质量保证体系(高速)

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19HYPERLINK（七）、试验室试验检测质量管理制度 20HYPERLINK（八）、材料，设备和构配件进场检验及储存管理制度 24HYPERLINK（九）、进场施工机械设备性能质量备案制度 26HYPERLINK（十）、首件工程认可制度 26HYPERLINK（十一）、检查、申报、签认制度 27HYPERLINK（十二）、隐蔽工程及关键部位验收制度 27HYPERLINK（十三）、半成品、成品保护制度 28HYPERLINK（十四）、变更设计制度 32HYPERLINK（十五）、工程技术质量档案管理制度 32HYPERLINK（十六）、建立质量举报制度 33HYPERLINK（十七）、质量事故报告、调查和处理制度 33HYPERLINK（十八）、信息管理管理制度 34HYPERLINK九、工程施工质量保证措施 35HYPERLINK（一）、施工准备阶段质量保证措施 35HYPERLINK（二）、施工过程的质量保证措施 36HYPERLINK1、路基工程的施工控制 36HYPERLINK2、桩基施工 40HYPERLINK3、下部结构 44HYPERLINK4、上部结构及附属工程 45HYPERLINK5、涵洞工程（1）钢筋混凝土圆管涵 54HYPERLINK6、路面工程 56HYPERLINK沥青混凝土路面施工工艺 61HYPERLINK十、不利季节施工质量保证措施 64HYPERLINK（一）、冬季施工技术措施 64HYPERLINK（二）、台风、雨季施工技术措施 65HYPERLINK（三）、夏季施工技术措施 66HYPERLINK十一、建立创优工程机制 66HYPERLINK（一）、加大资源投入，优化资源配制 66HYPERLINK（二）、加大科技攻关和科技投入 66HYPERLINK（三）、成立质量控制和科技攻关QC小组 66HYPERLINK（四）、成立创优工程领导小组 67HYPERLINK（五）、强化领导，夯实创优基础工作 67HYPERLINK十二、工程质量通病及预防措施 67HYPERLINK（一）、路基施工的质量通病及防冶措施 67HYPERLINK（二）、水泥砼施工的质量通病及防治措施 67HYPERLINK（三）、路基不均匀沉降的防治措施 71HYPERLINK（四）、桥梁质量通病及防治措施 72HYPERLINK（五）、预制梁安装 79HYPERLINK十三、隐蔽工程的质量保证措施 82HYPERLINK（一）、总则 82HYPERLINK（二）、管理措施 83HYPERLINK（三）、隐蔽工程质量保证措施 83HYPERLINK（四）、隐蔽工程质量检查组织机构 84HYPERLINK十四、竣工阶段的技术保证措施 85HYPERLINK十五、质保责任的奖惩办法 85HYPERLINK十六、质量监控系统、流程附图 86质量保证体系为确保本标段工程施工管理和工程质量达到全优工程，我项目部建立了完善的质量保证体系，并制定完备的质量保证措施。一、工程概况项目名称：杭州湾跨海大桥北接线（二期）工程建设单位：嘉兴市杭州湾大桥投资开发有限责任公司设计单位：浙江省交通规划设计研究院监理单位：中公交通监理咨询河南有限公司杭州湾大桥北接线（二期）工程路线起自步云枢纽西北的孙家浜，起点桩号K0+000，路线往西北跨伍子塘，至吴家墙门跨兴善路后，设罗星互通与世纪大道相交。相继跨越嘉善塘、沪杭铁路、三店塘（Ⅴ级航道）、杭申线（Ⅲ级航道），至茶壶漾设洪溪枢纽与申嘉湖高速公路相交。路线于洪峰热电厂东侧上跨湖嘉申线（Ⅲ级航道）后，往北至钟馗浜东侧设下甸庙互通与平黎公路相交，至贺家埭东侧设分离立交下穿陶芦线后转向西北，至王浜西侧设置停车区、收费站，终于江浙省界汾湖上的摇篮圩岛与常嘉高速相接，终点桩号K27+536.805，路线全长27542.593m。本合同段为TJ06标段，起讫桩号为K23+400～K27+536.805，路线全长约4.141公里，主要工程内容为：路基、桥涵以及全线27.542公里（K0+000～K27+536.805）路面等工程。二、质量保证依据《公路工程技术标准》(JTGB01-2014)《公路路基路面现场测试规程》（JTGE60-2008）《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）《公路工程集料试验规程》（JTGE42-2005）《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）《公路软土地基路堤设计与施工技术细则》（JTG/TD31-2013)《公路桥涵施工技术规范》(JTG/TF50-2011)《公路路面基层施工技术细则》（JTG/TF20-2015)《公路水泥稳定碎石基层振动成型法施工技规范》（DB33/T836-2011)《公路沥青路面施工技术规范》（JFGF40-2004）以及国家现行的设计、施工、验收规范与质量验评标准以及省、市地方现行施工验收及施工安全技术规范。三、质量目标确保工程质量达到国家、交通部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，并满足全线创优规划要求，杜绝重大质量事故，消除工程质量通病。合同履约率达到100%。四、质量管理组织机构建立以项目经理负责制的质量保证体系，建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，严格执行“三检”制度，在项目经理部下设质检部，班组设质检员，形成一个质量管理网络，如下图所示：质量保证体系组织机构项目经理宋昌宜项目经理宋昌宜项目总工吴永贵项目总工吴永贵质量信息反馈质量信息反馈质量信息反馈质量信息反馈设备物资部陈明华工地试验室郑吉春安全质检部柳根兴工程技术部庄庆设备物资部陈明华工地试验室郑吉春安全质检部柳根兴工程技术部庄庆杨路面施工队桥梁施工队拌合站路基施工队 路面施工队桥梁施工队拌合站路基施工队工程质量工程质量五、项目部领导及部门质量职责（一）、项目部经理质量责任项目经理是工程质量第一责任人，对质量工作负全面责任。1、认真贯彻、执行有关质量方面的政策、法令及规章制度，组织职能部门落实各项措施，领导项目技术人员和职工，严格按设计图进行施工，认真执行施工规范和质量标准。2、教育职工认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，确定以生产为中心，以质量为重点，管生产必须管质量安全的原则，建立健全的质保体系，使各司其职，各负其责。根据项目质量目标控制计划要求，组织编制质量目标实施计划和具体实施措施。处理好成本、进度与质量安全的关系，确保工程质量安全。3、每月主持一次质量大检查，对竣工的单位工程认真进行验评，对发现的问题应及时采取措施，遇到难以解决的隐患，须及时上报。4、组织工区、施工队开展好班组质量“三检”（自检、互检和交接检）活动。严格控制工序质量，把好“三关”（技术交底、试验、操作），开展创优及评比活动，及时表扬重视质量的好人好事，批评忽视质量的不良倾向，严格执行质量奖惩制度。5、支持质量检查人员的工作，尊重他们的权利。发生质量事故，应按“四不放过”的原则查处，并及时上报，呈请上级调查处理。6、认真培训职工队伍，进行岗位练兵，组织学习有关规程和标准，努力提高队伍素质。检查、督促特殊工种持证上岗的情况，组织特殊工种的培训和取证工作。7、检查督促施工技术、物资、试验等部门，认真把关，提高工程质量。8、加强对分包工程和使用民工管理的监督和检查，尤其是对民工要进行施工操作和质量要求的教育，严禁“以包代管”，放任自流对分包工程出现的质量问题、质量事故要承担管理和监督的责任。9、建立项目质量管理的激励机制，全面形成标准化施工、层层验收、层层管理、人人有责的质量意识。（二）、项目副经理质量责任1、协助项目经理负责贯彻、执行有关质量方面的政策、法令及规章制度，组织职能部门落实各项措施，认真执行施工规范和质量标准。2、贯彻“百年大计，质量第一”的方针，和“管生产必须管质量”的原则，教育职工树立良好的质量意识。3、参加每月的一次质量大检查活动，对发现的问题应及时指定专人负责整改。4、领导并组织好班组的“三检”活动的开展，执行严格的质量奖罚制度，做到奖优罚劣。5、组织做好各种专业培训工作的开展，不合格的人员坚决不准上岗作业。6、监督工程、安质、物资、机械等部门的质量职责，每月对各职能部门的质量业务工作做出评价。7、要将外协民工队伍的管理纳入项目部的管理中去，坚决杜绝“以包代管”现象的发生。8、配合项目经理做好其他有关质量方面的工作。（三）、项目总工程师质量责任项目部总工程师对项目工程质量负技术领导责任。其职责是：1、贯彻落实工程质量方针和目标，负责有关施工技术规范和质量验收评定标准及ISO9002标准的有效实施。2、主持编制施工组织设计、质量计划和施工技术方案，并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。3、组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关，分析原因，制定整改措施和处理方案。并责成有关人员限期改进。4、主持质量工作会议，组织定期工程质量检查和质量评定，领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。5、负责组织施工、技术指导、质量监督工作，有权制止不重视质量的行为，对不合格工程有权责令施工单位停工或返工。6、参加质量事故的调查，从技术上分析原因，提出整改意见。7、对因技术交底不清、施工方法不当或指导失误、监督检查不够造成的质量事故负领导责任。（四）、质检工程师质量责任1、认真执行上级颁布的技术规范、规则、规程，落实工程质量保证措施，对分管项目的质量负责。2、应用统计技术，做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术新工艺文件和资料的有效性、真实性负责。3、参与施工过程的技术管理工作和不合格工程的评审与处置。参与工程竣工交付，提供有关竣工文件和资料。认真学习质量管理知识，带头参与QC小组活动。4、准确、及时地编制施工生产计划及统计表。深入实际调查研究，掌握第一手材料，建立台帐，保证工作质量。参与合同评审和修定，充分理解合同的内容和要求，并及时传递到相关部门。（五）、试验工程师职责了解有关工程项目的试验情况，负责本专业的工程试验检测技术工作。2、熟悉本专业检验标准，检验方法和有关仪器设备的使用性能。3、承担本专业课题的研究试验，制定检验方案，推广应用新技术、新材料、新工艺。4、指导试验人员开展工作，督促检查试验人员的工作质量。5、当发现检测工作不符合规范要求时，有权制止并进行纠正。6、复核检测报告，对检测过程中的技术和质量问题负责，对检测数据的真实性和试验结论负责。7、负责培训专业试验人员。8、指导助理工程师、技术员的工作和学习。（六）、安质部质量责任1、认真贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的法令、指示和各项规章制度，坚持“质量第一”的方针。根据上述法令、指示、制度和规程、规范、标准，对施工技术准备、技术交底、图纸会审、材料试验、施工操作和隐蔽工程、单位工程等进行监督检查，有质量否决权。2、根据上级的规定，结合实际情况，补充制定有关质量监察工作的实施细则、制度、办法等，对施工质量的薄弱环节和关键问题，提出改进意见。3、经常向广大干部、工人进行“质量是企业生命”的宣传教育，提高质量意识，使职工牢固地树立“质量第一”的思想和全面质量管理的观点，协助施工部门和班组开展自检、互检和交接检工作。4、参加施工组织设计、施工方案、技术措施以及新工艺、新技术、新材料、新产品等有关质量的审查鉴定工作，并督促检查有关部门实施。5、参加工程质量事故的调查分析处理和质量回访工作；及时向领导和上级质量监察部门报送有关质量情况的报告和统计报表。6、参加领导组织的定期工程质量大检查，并经常深入到现场进行不定期检查，对施工过程的质量进行动态控制，对存在问题提出整改意见，督促施工单位采取措施纠正。主动配合并协助第三方的监理工程师做好质量监察工作。7、监督检查《质量检验评定标准》执行情况，配合有关部门做好质量检验评定工作，参加工程竣工后验评。8、督促检查各施工单位在创优工程中的质量工作，组织并参加优质工程的评定，并会同有关部门做好选报优质工程的推荐工作。迅速正确反馈质量信息，以利提高施工技术水平。9、总结、推广质量先进单位的创优经验，了解工程质量的动态，提出奖罚意见，报单位领导。10、发现违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工、使用材料、半成品和设备不符合质量标准的工程，有权制止。必要时，可向主管领导提出暂停施工。对不符合质量标准的工程，有权责令返工。对危害工程质量的行为制止无效时，有权越级报告。11、在评先、奖励、晋级等工作中行使质量否决权。12、质量检查人员要忠于职守，履行职责，实事求是，既要坚持原则，又要注意工作方法。如发现以下情况，要承担相应的责任。（1）发现危及工程质量的情况不加制止，因而酿成质量事故者；（2）未认真进行隐蔽工程检查，而酿成质量事故者；（3）发现质量事故不如实报告，对事故单位或责任者进行袒护。（七）、工程部质量责任1、及时认真进行设计图纸的审查，透彻了解意图，细部结构，各部尺寸及技术等，对于原设计图的错误要在施工前审查出，并与设计单位联系认可进行改正。若在审查设计文件和图纸中未发现设计错误或绘制的施工图有错误，而造成返工者，施工技术部门负有直接责任。2、要经过详细地调查研究，按管理权限分工精心编制各种指导性、实施性的施工组织设计。在施工组织设计内如提出的施工方法不当、技术组织措施针对性不强、重要内容有遗漏，造成返工浪费，编制者有直接责任，审核者负有技术指导失误责任。3、要把好试验关。凡原材料没有出厂合格证、应该取样进行试验的项目而未进行试验、经试验不合格的材料，施工中试验工作失控，以致造成返工或质量不合格，试验人员应负直接责任，技术主管负技术指导失误责任。4、要认真地、全面地进行技术交底，重要工程、重要部门和采用新技术、新工艺的施工，要向参与施工的职工进行技术交底。如因交底不清而发生质量事故，技术部门负有直接责任。5、要坚持测量复核制，把住测量关，确认无误后，方可进行施工。如因测量错误而发生的质量事故，主测及复核的技术人员均要负直接责任。6、要坚持在施工中经常检查，对发现不按技术交底要求操作，不加制止者，或工作不负责，不深入现场，以致发生质量事故，施工技术人员负有技术指导失误，施工管理不严的责任。7、各级施工技术人员要认真严格执行局颁发的“技术责任制”，各级行政领导要支持技术部门履行其技术责任制，不能随便、频繁、任意更换技术人员。8、要加强对见习生的指导工作，见习生不承担技术责任，如因见习生的原因出了技术质量事故，指导者应负技术责任。（八）、合同科质量职责1、合同科是项目的合同管理和计量的部门，在拟订合同协议时必须明确质量要求和质量奖罚措施。2、负责对操作层的资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价，在评价的基础上选择合格的操作层队伍，并与其签订承包合同。3、操作层承包合同中关于工程质量的条款应能满足总合同的要求。4、计量工程师应随时检查操作层对承包合同的执行情况，对操作层的工作质量实行全过程监督管理。（九）、财务部质量责任1、对承建的工程应进行可行性研究，做好合同评审工作；选好施工单位和合格的分包单位，工程的验工计价数量必须经有质量检查人员的合格签认。对中标项目的综合经济效益负责。2、在编制和下达施工生产计划时，应同时汇总下达工程质量指标和措施计划。3、不能下达与施工组织设计或承包合同相违背的施工生产计划。4、经常检查和督促质量措施计划的执行情况，在考核生产计划完成的同时，应考核质量指标的完成情况，对不合格和没有进行评定的工程不予验工计价。5、按工期计划审核施工的合理安排，采取有效措施，避免单纯抢工而忽视工程质量。6、加强成本管理，定期编制成本计划。建立健全成本信息管理，开展成本预测，不断提高质量和降低成本及物资消耗，以求得最佳经济效益。7、准确进行质量成本分析，提出影响企业经济效益的质量方面问题，提出降低成本的措施供领导决策。8、管好用好资金，提高资金的利用效果，对资金运用有监督、检查责权。9、协同有关部门，结合实情研究实行优质优价政策。（十）、物资、机械设备部质量责任1、按施工技术部门提出的要求，供应有合格证书，符合质量标准的材料、构件和配件。2、保证按施工生产计划提出的数量、品种、规格和时间组织材料、构件、配件等的供应。3、新材料订购或发生材料代用时，必须经施工技术部门和安质部门同意后才能采购供应。4、严格材料的验收、储存、保管制度，对需要试验的材料要抽样试验，并对试验状态加以标识。对超过保管期限的材料，应及时请有关部门鉴定和提出处理意见。5、负责供应配套的、完好的施工机具。6、做好机具设备的管理、使用、保养、修理工作，按时进行大修及各级保养。7、定期进行机具设备的检查，开展红旗设备竞赛，不断提高机具的完好程度，做到正常运转，保证工程不间断施工。8、加强机具设备的革新改造，尽量满足施工需要。9、保证施工机具经常保持良好状态，不准带病和超负荷运行。对由于机械设备的原因造成的工程质量事故负有直接责任。（十一）、试验室质量职责1、熟悉工程合同文件，认真贯彻执行有关的技术标准、施工规范和试验规程。负责编制本工程试验项目的总体实施方案和计划图表。工作中严格执行试验操作规程，提供真实准确的数据。2、负责本工程的试验检测工作，各种原材料及半成品的物理力学性能试验。必要时，应进行化学试验。当有特殊要求而仪器设备又不足时，可委托有相应资质的外单位进行。3、提供工程所需的各种混合料配合比组成设计，并逐步调整为施工配合比。4、负责施工过程中的现场试验和检测，实行动态管理，随时指导纠正。试验检测人员必须持证上岗，并积极参与应用、推广“四新”项目相关的试验和检测工作。5、根据工程规模及要求，提出试验仪器配置计划，并负责日常使用、维护与保管，按仪器、仪表使用规定周期送检，建立试验台帐和器具设备台帐。6、负责所有试验报告和试验原始记录的整理、签认和归档。整理提供属试验检测工作范围的交竣工资料，参加交竣工验收。7、在试验工作中，当发现不符合设计要求或有其他问题时，应负责及时报告有关技术领导和质检人员，并提出相应的处置建议。（十二）、综合办公室质量责任1、合理设置适合生产的机构，并组织、调配干部和工人，保证施工生产的需要。2、会同教育部门加强对工人的技术培训和考核工作，使其掌握同本工种、本等级相适的应知应会知识。3、经常组织技术比赛和练兵基本功活动，不断提高职工的技术业务素质。4、加强定额管理，认真贯彻按劳分配的原则，在推行计件工资、定额工资时，必须与质量指标挂钩。确定并严格执行有利于促进提高工程质量的奖罚制度，把各单位工程质量指标的完成情况与职工个人应负的责任、应得的劳动报酬联系起来。5、参加质量检查活动和有关质量的分析会议，掌握工人的技术操作水平和对质量的重视程度。6、会同教育部门组织对新工人上岗前进行有关保证质量的技术操作教育，经考试合格后，方准分配工作。7、负责把“质量第一”的教育纳入职工技术业务教育计划，不断提高职工的质量意识和搞好质量的自觉性，从而促进企业工程质量的不断提高。8、组织实施干部、工人培训规划，实行职工岗位培训制度和专业技术干部的继续教育，组织开展职工业余文化技术教育，抓好职工技术队伍基本素质的提高。9、配合劳资部门，对各专业、工种进行技术考核工作。10、会同劳资部门按部颁教学计划做好新工人、合同工上岗前的岗位培训，在保证质量的技术操作考核合格后，方准分配工作，所有职工都要逐步实行先培训后上岗的制度。11、配合劳资、组织部门制定各类人员的培训规划，有计划、有步骤地培养质量管理人才，输送有才能、有干劲的工程技术人员和专业人员进修学习或外出考察。（十三）、工区长质量责任1、组织并领导班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工。在施工全过程中，要认真把好“三关”（技术交流、试验、操作），坚持“三检”（自检、互检、交接检），组织均衡生产，文明施工。2、经常对全工区职工进行“质量第一”和全面质量管理的宣传教育，组织并指导QC小组活动，开展创优工程和质量攻关活动，建立健全岗位责任制，努力提高全队的质量意识。3、随时掌握工程进度及质量情况，认真贯彻质量规划和各种技术措施。主持分部工程质量评定工作，督促检查质量评定的填写工作。4、每半个月组织一次对技术人员、施工员等和班组长及兼职质量员参加的工程质量大检查，对发现的问题及解决的方法，均应做好记录，认真组织各班质量评比活动，严格执行质量奖罚制度。5、施工中当质量和进度发生矛盾时，应坚持“百年大计，质量第一”的原则，在确保质量的前提下，采取协调措施加快速度，严禁蛮干和违章指挥。6、加强职工岗位培训，开展新老工人的传、帮、带活动，对特殊工种（电工、电焊工、试验工等）必须持证上岗，不得安排无证人员从事特殊工种的工作。严格遵守操作规程，要及时表扬奖励质量好的班组和个人，对质量低劣者，必须责令改正或返工；对造成质量事故者及时上报，不得隐瞒和袒护。7、认真掌握工程交接情况，及时填写施工日志，支持专职质量检查人员的工作；收集整理质量原始记录，填报各种质量报表。8、加强对使用民工的管理，民工须经培训后上岗，工程施工中安排内部职工跟班辅导和管理。（十四）、测量员质量职责1、按照项目施工测量计划，完成所管测量任务。2、熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。3、做好健全测量记录，不得涂改、确保数据准确、无误。4、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。5、正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员运用仪器6、负责保护好仪器，定期进行检查，做好仪器的检查防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态，不得使用缺损的仪器进行测量。并及时做好校验和自核。（十五）、质检员质量职责1、严格按有关标准进行工程质量的检查和验收，做好质量控制。2、严把材料检验、工序交接、隐蔽工程验收质检关,审查操作者的资格,审查并签署检验批质量验收记录。3、深入施工现场,履行监督检查职责、对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况,立即制止，视情节决定停工或返工,并及时报质量负责人、行政负责人。4、参与区域内的工程质量动态分析和事故调查。5、加强与现场驻地监理的沟通与联系,督促工地技术人员及时提供完整的技术资料,配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作。（十六）、试验员职责１、了解试验室的基本任务，工作分类，试验内容及所有试验材料的用途、性能。2、负责测试前的准备工作和测试仪器的日常维护、管理和清洁卫生。3、熟悉本专业各种试验仪器的用途、操作性能和维护方法。4、努力完成本专业和委托试验及施工检测任务。5、根据操作规程正确使用本专业的试验仪器设备，并作好计量器具的周期检定和送检工作。6、熟悉安全操作规程和用电常识，做到安全操作无事故。7、完成材料的试件加工、制作和测试，提出完整的测试记录。（十七）、施工员质量责任施工员是工程现场直接指挥者，对施工工程质量负技术责任和直接责任。1、掌握施工规范、规程、技术规定、质量标准、验标及施工技术措施等，通过技术交底向班组长交待清楚，并在实施过程中认真检查和贯彻。2、对技术人员移交的中线、水平负责交底、保管，并根据图纸定位放样，施工中勤于检查。3、负责隐蔽工程检查报验工作，经认定符合《验标》要求后，报请主管技术员检查认可。4、认真检查各班组按图纸和技术要求施工的情况，检查交接班记录，并在原材料和施工质量上把关，对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人有权制止，责令返工或停工对混凝土和砂浆不按配合比投料、不过磅计量的，不准拌合；对不按标准化作业操作的，有权责令停止工作。5、帮助工班落实岗位责任制，辅导班组进行全面质量管理活动，指导QC小组活动，提高质量意识。6、主持分项工程的质量验评和工序交接，组织班组长及兼职质量员参加。验评后，及时按规定认真填写分项工程质量检验评定表。7、经常进行“质量第一”的思想教育，掌握工程的全部质量状况，参加定期质量检查，对发现的问题及处理方法应在工程日志中填写清楚，如当班不能处理时，立即上报主管领导。（十八）、生产班（组）长质量责任班（组）长是施工操作的组织者，对所施工的工程负直接责任。1、以熟练工人和技术能手为骨干，建立班组质量管理核心小组，对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育。认真执行和贯彻质量管理制度和各项技术规定；全面负责组织本班组的质量互检、自检和工序之间的交接检查。2、带领班组人员严格按交底的图纸、技术要求和操作规程进行施工，并以验收标准规定进行检查，对无技术交底的分部分项工程或上级违章指挥的行为有权拒绝施工。对技术人员、领工员进行技术交底，未及时向本班组人员交待清楚，造成返工浪费的负有经济责任。3、搞好文明施工，保持良好的生产秩序，努力提高操作技术水平，帮助班组成员练好基本功，互教互学，取长补短，实现一专多能。4、把好材料使用质量关，对不合格的材料有权拒绝使用；对不合格的分项工程，属上道工序的不接，属本工序的不交；在工程施工中，坚持计量标准。5、组织本班组人员做好质量检验评定工作，经常对质量上存在的问题研究改正措施，对本班组人员造成的不合格品，主动组织返修，直到合格为止，坚决把事故隐患及时消除，决不留给下道工序。6、参加本工种和经理部组织的质量检查，根据班组实际情况，组织QC小组活动，制定质量对策计划。7、有权组织本班组进行质量评比，并根据评比结果和上级检查意见，决定内部奖金分配。（十九）、操作工人质量责任操作工人的实际操作技能和主人翁责任感，是保证工程质量的重要因素。1、努力学习技术，做到“三懂四会”，即懂设备性能，懂质量标准，懂操作规程；会看图、会维修、会操作、会检测。特殊工种（电工、电焊工、试验工等）必须持证上岗。2、遵守劳动纪律，听从指挥，严格执行岗位责任制，执行标准化作业。技术复杂操作和特殊工种上岗前，应经过专门培训，在未熟悉设备性能和操作规程前，不能上岗操作。3、严格把住质量关，坚持按操作规程施工，不合格材料不使用，不合格工序不接收、不交工，要爱护国家财产，爱护格格不入及半成品，做到精心施工，精心维护。4、凡属不按操作规程、不按施工图纸和技术交底以及不按应知应会操作，造成返工或质量事故者，要负直接责任。六、建立健全质量保证体系项目部按照ISO9001质量体系模式建立适合本项目的质量保证体系。质量保证体系框图见下图：七、建立健全试验检测机构项目部成立工地试验室，配备先进合理的仪器设备，配齐具有相应资格和能力的专业试验工程师，通过检测试验手段，把好工程质量检验关，同时协助质检工程师和监理工程师进行施工质量控制。委外试验选择资质符合要求的并经业主认可的检测单位。（一）、工地试验室人员配备1、工地试验室设1名具有试验检测工程师资格并具有高级技术职称的工地试验室主任。2、工地试验室试验检测人员根据招标文件的要求配备持证4人检测人员。3、工地试验室检测人员由公司中心试验室聘用和管理。4、试验检测人员上岗时需统一着装，并佩戴工作牌，工作牌应具有人员姓名、工号、照片、所在部门、职务等相关信息。5、试验检测工程师和试验检测员应积极参加继续教育，每个周期内接受继续教育的累积时间不少于24学时。（二）、工地试验室仪器、设备配置，如下图所示：设备编号设备名称型号规格生产厂家数量启用日期下次检定日期全站仪中纬ZT8012016.32017.3水准仪杰汉AL32S22016.32017.3GPS接收机天宇G132016.42017.4WNJ-1万能材料试验机WE-600绍兴市肯特机械电子有限公司12016051520170514YLJ-1压力试验机YES-2000浙江英松仪器设备制造有限公司12016051520170514KZJ-1恒加载水泥抗折抗压试验机HYZ-300.10浙江华南仪器设备有限公司12016051520170514YSZ-1集料压碎值测定仪//12016051520170514YSX-1液塑限联合测定仪FG-III上海路达实验仪器有限公司12016051520170514DJY-1电动击实仪LSD-V中国南京联耀科技有限公司12016051520170514JBJ-1强制式砼搅拌机SJD60上海邦特试验仪器设备有限公司12016051520170514BYX-1数控水泥（砼）标准养护箱SHBY-40B浙江华南仪器设备有限公司12016051520170514WCY-1弯沉仪5.4M江苏沭阳高速公路仪器有限公司12016051520170514SCY-1砂浆稠度仪145天津宏达建筑仪器设备厂12016051520170514ZDTP-1振动台/浙江华南仪器设备有限公司12016051520170514八、建立各项质量管理制度（一）、施工设计图纸复核制度1、总工程师负责组织相关技术人员复核设计文件及施工图纸，弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的问题，优化设计，并做好记录；2、施工设计图纸复核的主要内容为：（1）设计方案、技术措施是否能满足质量要求，施工中贯彻设计意图和技术措施是否能顺利实现；（2）线路平曲线要素之间、竖曲线要素之间是否有矛盾，平曲线之间连接、竖曲线之间连接有无矛盾；（3）路基构造物之间是否有矛盾；（4）图纸说明是否齐全、清楚、明确，图纸中结构类型尺寸、坐标、标高及工程数量有无差错等。3、设计图纸复核完成后应将复核结果报监理、业主、设计单位审核，未经会审通过的施工图纸和技术资料，不能使用。（二）、测量复核制度1、测量组每月对控制桩点的平面位置、高程进行复核，重点控制项目应每半月复核一次，对外业获取的数据进行整理、计算、复核；2、施工放样过程中应做好放样交底工作和放样记录，并对放样计算数据进行复核。3、施工测量桩点必须经过复核满足要求并经监理工程师审核合格后方能使用。4、工程部每月对各工区的测量成果进行抽查、复核。（三）、施工组织设计审批制度1、施工组织设计是指导施工准备和施工全过程的全局性的技术、经济性文件。为确保本工程施工质量达到预定的目标和要求，在工程施工前应编制标段性、重点工程项目的实施性施工组织设计。2、施工组织设计由项目总工程师负责组织编制，施工组织设计编制完成后首先应报公司总工进行初步审查，初步审查通过后报局总工进行审查。3、施工组织设计在得到局总工批准后，按相关规定上报项目监理机构和业主审批，未经业主审核批准的施工组织设计不得作为指导施工的技术、经济性文件。（四）、技术交底制度1、由总工程师根据施组和相关规范、规章要求，向项目所有参建人员进行技术交底，工程技术部形成交底记录。工程技术部负责组织本项目分部工程的施工技术交底，各工区自行组织本工区内分项工程的技术交底。项目经理组织所属各工区有关人员在实施性施工组织设计批复后，就工程项目的内容、技术标准、工程特点、设计意图、施工方案与要求、施工顺序、工期、进度安排、工艺质量标准、设备物资供应的安排、安全质量及环水保措施、设计图纸的会审纪要以及整个建设项目的管理体制等进行技术交底。2、工程技术部负责组织项目部工程的施工技术交底定期审查、复核。3、技术交底的时间：在实施性施工组织设计批复后进行。4、技术交底的主要内容：工程项目内容、技术标准、工程特点、设计意图、施工方案与要求、施工顺序、工期、进度安排、工艺质量标准、物资设备供应的安排、安全质量及环水保措施、设计图纸的会审纪要以及整个建设项目的管理制度等。5、现场技术交底由现场施工技术员向施工队长、工班长交底。6、施工技术交底以书面交底进行，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、准确、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后方可执行交底。（五）、自检、互检、专检制度对工程的重点部位、重要工序的检验复核制度，如桥梁的施工放样、梁板预制的施工前检查等。重点部位、重要工序完后，实行施工技术员自检，专业工程师进行互检和质检负责人进行专检的三级检查制度，作为保证工程质量的一种行之有效的一种预防措施，为保证工程质量、减少浪费，杜绝质量隐患起重要作用。在本合同施工过程中，根据设计文件、技术规范和施工质量控制计划，设置质量控制关键点，对质量控制关键点实施动态管理。将严格按照该制度进行检查和复核，进一步搞好质量事故预防、避免差错发生。在经过严格的内部检查复核制度后，再报请监理工程师验收，确保工程质量。将成立以总工程师为组长的质量检测小组，配齐专职质检工程师、质检员，制定相应对策和质量岗位责任制，推行全面质量管理和目标责任管理。1、开工前检查：目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量；检查合格后，报请专业监理工程师验收合格后，进行下道工序。2、工序交接检查与交接工序检查：对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，报监理工程师组织专职人员进行工组交接检查，以确保工序合格，使下道工序顺利展开；3、隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均应检查合格后，报请专业监理工程师验收合格后，进行下道工序。4、停工后复工检查：因质量问题或其它原因停工后再复工时，均应检查合格后，报请驻地办专检后，方可开工；5、分项、分部工程完工后检查：应按照规定的程序和要求，经检查认可并检查合格后，报请专业监理工程师验收合格，签署验收记录后，才进行下一工程项目的施工。6、成品、材料、机械设备等的检查，主要检查成品、材料等有无可靠的保护措施及其落实而且有效，以控制不发生损坏、变质等问题。检查机械设备的技术状态，以确保其处于良好的可控制状态；7、巡视检查：对施工的每一个关键控制点施工质量进行巡视检查，并进行跟踪检查。8、测量资料须经换手复核，交总工程师审核后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点及有关标志须进行定期复测检验，确保测量精度符合规范要求。9、施工过程中自觉接受监理单位和建设单位的质量监督，进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。10、设立能满足工程需求的工地试验室，配备完善的试验、计量设备，建立严密的检查制度和检查程序，组织有责任心、业务过硬的人员专职负责。（六）、质量管理制度1、质量检查制度（1）施工中的工程质量除进行经常性的检查外，还要进行由主要领导带队组织的定期性检查（每月一次）和季节性检查。（2）各工区相应每月组织一次工程质量大检查，发现问题需要当场解决的要立即制定方案组织整改，一般问题应做好记录，并及时写出检查通报，对不按施工规范组织施工的违规行为立即制止，并及时填写质量隐患整改通知书。（3）组织开展质量“三检”（自检、互检交接检）活动，严格控制工序质量，把好“三关”（材料、试验、操作），认真开展创优及各班组质量评比活动，并做好记录，严格执行质量奖惩制度。（4）认真收集、整理、保管原始技术资料和质量保证内业资料，在工程竣工后应实事求是按规定编制竣工文件，保证内业资料完整、规范以及编制的竣工文件底稿齐全、准确。（5）对公司、监理和建设单位等各方在检查中提出的质量问题，要严肃对待，迅速落实整改，并及时将整改完成情况反馈和汇报给有关单位。（6）项目部每季度对各工区的质量管理工作进行考核，严格执行质量奖罚办法。2、质量教育制度（1）要加强专业技术和业务的培训工作，组织学习有关质量标准，施工工艺，操作规程，努力提高队伍素质，做好特殊工种的培训和取证、换证工作。（2）加强对外协队伍的监督、管理和检查，外协队伍要进行施工操作和质量意识的教育，严禁“以包代管”，放任自流。（3）经常向员工（含外协队伍）进行质量意识教育，使员工牢固树立“质量第一”、“质量终身负责制”的思想。①培训程序对于新进人员的岗前培训，按工作环境与程序分为三阶段：A、项目部统一培训。B、部门的专业培训。C、岗位传帮带培训②岗前培训课程体系A、项目部培训:a、项目部概况，了解项目部各部门的业务范围和工作项目；b、介绍项目部主要管理制度；c、介绍职能岗位特征；d、介绍相关行业规范、标准以及安全知识。B、专业技能培训，专业骨干亲自授课，部门负责人对培训内容负责。C、培训的重点在于岗位“应知”“应会”培训，其要求如下：a、岗位日常工作及可能的临时性业务；b、从事未来岗位的基本知识、技能及从事工作的基本方法；c、时间运筹和时间管理；d、工作任务完成综合评价。3、质量事故处理报告制度（1）项目部要严格贯彻执行有关规定。（2）发生质量一般事故的单位要及时以电话、电传等形式于立即上报项目部，项目部应于2小时内电话报公司安质部，三日内写出书面报告；重大质量事故必须立即用电话、电传报给上级领导。报告内容包括：①发生的时间、地点、工程项目；②发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失情况；③发生原因的初步分析；④采取的应急措施及事故控制情况；⑤处理方案及工作计划；⑥事故报告单位（3）事故要尽快组织有关人员对事故进行调查分析，调查分析时必须有项目部、施工队主要负责人和质检人员参加，按照“四不放过”的原则，制定纠正和预防措施，并有效实施，确保同类质量事故以后不再发生。（4）对违章施工、违章指挥造成质量事故查明原因后，要严肃处罚。情节严重的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予行政处分及经济处罚，构成犯罪的，移交司法部门办理。

（七）、试验室试验检测质量管理制度1、工地试验室技术考核制度为规范公路水运工程工地试验室管理，保证试验检测工作质量，根据交通部《公路水运工程试验检测管理办法》及省交通厅《浙江省公路水运工程试验检测管理办法》的规定，结合我省实际，制定《浙江省公路水运工程工地试验室技术考核实施细则》。（1）工地试验室在施工准备阶段建立，并应在工程实质性开工前向工程所在地的质监机构申请技术考核，考核合格取得《工地试验室管理手册》后，方可开展工地试验检测活动。《工地试验室管理手册》未取得时不得开展工地试验检测工作。（2）工地试验室的主要任务是按规定的抽样频率进行施工前的验证试验、标准试验和施工过程中的抽样试验，以及各工序和单位工程完工后的验收试验。按规定的抽检频率进行平行试验、抽检试验，对施工单位的标准试验、工艺试验、验收试验实施全过程监督，并按抽查频率进行独立试验。（3）工地试验室无能力检测的项目应委托符合条件的试验检测机构进行检测。（4）工地试验室人员、仪器设备的配置应满足招标文件及“工地试验室人员、仪器设备配备基本要求”。（5）工地试验室满足现行国家及行业标准对试验检测环境及仪器设备的要求，用房面积满足试验工作需要且布局合理。（6）建立健全各项试验检测制度，落实试验检测质量责任制。①试验室负责人及试验检测人员岗位责任制；②仪器设备的标定(或自校)、使用、维修及保养制度；③试验检测报告分析、审核、签发及档案管理制度；④外委试验取样、送样及报告传递管理制度。⑤工地试验室仪器设备及仪器设备均经过标定；⑥各项试验检测建立了台帐，原始记录及试验报告格式统一。（7）工地试验室不得有下列行为：①超越业务范围出具试验检测报告的；②核准的试验检测仪器设备未经批准移作他用的；③试验检测设备超出计量检定周期的或设备有故障不能保证精度的：④未按规定留样或保存样品的；⑤未按规定建立各项试验检测台帐的；⑥弄虚作假、捏造数据，伪造试验检测报告的；2、仪器设备管理制度（1）试验室建立仪器设备台帐，计量器具周检台帐；（2）仪器设备使用说明书、合格证、校验证书建立档案；（3）所有试验设备仪器都要对照说明书及标准进行自校后由计量部门标定后才能出据试验数据；（4）试验仪器设备使用的规程要上墙，使用后要认真填写使用记录，记录薄要挂在仪器设备旁，分期装订成册归档；（5）、仪器设备由专人负责保养，并保证试验仪器设备的正常运转，出现故障应及时通知有关人员进行修理，严禁仪器设备带病操作。3、试验安全制度（1）实验室主任负责试验安全工作，应进行安全教育和安全检查，采取有效措施消除事故隐患，防止事故发生；（2）试验人员必须对本岗位的安全负责，加强对电、水、火、和易燃易爆、易腐蚀品的安全管理；（3）对于化学药品要有严格的发放使用规定、不得污染环境；（4）设备仪器专人操作，其它人未经同意，不得操作使用，发现不安全和违章操作的人，试验室负责人应批评、教育、处罚，对试验室所用的电源、水源、电器线路不得随意变动。4、取样及样品管理制度（1）取样人应对产品进行随机取样，并保证所抽样品具有代表性；（2）取样后，必须填写委托单，把试样的内容、日期。并有取样人、见证人、收样人签字；（3）试验收样人员应对样品进行检查，对照委托单进行验收，样品符合要求后，对试样进行编号并在台帐上进行登记清楚。（4）须留样封存的，试验室检测人员应留足试样、妥善保存。5、试验室资料管理制度（1）建立资料管理档案、目录，资料借阅制度；（2）实验资料由各试验负责人负责试验，填写并整理，经试验室主任复核签认后形成正式资料；（3）资料采用黑色签字笔填写清楚，不得有涂改，经有关人员签字后归档；（4）资料签字后试验室必须保留原件，由专人保管，不得外借，需要借时，要办理借还手续，但必须遵守保密制度，不得泄露资料中的保密内容。6、试验检测原始记录（1）原始记录必须如实反映试验的全过程，试验数据的单位和取值必须符合相应的规范、规程要求；（2）原始记录填写要字迹工整、内容完整准确，试验使用规范规程，正确、计算无误，评定结果明确，有检验和审核签字；（3）试验记录按项目分类，系统编号，做到原始记录、报告、台帐三统一。装订成册，由专人保管、存档；7、试验检测报告（1）试验检测报告编号由小到大的顺序依次编号，每个编号对应一份试验检测报告；（2）试验报告使用微机打印，结论明确，必须签字齐全并加盖试验专用章；（3）试验报告不得涂改，系统编号、有涂改的试验报告均无效，及时在台帐上进行登记。8、原材料试验结果对现场原材料管理试验人员要对现场水泥、砂、碎石、片石、钢材、外加剂等质量进行控制，并通知有关人员对不合格材料及未经检验的材料不得进场。试验工作程序如下：原材料及商品原材料及商品合格证书和试验报告试验室在专业监理的控制下进行试验试验室提出意见专业监理工程师签暑意见后上报总监办试验室总监办试验室验证后审批9、抽样试验（1）抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进行符合性的检查，内容包括各种材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密度、混凝土的强度等的测定和试验。（2）材料或商品构件运入现场后，应按规定的批量和频率进行抽样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，并由承包人在12小时内无条件运出场外；在施工进行中，应随机对用于工程的材料或商品构件进行符合性的抽样试验检查。（3）各级试验室应按规定频率独立进行抽样试验。10、常用抽样试验项目及检测频率按《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）检测。（八）、材料，设备和构配件进场检验及储存管理制度材料、设备和构配件是工程施工的物质条件，其质量是工程质量的基础。加强对材料、设备和构配件质量的控制是合格工程质量的重要保证。1、材料，设备和构配件供应商的选择对需采购材料、设备、构配件的厂家，按质量管理体系文件中《采购控制程序》的要求进行评价，建立合格分供方目录，采购物资、设备和构配件必须在合格分供方采购。2、材料，设备和构配件的进场检验材料，设备和构配件的进场检验分二个层次进行，其目的是判断材料、构配件、设备的可靠性。（1）外观检查和书面检查主要是对材料、构配件和设备的外观、规格、型号、批次和质量证明文件等进行验收。检验方法为观察检查并配以必要的尺量，检查产品合格证、安全生产（制造）许可证，厂家（产地）试验报告；检查应为全部检查。（2）试验检验对材料、构配件、设备的检测，以设计要求和相关产品标准为依据，结合具体工程规定检验批次的规模数量和检验项目，按验标规定的检验数量（或抽样频率）和检验方法进行。未经检验或检验不合格的，不得运进施工现场，不得用于工程施工和安装。对因使用不合格材料而造成工程质量事故的，要追究材料采购部门或使用单位及有关人员的责任。3、材料、构配件的储存管理制度（1）管理人员的要求材料管理人员应具有基本的业务素质和要求,对贮存的材料、设备和构配件应进行科学保养和维护,对各种技术文件、单据、凭证、帐卡应建档妥善管理。（2）计量器具的要求贮存场所使用的计量器具应按规定进行复检、校准，经常维护，保持其准确度和精密度。（3）贮存场所的要求应根据物资特性，选择适宜的贮存场所。贮存场所应防潮、通风、清洁，合理配置消防器材及设施并定期检查，确保贮存场所及物资的安全。4、有特殊要求的物资贮存的管理（1）火工品、易燃易爆品等应设专库保管，并有专人负责。必须建立管理制度，严格执行国家或行业有关保管、领用及销毁的规定。（2）水泥等粉状物资应库存或罐存，且不应超过保管期；必须露天存放的，应上盖下垫遮盖严实，防止因潮湿结块失效。（3）钢筋存放应作好防潮防护，防止因潮湿生锈。5、紧急放行要求因情况特殊（如生产急需、救灾、抢险等）来不及试验而需要紧急放行时，物资部门对紧急放行的物资应做好可追溯性记录，事后仍需按要求进行试验，发现不合格物资应立即更换或追回。属一次性投入、构成工程实体的物资（如水泥、钢筋等）不允许紧急放行。对未按规定采购不合格的材料、设备和构配件或对材料、设备和构配件储存保管不善，造成经济损失的，要追究相关人员的责任。（九）、进场施工机械设备性能质量备案制度保证施工现场作业机械设备的技术性能及工作状态。施工机械设备进场要检查。机械设备工作时要检查。特殊设备、大型设备要进行安全运行审核。进入现场后在使用前，经当地劳动安全部门鉴定，符合要求并办好相关手续后投入使用。大型临时设备也要进行检查。1、进场机械设备运转良好，外貎清洁，外贴醒目单位车牌。2、车辆、机械证件齐全，按时维修、年检，杜绝“三无”机械与车辆进入施工现场。3、司驾人员配备齐全，有上岗证件、驾驶证件及相关证件。4、按机料设备报备规定向驻地监理报验，并将有关证件、资料归档备案。（十）、首件工程认可制度1、为规范公路工程施工质量管理，努力消除质量事故隐患，杜绝质量通病，明确和统一施工组织（人员、机械配置和组合）、材料和施工工艺要求，使大规模施工达到标准化、程序化和规范化管理。2、按照首件工程认可制中首件工程的划分原则确定每个分项工程的首件，对首件工程的每道工序制定施工方案和施工作业指导书，明确质保体系，确定自检负责人和质量责任人，明确检测方法、检测频率以及重点、难点部位的控制措施，对首件工程的各项质量指标进行综合评价，以指导后续规模化施工或批量生产,及时预防和防止后续施工或生产可能产生的质量问题,得到认可的首件工程检查用表加盖首件工程认可专用章，有关人员签字。首件工程认可的所有相关资料均作为分项工程开工报告的附件整理和归档。（十一）、检查、申报、签认制度1、检验批和分项、分部工程划分必须与涵洞、路基等相关专业验收标准的规定和检验项目一致。2、检验批和分项、分部、单位工程质量的验收，在各单位按行业的质量标准自检合格的基础上进行，不合格的工程不得交工，因质量验收把关不严，造成工程质量隐患的，要追究质检部门和相关人员的责任。3、检验批和分项、分部工程由监理工程师组织施工单位有关人员进行验收，地基基础、特殊主体结构等重要分部工程的验收工作设计院也须参加，单位工程由建设单位组织设计、施工、监理单位参加验收。4、检验批和分项、分部、单位工程质量验收表格必须由有资质的专职质量检验工程师签认。5、检验批和分项、分部、单位工程质量验收必须在相关工程或工序完工后及时进行，并遵循“上道工序不检验，下道工序不施工”的原则。6、检验批和分项、分部、单位工程质量验收记录必须真实反映工程质量状况，不允许弄虚作假，对故意弄虚作假或把关不严造成不合格工程投入使用造成经济损失的要追究相关人员的责任。7、每道工序施工完毕必须由施工队进行自检，合格后报专职质检员检查，专检合格后报监理工程师检查签证，经监理检查签证合格后方可进行下道工序施工。（十二）、隐蔽工程及关键部位验收制度1、隐蔽工程及关键施工部位验收程序在隐蔽工程及关键部位施工完成后各作业队应先行检查，符合要求后通知监理工程师验收，对于特殊结构和系统，须要求设计单位参加验收。2、隐蔽工程及关键施工部位管理、验收要求（1）隐蔽工程及关键施工部位验收合格标准严格执行国家及交通部颁布的各相关专业施工规范及验收标准、暂规及设计文件对工程的特定要求。（2）隐蔽工程及关键施工部位的检查验收坚持自检、互检、专检、交接检的“四检制”，以班组检查与专业检查相结合。（3）各工序工作完成后，由技术人员、质量检查人员组织班组长，按规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决返工处理，直到验收合格。（4）每道隐蔽工程及关键施工部位完成并经自检合格后，报请监理工程师验收，做好隐蔽工程及关键施工部位验收记录和检查签证资料整理工作。（5）所有隐蔽工程及关键施工部位必须经监理工程师签字认可后，方可进行下一道工序，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。（6）各单位应按竣工文件编制要求整理各项隐蔽工程及关键施工部位验收记录，并按ISO9002质量标准《文件、资料控制程序》分类归档保存。施工中的施工日志、隐蔽工程及关键施工部位验收记录、分项、分部工程质量验收记录等资料内容及签字齐全，必要时需保存图片资料，具有可追溯性。（7）隐蔽工程及关键施工部位验收由各单位质检工程师签认。质检工程师应熟悉相关的技术规范、设计要求、验收标准，作好工序质量检查记录，负责填写各类验收记录，质量事故（隐患）必须及时报告、处理并提出纠正预防措施，使工程质量始终处于受控状态。3、对违反隐蔽工程和关键施工部位验收制度造成经济损失的，必须追究相关人员的责任。（十三）、半成品、成品保护制度1、半成品、成品验收制度为有效地防止过程产品因保护失控，可能造成的质量问题和质量缺陷，最大限度地避免返工和修补损失，同时也为保证成品及半成品在交付前得到有效的保护，确保交付给业主优良的满意的产品，建立成品半成品保护措施。项目部所属各部室、各工区及各施工队应自觉地加强成品保护的意识，对已完工程或部位必须采取有效措施，防止已完成的工程或部位损坏和污染，从而降低工程质量及影响竣工验收。成品和半成品的保护实行“谁施工、谁保护，谁影响、谁保护”的制度，必须对已完工的成品或半成品制定详细的保护规划和措施，并在施工中严格执行。2、建立健全各项管理规章制度，实行层层领导负责严格管理:（1）按照施工项目要求制定成品保护责任制；（2）段负责人对分段施工区域成品的防护负责（3）班组对工序成品的防护负责（4）对各项成品防护，由质检员负责检查监督3、成品半成品保护的内容:（1）路基工程施工成品保护；（2）钢筋工程保护（3）墩柱、盖梁、预制梁成品防撞保护；（4）砼成品保护；（5）涵洞成品保护；（6）模板半成品及成品保护。4、具体成品半成品保护措施：（1）路基工程成品保护：①针对已成型的路基，应做好路拱排水，完善并及时清理路基排水系统，同时应封闭道路禁止车辆碾压防止损坏路基面。对路基边坡植被应设置隔离设施，防止人为践踏。中间施工的路基，在下雨前必须碾压密实，来不及碾压密实时必须最少静压1遍，并做好路拱，防止路基积水。②雨后路基彻底晾晒干之前，静止一切车辆通行，防止车辆将路基碾压成弹簧土。为防止路基边坡碾压不密实，和雨水冲刷亏坡，路基施工时在路基两侧各宽填50cm，保证刷坡后边坡压实度达到设计要求。③路基施工应做好临时排水，并与永久性排水系统相结合，避免积水冲刷边坡；挖方路基施工应做到开挖一级，防护一级，绿化一级，高填方路基分台阶施工，也应做到填筑一级、防护一级，以避免坡面冲刷。④软土路基处理：A、塑排板施工保护a、塑料排水板进场必须有出厂合格证，同时材料进场必须得到试验室外委试验符合要求后方可使用。b、塑料排水板不能露天堆放，严禁受潮、雨淋和暴晒，防止污染和暴露在空气中老化。不合格的材料严禁进入施工场地或已进入施工场地的不合格产品必须立即清理出场。c、塑排板施工完毕应尽快回填，防止塑排板暴晒时间过长老化。d、塑排板施工时机械必须退着施工，防止机械移动时破坏已施工好的桩基。B、搅拌桩及高压旋喷桩施工保护a、搅拌桩、高压旋喷桩在进行下道工序施工前应予以保护，防止破坏桩体，破除桩头时，保证有足够的保护桩长。b、水泥搅拌桩及高压旋喷桩使用的水泥必须有出场合格证，同时进场的水泥必须经过试验检测合格后方可使用。c、堆放水泥时必须在地面铺设防雨布或竹跳板。（2）钢筋工程保护①钢筋运到加工工地后，必须严格按进场时间、批号、强度、牌号、直径、长度分别挂标识牌堆放，不得混淆。②存放钢筋场地要进行平整夯实不得积水。堆放时，钢