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文档简介

第页规划工作计划范文汇编10篇规划工作安排篇1

20xx年,军屯镇安排生育统计工作在镇党委、政府的支持与领导下,在区计生局的指导下,严格遵循统计制度,完成安排生育统计基本任务,对全镇育龄群众的婚姻、生育、节育状况及有关社会活动进行统计分析、评价,供应牢靠的统计信息为领导决策供应依据,真正起到了参谋助手的作用,经过一年的统计工作,有以下几点总结:

一、仔细做好统计工作,坚持实事求是

做到“摸实情,讲实话,报实数”,以微机录入数据,提高统计精确率,今年报表统计质量有明显提高,统计数据照实反映我镇人口状况,20xx年全镇诞生婴儿:163人,死亡163人,人流10人,安排生育率为97.55%,全镇总人口19741人,己婚育龄妇女人数4557人。

二、加强安排生育服务网络建设

对全镇生殖健康普查育龄妇女进行录入,对药具人员随访、节育手术后人员随访进行录入,使全镇育龄妇女生殖健康状况有了进一步了解,以便为她们搞好优质服务。

三、运用微机管理,供应有效的统计分析

对育龄群众进行科学管理,使她们了解诞生缺陷干预优生、优育、避孕节育学问,知情选择避孕措施,以促进人口与经济环境协调发展。

四、坚持每月召开例会制度

坚持每月2日的例会制度,收集各村的有关计生工作存在问题,核对新婚人数和实行节育措施人数,做到统计数据精确、真实。

五、坚持统计的自查制度

镇安排生育办公室坚持每月对两个村统计数据的自查制度,平常自查发觉问题纳入妇女主任年终目标考核,并刚好进行订正,防止弄虚作假,确保统计数据真实。

六、加强计生干部的业务培训

今年镇计生办组织全镇镇、村计生干部到区上进行集中培训1天,镇计生办全年集中2次对村计生干部进行计生学问培训,重点是统计学问、药具学问、优生优育、避孕节育政策法规,并对她们进行考试,通过培训提高镇、村计生干部业务素养,以便更好开展工作。

20xx年军屯镇的统计工作取得了肯定成果,微机管理的科学性使统计数据精确,进村入户的调查使统计数据真实,统计工作圆满完成目标任务,但很多地方待进一步完善,在新的一年里,军屯镇将更加巩固统计工作基础,提高统计质量,做好统计工作,使我镇人口与安排生育工作再上新台阶。

规划工作安排篇2

为仔细实行集团公司关于做好雨季三防工作的指示精神,切实做好公司的雨季防洪、防排水、防雷电工作,提高公司综合抗灾实力,确保公司平安稳定生产,经公司领导探讨,对年雨季三防工作支配如下:

一、组织领导成立雨季三防领导小组(抢险指挥部,地点设在办公室,负责协调调度。详细工作如下:

1、负责“三防”办公室日常全面工作;

2、负责非生产区域的防洪、防灾管理,负责生产区域的防洪、防灾管理,相互之间要通气,确保不留有空挡。

3、兼职工作人员详细负责:

(1)接听上级电话、指示、指令,传达雨季三防领导小组的指示、指令,组织指挥防洪抢险队伍,抗洪抢险;

(2)收看天气预报,做好每天的工作记录。刚好将天气状况汇报领导小组,落实领导小组支配的雨季三防等方面工作;

(3)落实雨后场面设施损坏状况及降雨数据采集;

(4)负责每周落实一次防洪物资、设备储备状况,确保完好备用。

二、责任落实

1、雨季三防领导小组对全公司雨季三防工作负责,抢险时由指挥部(办公室)负责对全公司各有关单位下达吩咐;

2、雨季三防办公室负责全公司雨季三防工作落实,检查、考核、汇报,对公司的重点部位和要害部位要严格管理、重点巡查、解除隐患,确保公司平安稳定生产运行;

3、公司各车间部门所辖范围内的防洪、防排水、防雷电详细工作负责,要落实好工作项目、责任人、日常检查考核等工作,发觉重大问题和隐患刚好向雨季三防办公室和雨季三防领导小组汇报。

三、成立防洪抢险队

成立一支综合防洪抢险队,人员有非在岗人员组成。检修值班人员和当班厂值班人员负责异样状况下的全面巡检和检查工作,详细分工临时支配。

四、值班时间

(一)值班时间及抢险信号

1、值班时间:按集团公司及矿有关规定执行;

2、抢险信号:一般状况由办公室通知,遇到特别状况由公司领导做出指令,公司全部防洪抢险队员和不在岗的职工得到通知后马上到指定地点集合,参与抢险.

(二)公司领导小组值班支配

1、值班地点:

2、值班依次:同公司管理人员值班依次。

(三)防洪抢险队值班支配:

五、详细工作支配

(一)重点工作

1、重点项目明细及完成时间如下表:

2、一般项目明细及安排完成时间:

六、防洪设备、配件、工具安排表

锨、镐、扁担各件,柱子、抬筐各件;铁丝KG;雨衣件;扒锔只;纺织袋只;手电筒只。供销办公室负责配齐以上防洪物资并核实数量、质量,存放在仓库,由专人保管并登记造册。

七、奖罚

1、为保证雨季三防工作的顺当开展,确保公司平安度汛,确定对雨季三防领导小组和三防办实行平安风险抵押金制度,雨季三防领导小组组长、副组长每人缴纳元,小组及雨季三防办公室等有关成员每人缴纳元,上述人员必需于月日前将风险抵押金上缴财务部。雨季三防期间,照实现平安度汛,加倍返还风险抵押金,否则除按规定取消抵押金外,还将追究有关责任人责任。

2、防洪抢险队全班人员要坚持24小时值班制度,值班期间在指定地点待命,严禁班中脱岗。雨季三防领导小组和三防办公室每天不定期进行查岗,每发觉一人次脱岗罚责任人元,联责有关负责人元。

规划工作安排篇3

时间过得飞速,一个新的学期又起先了,看着一张张熟识而稚气的笑脸,我感到肩上的责任沉甸甸的。为了能把本班建成具有“团结、活泼、严谨、求学”的班风,让每一位学生欢乐地度过在学校的每一天,把学生培育成有志向、有道德、有文化、有纪律的一代新人,特制定班级工作安排如下:

班级建设的目标:

1、学习目标:帮助同学们端正学习目的,树立正确的学习目标,营造良好的学习风气,提高同学们的学习主动性。

2、班干部队伍建设:建立一支有责任心、实力较强的班干部队伍。更好的帮助老师管理好班级。

3、纪律建设:培育学生良好的行为规范,同时加强纪律方面的教化。

4、德育目标:结合学校的德育安排,努力提高思想道德素养。

5、后进生转化目标:树立有效的学习的方法,提高他们学习的主动性,从而提高他们的学习成果。

6、集体建设:师生共同努力把班级建设成为一个团结、暖和、向上的集体。

详细措施:

一、班级组织建设。

1、培育良好的行为习惯

一个班级,要想有良好的班风,必需要有良好的纪律和行为习惯才行。俗话说:“嫩枝易弯也易直”,这说明白加强小学生行为规范养成教化的重要性,他们年龄小,学问少,行为习惯正处在形成之中,可塑性大,可变性强。因而,我从以下几点入手:

(1)、师生共同制定班规班纪,并制定相应的“奖惩”方法。这样学生既感到好玩,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。我们班的宗旨是“说到就要做到”。

(2)、充分利用班会的时间学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。在班级设立“小小监督岗”,特地负责监督检查学生的日常行为,对表现不够好的学生,刚好进行点拨,指导,加强教化。

(3)、合理利用升旗仪式,重大节日,加强学生的德育教化。这学期利用老师节,国庆节,少先队建队日和元旦等重大活动实行一些有意义的主题班队会,使学生懂得做人的道理,培育其爱国主义情感。同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活。

(4)、寓养成教化于课堂教学中、各项活动中、日常活动中,把握其规范性、实效性、详细性。课堂教学既是培育学生智能的基本途径,也是养成良好的行为习惯的主渠道。对学生进行行为规范训练,必需持之以恒,像滴水穿石一样,一点一滴,经年累月,才能达到目的。行为规范养成教化,除在课堂教学中抓之外,还应开展丰富多彩的活动来训练和加强。把行为规范养成教化变成了自己内在的须要,就能逐步养成良好的行为习惯。

2、团队精神教化

(1)、选拔得力的班级干部。优秀的班干部是班主任的得力助手。因此,开学初我要依据班级的实际状况,重新调整班干部。然后要着重培育当选的班干部,使其真正起到模范带头作用。首先,要教给班干部正确的工作方法,同时还要更严格地要求干部个人在学问、实力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求在各方面给全班起到模范带头作用;其次,要大力表扬班干部,宣扬他们的先进事迹,帮助小干部树立威信;第三,激励班干部大胆创新,,不仅仅要做到上传下达,帮助班主任做好工作,还要创建性地开展班级活动。

(2)、坚持“个人影响集体,集体带动个人”的共识,使每个同学相识到:自己的胜利与失败对班级起着举足轻重的作用,在班级营造惜时如金,争分夺秒的良好文化氛围,为将来作好物质和精神的打算。

(3)、抓好每一次班会。提出班级的总体奋斗目标,以班训为指针,使同学们激昂精神,共同为班级的将来努力奋斗,形成“我以班级为荣,班级以我为傲慢”的良好氛围,进一步增加班集体的凝合力。

二、班级教学管理。

1、确立班级体的奋斗目标

班集体的共同奋斗目标,是班集体的志向和前进的方向,班集体假如没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。所以,一个良好的班集体应当有一个集体的奋斗目标,这个目标应是远期、中期、近期目标的结台,逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应,形成强大的班级凝合力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际,制定出本班的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥集体每个成员的主动性,使实现目标的过程成为教化与自我教化的过程,每一集体目标的实现,都是全体成员共同努力的结果,要让他们共享集体的快乐和华蜜,从而形成集体的荣誉感和责任感。

2、指导学生树立自己的学习目标

开学初指导学生树立正确的学习目的,端正学习看法,改进学习方法,培育学生养成良好的学习习惯,要求每人制定学习安排,并要求在日常生活中无论遇到什么困难都要坚持,只要坚持就是成功,并在期中期末进行总结。这将对他们终身受益,对我而言,也是最大的收获。

3、培育得力的班干部

俗话说“没有规则不成方圆”。为了使班级规章制度能顺当有效的实施,使班级管理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,培育有特性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。这学期我在大稳定不动摇的前提下,接着实行“轮番班长制”和“三长辅佐制”以及卫生“一人一岗制”,实行班级管理民主化、自主化。

4、创设良好的班级氛围。

充分发挥班干部的作用,合理分工各负其责,给他们充分的权利,让他们依据自己的管理安排管理班级,并刚好总结,找出不足,以利再战。同等的对待每一位学生,努力发觉他们的闪光点,刚好表扬,从而提高学困生的自信念。指导学生科学利用课外时间,多读有益身心健康的书籍,激励学生参与爱好小组,挖掘自身潜能,提高创新实力和实践实力。指导学生多帮家长干一些力所能及的家务活,提高独立实力。敬重学生家长,主动主动的与家长联系,仔细听取看法和建议,共同探讨科学的教化方法。

5、老师要面对全体学生

面对全体学生,顾全大局,做到抓两头,促中间,争取全员进步。成果好、表现好的学生要常常激励,既要确定成果,也要不断督促,使他们不断取得进步;对表现较差的学生要常常关注,刚好表扬他们的每一点进步,激励他们跟上班级的整体步伐;中间力气尤其不能忽视,也要紧抓不放。本学期将实行“一帮一”、“二帮一”的学习活动,即优、差生结对子,实行学习责任小组,相互帮助、相互学习、相互竞争、共同进步。

6、在学生中培育竞争意识,有“你追我赶”的比学风格

(1)通过各种方式,端正学生的学习动机和看法,指导他们驾驭科学的学习方法和良好的学习习惯。

(2)指导本班学生的课外阅读,组织和实行读书会,培育他们良好的文化底蕴。

(3)常常与各门学科的任课老师进行沟通,了解学情,做好协调工作。

三、其它方面。

1、加强思想教化

苏霍姆林斯基曾说过:“最好的教化方式就是让学生进行自我教化”。因此,在新学期里,我打算从正面激励树立榜样,充分利用主题班会、课堂教学和日常生活,不断向学生灌输一种自我约束、自我管理的思想,让学生充分相识自我管理的意义和重要性,使违规者自觉地遵守规章制度,让他们增加自我限制意识,常常检讨自己的言行,努力做到超越自我,用今日之我战胜昨日之我,使明日之我比今日之我更进步。长此以往,班级管理就会逐步步入自动化与良性发展的轨道。比如对学生进行自信念教化、学习主动性教化、意志品质教化等。

2、紧抓卫生工作

整理好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境。抓好班级卫生工作,落实一人一岗制。班级建立卫生岗位固定制度,以小组为单位,担当每天的卫生任务。教室及卫生区要每天清扫,并做好保持清洁。班内设立卫生班长,负责卫生支配与督促、检查、评比,发觉问题刚好处理。

3、搞好师生关系

公正合理、一视同仁,对全班每一个学生负责,做到一碗水端平,不厚此薄彼,爱甲烦乙。课间,多与学生沟通,了解学生的心理动态,做好学生的心理辅导工作,让学生感到老师是他们最亲近的人,努力做学生的良师益友、慈母严父。努力为学生创设被理解、被关怀、被敬重的宽松氛围,让学生深刻感受到“家”的暖和,感受到同学的关切,感受到老师的爱惜。

4、召开一次家长会

老师应创建条件,请家长到学校来参观、听课、座谈,汇报学校教化教学的工作状况及今后工作安排,并向家长提出教化的详细要求,听取家长的看法,共同探讨改进工作,从而协调学校教化与家庭教化的关系。这样可以促使广阔家长关切学校、关切孩子,并主动主动帮助学校教化孩子,从而有效地完成学校与家庭的联系工作。

总之,安排只是起先,实施才是重要环节。作为一名班主任,我将拥有爱心、信念、细心、恒心,还有“将心比心”,努力作好自己的本职工作,为学生创设良好的学习氛围,尽自己的最大努力管理好班级,做一个“多心眼”的人,让学生快乐,让领导放心,让家长宽心。

四、班级主题活动支配:

第一周1、总结暑假工作,提出新学期要求,做好新学期准备。

2、抓好学生常规,早日进入正常秩序。

其次周1、组织好老师节主题班队会活动。

2、进行习惯养成教化,形成良好行为习惯。

3、接着抓好常规教化,进行常规训练。

第三周1、接着巩固上-两周的活动内容。

2、加强劳动观念教化,搞好个人和集体卫生。

第四周1、进行“欢乐成长,爱我中华”演讲竞赛。

2、接着抓好常规教化。

第五周庆“十一”,进行爱国主义教化。

第六周1、对学生进行平安教化。

2、培育学生的参加意识和集体主义精神。

第七周1、接着抓好纪律和学习目的教化。

2、进行班级朗读竞赛。

第八周1、接着抓好课堂常规教化。

2、进行敬重父母的教化。

第九周培育学生正确的是非观念。

第十周打算期中考试。

第十一周1、向学生进行学习目的教化,抓好复习教化。

2、接着抓好常规教化。

3、期中考试。

第十二周1、总结期中考试,吸取阅历教训。

2、教化学生树立正确的学习目的教化和审美观念。

第十三周1、向学生进行爱国主义教化。

2、打算节目,庆祝元旦。

第十四周1、进行勤俭节约教化。

2、对学生进行爱惜公物教化。

第十五周1、进行阅读竞赛。

2、进行写字竞赛。

第十六周1、培育学生的集体主义观念。

2、教化学生早睡早起,不能因天冷而贪眠。

第十七周1、再次进行学习目的的教化。

2、评比班级文明学生。

第十八周1、接着巩固上周活动内容。

2、实行班级庆元旦演出。

第十九周1、制定复习安排,激励学生努力学习。

2、学习三好学生评比条件,打算评比。

其次十周1、搞好各类评比,树立榜样。

2、加强平安教化,做好放假前的打算工作。

五、主题班会课支配:

时间

班会主题

其次周

预防甲流,从我做起

第四周

怎样搞好班级卫生

第六周

爱护自己华蜜大家

第八周

为了父母的微笑

第十周

建立自信,争创更美妙的将来

第十二周

相互学习,共同进步

第十四周

小小一张纸作用千千万

第十六周

因为集体有了我

第十八周

争当文明小公民

其次十周

廉洁在我心

规划工作安排篇4

上级管理部门:

今年我司在加强平安生产管理、强化平安目标的落实、预防平安责任事故发生,通过不断改进平安工作管理方法,增加新的措施确保了我司全年平安工作以得了较好的成果,现将全年平安工作总如下:

一、今年事故状况

今年我司共发生责任事故1次,事故为全责,事故伤人1人,事故死亡为0,经济损失14000元。

百万车公里为0.1次,伤人0.1人,死亡为0。

与同期相比为二平一降。

其中:事故次数为平事故伤人为平

经济损失下降13%

二、建立健全平安管理机构全面落实平安生产责任

为了仔细搞好全年平安工作,依据上级管理部门的指示精神,层层签订了平安生产责任书,平安生产责任制在我司得到了普遍落实,不仅如此,公司还与上级管理部门签订了平安生产责任书,平安生产工作真正做到了横向到边、纵向究竟。

三、接着开展平安宣扬教化,努力提高平安意识

平安教是平安管理工作的重要内容,今年公司大力响应各级

主管部门的要求,加大了对道路交通平安法律、法规、岗位平安操作规程,应急处置实力的宣扬教化力度,如今年发生在我县的大山煤矿8.11井下瓦斯燃烧事故和大田煤矿11.21井下透水事故给我司平安管理工作又一次敲响了警钟,公司上下通过会议、发放简报、宣扬资料、标语等多种形式向员工、旅客大力宣扬《平安生产法》等平安生产法律法规。全年共召开平安生产会议12次,参会1180余人次,出刊简报8期,悬挂标语6幅,发放平安资料840多余份。

四、狠抓平安责任制的落实,接着推行平安目标责任管理公司

为了激励全年平安工作中作出成果的员工按二o一o年年初与各部门、各岗位签订的平安责任书进行了考核,共评出一等奖员工名,二等奖员工名,三等奖员工名;并赐予了奖金及表彰,对平安工作做得差的人员进行了通报和教化,并在年底前完成了与各部门、各岗位签订二o一一年的各项平安责任书。各岗位责任人按签订的责任书内容、岗位的工作职责仔细履行好应尽的平安管理义务。

五、狠抓春运和节假日的平安管理工作

为了仔细抓好今年春运和“五一”、“十一”黄金周等重要节假日的各项平安工作,确保旅客高峰期出行的万无一失,公司于元月28日、4月16日、9月27日召开了黄金周平安教化培训专题会,并邀请了县安监局、交通局、交警领导现场参会,传达了上级对黄金周平安工作的指示及要求,依据上级要求的精神,组织了平安检查领导小组,对公司各重点部门:修理厂、油库、超长公司

和公司所经营的线路车辆进行了拉网式的严格检查。全年共检查平安重点部门2次整改隐患1次,平安大检查11次,平安巡查56次,出动检查车56台次,出动检查人员112余人次,检查车辆350余台次,检查出隐患车2台次,整改2台次。

公司利用gps平台监控车辆有效的遏制和降低了驾驶员的违章违规违法行为,大大的促进了驾驶员的平安行车。

全年监控车辆344台次,提示超速成车25余台次,外地抄告违章车7台次,处理7台次,处理金额:700余元。

六、狠抓平安源头管理

1、公司接着坚持超长客运驾驶员每月三次平安定期会和出车前的趟次平安座谈教化,中短距离坚持每月召开一次对驾驶员的平安教化培训,对经营业主和乘务员每季度召开一次平安教化会,全年召开各种会议61次,参会人员840余人次。

2、严把驾驶员的准入关,依据公司“驾驶员聘请录用制度”凡来我司应聘的驾驶员必需由经营业主写出举荐申请,驾驶员供应交警部门及前单位工作时的个人行车信息资料,经公司领导审查后,由安监部、技监部进行资格审查和实际操作考核合格后,相关手续,方准驾驶我司车辆。全年聘请合格驾驶员5人,退用不合格1人。

3、行车小组长接着坚持每天对早班车发班的驾驶员进行四项监控及每月2次与驾驶员面对面的平安谈话活动,使公司每时每刻对驾驶员的日常、休息、技术、心理状况都在驾驭之中,为驾驶员日常平安行车起到了促进作用。

4、今年技检部接着按威运管(20xx)95号文件要求对规范全公司车辆的二级维护作业,严格督促车辆按时审验和综合性能检测。

5、安保部今年也主动协作车站搞好“三不进站”和“五不出站”及“三品”的检查查管理,严格杜绝不进站报班营运的违规行为。

七、狠抓平安基础工作,强化企业内部管理

1、为规范平安管理的基础工作,今年公司对档案进行了进一步的规范,拿出资金对档案进行了更新,并对各种平安纪录的规范、

规划工作安排篇5

20xx年IQC工作規划

随着公司今年新产品的开发、生产,随着公司部门目标的确定。为更好的服务于生产系统,达成公司的战略目标,特对IQC工作作如下规划。

一、职责:IQC职责

1.完成日常来料质量检验,质量监控及结果上报工作。2..进料的检验及质量异样的追踪处理。3.推动供应商品质改善。

4.新供应商的评鉴供货商的质量辅导。5.制程中物料质量异样问题的处理。

6.质量报告的提出(进料不良处理单)、(来料品质异样反馈报告)。7.供货商的考核报告中问题厂商改善对策的提出。8.检测工具以及样品和承认书的管理。

品质工程师职责

1负责从样品到量产整个生产过程的产品质量限制,寻求通过测试、限制及改进流程以提升产品质量;2.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题,处理品质异样及品质改善;3制作测试治具,并对测试仪器和测试治具进行维护与保养。

4.对品质检验过程方法、手法以及测试仪器调试、运用供应肯定技术支援。

IQC主管职责

1、统筹材料的检验工作,刚好分析和处理材料的异样状况并予以跟踪解决。2、制定和检讨材料检验方法,提升检验效率,并防范材料检验异样的遗漏。

3、完成对材料异样状况的数据总结和分析,供应详尽的数据报告供其他部门参考。4、制定及完善来料检验规范,并培训相关检验人员.督促IQC对来料执行检验程序5、完善和提升自身业务水平,有效完成本团队人员的培训。6、部门之间的工作协调以及订正预防错施发出

7、依据公司的目标,制定部门目标及详细实施安排,并推动安排的实施及对过程的实时监控,订正.8、品质成本的限制,品质报告的撰写。9、负责部门日常工作。

10、主持不良物料MRB会议.负责分析来料日报,周报,月报及制定下一步工作安排。

二、IQC每日工作:

1.依据收料状况完成当日进料检验工作记录。

2.根据相应检验规定、检验要求对来料进行检验;(检验流程仓库开送检单→IQC收到送检单依据送检单的订单号、物料名称、、代码、规格型号打算检验资料→核对抽样水准本结构、尺寸、性能、装配、牢靠试验进行检验→检验判定→填写检验报告→贴标签→合格入库→不合格退货→作检验记录)并提交主管审核并分发相关部门。

3.(来料品质异样反馈报告)刚好的开出,以及追踪事务处理结果。

4.如有判退来料不良或生产反映不良,开(进料不良处理单)、(来料品质异样反馈报告)给供应商,并追踪回复效果的有效性以及来料改善状况。

5.刚好上报批量质量问题,不合格信息的刚好传递汇总、存档各项检验记录及相关资料。6.完成当天的检验日报、检验台帐、不良记录与值日。7.帮助主管完成临时支配的本工作。

三、每周工作:

帮助主管完成上周品质状况汇总,分析。

四、每月工作:

1.帮助主管完成上月品质状况汇总,分析。2.评比供应商品质状况。

3.汇总,存档当月各项检验记录及相关资料,每月整理一本存档。

五、推动供应商品质改善

推动供应商品质改善是结合我司业务订单和生产直通率低以及供应商品质不稳定,进料检验压力大,时间紧,保证进料的合格率。对供货商赐予指导,使供应商对要求能更明确地把握,降低不良率,合格率确保达到101%,削减,降低制程不良率,检验员要明确自己的职责!不能让供应商对其有所依靠,坚决立场.在推动供应商品质改善的执行过程,应使双方明确检验标准。

1.各自目标及方向:质量.以我们公司良好的发展作为合作的基础,以确保质量为前提,以良好的商业信誉为手段,以严格的经济索赔为协助,同时以技术合作管理及信息沟通为相互促进和提高的方法,来保证与供货商的互利关系.'

2.IQC检验员是工厂质量管控第一关,需不断提升自身的素养,部门要实行督导手段和业务技能培训。3.建立检验员的绩效考核管理制度

4.与供应商签定品质保证协议,使供货商明确自身的职责及义务;对屡次无法达到质量保证协议的供货商,应对供货商进行相应的考核及评估并实行相关的措施,以利公司的良性循环。

六、供货商管理

1.与供应商建立起顺畅的沟通渠道,比如设计要求,品质要求等,使大家达成一样共识。设立评分标准如供应商的交货刚好率,来料的合格率等,然后定期(如:每月)对供应商打分排序进行考核。通过得分凹凸来确定来年的供应配额,以此来激励及带动供应商之间的相互竞争,从而提高供货商自身的综合实力,进而达到产品质量及交货的刚好性。

2.要了解供应商的产品特性和工艺流程,必要时,为对方支招.或利用两家供应商的优劣进行比较后进行指导。

3.和供应商做好管理方法的沟通,对供应商的日常管理,假如供应商的供货质量不能满意公司要求的话,要先通知供应商,公司对其供货检验的结果探讨处理方法;再考虑这家供应商的技术实力及其品质管理水平;假如是因为供应商对产品质量要求没有概念或不清晰,就应与供应商沟通产品质量要求,在有必要时甚至要要求技术部门一道与供应商解决技术上的问题,假如在沟通过程中可以推断是供应商的确不能达到产品质量要求的话那应尽早将此事提到品质会议或提交有关管理人员进行质量评审。

4.定期与供应商开会或其它的沟通,审核以确保其品质稳定和提高.对来料进行定期的审核和统计,(包括来料在生产过程中的表现)终归供应商的?ahreftarget="_blank"class="keylink">分手苯颖硐衷谄洳泛驮谑褂霉讨兄柿慷ㄆ谏蟆?①.每月由IQC负责人对供应商打分排序。

②.对供应商的评价分为:品质,交货期,服务等几个面进行评价,然后依据评价成果分为几种状态:例如A级:供货商交货后正常检查,作为可以增加订单的供货商来管理,也就是牢靠供货商;B级进行加严检查或者派驻厂人员,C级:削减订单或者转换供应商等方式进行管理;D级对供应进行视察或停止供货。5、为了保证供应商的产品质量满意公司的须要,明确供需双方的`责任本着同等合作、共同发展的原则,运用合理之罚款方法,籍以快速督促供应商提升改善质量之意识,有效防止相同问题重复发生.对来料品质异样导致生产造成工时、物料的损失要求供应商赔偿。

七、部门的管理工作

1.重要物料必需留有记录并存档。

2.各类物料的检验资料(样品和承认书)必需按厂家,物料类别分类管理存档。3.物料异样处理必需主管签字确认并存档。

4.将每次发觉的物料问题(制程异样)做好纪录归档,供应商再次生产时适时督促,来料时观其改善状况。

5.多次改善效果不佳者,寻求适合的时机监察供应商,监察的主要目的,让其供应商重视此次品质监察;监察过程中了解需改善空间,并向供应商陈述改善的成本和改善的效果,监察后仍旧NG,则考虑扣款问题。

6.制定物料检验规范和相应的检验工作工作指引,规范检验员检验工作。7.对工作现场的管理实力,驾驭材料异样的基本分析方法和处理方式。

8.IQC报表的管理实力。包括:IQC日报、检验台帐、不良处理报告、检验合格报告、物料异样登记表、试验报告、样品登记表、来料异样反馈报告等

9.对检验员的培训工作是否到位。检验员是否了解IQC作业程序、清晰本人职责、对负责相关工程文件是否清晰

八、进料异样及制程异样处理

(1).进料不合格品处理:

1来料不合格品,由IQC检验员填写《IQC来料检验报告》并联络开发/工程部、选购 部等部门在此报告相应栏中填写看法,最终交由生产最终确定处理方式;2进料不合格的处理方式:

A.退货:选购 部应依据《进料检验不良处理单》的结果对不合格品提出处理方式,对需退货的物料,应刚好通知供应商,协商退货事宜,对于不合格物料,需在确定退货后的三日内退回供应商;B.特采:在不影响产品基本性能的前提下,对不良率很高,无法选择/加工并急需的物料,可实行特采,此处理方式应由生产品质作最终确定;

C.供应商来厂加工/选择:对于不合格率较高的物料,由选购 部通知供应商来厂加工/选择;D.生产部加工/选择:对于不良率较低或不良率高,但供应商不能来厂加工/选择的物料,由生产线加工/选择运用;

F.暂收:不能立刻判定或作出处理的物料由货仓暂收、隔离并标识。

(2).制程不合格品:

1.制程不合格品由QC和其它工位检出后,需进行相应标识,分类管理:

2.对于不合格物料,应在不合格品上做出标识,生产部填写(生产退料单)后,退回货仓,入仓前需经IQC确认并签名,如IQC发觉其中混有良品,应由生产部再次选择,生产部在退坏料前应分清来料不良还是生产加工造成的不良,只有来料不良方可退回供应商处理;

3.对于半成品或成品不合格品,在检测工位检出后由检测员标识出不良现象,交由修理人员分析、修复或报废,记录于(修理日报表),修复品在相应检测位再次落拉,并记录不良缘由。4.制程半成品或成品的不合格品处理方式有A:返修;B:返工;C:报废。

5.IQC接到生产制程异样,必需五分种之内赶到生产现场,了解状况,并找到不良样件分析,同时要求生产人员将材料换下,IQC将材料不良状况登入《制程异样登记表》内,然后将不良材料贴上不合格标识,然后IQC发出(来料异样反馈报告)与供应商。

九、IQC的KPI绩效指标

1.来料漏检率每月0次2.物料上线异样每月≥3次3.来料批合格率101%4.物料上线合格率95%

十、IQC组织架构与工作安排

1.IQC组织架构

2.工作安排

电子料两人负责:IC、电感类、二极管类、三极管类(插件贴片)、收模块、复读模块、晶振类、发光二极管、PCB板类、线材类(内置线)、电位器、开关类、电容类(插件贴片)、继电器、电阻(插件、贴片)、插座类、滤波器类、显示屏、光源。

结构件1人负责:塑胶类、五金类、木箱、变压器、天线、咪蕊、喇叭、辅料。包材1人负责:包材类、成品、线材类(外置线)、电池、端子类、电阻(贴片)。外协PCB板半成品1人员负责:公司外协全部PCB板半成品。

以上是20xx年IQC的工作规划,也是IQC20xx年的工作方向IQC每位成员决执行,公司领导予以监督和指导。

规划工作安排篇6

1、园区概况

1.1园区名称:医药工业科技园区

1.2所属行业:医药

1.3园区所在地:生态农业开发区

1.4建设单位:新城区经济开发有限责任公司。

1.5园区简介:医药工业科技园区是生态农业开发区依据我省建设医药强省的战略目标,根据我市建设“北药之城”的定位,依托丰富的北药资源和开发区良好的投资环境,而辟建的一个功能园区。规划占地面积200公顷,由新城区经济开发有限责任公司负责整个园区的规划建设、“七通一平”以及环境的绿化、美化等工作,以吸引和扶持科技含量高、产品市场前景好的龙头制药企业为重点、竭力为新建医药企业创建良好的基础建设条件,并供应各种实惠政策和措施,推动我市医药产业集团化、经营规模化。

2、园区建设的必要性

3、园区建设的相对优势

我市位于省东南部,地处长白山张广才岭东麓,属于寒温带大陆性季风气候,自然和气候条件极其适合北药种植和生长,发展医药产业有着得天独厚的优势。

3.2种植历史悠久。种植中药材已有40多年的历史,在多年的种植过程中,积累了大量的种植阅历,驾驭了丰富的栽培技术,先后胜利种植了龙胆、五味子、黄芪、平贝等十几个品种。全市现已形成了横道镇二十二村、三十五林场平贝种植基地,山市镇黄芪、五味子种植基地。我市已被省列为刺五加生产基地。目前,全市北药种植面积达到8000多亩。

3.3森林食品多样。森林食品资源丰富,有蕨菜、刺嫩芽、猴腿等101多种山野菜,年贮藏量5万吨。松籽年收购量1010吨以上,野生黑木耳、猴头蘑等食用菌年产量40000吨,相宜林蛙养殖面积达17.5万公顷。多样的森林食品为开发生产保健食品供应了优越条件。

3.5劳动力资源丰富,价格低廉。市人均耕地面积相对较少,农村剩余劳动力多,目前,市工业企业人员工资分别为:管理人员月平均工资1044元;技术人员月平均工资848元;一般工人月平均工资561元,可为医药企业生产供应大量的人力资源。

3.6电力足够,水质优良。所处的电网,是东北电力系统的一部分,我省全年总发电量为295亿千瓦时,电力供应足够,电价相对较低。境内有大小河流144条,全市地下水储量约181.7亿立方米。境内的海浪河是省少数未被污染的河流之一,水资源充足,水质好,为加工企业生产用水供应了有利条件。

4、园区建设的基本思路与目标

4.1总体思路

遵循药业发展和产业集聚两大规律,以资源优势为依托,以市场为导向,以企业为主体,以招商引资为手段,根据“政府扶持、统一规划、市场运作、法人开发”的方针,不断加强基础设施建设,完善服务功能,打造集科研、开发、生产为一体的医药产业发展平台,构建以中药为主,特色突出、优势明显、关联配套、互为动力的医药加工产业体系,把建成省外敷药基地,力争做成全省龙头。

4.2发展目标

到20xx年,把园区建成布局合理、功能完善、设施齐备、产业配套,以医药生产加工为主,集科研、开发、生产为一体的现代化、高科技省级医药工业科技园区。

5、园区组织管理与运行机制

5.1园区在生态农业开发区管委会组织下,由新城区经济开发有限责任公司实行企业化、市场化运作机制进行建设、经营和管理。

5.2.1开发区管委会对医药园区进行宏观指导,负责落实国家有关政策和地方配套政策,指导本地园区总体规划、实施方案、管理方法与规章制度的制定及实施监督,负责园区的征地、向上争取资金、政策、综合协调服务,以及入区项目的审批、对新城区经济开发有限责任公司的检查、考核等日常事务。

5.3新城区经济开发有限责任公司,系生态农业开发区于20xx年7月胜利引进具有35亿元资产的泛华集团投资1.36亿元,与管委会共同组建的有限责任公司,泛华集团占公司的51%股权。

5.3.1新城区经济开发有限责任公司负责医药工业科技园区的筹融资、基础设施建设、招商引资、经营及日常管理等。

5.4在经营运作机制上,实行多种全部制、多种形式并存,外资企业和内资企业并存的方针。入区企业实行自主经营,独立核算,自我发展。

6、园区建设的配套政策与保证措施

6.1配套政策。

6.1.1新建企业建设期间免收一切地方行政事业性收费,投资企业所需办理的各项手续,全部由开发区管委会负责代办、领办,办理相关手续只收工本费。

6.1.3入区企业所得税地方分成部分,十年之内全额投入企业,扶持企业发展;企业投产后前三年,从企业所沟通转税地方分成部分中,拿出肯定比例赐予企业法人代表嘉奖。

6.1.4技术含量高、市场前景好的企业新上技改项目,在条件允许的状况下对项目赐予适当贴息。

6.1.5对于具有自主学问产权、属高新技术的企业,主动争取国家、省对企业的资金扶持。取得省部级科技成果鉴定,鉴定结果为国内先进以上的项目,主动申报国家重点新产品安排、国家火炬安排和省高新技术产业化资金,争取国家、省资金扶持。

6.1.6对我市制药企业与省内、国内知名企业挂靠、联牌经营的,视贡献予以重奖。

6.1.7争取国家减免税政策,扶持企业不断开发新药产品,增加研发实力,实现全市制药产业可持续发展。

6.1.8主动解决好医药制药企业的科技和管理人才的户口、住房、待遇、出入境、家属就业、职称评定、个人科研基金申请,子女入学等后顾之忧,为其供应工作、进修学习和生活上便利。

6.1.9入区特大企业实行一事一议的方法赐予实惠。

6.2保证措施。

6.2.1加大招商引资力度。根据市场经济规律,多站在企业的角度考虑问题,主动为企业进驻创建条件。一是在现有的实惠政策上进一步量化,在操作上实行更加敏捷更加实惠的措施,让投资者发财,以求自己发展。二是推行招商引资责任制度,实行开发区、市直各部门、各乡镇分解下达引资任务等措施,形成全社会共同招商的氛围。三是仔细搞好项目储备,切实把地产资源优势项目和医药关联产业项目推介出去进行招商,努力形成医药产业和关联产业相结合的产业群体。四是“政府搭台、企业唱戏”,加大宣扬力度,如实行举办招商会、新闻发布会、报刊广告、上网招商等多种形式,大力宣扬我市发展药业政策和环境。利用各种渠道,主动引进项目、资金、技术、人才,广泛吸引外商到我市投资兴业,努力培植新的经济增长点,壮大药业总量。

6.2.2拓宽筹融资渠道。坚固树立加大投入、促进发展的观念,组织动员全社会的力气,广泛开拓园区开发建设的筹融资渠道,形成多渠道、多方式的投入机制,为园区建设搭建资金保障平台。把握国家宏观政策取向,在充分论证、做好项目储备的基础上,争取更多的重点项目列入国家和省的投资安排,抓好地方配套资金的筹措,最大限度地争取国家和省的政策性资金支持。努力扩大间接融资,根据产业和产品结构战略性调整的要求,建立项目筛选优化机制,以良好的预期效益争取信贷资金支持。大力拓宽利用外资渠道,实施招商引资的激励政策,提高利用外资投资比重。加大干脆融资力度,强化资本运营,推动股份制改造,促进投资主体多元化。放宽民间投资领域,创建公允竞争的投资环境,激励民间资本进入基础设施和产业投资领域。

6.2.3发展中介机构,建立科技创新服务体系。要根据全市药业发展的总体目标,大力推动技术培训、技术推广、技术贸易、创业服务、信息服务、评估询问等科技中介服务的发展。市科技局要加强对科技中介服务机构的服务和管理,发挥其培训、询问、服务等功能,为制药企业供应全方位服务。要健全完善科技中介服务机构的组织形式,促进中介服务组织网络化、功能社会化和服务产业化,努力提高为企业技术创新活动服务的实力。

6.2.4加强管理,创优服务环境。严格执行和落实《市新城区经济开发有限责任公司的工作规范》和《生态农业开发区招商引资实惠政策》,进一步明确开发区内设机构人员和公司工作人员工作职责,真正做到职责分明、任务明确、协调有序。不断创新工作机制和服务机制,强化为入区企业服务功能,接着推动一站式办公、一次性办结服务,全程领办、代办,简化程序,削减环节,提高效率。针对特别状况,实行特事特办、急事急办的方式,为企业排忧解难,通过简便、快捷、高效的服务,使投资者心暖意畅。

6.2.5强化协调,形成企业合力。引导企业间要加强沟通,亲密联系。定期召开研讨会和协调会,共商企业发展大计,实行资源共享,战略联盟,优势互补,风险共担,共同发展。在信息上相互沟通,在技术上相互沟通,在开发市场上相互支持,同心协力向上新项目、研发新产品和拳头产品上攻坚突破,形成强大的企业整体阵容,共同打造“北药之城”。

规划工作安排篇7

(一)在医院网络更新的前提下,完善我部门的网络系统更新并与之同步,将有关科室的检查信息快捷的收集、整理、汇总,在第一时间拿出个案《体检评估报告及医疗、保健、卫生询问建议》。真正做到健康档案数据化、标准化、连续化。

(二)依据可调阅的财务资料,分析市场、总结市场规律,在不违反医疗法规、医师职业道德规范的前提下,本着“施行医疗服务、传播保健理念”的宗旨、刚好订正市场开发工作的可操作策略(与各乡镇医院建立细化的横向业务联系、人员培训战略、保险公司的可操作的体检表格更新、学校体检的人性化、科学性、合理性的座谈)。

(三)适当的时候,进行医院全员营销培训,逐步提高医院整体营销水平。医疗服务营销,不同于有形产品的营销。产品营销,可能是与生产者关系不大的工作;而医疗服务过程是病人来医院后的详细医疗行为,涉及到医疗服务的各环节,联系到供应医疗服务的全部医务人员。如何让病人来医院接受比较满足的医疗服务,自然就涉及到相关医务人员的营销观念,以及详细的营销行为。提高我医院医务人员的营销意思、营销水平,进行医院内部的营销培训工作、营销工作,有时候更重要。

(四)客户服务的窗口形象建立。把“坚持有热忱、有尊严、有理性的服务客户、坚守职业道德、遵守职业医师守则、”贯穿在服务的全程中。规范医疗服务,依据医院实际状况进行肯定程度的客服工作,提高医院现有客户的满足度,忠诚度,促进医院的良好口碑,从而促进医院的经济效益。客户服务工作也是销售工作配套的惯例。这同时也是全体医务人员共同的工作。

(五)明确工作职能,有安排的有效率的进行市场开发工作。适时组织、支配周边社区健康、卫生相关公益工作。利用每年“送三下乡服务活动”、“国际艾滋病日”、“结核病日”“戒烟日”等系列社会公益活动、有安排的针对城镇、农村市场的开展大型免费体检、健康评估询问活动;此项工作本身涉及到市场人员对相关政府职能部的公关实力,以及有效实行活动的执行实力,活动效果的分析、统计实力。

经过多年的时间证明:此类活动的胜利进行,既是医院形象、医院品牌的进一步推广,也可以干脆促进医院经济效益(发觉病人,从而干脆带来医院的经济效益)。

规划工作安排篇8

一、活动背景:

面对严峻的就业形势,希望举办职业生涯规划大赛,帮助同学们树立生涯规划学问,驾驭职业生涯基本学问,树立正确的人生目标和就业观念,以科学的看法和方法规划自己的职业生涯,增加毕业生的就业竞争力,帮助就业生胜利就业。

二、活动目的和意义:

为进一步提高我院学生的就业竞争力,举办民政学院“高校职业生涯设计大赛”活动。通过举办“职业生涯设计大赛”,助我院学生尽早树立职业生涯规划意识,引导我院学生以科学的看法和方法规划自己的职业生涯,变“被动就业”为“主动就业”,让大家赢在起跑线上,成为职场上抢手的新人。同时也可有效地推动我院高校生就业指导工作的进一步发展。同时,培育同学们的创新精神,树立职业生涯规划理念,提高职业生涯规划意识,为将来顺当就业,创业,打下基础。

三、活动主题:

职业生涯我规划,将来之路更精彩。

四、活动时间:

XX年11月2日

五、活动地点:

阶二教室/13—206

六、活动对象:

康复医学系大二各班代表

七、负责部门:

康复医学系学生会实践部

八、邀请嘉宾:

康复系领导和嘉宾

九、活动流程:

活动前期:

1、邀请嘉宾

2、借助宣扬部的力气,在系部打版通知该竞赛,扩大宣扬度。

3、下达活动通知到大二,大三辅导员,有意参与竞赛的学生到导员处报名。

4、有各班辅导员及班委会比照条件组织初评,于(时间待定)前向系团总支学生会择优举荐一名候选人,进行其次轮评比,并交上个人职业生涯规划书和个人简历设计各一份。参赛选手需同时提交书面文档和电子稿。并请我系老师进行评比,参赛的前十名选手进入决赛。

活动中期:

竞赛前实践部和宣扬部的成员提前两个小时布置会场及检查音响,麦克风,并组织人员进场。

1、主持人自我介绍,介绍嘉宾及参赛选手。

2、领导致辞

3、参赛选手进行演讲,每人限时5分钟,时间提示方式:用手机,笔记本显示倒计时。

4、由嘉宾提问,指定选手回答

5、嘉宾评分,对获奖选手颁奖。

竞赛后期:

1、由实践部打扫会场,总结此次活动中的不足,避开以后活动中出现同样的错误。

十.奖项设置:

一等奖一名:荣誉证书和相册各一个

二等奖二名:荣誉证书和日记本各两个

三等奖三名:荣誉证书三个和签字笔各三个

十一.经费:

奖品预算费用:

项目单价(元)个数总计(元)

荣誉证书621

相册15115

笔记本818

气球10120

签字笔3

矿泉水166

打印一张评分表及复印7张:一元横幅制作:20元

预算费用共计元

十二.备注:

1、打算一个扩音器

2、嘉宾将来齐,应核实状况,尽快通知并确定

3、若评分相等,评委依据参赛选手个人简历进行评分

附件(一)

活动说明:

(一)参赛作品提交作品提交要注明自己的个人信息。个人职业规划计以word文档格式制作,a4大小。初赛选手需电子文档,题目字体是宋体小二加粗,内容是宋体小四,小标题是黑体三号,间距为24p。

(二)各参赛者必需仔细结合自己的实际状况,进行科学合理的职业生涯规划。参赛作品主题是参赛者结合自己的实际状况,专业背景与社会需求,进行科学合理的职业定位,从专业、就业、职业等方面进行个人职业规划设计。

(三)大赛严禁抄袭、剽窃行为,一旦发觉,将取消参赛资格。共3页,当前第1页123

(四)参赛作品要求:

1、个人职业生涯设计作品参考内容:a、相识自我,精确定位。参赛同学通过各种途径全面、客观地对与职业有关的自我特征进行分析。从所学专业动身,分析该专业的性质、学好该专业应具有的学问储备和实力、将来有可能的职业方向、专业前景等。对就业机会、职业选择、家庭和社会等外在环境进行全面的相识和客观评价。b、确立志向,设定目标。参赛同学依据自己的职业志向,拟定长期、中期、近期目标,仔细考虑自己想要的是什么。确定自己的职业目标,并在实践过程中不断优化目标。c、设定职业目标,实现规划。在了解自我和分析所学专业的基础上,初步确定自己的职业方向,深化了解自己所选择的职业方向所需的专业技能、应具备的阅历、素养等,评估职业机会,并制定切实可行的行动安排,还可以拟定相应的保障措施以及应付对各种改变的调整措施等等。为实现职业生涯规划的目标而制定的可行性安排。d、制定具体的行动安排。例如:如何相识自我、驾驭自己自身的优势和不足,怎样提高学习、工作效率,安排学习驾驭哪些技能、提高哪些实力?如何开发自己的潜能等等。

e、参赛作品的真实性:

必需照实的依据自己的学习生活等状况,结合专业背景和社会需求制定可实施的安排,激励创新,严禁抄袭,一经发觉取消参赛资格。

2、评分细则:

a、稿件可以选用word文档进行制作。b、参赛作品要求内容完整、简明扼要、格式清楚,版面大方美观,创意新奇,能充分呈现参赛者的高校生朝气蓬勃的精神风貌,充分呈现职场新人的职业形象。

c、本次活动将聘请有关专家对职业规划参赛作品进行专业评比,对个人职业规划设计参赛作品将以思想性、创新性、真实性、好用性

附件(二)

评分规则(满分50分):

1依据规划内容评分。

2依据演讲实力评分。

3依据大体实力评分。

附表1:

评分项目评分标准分值选手得分状况备注

设计内容的完整性(20分)1、有自我分析2

2、有环境分析2

3、有目标分析2

4、有短期、中期、长期安排2

5、有详细实施方案2

6、有目标计策校正调整环节2

设计内容的科学性可实施性(35分)1、能对自身及外部环境进行全面、科学、客观的分析4

2、能结合自我分析及外部环境设立合理的职业目标3

3、能依据职业目标指定合理的短、中、长期安排3

4、详细实施方案切实可行,具有可操作性4

设计内容的文笔及视角

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