中粮方圆府项目简介

中粮方圆府项目简介目录一工程概况二工程特点及难点三项目目标管理四项目组织机构五建筑施工技术六各项管理制度七工程形象展示

一、工程概况1工程简介2工程概况3进度情况1、工程简介

中粮方圆府项目地点位于杭州市下城区红西河以西，善贤路与在建的西文经济合作社商业综合楼之间，其西侧为正在进行施工的杭州灯塔商贸综合大楼。参建单位单位名称建设单位杭州鸿悦置业有限公司设计单位杭州市建筑设计研究院有限公司勘察单位浙江省工程物探勘察院监理单位浙江泛华工程监理有限公司施工单位中国建筑第六工程局有限公司2、工程概况

本工程分为分为07#、08#、11#三个地块。总占地面积35807m²。分为10栋单体建筑，其中，8#栋住宅，2栋商业建筑，具体见下表：建筑名称占地面积

（m2）总建筑面积（m2）建筑层数建筑总高（m）07#地块719323680地上1726312、2041.4、64.6地下641708#地块1501769367地上450502064.6地下2431711#地块1287748159地上321856、1723.1、64.7地下1597407#地块08#地块11#地块工程名称进度07地块主体结构封顶砌筑至10层08地块地下室封顶二次结构尚未开始11地块9#楼及裙房底板浇筑完成二次结构尚未开始10#施工至负一层夹层3、进度情况

二、工程特点及难点特难点影响因素内容工程特点工期紧工期仅为589天，相比投标前压缩30%且工程位于市区，不能夜间施工单体多工程分为三个地块，10栋单体，对工序的交叉作业控制提出较高要求工程难点场地狭小对场地布置和水平，垂直运输协调提出较高要求，协调配合难度大质量高工程为局重点项目，也是局杭州的品牌项目，对质量把控严格。环境因素临近沿海，台风多发，雨季较多

三、项目目标管理1工期目标2质量目标3安全目标4环保目标项目各项管理目标工期目标竣工交验：2013年10月7日质量目标杭州市优良样板工程西湖杯安全目标杭州市“市级双标化工地”。杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大设备事故和其他重大事故，减少轻伤环保目标按ISO14001国际环境管理标准进行管理，实现绿色工地，最大限度的保证施工区域及周边环境的良好。四、项目组织机构项目经理：张兴龙项目副经理：李宁技术总工：段振东生产经理：穆瑞宝技术质量部工程部机电部安全部物质部商务部局和社会专家支持员工风采暨开工庆典

五、施工技术1桩基工程6模板工程2土方工程7脚手架工程3基础工程8混凝土泵送4混凝土工程9垂直运输5钢筋工程10管线综合名称围护桩工程桩型施工机械施工难点07地块SMW工法桩预应力管桩三轴搅拌桩机XYC–900TB型液压桩机GPS-10型钻孔桩机液压桩基自重过大，表层土承载力不足，导致临近工地基坑检测值逼近报警值，需增加应力释放孔和应力释放沟并放慢打桩速度。08地块预应力管桩钻孔灌注桩11地块钻孔灌注桩地质复杂，部分H型钢沉桩困难1、桩基工程SMW工法桩钻孔灌注桩预应力管桩现场施工照片2、土方工程工程名称开挖深度土方量重难点07地块4.85米4.5万方位于市区，文明施工要求高08地块8.15米10.4万方净空受限，二次土方开挖困难11地块5.60米9.7万方平整前原为池塘，土质差第一阶段土方开挖水平支撑梁施工第二阶段土方开挖水平支撑梁拆除覆土回填底板施工地下室施工现场施工照片水平支撑梁土方开挖支撑梁破除土方开挖3、基础工程工程名称底板形式底板厚度混凝土等级主筋型号07地块筏板500mmC35P8HRB40008地块筏板700mmC35P8HRB40011地块筏板550mmC35P8HRB400

基础底板面积大，混凝土浇筑方量大，施工时，以后浇带划分区域多次浇筑，采用地泵和汽车泵结合的方式，远距离泵送采用地泵，近距离采用汽车泵。鉴于底板厚度较大，分层浇筑，并且合理安排浇筑顺序，避免冷缝的产生。底板钢筋绑扎混凝土浇筑4、混凝土工程

从混凝土厂家的选择、混凝土的原材料选择、配合比设计、运输浇筑线路设计、温度控制等工作内容予以充分考虑，保证混凝土质量和供应及时的情况下，确保混凝土的顺利浇筑和质量控制。5、钢筋工程

工程直径14以上钢筋采用电渣压力焊，22以上钢筋采用直螺纹套筒，减小搭接长度，节省工程造价。6、模板工程

本工程短支剪力墙结构主要特点是暗柱、暗梁较多，墙体外形、内部构造复杂多变，为支模带来较大难度；7、脚手架工程

根据建筑物结构及现场实际情况，从4层顶板开始外架采用悬挑式双排钢管脚手架（部分一层开始悬挑）。七号楼外架支撑梁防护8、混凝土泵送

本工程结构混凝土均采用商品混凝土，结构混凝土均为泵送混凝土。混凝土的泵送需进行泵送压力的详细计算。泵送对混凝土制备与性能，泵送机械性能，泵管的壁厚、连接及布置，泵送施工的过程控制均提出了很高的要求。9、垂直运输和水平运输

工程单体较多，对垂直和水平运输带来较大难度，为保证工期，项目在07地块设置2台TC5013塔吊和4台施工升降机，在08地块2台TC5013、2台TC5613塔吊和6台施工升降机，地下室竣工后，拆除2台TC5013塔吊，11地块设置2台TC5613塔吊和4台施工升降机，共计投入8台塔吊和14台升降机。10、管线综合

工程集高档住宅和商业于一体，建筑功能多元化，管线关系复杂，包括水电、空调与采暖通风、消防、电梯、人防、视听和声学、灯光、楼宇智能系统、机电安装、强电弱电系统等。各种专业管线量大且复杂，标高重叠、位置冲突风险大。管线预埋布置前，通过局科技支持，水电专业工程师通过CAD、3D等技术对管线排布情况进行预装配，及时将各个专业施工过程中可能出现的交汇冲突反映给设计院进行合理化设计调整。下图是管线综合平衡技术应用示意图。暖通空调、给排水、消防和电气专业等设备施工图分别导入检查软件生成三维动态建筑信息模型暖通空调电气给排水消防分别与之碰撞，对结果中出现的错误返回到施工图进行修改

六、管理制度1质量管理措施2安全管理措施3进度管理措施4总包协调措施管理制度

本工程按总承包模式进行管理，对于某些专业分项工程在经过业主、监理认可后，再进行分包。为确保工程质量、进度，实现文明施工，制定明确管理制度和管理流程，使各分包单位能在总承包的管理下共同施工好本工程。本工程分包单位多，工期紧，工序穿插多，对总包管理要求严格。我项目依实际情况合理编制管理组织体系、质量管理体系、安全管理体系和总体措施。1、质量保证措施质量管理制度质量保证体系质量管理小组技术管理工作质量事故发生后处理制度质量检测制度开工检查施工中检查隐蔽工程检查定期检查操作岗位责任质量保证措施2、安全管理措施安全保障制度安全管理制度行为控制临时用电管理劳务用工管理安全防护管理安全生产管理委员会验收制度安全检查制度安全技术交底安全管理制度3、进度管理措施进度控制方法进度控制实施方案进度计划控制管理精选施工队伍严格控制施工过程加强例会制度提高质量意识合理投入资源制定分级保证措施进度管理制措施4、总包协调管理

施工前土建、水电安装、装饰要共同会审图纸；土建要了解水电安装、装饰的范围、内容、施工顺序及施工进度计划；水电安装、装饰要了解土建主导工序的计划、建筑结构的特点、尤其是在安装图纸上