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文档简介
部门上呈
市场部总经理
编号敬会
行政管理部发送
各销售部公司销售人员招聘入作业流程内容
为加强营销团队建设、打造一支合格的营销团队,树立起公司形象,把做强做大,特做出《关于公司销售员招聘用作业流程》如下:一、人员配规定:1、业务员配备标准规定:凡是达到十万以上市场均可配备业务员一名;2、营业所所长配备标准规定:原则400公里以内地级市可设立营业所,一个营业所所长负责一个地区,不能低于五个客户以上;3、人员配备程序:各销售部根据市场人员需求写出书面申请,上报市场部人力资源中心后安排招聘事宜;二、司组织招聘法:由公司人事部门负责从人才市场和媒体与网络招聘,另可以从公司内部选拔组织招聘入用;三、场就地招聘法:由营业所所长和客户负责,通过不同方式招聘,总监负责面试。合格者到公司复式后,按以下规定办理入用手续,进行实习培训上岗;四、人员面规定:市场部和人事部,原则不得低于三人进行面试;五、到公司面试前由行政人事部,用电话和手机信息分别通知应聘者;六、应聘人员面试前、要求携带毕业证、身份证原件、照片六张,端正填写履历表;七、应聘者体面试内容1、进门上场仪容仪貌与基本礼仪素养表现(分2、2分钟时间工作履历陈述,考评此人表达能力(分3、学校学习的专业和从事的工作内容,进行询问考评(分4、应聘的工作岗位?和应聘岗位专业性进行考评(分5、你想干什么?想得到报酬?怎样干?干成什么样?达到什么标准?(分6、个人爱好是什么?学习成绩如何从事什么职务?人生规划是什么?(分)7、学校时候谈过几个女朋友?家庭状况如何?(分)8、一年几次跳槽原因询问?一次扣除5分(10分)9、对其他问题考评,观看此人反应能力(分)10试人员分别参照以上话题对答应聘人员打分按淘汰率定入围者;八、应聘者试测试内容1、公司概况知识2、产品品种、口味、规格测试3、销售人员行为规范十二条相关测试4、周期性拜访计划相关知识测试5、你想干什么?怎样干?干成什么样?达到什么标准?6、为什么选择干销售工作?你适应长时间在外出差吗?7、你认为家庭生活和销售有关系吗?如何处理好家庭的关系?8、你能接受公司安排你在各个岗位实习的锻炼要求吗?又是如何接受实习培训?9、在市场销售过程中,如果你的产品被当地消费者投诉有质量问题你该怎么办?10、你是如何理解公司的老板培训计划的?通过笔试按照10%比例进行淘汰九、通过笔试和面试合格者,由人事部门负责,以书面形式寄邮入取通知十、然后电话通知应聘入取人员,恭贺告知此人录用原因,通报两次面试及笔试成绩和排名,讲明:来公司报到具体时间,以及携带办理入职手续有关证件;九、内培训内容有场部结有关部门负安排培内容如下:
内容
1、新人入职,办理入职手续,安排住宿;带领新员工熟悉厂区环境,各办公室职责、人员介绍。2、企业文化培训(公司简介:发展历史、目前状况、未来规划仓库熟悉产品半天。3、销售人员行为规范十二条、周期性拜访计划培训(半天饼干仓库熟悉产品半天。4、产品特点卖点培训;销售部相关管理制度培训(半天石磨面粉仓库熟悉产品。5、到车间作业了解产品加工基本程序(一天6、营销人员基础作业流程培训。7、笔试;复试。8、本次培训与实地作业培训完毕后,结合实际按给予淘汰;十一、排到样板或成熟性场实地学习个月,场部做讲解容如下1、工作内容、铺货表格、自己的生活用品、负责哪个客户;2、市场人员作业纪律条例;3、每天跟车铺货,做好记录,每晚把销售情况和问题汇报给直接上级;4、做好每天晚上工作日记总结;5、实习结束后由市场直接上级和总监做出评定,然后按淘汰;6、参加市场工作月会,汇报一下工作内容;如何让自己快速进入角色?十二、会汇报实习容如下1、如何快速让客户认识你、能接受你?你实习服务的客户存在问题是什么?2、铺货时候因为价格原因不愿意接货,你如何说服?3、你给客户提过合理化建议吗?如何做市场规划?才能得到更大的突破?4难和矛盾你有办法吗?如何调整自己,让自己享受工作的乐趣?5当送货业务还是愿意当教练?说明两者的关系?6、然后由直接上级进行考评,对不合格者给予淘汰;7、合格者签订正式录用协议;由人力资源部与销售部总监对其定岗、定职定薪。会签审核
签批2
___营部门人力资需求申请报告
月
日销售区
申请岗/人业务员营业所长
部门编业务员营业所长
缺编具区域说明合计申报人
审核人
合计人:签批人营销人员录取通知书一式两份)编号:尊敬的_______先生(士:好!经评委综合评议,由于您品德、能力、才识出众,恭贺你而获录取,真诚欢迎您加入公司共写人生辉煌!请你接到通知后于___年____月____日____时分前携带本通知书,按照以下要求携带相关资料,到我公司人力资源部办理报到手续。如不能按时报到,请事先与我们联络,否则逾时将由备取人员依次候补。谢谢合作!备
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