QC市政道路人行道大修工程QC成果

质量至上、诚信第一规范管理、满足顾客团结拼搏、开拓创新诚信务实、优质高效

一、工程概况

工程名称：XX市XX路人行道大修市政工程建设地址：XX路～XX路建设单位：XX市公用事业管理局设计单位：XX市市政设计院有限公司监理单位：XX市XX建设监理有限公司施工单位：XX市政建设工程有限公司工程工期：31天

XX路为XX市一条东西向的城市支路，大修段西起XX路，东至XX路，道路全长330米，道路两侧为重要的行政、居住区、商业区、休闲社区，车辆众多，道路交通十分繁忙。XX路现状，存在与建筑物不相接的情况，个别出入口路面损坏严重，两侧路名牌样式陈旧，控制柜、消防栓等摆放混乱，存在占用盲道现象，各管线检查井摆放混乱，形式不统一，影响城市美观。本次改造内容包括：①人行道预制道板面层更新、路侧、平石更新。②道路出入口损坏部分的大修。③树池装饰工程。路面车行道边采用平、侧石筑边，平、侧石采用花岗岩材质，侧石高出路面15cm。侧石内侧铺设红色荷兰砖，宽度到各户门前台阶为止，人行道每隔6m做一道30cm宽花岗岩道板砖隔断。人行道均设盲道，在交叉口、出入口以及其它被缘石隔断处均设置坡道。当人行道内侧有树池时，行进盲道距离树池25cm～50cm，无树池时，行进盲道距离路牙不小于50cm。树池平石采用花岗岩材质，路名牌设置在道路交叉口处，采用直标杆支撑。结构层设计为：①人行道结构：6cm承重砖+2cmM10水泥砂浆+10cmC20商品混凝+10cm级配碎石。②恢复路面结构：3cm细粒式沥青混凝土（AC—10Ⅰ型）+20cmC20商品混凝土+10cm碎石垫层。1、承重砖（228×114×60mm）：2407.28m²2、花岗岩盲道石（500×500×600mm）：249.55m²3、花岗岩隔断石（300×600×600mm）：91.20m²4、花岗岩路沿石（790×300×150mm）：602.30m5、花岗岩平石（790×300×150mm）：621.10m6、花岗岩平石（1000×200×100mm）：233.60m7、路口恢复处理：422.40m²8、路名牌：4套9、路口恢复处：422.44m²10、调井子：78个二、主要工程量

三、工期分析工程于2009年6月由XX市政建设工程有限公司中标，开工日期为2009年7月2日，完工日期为2009年8月20日，历时50天，扣除工程施工中因电信、综合管线施工顺延的时间，我公司基本按时完成了工程的施工任务。四、项目部概况质量管理控制措施

管理方针严守规范落实责任强化管理跟踪检查管理目标科学选择技术标准；合理制定施工方案；及时随机检查过程；优质高效完成试验。在整个工程的施工过程中，我公司始终按照“质量第一”的原则，把工程质量管理放在工程管理的首位，无论从材料的选用、施工工艺及工序的控制，还是分项质量检查验收等工作，都做出了严格的要求，进行了层层把关。管理制度五、施工质量管理及质量情况

在材料使用上，我公司做做到先检后用，检验不合格的产品坚决不允许进入施工现场和使用。水泥、荷兰砖等主要材料均选用质量有保证的厂家，并按合格证进行检验。材料运到施工现场后，经现场技术负责人严格验收，并报监理验收后方可使用，如不符合设计及施工规范要求的，坚决不允许进场和使用。

1、材料管理2、施工工序及施工工艺管理

1、施工前我们组织了全体施工人员认真学习图纸，熟悉现场情况，做好图纸会审工作。2、施工测量根据测绘单位给定的桩位和设计图纸，通过路面边线标高并引测相对高差控制人行道高程，误差控制在要求范围之内。3、实现工程质量目标级配碎石基层及混凝土基层测量应严格控制。4、施工中加强了测量复核工作。

测量控制1、人行道路床控制①测量人员根据设计图纸由路面边线定出人行道边线。②路床整平后后邀请设计、监理、甲方验槽，合格后进行下道工序的施工。③路床碾压过程中，严格控制压实质量及压实度。2、级配碎石基层施工①拌和场地采用地磅过秤，所有碎石及石屑等集料均按重量比控制。拌和好的混合料在出厂前均由试验人员检测其含水量及粒料的配合比，不合格的混合料坚决不使用。合格的混合料及时运往施工现场进行摊铺。

②混合料经摊铺整型后，立即在摊铺全宽度范围内进行碾压。碾压成型后，试验人员立即检查其压实度，如发现不合格立即补压，确保压实度达到要求。

③级配碎石施工时，要求颗粒级配要好，配料必须准确，塑性指数必须符合规定，混合料必须拌和均匀，没有粗细颗粒离析现象。3、混凝土基层施工①模板两侧采用钢筋按确定的高程加以固定，保证其在砼拌合料摊铺和振动过程中不发生位移，模板安装好后再一次用水准仪和钢尺检查模板高程和板宽是否正确。②砼浇筑前将垃圾杂物等清理干净，并浇水湿润。摊铺时做到不抛撒，以免砼拌和料发生离析，用平板式振动器振捣密实。振捣时按顺序振捣，不漏振，做到内实外光，并采用水准仪跟踪找平，保证砼表面的平整度。③砼在铺筑、捣实后待终凝结束立即进行覆盖湿治养生。4、人行道面层施工①人行道基层应平整密实，清除浮石。砂浆摊铺厚度要均匀，混入的大颗粒石子应剔除。②留缝间隙按设计保持一致，人行道板铺砌好后，应及时进行灌缝，保证块与块之间不留空隙。③盲道板严格按照设计图纸进行铺砌，止步板应设双排，止步板不得用盲道板代替。人行道控制1、严格控制原材料的进场关。2、保证每块侧平石基底的密实度。3、对侧平石内侧和外侧高程，采用加密点予以控制。4、保证侧平石卧底混凝土厚度，留缝均匀，勾缝密实。侧平石施工3、资料管理工程技术资料严格按照建设工程文件整理规范（GB/T50328-2001）进行整理。资料整理保持与施工进度同步，确保工程资料的真实性和完整性。工程资料经总公司和监理公司审查后，确认施工技术资料具有真实性和完整性，符合资料整理验收规范要求。1、摊铺采用人工摊铺，人工细找平。沥青混合料卸在铁板上，摊铺时扣锹布料，不扬锹远甩。2、混合料完成摊铺和刮平后立即对路面进行检查，对不规则之处及时用人工进行调整，随后进行充分均匀地压实3、沥青路面的施工必须接缝紧密、连接平顺，不得产生明显的接缝离析。在纵缝上的混合料，应在摊铺机的后面立即有一台静力钢轮压路机以静力进行碾压。碾压工作应连续进行。4、铺筑好的沥青层应严格控制交通，作好保护，保持清洁，不得造成污染，严禁在沥青层上堆放施工生产的土或杂物，严禁在已铺沥青层上制作水泥砂浆。路口处理施工质量管理保证措施1、建立质量量管理体体系及质量责责任制①建立以以项目经经理、技技术负责责人为首首的质量量管理体体系。②落实质质量责任任制：项项目经理理对整个个工程质质量负责责，技术术负责人人对所管管辖的工工程质量量负责，，质量监监督员对对所主管管的工程程负责，，保证工工程优质质、安全全、按工工期完成成。2、设置置专职质质量管理理机构和制度①项目经经理部设设质检科科，负责责合同工工程的质质量管理理工作，，各施工工队设置置专职质质量检查查员，负负责本部部门工程程质量的的检查和和质量管管理工作作，搞好好本队的的自查和和互检工工作。②工序之之间的质质量检查查严格按按技术规规范要求求的标准准及频率率进行，，严格执执行工序序之间的的交接、、签证手手续，上上道工序序不检查查签认下下道工序序不准进进行，本本级检查查不合格格的工程程项目不不准呈报报上一级级的质检检人员检检查、验验收。③质检科科有质量量否决权权、奖罚罚权、停停工权，，每道工工序结束束先由施施工队质质检员根根据规范范要求自自检评分分，达到到优良由由质检科科验收后后再报监监理工程程师验收收。没有有通过质质检科检检查签认认的工程程项目，，不准通通知监理理工程师师检查。。特殊情情况下需需联合检检查的工工程项目目除外。。④对进场的的成品、半半成品原材材料的检查查、验收，，严格按技技术规范要要求进行。。不合格的的不准进场场，已进场场的要限期期处理。①建立健全全质量信息息报表和各各种质量台台帐，各工工序间的开开工、交接接实行开工工通知单和和交接通知知单，质量量台帐、报报表的填写写登记由专专人负责。。②在项目技技术负责人人的主持下下积极推广广新技术、、新工艺、、新设备，，争取将最最新的工艺艺技术用于于工程。③积极开展展QC小组组活动，群群策群力稳稳定和提高高工程质量量，以每个个人的工作作质量来保保证每道工工序的质量量，以每道道工序的质质量来保证证工程的整整体质量，，对关键工工序进行PDCA循循环，不断断总结经验验进一步完完善工艺、、方法。3、加强各各部门的质质量管理六、施工进进度管理为了尽快将将工程交给给业主使用用，以保证证能在最短短的时间内内完成本工工程的施工工任务。工工程开工后后，项目部部组织专人人认真统计计工程，细细致划分，，落实施工工队伍，并并与施工队队签订施工工合同，明明确质量要要求和进度度，根据总总工期要求求，项目部部倒排工期期，认真划划分每一道道工序，使使单位工程程按合同工工期保质保保量完工。。我公司采采取的具体体措施有以以下几点：：施工进度管管理1、组织精精干高效的的项目管理理班子，科科学组织施施工。本工工程的主要要管理人员员均是从事事本专业的的骨干，拥拥有丰富的的经验，在在施工组织织上，将责责任落实到到人，以严严格的科学学管理和进进度追踪，，确保计划划得到落实实。2、增加施施工人员、、施工队伍伍人数和加加班加点的的方法，解解决工程量量增大及工工期较紧的的问题，确确保能保质质保量，在在最短的工工期内完成成本工程的的施工任务务。3、组织专专业的施工工队伍。为为了保证在在施工过程程中能一次次成优，减减少返工现现象，我公公司组织了了有多年专专业施工的的队伍进场场，进行工工程的施工工。4、根据合合同工期科科学编制月月、旬、周周进度计划划，明确规规定各分项项工程的工工期控制点点，并把任任务落实到到各施工队队。5、随时掌掌握工程进进度，建立立工程进度度考核制度度，对工程程滞后点提提前采取措措施。6、采用新新技术、新新工艺、新新材料和新新设备，加加强施工管管理，做到到施工文明明有序，杜杜绝返工浪浪费，加快快施工进度度。7、建立岗岗位责任制制，实行统统一指挥，，平衡协调调，对生产产要素进行行优化组合合，确保关关键部位的的工期，加加快施工进进度，提高高劳动生产产率。8、定期召召开生产调调度会，及及时解决施施工中出现现的难题，，层层落实实责任制，，把工程进进度与奖罚罚挂起钩，，以确保合合同工期的的完成。9、采用网网络计划，，加强计划划管理，保保证关键工工序的作业业时间，确确保实现施施工组织设设计的总体体目标。10、抓好好各种设备备的维修和和材料的供供应工作，，保证了工工期按时完完成。11、协调调好了业主主、监理、、设计单位位的关系，，施工中得得到了各方方的指导和和支持，这这也为工程程顺利实施施提供了保保障。由于工地所所在的XX路地处市市中心繁华华地段，两两侧分布着着政府机关关、居民区区，所以在在整个施工工过程中，，安全工作作尤为重要要。在抓质质量赶工期期的同时，，我公司仍仍不忘安全全生产的工工作安排，，对新进入入公司的现现场施工人人员进行了了三级安全全教育，提提高工人的的安全意识识，确保施施工人员具具有“质量量第一、安安全第一””的观念。。在进行安安全生产教教育的同时时，也布置置和检查了了安全工作作。所以本本工程自开开工到结束束时，未出出现任何安安全事故。。公司在自自身狠抓安安全工作的的同时，亦亦服从业主主的统一管管理，并遵遵照省、市市有关规定定确保安全全生产。七、安全生生产管理1、安全教育①项目经理部对所有参战的人员，加强安全教育，施工中认真贯彻“安全第一，预防为主“的方针，项目经理为安全第一责任人，提高全体职工的安全意识和自我保护意识及自我保护能力。②项目经理与各施工队签订安全目标责任书，确保工程施工中不出现重大人员伤亡及重大机械事故。③所有民工进场之前均进行了进行安全教育及施工的安全操作方法培训。2、施工安全①各重点工序都了落实安全防护措施，并在开工前向职工宣传安全施工注意事项，做好安全技术交底工作。②加强管理，尤其做好现场文明施工和安全用电工作。③严格执行各项安全操作规程和方法，严禁违章指挥，违章作业。④坚持持证上岗，做好劳动保护工作。3、安全制度与检查①建立了安全管理制度，实行项目经理负责的各项安全责任制，成立安全管理职能机构。②各施工队设专职安全员，项目经理部负责安全的安全科每天都要到各施工处检查安全工作。③建立安全检查的奖罚制度，对违反操作规程引起的事故，按公司《安全管理办法》实施处理。定期召开安全工作会议。4、交通安全措施本工程位于市区繁华地段，因此来往行人和车辆较多，必须注意施工段落范围的交通安全措施。①沿线设置施工护栏，区分出施工区和非施工区。设置明显禁示牌，严禁车辆和行人进入施工区域。并在每个施工路口设置安全指挥人员，及时指挥和疏散行人和车辆。②夜晚在各个路口和沿线设置警示红灯。安全生产管理八、文明施施工措施及及环境保护护措施1、文明施工措措施文明施工是是提高企业业信誉和关关系职工和和居民的切切身利益，，我们严格格按“精心心施工，科科学管理，，文明施工工”的方针针，创建文文明工地。。以“安全全、文明、、优质”为为目标，确确保工程顺顺利完成。。把在施工工过程中，，我们注重重文明施工工管理工作作，在施工工中主动与与沿线各企企事业单位位联系，严严格按照文文明施工要要求进行施施工，做到到无污染、、不扰民、、不乱倒渣渣土。对于于上级领导导、主管部部门提出的的问题马上上进行整改改。在施工中，，从下面几几个方面加加强文明施施工管理。。文明明施施工工管管理理措措施施1、现场布布置：根据据场地实际际情况合理理地进行布布置，设施施设备按现现场布置图图规定设置置堆放，并并随施工不不同阶段进进行场布置置和调整。。场土源塑塑性指数波波动大。2、道路和和场地：施施工区内道道路繁忙，，车辆众多多，必须保保持道路通通畅、平坦坦、整洁，，不乱堆乱乱放，无散散落地；构构造物周围围以浇捣散散水坡，四四周保持清清洁，场地地平整不积积水，无散散落的杂物物及散物，，施工废料料集中堆放放，当天产产生的垃圾圾当天处理理干净，不不产生“隔隔夜垃圾””。3、班组场场地清理：：班组做到到操作后场场地清理，，随作随清清，物尽其其用。在施施工作业中中，应有防防止尘土飞飞扬、泥浆浆横流、混混凝土洒漏漏、车辆沾沾带泥土运运行等措施施。4、材料堆堆放：砂石石分类堆放放成方，砌砌体料类成成垛，堆放放整齐。5、周转设设备存放：：施工机具具、器材等等集中堆放放整齐。专专用木模成成套放置，，零用木模模及零配件件分类分规规格，集中中存放。6、水泥库库：袋装、、散装不混混放，分清清标号，堆堆放整齐，，目能成数数。有制度度、有规定定、专人管管理，限额额发放，分分类插标挂挂牌，记载载齐全而正正确，牌物物帐相符。。库容整洁洁，无“上上漏下渗””。7、成立项项目经理为为组长的文文明施工领领导小组。。加强对施施工现场、、机械、安安全、卫生生等方面的的管理。2、环境保护措措施1、重视环境工作为确保文明施工，促进施工顺利进行，我单位把环境工作为施工组织设计要求组成部分，并认真贯彻执行施工的全过程。2、加强环保教育组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。3、贯彻环保法规认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。4、环境检查制度强化环保管理定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。环境管理制度对主要影响响工地环境境的两个方方面的主要要因素采取取以下控制制措施：1、施工场地噪音控制标准按《建筑施工场界噪声限值》（GB12532-90）要求执行，确保离开施工边界30m处噪音小于70dB，撞击噪音最大不超过90dB。2、施工机械或其他施工活动造成的噪声若超标造成环境污染，施工作业时间限制在八时和十八时。3、由于工地周围聚集大量居住小区，施工机械尽量避免夜间施工。噪音大的施工项目尽量安排在夜间九点钟之前完成，防止噪音污染，影响周围居民正常生活。4、施工期间采取有效预防措施，对于居民提出的意见及时进行整改，确保工程施工做到文明施工。噪音控制措施

1、垃圾及时清理，不乱运乱倒，严禁自卸车出现滴、漏、撒现象，且派专人清扫出场车辆轮胎痕迹。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。2、工地每天使用的剩余水泥砂浆经处理后，及时进行清运，事先办好消纳手续，然后按相关规定进行妥善处理。3、土、石、砂、水泥等材料运输和堆放进行遮盖，减少污染。

4、施工场地及道路适时洒水，减轻扬尘污染。扬尘和大气污染控制措施本工程资料料基本齐全全，资料内内容有：施施工组织设设计、分项项工程施工工方案、技技术交底记记录、原材材料、半成成品、构配配件合格证证及复试报报告、施工工记录、测测量复核记记录、隐蔽蔽工程验收收记录、工工程质量检检验评定记记录、工程程洽商记录录、竣工图图、所有材材料质保书书与复试报报告符合要要求，隐蔽蔽工程记录录手续基本本齐全。九、检查情情况1、工程技术资资料2、单位工程质质量检查情情况人行道路床床95.01分在实际施工工中，质量量处于受控控状态。我我们严格按按照《城镇镇道路工程程施工与质质量验收规规范》（CJJ1—2008）检验验标准和业业主监理认认可的方法法检验，施施工资料及及时准确。。工程质量量经竣工自自检后全部部达到设计计要求，完完工后分项项工程、分分部工程、、单位工程程质量符