范围广、门类多、技术含量高、产业关联度大、带动能力强等特点，其发展状况是衡量一个国家和地区工业化和现代化水平的重要标志，是国家综合竞争力的主要体现]。云南省地处中国西南边陲，具有“动物王国、植物王国、有色金属王国”之称。与之相比，云南的装备制造业20年前还名不见经传。经过20多年的发展，云南省装备制造业一举扭转了基础薄弱、技术落后的局面。截止2021年底，云南省规模以上企业361户，从业人员7万余人；实现销售收入304亿元，工业增加值74亿元。在全省工业行业中，装备制造业的销售收入仅次于烟草、冶金、能源、化工行业，居第5位。目前，云南的精密机械制造、烟草成套设备、物流自动化设备、特色变压器、大型铁路养护机械、高原内燃机、太阳能电池等具有地方特色的先进制造业技术已经跃居国内领先水平。例如，大型高精度五轴联动数控铣镗床具有国内领先水平，自动化物流系统设备竞争力较强，大型铁路养护机械年销量全国第一，柴油发动机年销量全国第四，开发制造了甲醇洗涤塔等重化设备，轻（微）型汽车发动机连杆、铁路牵引变压器等在国内具有一定的规模和技术优势，就连发展不太充分的汽车制造，也已改变了产品单一的状况，形成了轻、中、重型车及乘用车等多种车型共同发展的局面。这一成绩的取得，主要得益于多年来，省委、省政府坚持把加快发展作为第一要务，深入实施科教兴滇、人才强省和可持续发展战略。在实现这一战略的过程中，信息化工程功不可没，通过制造业信息化建设，企业的自主创新能力和管理水平得到了提高，信息化为云南制造业的超常规发展提供了有力的支撑。2.云南装备制造业的信息化建设历程回顾云南省装备制造业的信息化建设可追溯到20世纪80年代初期，从国家大力推动电子信息技术应用开始，经历了下面五个阶段：1990年以前的萌芽阶段。在20世纪80年代初期，计算机在我省部分企业得到了初步应用，这时的应用主要以文本处理为主，一些有条件的装备制造企业，如昆明机床厂、昆明铣床厂等已经开始引进AutoCAD开始利用计算机进行辅助绘图，这些工作为以后我省的信息化建设奠定了一定的技术和社会基础。1991~1995（“八五”）的起步阶段。1991，当时的国务委员宋健提出“甩图板”的号召。1992年，国家启动“CAD应用工程”。云南省积极响应国家的号召，把CAD技术在企业的应用作为一项重要工作来抓，在每年的科技计划中列出专项，配予一定的资金进行扶持，为CAD在我省的应用开展了一系列的宣传、培育和引导工作，CAD的应用在全省范围内悄然掀起。一些装备制造企业，如云内动力、昆明机床、昆明力神重工等企业还引进了UNIX工作站和UGⅡ、PROE等软件，搭建了CAD应用平台，建立了企业技术中心，开始了CAD的广泛应用之旅。1996~2000（“九五”）的示范阶段。进入“九五”以后，云南省进一步加强了信息技术在企业应用推广的力度，先后将电子技术的应用纳入了“电子信息计划”和“重大科技计划项目”专项，对企业的信息化应用给予大力的支持和引导。这一阶段，在示范企业的带动下，CAD/CAM的应用在全省制造业逐步得到普及。CAD/CAM的应用对企业缩短产品开发周期、提高产品设计质量起到了非常良好的效果。同时，管理领域的信息化应用也从人事、财务部门向企业的生产过程渗透，为这些企业降低库存、提高管理水平起到了积极的作用。2001~2005（“十五”）的推广阶段。“十五”期间，国家启动了“制造业信息化工程”，我省昆明市被列为全国47个示范省市之一。借此，云南省以昆明市为中心，围绕全省十大重点产业组织22家企业实施了不同层次、不同类型的制造业信息化示范工程。通过试点示范企业带动和辐射了98个单位实施了126个制造业信息化应用项目；组织了99个子项目进行共性关键技术研究，取得成果63项目，获得省市奖39项，专利18项。通过制造业信息化工程的实施，使试点示范企业新产品的研发周期缩短30~50%、开发成本降低10%、工艺编制效率提高30%～70%，新产品贡献率超过40%，对技术进步的贡献率也高于40%。在管理方面，使应用示范企业的劳动生产率提高20~30%、在制品和产品库存减少15~40％、计划准确率提高50%以上、采购周期平均缩短了60%，采购成本降低5~30％、废品率降低5~10%、合同履约率达到95%以上，产品成本降低5%。2006~现在（“十一五”）的深化阶段。科技部于2006年9月12-13日在北京召开了全国制造业信息化科技工作会议，本次会议标志着我国“十一五”制造业信息化科技工程的启动。“十一五”是云南省制造业实现升级、跨越的关键阶段，是云南省制造企业加强自主创新能力、提高市场竞争能力的重要机遇。按照“全面建设小康社会，走新型工业化道路”的要求，云南省“十一五”制造业信息化的总体目标是，重点围绕以输变电设备为主的电力装备制造业、以数控机床为主的机床制造业、以内燃机为主的汽车及零部件制造业、以大型铁路养护机械为主的制造业、以自动化物流成套设备为主的制造业、以红外热成像和微光夜视产品为主的光机电制造业、以矿、冶、化设备为主的重化通用设备制造业和以烟草机械为主的制造业等八个具有地方特色和传统优势的产业领域进一步开展制造业信息化科技工程，不断培育和提升企业的自主创新能力和核心竞争力。力争到2021年，全省装备制造业销售收入达到1400亿元，工业增加值达到350亿元以上，增加值占全部工业的8%。3.云南装备制造业信息化应用状况3.1云南装备制造业信息化应用状况日前，我们对云南省装备制造业八大重点领域的26家重点企业进行了信息化应用情况调查，调查结果如图1所示。云南省装备制造业信息化的总体情况是：CAD的普及率最高，达到了100%，所有企业都甩掉了图版，实现了计算机辅助绘图，73%的企业也全部或部分实现了三维CAD的应用；管理信息化的实施情况排列第二，达到了84.8%；半数的企业应用了CAM；在所调查的26家企业中，进行CAE、CAPP和PDM/PLM应用的企业分别有11家，各占42.3%。对已建成的系统进行全面集成应用的企业几乎为零，有的企业甚至是各分系统独立运行。图1.云南省26家重点装备制造业信息化应用情况统计从应用的深度和广度看，不同领域、不同规模的企业，信息化建设状况差距很大。一般情况是：龙头企业的信息化建设较好，这些企业已基本具备了与国内同行接近的信息化水平；而规模小、效益不好的企业信息化建设水平相对较低。其次，在信息技术应用的具体内容上也有较大差别。例如，所有企业都普及了CAD，但有的上了三维CAD，而有的企业只用到二维，仅仅用于代替手工画图；在工程设计中，有极少数企业建立了设计规范，而大部分企业则任凭工程师随心所欲只要拿出设计图即可；再如ERP的应用情况，一些企业能够按照完整的体系构建ERP系统，而一些企业仅仅局限于财务系统和物流（进、销、存）系统的应用。最后，有一点是共同的，也是毋庸质疑的，那就是只要应用了信息化后，工作效率和工作效果有了明显的提高，对企业产品研发能力和经营管理水平的提高产生了积极的促进作用。3.2云南装备制造业信息化建设所面临的主要困难与问题在上述26家重点企业进行信息化应用情况调查中，我们对其在信息化建设中所面临的主要困难与问题调查进行了统计，结果如图2所示。图2.云南装备制造业信息化建设所面临的主要困难与问题从图2我们可以看到：信息化建设在企业领导层的认识和重视度得到了提高，这是非常可喜的。但不容乐观的是，约三分之二的云南装备制造业信息化建设所面临的主要困难与问题是企业业务流程不规范、人才和资金缺乏或配置不合理。通过深入调查，就产品研发过程我们就发现：①很多企业的产品设计、工艺设计到产品制造仍然还在采用传统的“抛砖头”方式进行工作，信息共享度低，没有形成协同工作，工作效率和工作质量底下；②一些企业在产品的研发和生产制造过程中形成的大量的、各种不同数据格式的数据资源缺乏有效的管理手段，造成企业产品数据的安全性、唯一性很差；③④很多企业的产品设计仍采用传统的师傅带徒弟方式，没有知识的积累，知识重用性差，低水平重复设计的现象突出；⑤缺乏产品结构及配置管理的手段，在市场日益突出的个性化需求面前反映极为迟钝，错误率高，不但影响到企业正常的生产过程，而且对企业采购供应计划、成本管理甚至销售服务等造成不良影响；⑥很多企业没有建立工程设计标准和规范，或者建立了一些规范但由于设计任务重、时间紧致使制度流于形式；⑦产品设计开发过程缺乏项目管理的手段支持，产品开发周期可开发成本不受控，等等。这些问题的存在，表明企业信息化的投入产出低、应用深度不够；这些问题的存在，需要企业进一步采用面向产品生命周期管理（PLM）的思想、方法和手段去完善和改进企业信息化的建设与应用。4.云南装备制造业PDM/PLM应用分析PDM（产品数据管理）的概念最早出现在80年代初期。1995年9月GartnerGroup公司的D.Burdick把PDM定义为：“PDM是为企业设计和生产构筑一个并行产品艺术环境（由供应、工程设计、制造、采购、销售与市场，客户构成）的关键使用技术。一个成熟的PDM系统能够使所有参与创建、‘交流’、维护设计意图的人在整个信息生命周期中自由共享和传递与产品相关的所有异构数据”。PLM（产品生命周期管理）则是建立在PDM、ERP、CRM、SCM之上的、以产品为主线的，支持对产品从规划到最终报废回收等多个阶段的管理系统。PDM/PLM作为企业级的信息系统，是企业保持竞争力的信息化战略。对此，我们对云南装备制造业PDM/PLM的应用情况进行了深入的调查，所调查的26家企业中，有11家进行了PDM/PLM的建设与应用，应用统计分析如图3所示。图3.云南省重点装备制造业PDM/PLM应用分析调查统计表明，云南装备制造业PDM/PLM的应用目前主要体现在图文档管理、产品配置管理和项目管理方面，分别达到了90.91%、81.82%和72.73%；11家企业中，开展知识管理、数字样机管理、产品发布和与ERP集成等方面应用的仅有少数，表明我省装备制造业要实现全面的信息化尚有一段艰难的历程。5.结语云南装备制造业经过50多年的发展，形成了具有一定比较优势的产业体系，为我省产业调整结构、延伸产业链/实现资源就地深加工等提供了大量的技术装备。但是从横向来看，云南机械装备制造业总体规模较小，成套能力和自主创新能力较弱，产业链短，配套程度低，市场竞争力不强，特别是为省电力、冶金、化工、建材、农产品加工、医药、交通等行业及人民生活提供装备的能力有限。云南装备制造业如何为“云烟”、“云药”等地方传统优势产业提供更先进的设备，更好地服务于全省经济发展大局，还需要进一步做好制造业信息化这篇文章。一位业内资深专家坦言：“云南装备制造业存在产品结构亟待升级，生产的社会化、专业化协作水平低，生产集中度不高，市场开拓能力和融资能力较弱，管理水平低等具体问题，这些都需要通过信息化的手段进行变革。”欢迎到访我的豆丁主页：://docin/hechaoscut提示:文档资料收集或整理于网络，若本文档侵犯了你的权益，可留言。本人会尽快处理。想了解更多更新的文档资料?请关注：://docin/hechaoscut或者：://docin/mydoc-2194684-1.html本空间定期更新：市场研究报告/论文/技术档案/案例==可免费阅读感谢你的支持!关键词长尾策略对中型成熟店铺的补充应用，完善产品架构链条后面有很多热心的朋友来问我，这样的办法是不是适合相对成熟的商城店铺当然也有人说大型店铺做这样的思路操作完全是浪费时间在这里我就说一说最近我通过长尾关键词策略，对店铺流量和产品架构进行的补充完善。思路讲解：爆款标题寸土寸金：按照我上一篇目关键词阶梯策略中说的，将最优秀的关键词调配给最有竞争力的产品。那么如此类推，比如一个主要关键词类目前五的产品，以地漏这个关键词作为举例可能就是在整体销售笔数在1500笔左右。这1500笔订单是来之不易的，与之相关的，对于标题30字的应用，我必然是给到整个类目搜索量最大的关键词或者转化率最高的词，那么这个时候，大家多会遇到过，可能有很多关键词会被淘汰下来，那么这个时候淘汰下来的关键词是丢掉，还是继续应用起来。就是我们要讲的核心。根据淘汰下来的关键词存在的情况，有因为产品不如何转化太低的，有因为产品符合但是搜索量过低不能够带来与我当前标题相符合的销售的。我们举个列子说，比如地漏这个产品，我们目前排列了诸如，地漏丶防臭地漏这2个关键词销售笔数（这里参考，并不是说排名就只是靠销售额）需要1500笔，能够带来100个销量/每天，那么我觉得这是合理的。但是比如去做移位地漏这个关键词，可能需要的笔数仅是200笔，能够带来的销售可能是5个/每天，那么这样的情况我们觉得是划不来的。所以在这里我们就想到了，主推款去匹配排名需要销量和权重较高，并且转化更加有效的关键词，而因为次推关键词需要的销量相对会低，通过关联带动或者其他方式我们可以人为制造并且打造满足次推关键词所需要的销量。那么这个时候，我们可以人为的去制造一些适合小关键词的产品来承载次推的关键词，从而获得有效的免费流量覆盖。有些人可能会说，我们这样的作法会分流掉主推款的销售笔数而降低权重，其实这样的：1、在一大堆关键词中，不是每个多适合主推款的。2、主推款要抓住的是最有效的流量，所有的流量聚合到主推款显然是不可能的。3、在1/2/7法则中，主推款仅代表的是1，而你仍然有2和7的利润款和常规款可以来做这个事情，而不是常规款和主推款关键词类似。第一节：操作方式我们先来解释四种次推款定位选型情况吧：1丶产品补充型：XX卫浴全铜地漏全铜防臭地漏洗衣机地漏防臭不锈钢滤网正品用这个标题在拆解，基本上包含了该类目主要热门关键词，但是在其类目仍然存在一些长尾词。如：厨房地漏丶卫生间地漏丶阳台地漏丶地漏防臭加厚丶地漏三通等类型的词在主词背景下，这些关键词搜索量不大，竞争所需权重仍然不是很大，主要的是成交量不是很大，那么这个时候，我们是否可以用店铺内的次推款丶利润款作为预备队，承载这些关键词，从而获取有效的关键词流量呢。2丶产品聚合型：XX卫浴全铜地漏全铜防臭地漏洗衣机地漏防臭不锈钢滤网正品这里的解释其实差不多，就是当产品适合进行套餐销售的适合，并且类目关键词存在套餐搜索较多的时候，比如地漏丶角阀丶洗车液丶洗车毛巾丶母婴等类似品类产品。那么在主推产品关键词热词叠加之后，一定程度上没办法添加诸如套餐类的关键词，并且在主推产品上添加套餐类型关键词存在着产品本身不符合的问题，会降低点击和转化率。所以存在以上类目情况下，不凡可以扩展出一个套餐聚合类型产品链接，放置套餐热词。如：地漏套餐丶角阀7件套丶角阀套餐丶洗车液套餐丶门锁套餐等等，其实有很多的。3丶产品功能差异型：XX卫浴全铜地漏全铜防臭地漏洗衣机地漏防臭不锈钢滤网正品还是拿这个标题解释，其实这个标题里面在包含了2种地漏情况，一个是洗衣机地漏丶一个防臭地漏，其实从产品功能划分就是这种类似。在这之外还有类似移位地漏，圆形地漏丶长方形地漏类似的功能差异可能会存在很多。那么这个时候如果说前面2种我们是根据现有产品去匹配关键词，那么这个我们可能就需要通过关键词去匹配产品了，包括进行有效的低风险的产品深度开发了。4丶产品升级型：XX电动洗车器洗车机220v便携高压车载家用洗车水枪刷车水泵这个类型当中就可能存在这产品升级的问题，其实在产品升级上，在整个产品布局的适合应该是已经解决的。如以上这款普通型的产品中，升级型包含了如充电丶自吸丶充气等类型产品升级范围。那么这个时候我觉得从关键词直接反馈出来的产品升级的范畴，是值得我们去考虑的。从以上四种类型的关键词拓展我们可以看出一丶其中产品补充型丶聚合性：是可以结合现有产品方向去做正向的叠加的操作的，重点目的是不浪费宝贵的标题和产品数量，让每一个产品多能够帮助店铺引入流量。二丶其中产品差异型和产品升级型：这2种情况是可能你没有现有产品的，这个时候我会将关键词反馈的问题看做最直接的市场反馈，进行可以选择性的市场开发，当然前期主要开发可能我是以采购和委外的方式进行，从而控制最低风险。第二节：关键词次推款的销售基础打造前面已经说了关键词的选择，相信认真看的兄弟已经清楚了，那么如何解决产品次推结构中次推款的销售基础打造的问题，一般情况下我分四种方式打造一丶关联营销：很多人做关联营销是直接把产品放上去，放到豆腐块里面，然后除了产品看上去不一样，价格不一样，就不存在任何区别了，其实上这里你就可以利用关联营销和内页的关联有效的去引导客户进行利润型产品和升级型产品的选购。二丶客服引导：其实客服在很多时候起到非常关键的作用，在不影响主推款排名次序的时候，我觉得客服适当的引导，客户购买我需要销售基础的产品对整体而言是一件比较简单的事情。三丶搭配赠送方式：俗话说心不狠站不稳，好比我现在要打造一个次推产品，可能需要100笔销售，而我当前产品成本是30块钱，100笔也就是3000块钱，我觉得我全部赠送了又何妨。四丶基础销售提升：这个办法有很多，大家懂的，什么第三方活的啊，什么那个你们懂的，我就不多说了。最后补充一下我对产品架构和关键词的看法：我见过很多店铺，一个单品打天下，我也一直在思考，一个单品打天下是可以。但是我也见过很多店铺单品好则全店好，一直是单品在引入流量给到全店其他产品，那么是否存在一种情况，如果主推款遇到强劲的竞争对手，被人压着打的时候会怎么样。我见过很多店一个单品因为对手价格战太厉害而导致全店下滑的。基于这样的情况，我个人所去希望架构的产品价格是，主推款在引入流量给到店铺次推丶利润款的时候，我需要将次推款和利润款进行优化，让他发挥价值，反之他们也在给主推款共享流量。其实道理就是一个是一个人在打天下，兄弟们在做吃等死一个是老大打天下的同时，兄弟们有了老大的资源也成长起来，多少帮老大承受压力另外是很多店铺的产品往往是在产品更新换代的时候被人干掉，那么产品更新换代的最直接表现在哪里，我觉得是在关键词。所以有效的配合关键词进行我产品的深度丶纵度的布局，除了是双向引入流量的同时，还存在着为后续可能存在的产品变更留下伏笔。同样主次结构的关键词和产品架构布局，如果应用的好的话，那么其实利润款的模式也是同样道理的。成都市新都区档案局2021年度档案全文数字化及爱国主义教育基地陈列展布展服务外包采购项目征求意见公告各潜在供应商：受采购人成都市新都区档案局的委托，四川德鑫招标代理将对“成都市新都区档案局2021年度档案全文数字化及爱国主义教育基地陈列展布展服务外包采购项目（招标编号：SCDXZC-202109-046）以公开招标方式进行采购，为了保证政府采购当事人合法权益，确保政府采购程序公开、公平、公正，现就该项目的资格条件和技术需求（详见附件）广泛征求各供应商的意见。如您认为该项目的资格条件和技术需求存在倾向性或不合理性，请具体指出存在倾向性或不合理性的内容，并进行说明。所提意见请在2021年9月12日下午17时前，以书面形式反馈至我公司，非常感谢您的参与。一、招标编号：SCDXZC-202109-046。二、项目名称：成都市新都区档案局2021年度档案全文数字化及爱国主义教育基地陈列展布展服务外包采购项目三、资金来源：财政资金，已落实。四、项目概述：本次政府采购项目共两个包件A包:新都区档案局2021年度档案全文数字化服务外包服务内容:对新都区档案局（馆）存量档案资料进行机读目录著录（约20万条，按实际工程量结算）和全文数字化服务外包工作（折合标准A4幅面约230万页，按实际工程量结算）。按照要求进行档案分拆卷、页码校核、全文扫描、图像处理、图像半成品质检及存储、档案分件、紫晶机读目录页数校核及修正、紫晶三网一库系统数据入库、挂接、机读目录上载、全文上载、全文数据质检并提供质检报告等服务。B包:新都区档案局爱国主义教育基地陈列展布展服务外包服务内容:展厅面积180余平方米，展示面积280余平方米，要求展示图片400余幅，展出实物200余件。全部主要包括：展墙及造型、边顶造型、电源改造、灯光布置装配、展柜制作、图文编辑、美工设计、展品征集、布展以及展厅建设附属工作（包括前厅屏风制作、玻墙雕刻字、温馨提示牌等）。五、投标人应具备的资格条件：A包:1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的相关规定；2、在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格、相应的经营范围，并具有有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证；3、蓉外企业应在成都地区设有分公司以上级别分支机构，具备本地化服务能力（分支机构能提供有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证）；4、具有履行合同所必须的设备和专业技术能力；5、本次政府采购活动不接受联合体投标。B包:1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的相关规定；2、在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格的广告公司或具有广告经营范围的装饰公司,具有有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证；3、本次政府采购活动不接受联合体投标。联系人：刘先生、陈女士联系真川德鑫招标代理2021年9月5日

成都市新都区档案局2021年度档案全文数字化及爱国主义教育基地陈列展布展服务外包采购项目征求意见公告(附件)A包:新都区档案局2021年度档案全文数字化服务外包全文数字化服务具体要求:档案分拆卷、页码校核、全文扫描、图像处理、图像半成品质检及存储、档案分件、紫晶机读目录页数校核及修正、紫晶三网一库系统数据入库、挂接、机读目录上载、全文上载、全文数据质检并提供质检报告等服务。1、满足国家档案行业标准《纸质档案数字化技术规范》（DA/T31-2005）。2、实施方提交的加工成果是与控制目录（“紫晶文档一体化管理系统”及“紫晶三网一库系统”机读目录）完全一一正确对应的机读目录成品库和全文文件成品库。3、投标方需提交保存级和浏览级两套全文成品数据，成品图片保持档案原貌，不去底。其中浏览级的全文数据必须达到以下第4条所述质量控制技术指标。保存级：采用200dpi分辨率扫描，存储格式为彩色TIF（采购人提供移动存储介质，投标方代为转储）。浏览级：采用200dpi分辨率扫描，存储格式为真彩24位JPG（投标方提供光盘介质），压缩方式JPG，提供光盘介质1式3套，且数据在采购人的相关服务器上线运行（可能会有局域网、党政网、公众网3套服务器，按不同要求分别上载，由采购人指定）4、浏览级质量控制技术指标：浏览级为真彩24位JPG，压缩方式JPG。（1）、参数标准A、像素指标（以婚姻档案为例，标准A4幅面，纵向）a、像素宽度：1650像素（允许误差5%）b、像素高度：2340像素（允许误差5%）B、分辨率指标a、水平分辨率：200dpib、垂直分辨率：200dpiC、存储容量指标（以婚姻档案为例，标准A4幅面）存储大小：150K，正误差20%，负误差5%D、DAT31-2005命名规则指标（存量档案）a、文件前缀位数：4位b、文件后缀：jpgE、挂接正确性指标（存量档案） 最小挂接层次：5（2）、合格标准A、 准确性指标a、文件链接准确率：100%b、卷（盒）级页数准确率：100%c、文件级页数准确率：100%d、卷-件链接准确率：100%B、像素指标a、像素宽度上限正确率：97%b、像素宽度下限正确率：97%c、像素高度上限正确率：97%d、像素高度下限正确率：97%e、非标图片像素宽度正确率：97%f、非标图片像素高度正确率：97%C、分辨率指标a、水平分辨率正确率：100%b、垂直分辨率正确率：100%D、存储容量指标大小正确率（折合标准A4幅面，上限20%，下限2%）：97%E、全文有效性指标 系统标志位正确率：100%F、DAT31-2005命名规则指标（存量档案）a、末级档号目录正确率：100%b、文件名前缀正确率（4位件流水）：100%c、文件名后缀正确率：100%G、挂接正确性指标