垃圾坑施工方案VIP

目录综合说明.........................................1第二章施工平面布置图6第三章项目管组织机构齐全性及人员配置合理性...........12第四主要工程施工方法或方案和施工措施第五章施工进度保障措................................第六章工程质量保证措................................第七章季节性施工措施29第八章施工安全保证措................................第九章现场文明施工措................................第十章施工现场环保及维护措..........................40第十一工程交验后服务措施46施工进度计划表单位...................................50章明节设计说明1、依据（1碱厂镇垃圾坑防渗处理及土方工程招标文件及现场说明资料。（2）工程所处工场地状况。（3）国家现行的施工范和标。（4）提供的设图纸资料等。施工标评审办法。我公司承担类似工程的建设经验。2、工期质量目标2017年月日开年月日竣,共计日历天，工程质量达到国家施工验收规范合格标准。本施组织计编将遵“符性、进、经合理、可操作性”的三个原则。2.1符性则包层含符合本工程特点。2.2先性先进性原则是要求在符合性原则的基础上以我司技装，完善的措施，实现既定目标。2.3经济合理性原则。2.4可操作原则工程所用的施工工程、吊装方等简单方便施，可操作性强。3、编制指导思想我方的施工不影响其他工种施工方的施工。足够的安全保障。便于控制并保障工程质量。能够确保工程按期完成并努力缩短工期。有效地减少施工措施费以降低工程成本。实施手段简单，可作性强。积极采用新技术。提高工机化水。施工应力应变最小，原则保持结构设计状态。施工时，原则上不得破坏砼结构及其它建筑、构筑物。（11）严格守基本建设程序，保证基建设计划的实现。4、用的术标、规设计及招标文件中注明的各项技术规范与标准国家、行业及地方的相关法规及现行标准1方与爆破工施工及验收规以及相应的施工及验收规范，质量检验评定标准。

122.2(1)(2)制点准点相关资料四目我司拟集优势调一批丰富经验富力专组代表进统一统组织与同我司将在力机械料资金面给予重点支持234JGJ59-995规“文明”威天津当地求7将坚优供使主满意主和监师指和议主监和主地使优议优证工程质量进度。工程工后做好关交工作做好线标高工程料的移交工作。在保修期我公司严格执行用户回访保修制度由公司用户服务组定期回访，认听取业主意见，对在的问题及时解。8、安消目标施工期间工地不发生重大盗窃案件和刑事案件工期间无重大火灾。9、文明施工目标达“市级安全文明工地标准。章图临建项目设置和规模，满足工需要和施工强度要求。临建设施原则上在业主划提供的场地上布置须布置,尽自然环境。（三临建施布主要用集布置方，供、供、供做到方便施，便于管理，降低消耗。施工布置满足防、防爆、安全、卫要求。所建设施必须满环境保护、水土保要求。二、（一）生产生活设施场地为便于管理对施工场地进统一规划本标的主要施工临时场地，按需要在施工区现场规划合适位置布置（二）弃)渣场防止永久建筑物基础和施地的开挖弃渣冲蚀河床或淤积道以保护施工开挖边坡的稳,按业主的指示设置渣场。施工临时道路供水系统供电系统施工通讯系统施工机械修场地及停车场机械设备库现场办公室、值班室临时生活区（一）供电系统电源接点至本段施的路及我司项部自设计、施工和维护管理。司计划在本标段安装1台器安场附近，功率200KVA低电供浇筑，等尽可能采用双回路供电。为保证供电安全严格按照现规范设，做好防雷和接地。在运行护理配电设施时严格按电力系安全规程求进（二）施工讯系统施工进场后与当地信部门协商安1直拨话项目部人员每人一台手机，保证发包人、监理和承包人之间联系通。（）水统1、水路布输水管道布置避开筑物施工区靠交道并适应地形条件、缩线路、减少工程量。生活用与生产用水管网分别布置。本工程施工用水水标准》JGJ63-89规定。2、取水设施布置设置抽水泵站，设置台清水，台，配带功率5.5kW(其1台)，供水池抽水使用施工区按10m3小，以满足各施点用水需求。通(一对交通本工程公路运输便利，能满足工程对外交通需要。（二）场内交通根据有的场外交通程区的地形条件以及本标程施工需要拟临交（三）临时路维护和管理工程施工期间需对内已有路和新修临时道进行维护和管理：配备水车1辆道路定期洒水尘；路段养护除路面弃渣，对部分缺损的路面以及道路标识及时修补、维护；3派专人维道秩序，以城市交通造成影；4定期清理排水沟，保证道路排水畅通。危害邻近道路两侧的建筑、设施、植被等。施工机械修配场建在工地旁边在该场地内设置汽车及各种设备保系统拆洗机件在专设辅车间里进行车在专设场地冲洗以废油回收和含油废水脱油处理根据现场勘察情况便于合理将本标的目部办公室租民房，施工区现场施工人员住宿在施工区租用民房在租用民房营地内主要设生管理及办公等房屋建筑及设职工宿舍、食堂和公共卫生等房屋建筑及设施环保设（）置(油处理设施在临时生活及生产助车间场地设置废)处设施将场地内设施排的废水)处达标后再排放。（二）设置公共卫生设在生活区、施工及作业人员的场，置共、收等卫设施便施处理后放公共生要，及时做好清洁、清运和消毒工作，达到无蛆无蝇。（三）制定卫制度为了保持施工区和生活区的环境卫生制定环卫制度严禁在工和生活区周围环境中随地倾倒圾，定时扫、清运垃圾，运到垃圾处理场处置。配专职的环卫人员11、项目经理部的我在工目经理部选在现有砼路侧面的与本项目的便道接口处。2施工建设施的搭设我方在施工现场的建设施目经理部公室理办室、械房料管室临时电房等在工现场平布置详见施工平面置图。3现场的施工用水、用电。施工用水：针对工程的施工点，我的现场施工用水、现场施工机械等用水可以在工现场就近取水使用施工用电：我主目经理部的工用电用电负荷较小，因此我公司计划采用柴油发电自行发电供电工现场的用电要是爆破钻孔用电对此我方组织柴发电机行发供现场设配4施工的红内行筑到弃土场的施工便道待业主指定了弃土场地后按车辆运输的需要和地形特点等灵活进行布置。1.投人应递交一份施工平面图出现场临时设施布置图表，施、工场办供电、供水、卫生、生活、路、消防等设施的情况和布。工间

食仓用地消站材堆放地

入口机摆放区

门办用地施工现场面布置图章性岗位量职责负责管理要素，负责质量方针、质量目标的贯彻、项目经理执行，确定管理机构及职能人员的职责分工负责工程质量及控制纠正和预防措施内部质量项目工程控制，质量方针和目标的贯彻落实。负施生、全、机械设备理图换以项目全经理及质量方针、质量目标的贯彻落实。负责工程质量检查及工质量控制工作；质量检查员项工程的自评公司质量检查系统布置的其工作。负责工程所用原材料、辅材、构件及设备的进场、材料员材料管；司物资系统布置的其他工作。负责施工方案的编制、交底及技术管理工作技术员负责工程开、竣工及交资料的收集整理工作负责施工生产过程的施条件、中间交接及对施工员联络工作。负责施工生产安全管理工作；安全员负责施工中的安全教育、检查及管理工作；负责特殊岗位操作人员安全管理工作种作业人员的培训需求。负责生产机械设备管理施机设备管理程序机械员文件，提供符合要求的机械设备。计量员登记验理工。负责合同评审，施工生产计划的收发及管理工作；计划预算员成情况的统计、汇总及上报工作；负责合同评工作。负责文件和资料管理、量记录的控制，登记资料试验员负责工程的技术质量文件资料的管理工作。章施垃圾处理场的关键部分主要就是渗层的工质量其质好，直接关系到生态环境。防渗如果现问，其渗滤液由地下入，不设想将会来巨大灾和经济失所以项目部必须充认识到防渗层的重要性。防渗层分为边坡和底部两种。1于0.95）/6.5mm水网/膨润土垫4500g/㎡/HDPE渗（1.5mm）/土无纺500g/㎡2＞0.95）/300mm卵导层20~40mm）/200mm厚粘土层润土（4500g/㎡/HDPE防渗膜（1.5mm）/土工无布（300g/㎡）/200mm厚粘/300mm厚卵石导工无纺（500g/㎡3碎石尘岩层，要达到优良要求，必认真责地理好每道工序，并形成一个良的施工环境。、施会以个垃工程，项目部个工程设计、目部编制技术措施，对班组做好交底工作。场内测量线定位并请监理公司复核场作业条件具备，施工机械设进场，同时做好雨季施工准备工作及措施。教育和特工种人员的培训教育。工材料进场。要满足设计要求。1放的材要平置在粘土上，不得淋水暴晒，确保通风。材料有缺陷不准使用，务必经现场测试后由项目部处理。防渗材料铺设前须对基层全面检证坑底实平整，不准有树根、砾、石子、、、层料。铺。、雨，。程开料、现。5放时风。6、缝处不得有油污尘土，搭接面无泥砂杂物。1100％合格，由项质检员跟踪检查，对于不合格处坚决返工。2遵守现场一切规章制度和劳动纪律100到位，得漏检材堆放须防并平在实平粘土。焊责人、施工员、质检员共同验收）全过程由专业质员每一日、一部位面检查，不得漏检，发现问题，立整改。护1进作业面。为保证防渗材料不受伤，场采施，专，禁止施工人员进入现场2、业面禁止。全防1防渗层施工，在一度，2强临时用电理采取三相五线制机一一保护措施。3、禁止在场内大小便。4、对铺的防渗材料及时用砂袋压实章施划1、编制施工进度计划表根据工程的实际情况以及业的使用要求和工序施工周期，科学合理地组织设计使各分部分项工程紧凑搭接从而缩短工程的施工期。2、执行施工进度计划作好施工配合及前期施工准备工作拟定施工准备计划专人落实，保证后高质、高效。严格按照制定好的进度计划全位开展施工在工过程如发现施工进度与形象进度有出入时马上原因采用施工进计划月周计划相结合的各级横道计划行调，确每道工序、每个分项工程都在划工期之内整个工程加强计划工期控制每周制订找出拖延进度计划的原因，并采取相应补救措施。实行合理的工期目标分段控制点奖罚制度。按图纸要求及签证的材料样板进行大批的材料采购所有的主要材料都须是优等品在进过程确材料量本工程要求。采购应工地之所的采购工地的材料及品的工。3。及选成制能打硬仗的并施工经验的施工队组成作业可适当安排人昼夜施工某些特殊因造成工期延误时项目经理部将集中优势兵力把延误的时间抢回来工作面较大的分项程过增人手全方位施工以赢得时对工作较小而度又大的项工程，则选派术过硬的专业技师工细作、加班加4．叉施工由于本工程工期紧可避免存在交叉施工现象项经理部将统一协调各分部、项工程，在互不影的情况下进行交叉作5．工期保证承诺根据我司制定的施工进度计或甲方指定的总工期合理安工进度，确保工程按照进度要求，按期完工当工程设计变更或工程量增加时目部根据工程量的大小向业主和监理单位报送工期延期报告，经业主、监理确当不可因影响工期时部报送延期报告经主、监理单位确行确我司原因施工进度不能保证合要求时司担由对业造成的。章施第一节标准本工程拟采用的国家、行业、地方现行的规范及规程《土方与爆破程施工及验收范》以及相应的施工及验收规范，质量检验评定标准。3、其它除上述国家和企业的标准规范外施工组织设计中各章节中所涉及的一切规范及规程为本工程的质量标准工时必严格遵守。4、补充说明全监督单位、监理单位、总单位及我公司共同确定验收准抽检，应予以支持配合，其费用由我公司自行承担第二节方法证措施1、量保证体系流程本工程质量保证管理体系流程具体见下图。施工方案审批施工准备

学习规范和规程材料进场、出厂合格证进场人员资格证查上道工序、补救措施

质量控制技术交底质量控制

熟悉图纸和资料熟悉施工现场施工图交底测量

定位

施工方案交底中间检查

监理工程师检验自

检

施工程质

办理隐蔽签证控制隐蔽检查

办理工序交接材质合格证

严格执行验评标质量评定

准自检记录专检记录施工记录

不合格返工处理现场清理检验记录质量评定记录其他质量记录2、工质量保证体系

资料整理质量监理接组组长

项目理项目工程师项目部质装组组长

质量查科装组组长3、场施质量证体3.1现场施质量证措施标文件及有关规范要求进行自检合要后写工程检验告单，向监理工程师申请检验经监理工程师签认合格后才能进行下道工序的作业。报监理工程师检验认可签字，方可进行下一步安装。报单签立即无偿派员配合监理工程师检查。现情时，有权下达停工令，书面知投人停安装施工，纠正错。（6标人有权委托具有相应资质的第三方对某材料或构件进正常的程序检验）专项抽检。司应给予支和配合。抽检格，其费由招标人承担。抽检不合格，由施单位担费用外，必须对不格构件无条件返工，直到合格止。抽检合格，导致需增加抽检费用由投标人承担。4、量验序本工程的质检验拟按照以往控制工程质量的成功经验采取工序进行。即工序进行检验与验收验时进行班组自检检验合格后，再报专职质量检验员检验。5、不合格项控制（1）不合格物资的控资管对采格品评审，并与合格品隔离存放，确标，以不合格物资用于工程。（2）不合格品的控《程对工程项目生产、施工过程出现的不合格进行判定、复检、通报、标识、隔离、评审和处置，并将不合格制品审和处理的信息收集，并备。（3）工现场出现的一般质量问题由质量员其施并施不或现的问题，出《不告。格品进行管理和控制，并要求按规定的时间进行整改。审，质量检查站负责监督实施。大质事故须及时上报，并按《不合格品控制程序》规定执行。批准后实施，而且将收集信息上报相关管理部门。纠正和预防措施，并填写《不合格信息登记表报企业管理部门。项目部在收到不合格信息后时对不合格信进行分析并制矫正措施，填写《纠正和预防措施报告企业管理部门。不，应根施程定预措施，并填写《纠正和预防措施报告企业管理部门。对工程产品多次出现的题或质量事故项目部组织有关人员进行分析，制定具体的预防措施并实施，对实施的效果进行验正。6、质量记录管理好施工日、质量检验定记录质量记录。（2）质量员负责《质量记录登记表实。制序执交工资料的填写按监理单位的规定格式进行。在本工程中运行的符合性和有效性。第三工程验收1、管理职责1）工是对工程进行检查收、管理、使用、护、改建和扩建的依2）工程施规程和建筑工程施工质量验收统一标准执行术资料应随施工进及时整理，按业系统归类，真进行填写做到字迹清楚项目齐全，记录准确，真实地反映工程的实际情况3）设立技术资料档案室，项目经理部得市建委颁发技术资料员培训合格证技术资员必持上岗实行总工程师责制各级立全岗责任落实到责任位及个人项目经理部每季、每月进行一检查，技术资管理，进技术资料管理工。2、及件质证和质量(检)验。料进，及时进行检验，合格使用。施工验记录施工试验按规定机取样，试数据不许涂改、伪造，保证真实可靠要及时、准确、认真地作施工日记，使施工日记能真实地反映工程的施情况。预检录隐蔽工程验收记录要分,必工量检查员参加的隐蔽工程验收，并做好记录签字齐基础结构验收记录设备装工程记录。施组设主要分项工程还要制施工方案。（9）技术交责任工程师对工长班组进行书面技术安全交底并有交底人和受签（10）工质量检验定按照国家标准及设计院的要求执行。（11）竣工验收资料完,位工程观感量评和单位质量评报市质检站核定。（12）设计变更、洽商记录（13）工图按照市建筑安装工程工档案和资料的具体编制要求绘制竣工图。（14）工资料工程竣工验收前施工技术资按专业类别、时间顺序整理归档，并写目录，装订成册，最后由目总工程师审核签字，工程竣工报验首先将技术资料报市质检站审查合格后才可以对工程进行检验收。3、资料管理措施3.1、文字资料工程开工时项目总工根据当地档案管技术资料的有关规定结合合同要求，对资料填写人员进行交底。为保证资料的填写及时准目总工负责组织编项目具体的资料管理办法，使资料填写人员责任明确。及时了解当地档案管理的最新规定证施工过程中资填写的正确性。对于工程技术资料需报方监理审核的项目资料填写员及时填写，项目资料员核查无后，统一报甲方监理。。资料填写人员在完成一部分项工程时需质员审查合格后移交项目资料员，资料要求施工进度同步。资料填写人员在料的填写时要求字端正，手续完整，并对填写资料的正确性、完整性、真实性负责。对于材料合格证等质保资若提供复印件必须加盖供应商红章，并注明原存放地点。并时抽样送检注名代表批量使用部位，以便与验报告核对。实验报告必按材料规格表批量送检部位厂日产地等需填写清楚。评结果准确无误。工程竣工时由项目总工负责指导项目资料员负责整理工程竣工资料，各门相关人员要积极配合。3.2、照片档一，卷格，照片规格为激光扩印5寸面照片。（2）照片内容应真实、准确、完整，与实际工程相符

1.11.2罚“放过”原则每周次针亲攻时报门得到妥1.3总工程师质量责任1）彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理2）目总工程师协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的术处理方案对质量事故负责并有权追究技术责任时上报质量故情况及质量事故报告。对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工有直接技术责任主持工程项目质量管理、运行的设计工作。主持重要项目和新技术工的技术质量交底工作及重点工程制测量的复查、审定和核准工作及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。6）持工程质量检查，督促质量部进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。1.4质量管小组主要职责：由项目部各主要部门领导组成本部门的质量执行和落实情况进监控在定期的内部质量工作会议上通报部门质执行情况，同时协其他单位，查补缺。负责量会议和质量查，负责编制内部质量管理实施手册1.5工程技术部主要职责1）项目工地的施工技术管理工作和计管理工作项目经理部负责负责编制和实施施计责施工组设计和业指导的审责工程施工过控制负责工施工和的管理负责项目工地管理和竣工的管理工作。2）责向各作业队、班组作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真查落实情况违反操作规程的组和个人有权纠正和制止。3）促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。4）促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样质量检验试验按时将有关检报告上报有关部门和领导5督促材料设备部熟悉掌握原材料品成品的量标准，严禁供应不合格的材料1.6质量管理部主要职责1真贯彻执行国业和理发的各技术范规程质量管理措施和质量奖罚条例负责工程质的核定工作并对其作质量负责，保证其准确率。负责施工项目工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检等工作及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况对不格品应提出处理意见对违反施程序和规范的行为坚决制止，必要时时工并及时报主管领导处理4）责工程的检查验收，在监理工程定的时，质检程、质检员监理工，对验收部位进行检，检认定部合技术质量要求理工程在验收合格上进行工的施工作业。坚决止不合格材5）责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部单位工程质量台帐，隐患通知和监联络帐，质量事故台帐及工作质量奖罚台帐等。1.7试验主职责1）对项目工地的试验检测和计量工作向项目经理部负责。2）责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程实验，及时按施工技术规范要求对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、砂浆、外加剂、拌合水等进行现场取样和质量检验试验将检验成果按时向工程管部和总工程汇报。3）责项目工地计量设备及仪器管理；参加项目工地有关的质量析研。工安全冬季施工温度低人员关节不灵活物较多动不方制定以下各项预防措施：2.1物体打击控制措施：高空作，工及物。高空。下工时下。设人监督检负责，安全员检。2.2制施：1)有人员检方。2)工负责安、设人员、。3)关负责关。4)现场有电线处，严禁机械碾压，以免压坏电线造成触电。5)电机地好。6)施工场禁用裸。线设防、防压防电线结雪大雪后应对电线路行查，防断造成触电事故。2.3加强监督检办1)安全进行。2)全施是否落实到位，安全规章制执行况，问题及时处理，并做好事故调查及分析。2.4预防风、雪控制措施冬好防防雪防备工作。脚手架、上人道、要采取防滑措施。2)手架、跳板和走道上的积水、霜雪应及时清除并采取防滑措施。3)冬季遇六级以上的大风或恶劣气候时，禁止露天高处作业。4)根天预大风雪来之前做好检查作和防护工作。2.5防冻防措施室高危的的、安全用，上要着，、。有机天道压设备用必须水。现场道路以脚手板走道及清积雪，采取防滑措施。行驶时，应装防滑链。雪后必须将施工现场的积雪清理干净后方可施工施工取热供热设施必须悬挂明显标志，防止施工职员烫伤作，冻结在地面上的物件严禁起吊。2.6其它注事必季施工前做好安全技术交底。配备好安全防护用品。特殊工须经有部门专业培训核发证后方可上.每年均须重新培训考按要求提前做好过冬准备随气回冬施工中搭的架用等应行，止地材料场、大场应理，防止、、件在时。章施施1）严格执行训殊工种持上岗作制度，全检查制度全护度，安评制建立健各级各部门的全生产任制责任落实到人项经济承包有明确安全指标和包括奖惩法在内的保证措施。建立安全风抵押金制度目经理部将预留定额度的安全风险抵押金对安全事故责任者除按有关规定处罚外还将扣安全风险抵押金。2）加强安全施工管理在工程工中安全影响的重要环在施工前定具体可行安全防护措施和实施细则由工点安全负责人进行书面安全交底关键工序术人员、安全员跟班作业，现监督及时善安全生产内业资料认真开展安全文明标准化工地。化安全教育，强化安全。3）坚持安全人防护的工负责人和安检查人员时检查护按规定防护的上岗严格按安全作规程行施工，严，建立完善的交班制度。交人将班工有关全班人交交班内按工程特点指定工程实中的生产安全事故急救援案。对各类事故，严按照“四不放过”的原则处。的各类人员认真进行安技术措施交底大家明白工程工特点及各时期安全施工的要求施工程中现场管理人员按施工安全措要，对操作人员进行详细的工序工种全技交底，使全体施工人员懂得各自岗位职责安全操作方法工序工种安全术交底结合安全操作规程》及安全施工的范标进行避免口号式、无针对性交底履行交底签字手续提接受交底人员的责任。同时经常检查安全措施贯彻落实情况纠正违章使措施方案始终得到贯彻执行，达到既定的施工安全目标。坚持“两定包即人定机、包用包管、包保；作作到“三懂四”即懂造、懂理、懂，会使用、会保、会检查、会故。执行岗前、期、持岗制度，提高机械作人员的技术和操作技执行交接制交接机械、设备技术况、保养情况。设施合格持岗。现场的坚严实“机”制，严“用过3开时，设开，及，用、、用。施工现场时用要期行检查，保、保器绝缘强度，每月测定一次，固用电所每月检查一次，移动式电设备潮湿环境和水下电气设备每天检查一次对查不的线路、设备及时予以维修更换，严禁带故障运行。穿底防滑鞋，决不能穿拖鞋、硬鞋和钉易的鞋。高空作业的物应堆放平稳，不可堆放在临边近，不可碍通行，传递物料时不抛掷空作同其他作业交施工时必有专人负责调业顺序，以防发生意外施工现场设置醒目的安全警标志和可靠的防护设施要时设专人防护完工后未经职安检员检查许可任何人不准擅自撤掉安全防章施一、文明施工管理措施（一）现场容貌环境管施工现场及周围无污染，市容整齐清洁。施工场无筑垃（二）现场材料堆放和道路排水管理大宗料堆放成堆。设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。道路畅通，排水顺畅，现场无积水（三）分工志管理现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。现场指挥，管理人员佩戴分工标志卡。危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。（四）现场火管理现场设置明显的防火标志，健全完善的防火管理制度。配备足够有效的消防器材施工动火要有严格的审批手续。二、环境保护措施（一）重视境工作为确保文明施工促进施工顺进行我处将采取以下环境保护完善施组织设计时把环境工作为施工组织设计要求组成部分，并认真贯彻执行施工的全过程。（二）加强保教育组织职工学习环保知识加强环保意识使大家认识到环境保护的重要性和要性。（三）贯彻保法规认真贯彻各级政府的有关水土保护境保护方针策和令，结合设计文和工程特点及时申报安环境保护设计切实按批的文件组织实施。（四）强化保管理定期进环境检查，及处理违章事，主动联系环机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。（五）美化工现地场地废料土石方废方理应按设计要求按工程指定地点处理，防止水土失。持排水通道畅，工地干净卫。施工中还尽量减少对周绿化环境的影响和破坏。（六）消除工污染施废、活水源、耕、田道施理工地及时指定点料机有污的作水的法理使环减到程。章施施根据14002—(2000)环境管标准和我公环保手册，建立环管体制环方、境目标和环境标配备相应的资源，遵守法规预防染，节能减废实现施工与环的和谐，达到环境管理标准的要求。一、主要管理措施建立健全工作制度每星期召一“工场环境保”作会总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况置下一阶段的施现场环境保理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度星期组织一次文明工和环境保理负责人参加的联现的问题，开出“隐患问题通各施收到隐患题通单”根据具，定间、人、定施以决公司项目部关部门将监督落问题的解决情况二、体措施1、防止大气污染容器圾及时运，减，采，采取有效措施。减少扬尘。路。施工现场，设专人及设备，采取洒水降尘措施。施工现场使用的炉灶采用燃气灶，符合环保要求。2、止水污1等搅，使清洗机械运输车的废水经沉淀后方可排市政水管亦可回收用于洒降尘。2，必须进行防渗要采取措施，防止跑、冒、滴、漏、污染水体。3，设置。3、。现场照明集照射覆盖现场范围避免影响临近道路行车。4、止施工噪音污染1施工。减少人全体施人防噪的。2时间施环后方施工。3的成减少因施工现场加工制作产生的噪声设木加工棚放置木加工机械4的强噪声机械（搅拌、电锯、电刨砂轮机等）要置封闭的机械棚，以减少噪声的扩散。5、弃物（1工场设立专门的废弃物临时贮存场地弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存置安全防范措施有醒标识2撒、所进行处理消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。施工现场维护措为保证工期间，施工产顺利进行施工现场的安管理、文明施工全面水平保持施工现场及周边生态环境和生活环境施工现场周围企业单位秩序交通状况不受大的影响地及地面设运施工现场护措施场的维护要，为工的顺利的以措施、施工现维护管理措施为加强施工现场维护工确保设工顺利进行设工施工现场保工作标准的要工况为防类对工保工作制以措施1工程工作以项组长负责人为副组长，其它成员若干人。2门卫夜轮天对和进及所有资进行记，夜值班巡护场，点是仓，木工，办公室及成品半成品保卫。3加强外地民工的管清人员底数握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故灭在萌芽状态。4对职治安召开会，织保卫检查，并将会议查整改记录存入资料衣室、办公室等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施工地现场严禁赌博，酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。保卫制定事故发防责责专职防员，防案并。防工作的立消防组场职防教育，立安全制现场设专消防管，消。位立有定，有专人责。要设，的消防12，经，时易物，并消防。、使用木材火时，随时有看管，准用易油料点，用火完毕要认真熄火现场应设吸烟，场内严禁游现场内从事电、焊作的人员均应过防知识教育持合格，在业前办理续，应配适当看火员，看火人员随身应灭火器具，在焊接程中不准撤离岗、施工照明用的碘灯要架设牢固，远离易燃物。二、工程施工维护措施1、方工设醒目标志，不准碰压排水措修理，不使用时开关要加箱锁，防止跑水泡塌基础。把基础挤偏碰坏。要水看管，现渗漏及时措施，防止水基础基下。4、、、施，打不，位、要，不准打离措施，不或烤变色。管线，电气明线在喷白以后进行施工。管线任分。其堵、固定的浆、凝，不得高(许低于)墙、板。（5）安装时注意保护好上道工成品，不得碰坏、沾污。5、半成品和构件构件捆扎起吊运时要采取措保护好棱角防止碰坏。，要按规定垫平、垫稳，不得超高、倾放场地要平整实有可的排措施防倒坍和压坏。3已安装位的钢筋网应有操作通道不允许在钢筋网上走与操作不准把钢筋踩变形。白灰池要加盖，运输过程中盛装白灰膏的容要。用地，灰，止倒地上。、场护1实好成品，应定以。成保责品后不责任者，成保就不可好。，应施工，定成品护责，明在成品保护面的责任。2道工序在面的上下应同检查成品情况已经损坏的成品由道工序的班组负责检查后损坏的成品由下道工序的班组负责交接检查由工长织上工序的组长参。如不织交接查，出的成品坏工长负如有一方班组长不参加交接检出现成品损坏由该班组负责3叉作护的情况损坏坏者负，责任尽量落到人，落实不个人就实到班。在交叉作业中责任实难辨明时应由平时使用管的人班组负责。如双方争执不下或节严重，应由工长项目经理负责协调解第

工《中华人民共和建筑法设程质量管理条例建工程保修办法及《程质量保修书等有关法律、规、施工合同文件本企业文件的相关程序结合本企业质量方作到质服，保信誉主为帝，业主期望要求承诺，制定工程保修管理措施。在工程施工及管理全过程成对业主的合同承诺最基本前,同时要积动、高效业主潜在务，助。保证建筑安装工程的安全和使用功能要求建筑物进全面的维护，和功能性服务，现无投诉工程。以业主的完全意为最终的服标准，创建施工过程预控维修期全面保证、期延伸服务”的交后服务工作新体。我们根据相关法律法规及企业文件中定的义务对已竣工程承担售后服和保修责任。项目经理部负责竣工交接工作接工作包括设备建、筑物维护的注事项负责收业的反信息；负现调查问的质产生的原因和任负责与业主协商制定修方案确定维、工期、标准。售后服务中负责对事保修工作的管理及业维修进行规服务提高服能责实售后服务的括备、责对项目经部的部结工过程质量关，使用合产针对本工程我们与长期合作方案和物，在进场前，和物的上业主和理，经审批同意后再组织进场对严重影响程质量的重要材料如防材料、水泥、混土、要装修材料、暖材料（管道门，电气的电缆、母线、漏保护关等）更要严把关，进场材按有关规范规定进行材料性能的检验，合格后方可用于本工程。提高对施工机械器具的检测标准为确保施工产品的合格率对施工过中使用的机械工具器具在使用前必须进行严格检测准精、符现行用要求其是工程所用具，确保每一个接头，接点都严密、牢固、可靠。序号

设备称

数量出厂型号生家自号(台)日期

搅拌机1吊车2铲挖机2轮压机3动压机1土拌机1自卸车10土机3载机2翻斗车5双钢轮路机2载重车20水车2

三圆J1徐州工、D2肥2000W1\W2徐州徐州Y3徐州W1山东2001化2000T1,T2,T3州Z1,Z2武2001徐州Y1,Y2长春2000湖北州S1、S2投标单位章d期年月期年月，共历天。附录资料：不需要的可以自行删除疏浚工程质量控制措施方法、施本程浚程我程行现

虑派一名航道专业监理工程师担任疏浚监理组的组长配场疏浚施工的理，特(1)

深测量测量是检验本疏浚工程实体质量控制的主要手段，测量专业监理工程师负责检查承包人的测量作业，包括控制考基布、验交、程准面确，查仪器定位精度、测仪精、施定位水深测验收工作认真履行测量监理工程师责的基础上，还应主要抓以下几方面工作。导各驻船监理工程师熟悉船载方法检查施工定位随时跟班检查施船位保证挖槽的面尺度检查泥到位情况导驻船监理工师掌握船载测深系统工作方式，时检查挖泥水深情况。促、检查承包人对量仪器、设备进行定校核，对督促检查中过程检测及竣工测量期对中间测成果进行统计分析，提出有承包人案、术措施的建议。

船机管理疏浚施工船舶是实现工程目标的工具。工程实施过程中人、机、料、法、环五大因素都集中体现在施工船舶的运作上，所以，船机管理是实现工程目标的重要环节之一。监理部中设置一名熟悉船舶性能、船机设备、主要仪器仪表的监理工程师，责对施工船舶设备性能、仪器仪表工作状况进行检查、监督，并指导驻船监理工程师或监理员对船机运行状况的掌握，随时班检查，保证施工过程质量。监理工程师除履行岗位职责外，主要抓好以下几方面工作。工前督促承包人对所有船舶设备、仪器仪表进一次校核。工过程中经常检查船机设备的运状况。c.指导驻船监理工程师检查船机况、仪器仪表的记录读数提出船机运行状况检查的准表示，检查驻船监理工师的日记情。d.发现题及时要求承包人检修校验，向总监汇报船机工状况，并提出船机状况报及施工适应性意见。

理理部施工作业的船只上理人员，船舶a.认做好监理日记，包每挖泥船次，每作业及每日的施工情况记，记录内容全面，表标准。向监理部提交理日报。b.监理日、日报中，记录每日、每班施工起止、停歇时间、完成泥船次，按要求计算船载方。c.每船挖泥记录中，记录挖泥土质情况泥浆浓度、满载吃水与装载指示显示值。d.检查承包人工日志的真实详细情况，签认承包人的施工日报。e.检查督促包人的安全管理措施

监理程序整改

施工船舶遣报告承包人审查调遣报告监工程师

提审

施工船舶遣计划、拖航计划施工船舶能一览表各船定编人员一览表施工船舶遣进申请表、工船舶备与施组织设一致、机性能足施工求工船舶安措施检登记表工船舶调令不

核查果

批复/指

批复施工调遣申请表，同意调遣或签发整改通知整改

不格

合格施工船调、场承包人检查进场船舶监理工程师批复/指核查结果合格提报告资料仪器仪表定承包人

施工船进场报告施工船启报告检进场船的船名船型、量检进场船的主要能签署施船舶进报、批准船舶启舱报