QC成果优化施工设备及劳动组织提高斜井施工速度

优化施工设备及劳动组织提高斜井施工速度发布人：***31处***项目部矿建十五队ＱＣ小组发布程序

一、小组概况---------------------------------------------------------3二、工程概况---------------------------------------------------------4三、选题理由---------------------------------------------------------5四、目标制定及可行性分析---------------------------------------5五、现状调查---------------------------------------------------------7六、关键问题原因分析---------------------------------------------8七、要因确认---------------------------------------------------------9八、计划对策---------------------------------------------------------11九、实施效果---------------------------------------------------------13十、巩固措施---------------------------------------------------------14十一、遗留问题及今后打算---------------------------------------14一、小组概况

***项目部矿建十五队QC小组是在2009年9月份伴随着***矿井井筒工程的施工而成立的，该QC小组成立后，在斜巷掘进过程中解决了现场存在的多项施工难题，保证了斜井工程施工的安全顺利进行，为***矿井的一期工程奠定了基础，取得了良好的经济效益和社会效益。小组概况表表一制表人：制表日期：2010年9月20日名称***十五队QC小组注册日期2009年9月课题名称优化施工设备及劳动组织提高掘进进度成立时间2009年9月活动日期2009.9.20~2010.9.30小组类型现场型组内职务姓名性别年龄文化程度职务职称受QC教育时间（h）组长技术经理助工90副组长队长技师90统计员技术主管助理工程师90记录员技术员技术员75组员技术员实习技术员75组员副队长技师75组员验收员技师75平均出勤率90%活动次数24二、工程概况及特点***煤矿由太原煤气化***能源发展有限公司投资兴建，矿井设计生产能力为5Mt/a，矿址位于山西省中部太原市娄烦县境内,行政区划属娄烦县静游镇管辖。设计生产能力5.0Mt/，副斜井地面标高平均为+1204.5m，井筒落底标高为+786m，巷道坡度为－22°，该工程的特征见下表***矿井副斜井工程简介表表二巷道名称埋藏深度（m）断面形状荒宽（m）荒高（m）施工长度（m）支护方式副斜井井筒表土层及风化基岩段-22°直墙半圆拱5.784.79132锚网喷+U型棚+钢筋混凝土副斜井井筒基岩段-22°直墙半圆拱4.744.271002锚网喷制表人：制表日期：2010年9月20日矿方要求***煤矿为新建矿井，为加快施工速度，矿方要求表土层及风化基岩段每月进度不少于80米，基岩段不少于120米。本处要求***项目部施工的***煤矿是集团公司重点工程，也是本处的形象工程，搞好这项施工，既可达到锻炼队伍的目的，又可以为以后斜巷施工奠定基础。区队要求由于我队是新建区队，在斜巷的施工中逐步积累了一定的施工经验，必须在施工中克服施工难度，把好质量关，为队伍的生存打好基础。施工难点斜井施工时我们第一次施工，新职工又比较多，技能掌握不足。选定课题优化施工设备及劳动组织，提高掘进进度。三、选题理由四、目标制定及可行性分析1、目标制定：目标表土层段每月施工不少于80m,基岩段不少于120m。工程优良品率达到97%2、目标可行性分析：目标可行性论证不利因素新工人多，素质不高，技术能力不强。斜井施工经验少。更改施工设备及劳动组织，向兄弟单位学习。该工程对于我队意义重大，随着基建市场竞争日益激烈，尤其是斜井施工，迫使大家努力做好。施工现场条件差，掘进速度慢。有利因素通过分析，大家一致认为，有能力实现目标、完成课题。施工进度管理模式工程优良率施工方案工程要求存在问题D

PC

A监督、实践持续改进检查、分析掘进质量过程3、活动模式图：输入

输出

现状调查查统计表表表三序号项目频数累计频数百分比（%）累计百分比（%）1掘进181850502支护92725753喷浆73419944其它2366100合计36

100制表人：：制制表表日期：：2010年9月20日五、现状状调查1、针对10月份巷道道施工情情况的非非优项目目进行了了调查，，并绘制制了相关关表格。。制图人：：2、按照调调查的结结果，特特绘制了了影响注注浆锚索索安装中中非优项项目的排排列图。。频数N=36累计频数数（%）3610094%75%18501850%掘进支支护喷喷浆浆其其它它结论：从从排列图图中可以以看出，，非优项项目中巷巷道掘进进分项占占50%，支护质质量分项项占25%，因此彻底底解决巷巷道掘进进是提高高施工进进度的根根本保证证。制表日期期：2010年9月20日972六、关键键问题原原因分析析我们QC小组对前前述关键键问题进进行了原原因分析析，并绘绘制了因因果分析析图。掘进速度度慢环境方法机具提升人为涌水量大大井下温度度低混凝土凝凝固慢斜巷施工工经验少少岩石硬、、钻杆、、钻头质质量差耙装机钢钢丝绳磨磨损大斜井距离离加大，，出矸困困难喷浆上墙墙率低装药不合合格新工人多多，操作作不熟练练单班循环环进尺低低责任心不强从因果分析图中，，可以找出主要末末端因素进行原因因，我们对末端因因素逐一进行了要要素分析。七、要因确认确认一：新工人多多，有经验的老工工人少。做好以师带徒工作作，使新职工尽快快熟悉井下工作。。要因确认二：表土层及及风化基岩段掘进进速度慢。主要是装矸影响施施工进度。要因确认三：工作面水水大，表土层段温温度低，混凝土凝凝固慢。混凝土拆模时间长长，影响施工进度度要因确认四：责任心不不强，意识差。职工工作积极性不不高。要因确认五：单班循环环进尺低。每班循环进尺1.8m。要因总结上述确认，我我们总结出五条要要因：八、计划对策制表人：制制表日日期：2010年9月20日表五序号要因对策目标措施负责人期限1工人流动性大，新工人多，有经验老工人少加大职工技能培训力度，做好以师带徒工作使新职工尽快掌握技术技能1、加大职工技能培训力度；2、鼓励老职工做好传、帮、带工作，签订师徒合同。全过程2工作面涌水大，起底困难装矸及清底采用小型挖掘机施工。加快掘进进度。使用小型挖掘机清底架U型棚，施工速度快。全过程3风化基岩段无火工品，施工速度慢。采用小型挖掘机配专用破碎锤，提高掘进进度。加快掘进及装矸速度1、按照掘一米，支护一米的方法施工。全过程4温度低，拆模时间长采用局部通风机加热，混凝土内添加防冻剂。严格按照施工要求施工利用局部通风机加热，以保证工作面温度，来提高混凝土凝固时间。全过程5基岩段单班循环进度低采用中深孔爆破，劳动组织更改为“五八制”施工工艺。施工组织合理，加快施工进度及工程质量1、爆破采用长度为3m的钻杆爆破，提高单班循环进尺。2、施工组织改为“五八制”施工，即”三掘两喷”施工。全过程针对上述要因，我我们制定了详细的的对策。工人流动性大，新新工人多，技能熟熟练工少加大职工技能的培培训实施（一）：1、加大职工技能培培训力度。2、鼓励老职工做好好传、帮、带工作作，签订师徒合同同。风化基岩段无火工工品，进度慢购置挖掘机破碎锤锤掘进。实施（三）：掘进时采用防爆小小型挖掘机破碎锤锤掘进，使用挖掘掘机出矸。工作面涌水量大，，造成清底困难。。想尽一切办法减小小涌水量。实施（二）：1、对出水点进行预预埋导水管，挖截截水槽，以减少工工作面涌水量。2、使用防爆小型挖挖掘机清底，加快快施工速度。工作面温度低，拆拆模时间长采用局部通风机加加暖风锅炉加热实施（四）：1、在浇筑混凝土时时使用加温后的热热水。2、派专人每天24小时烧暖风炉。基岩段单班循环进进尺低。加强施工组织管理理实施（五）：1、施工炮眼采用长长度为3m的钻杆施工，炮眼眼布置合理。2、施工组织改为“五八制”施工，每天三个掘掘进班掘进，两个个喷浆班喷浆，每每天循环进尺5.6m。九、实施效果2010年3月5日、5月5日、6月5日我们分别对施工工进度及非优项目进行调查，调调查结果如下表：：时间优良（个）合格（个）不合格（个）非优项目原因分类巷道掘进工程质量安全其它3.580000005.570001006.59000000合计24000100比率100%0%00%100%0%0%制表人：制制表日日期：2010年9月20日表六2040608010050%80%90%活动前目标标值活活动后优良率（%）QC活动前后优良率柱柱状对比制图人：制作日期：2010年9月20日效果（一）巷道掘进进度及安安全已得到控制，，截止2010年5月份每天进尺达到到5m以上，其中2月份进尺135m，4月份进尺140m，5月份进尺140m，实现了制定的目目标，并形成了一一整套快速掘进的的施工工艺，受到到了***煤矿的的高度评价。九、实施效果效果（二）：通过本次QC活动，提高了我们们管理人员的管理理水平、工作能力力、质量意识、问问题意识和改进意意识，同时也锻炼炼了队伍，提高了了一线工人的技术术技能水平，增进进了项目部的效益益，最重要的一点点是副斜井的成功功竣工，鼓舞了人人心，为我处施工工的斜井工程树立立了榜样，给企业业注入了新的活力力。我们坚信，开开展群众性的QC小组活动，，是攻克质质量难关的的好手段。。十、巩固措措施为了巩固QC活动的成果果，要求严严格按照小小组活动方方法，认真真执行、