某锚杆施工组织设计

目录TOC\o"1—3”\h\z\u8120第一章工程概况 3189491。1工程概况 332471.2工程地质及水文地质条件 319757第二章基坑施工组织设计的编制依据及执行规程规范 5191212。1编制依据 5194192。2执行规程规范 530507第三章施工总体布置 6217643。1施工总体布置原则 660333。2施工技术准备 623873。3施工物质、人员准备 7242573。4施工顺序 865353。5施工进度安排 818036第四章主要施工工艺及质量、安全控制措施 11155244.1测量放点 11258834。2粉喷桩桩施工 1112294。3喷锚挂网施工 13276234。4地面硬化及地表排水沟施工 15286024.5基坑开挖施工 1521962第五章工程施工监测及应急预案 19143845。1监测的目的 19224435.2监测方案 19225005.3监测方法 20253898.4应急应变措施 2126020第六章施工组织措施 23227106。1组织准备 2366056.2项目经理部组建 23109016。3施工现场组织机构图 23213206。4施工项目部主要人员职责 246356。5施工现场部署 282477第七章工程质量目标及保证措施 29173187。1工程质量目标 29156757。2组织保证措施 29223797。3制度保证措施 29152967.4技术管理措施 30243217.5施工质量控制 3324817.6工程质量竣工验收 36319327。7工程档案管理 3630968第八章职业健康安全施工管理 37143688。1职业健康安全管理 378388。2建立安全生产保证体系 37234018.3安全保证体系说明 38276318。4安全管理制度建设 38241928.5安全生产检查 3934748.6安全管理措施 39211148。7不可容许风险的识别与控制 406687第九章现场文明施工及环境管理 4366629。1环境目标 4320459。2重要环境因素的识别与控制 43241979。3文明施工 44320859.4施工现场的管理 45283169。5平面管理措施 4621204第十章资料整理 46第一章工程概况1。1工程概况武汉大西洋连铸设备工程有限责任公司冶金技术研发中心二期多功能综合楼位于武汉市江汉经济开发区武汉大西洋连铸设备工程有限责任公司院内，为1栋2层框架结构综合楼，拟建建筑物高11。5m，跨度7。5m，最大柱荷载为450kN，设1层地下室，总建筑面积1290m2。该工程由武汉中天世纪建筑设计有限公司设计,由湖北中南勘察基础工程有限公司进行场地勘察，《基坑支护设计方案》由湖北中南勘察基础工程有限公司提供。依据该工程的《基坑支护设计方案》：场地整平标高21.00m，设计±0。000标高21。35m，基坑开挖深度为4。65m，设计中将其分为4个支护段，主要以水泥土挡墙结合放坡喷砼施工为主的支护方式，周长1860m，开挖面积1998m2.1.2工程地质及水文地质条件1。2.1工程地质条件依据勘察报告提供资料显示:勘察场地属长江二级阶地，经钻探揭露，场地勘探深度内的地层主要由杂填土（Qml）、第四系全新统湖积淤泥质粉质粘土（Ql4）、冲积粉质粘土、粉土夹粉砂(Qal4）等构成,各土层主要特征自上至下分述如下：第（1)层：杂填土（Qml）颜色较杂，主要成份为粘性土，夹少量碎砖块、生活垃圾、植物根等杂物,堆填时间约6年，呈湿的稍密状态，普遍分布于场地表层。层厚3.00～6.50米，平均厚度为5。17米。第（2）层:淤泥质粉质粘土（Ql4）灰褐色，灰黑色，含少量腐烂植物和白色螺壳,稍有臭味，呈饱水的软—-流塑状态,光泽反应为稍有光滑，有轻微摇振反应,干强度较高，韧性较高。局部分布，层厚1.00～5。00米，平均厚度为2.56米。第(3）层：粉质粘土（Qal4)黄褐色，含少量铁锰质结核和灰白色高岭土斑点,呈饱和的可塑偏硬状态，光泽反应为光滑，无摇振反应,干强度高，韧性中等。全场地分布，层厚0.70～3。50米,平均厚度为2.03米。第(4)层：粉土夹粉砂（Qal4）黄褐色，含少量云母碎片，夹薄层粉砂和粉质粘土，可见明显的微层理，呈饱水的稍密状态.无光泽反应，摇振反应中等，干强度低，韧性低。全场地分布，层厚0.60～7。50米,平均厚度为3。91米。第(5）层：粉质粘土(Qal4）灰褐色，含少量铁锰质结核和灰白色高岭土斑点,呈饱和的可塑状态，光泽反应为光滑,无摇振反应,干强度高,韧性中等，全场地分布。1。2。2水文地质条件本场区地下水属上层滞水类型，主要赋存于表层杂填土中，下部的粘性土层属相对不透水土层,不含地下水，由大气降水补给，水量随季节性降雨而变化，勘察施工期间测得其稳定水位埋深为0。32—1。60m，相当于标高19.86—20。82m。场地及附近无污染源，据邻近场地水文地质资料，该地下水和地表水对砼及砼结构中的钢筋无腐蚀性，对钢结构有弱腐蚀性。第二章基坑施工组织设计的编制依据及执行规程规范2.1编制依据（1)《武汉大西洋连铸设备工程有限责任公司冶金技术研发中心二期多功能综合楼岩土工程勘察报告》；（2)《武汉大西洋连铸设备工程有限责任公司冶金技术研发中心二期多功能综合楼基坑支护设计》；(3）公司体系文件规定（4）现场踏勘资料2.2执行规程规范（1）《工程测量规范》GB50026-93；（2）《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003；（3）《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92;（4）《建筑桩基技术规范》JGJ94-94；（5)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86;（6）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；（7）土层锚杆设计与施工规范CECS22—89；(8）《建筑基坑支护技术规范》（JGJ120-99)第三章施工总体布置3。1施工总体布置原则施工现场的布置是保证工程施工有序进行的先决条件,其布置的好坏，直接影响工程的进度、工程造价。根据以往的施工经验，经过对施工现场及施工平面图的细入研究,我们对场地布置的原则如下:(1）在满足施工需要的前提下,尽量减少临时设施。全部临时设施的平面位置和占地范围不超过业主提供的红线征地范围。(2)临时设施除满足施工需要外，还要符合环保、安全及卫生要求。考虑好环境保护规划，采取必要的措施保护临时设施周围的街道和边坡.(3）水、电、路、临时建筑等综合考虑全施工周期，尽量避免重复设置。（4)不妨碍施工测量放线，保障施工道路的运输畅通.（5）依据实际地形布置场地、修筑施工便道，减少建场费用。（6）靠近施工现场，减少工地搬运距离.（7)尽量集中,便于管理,布置具体,分区明确,减少交叉，便于文明施工。3.2施工技术准备(1)组织施工技术人员与管理人员熟悉与审查施工图纸及其它技术资料，使从事本项施工的技术人员、工长和经营管理人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图，了解工程特点和技术要求，通过与建设方、设计方进行技术交底，从而保证能按设计图纸的要求顺利施工。(2）组织施工人员进行业务学习，熟悉技术规范、规程和有关规定，并根据相关规范、规程制定施工技术和组织方案，为保证优质、安全、按时完成工程任务打下坚实的技术基础.3.3施工物质、人员准备3。3。1投入本工程主要机械设备拟投入本项工程的主要机械设备计划，见下表:拟投入的施工设备清单序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw)备注1空压机9m31上海2002.975kw2切割机401重庆20022.2kw3粉喷桩机PH-5A3武汉200250KW4电焊机BX－4001武汉200514KW5钢筋调直机GT4/14120045KW6全站仪索佳set21101日本20027其它若干3.3.2主要材料计划主要材料计划,见下表:主要材料计划表序号项目名称单位数量备注132。5水泥T900分批购进2中粗砂M3100分批购进3瓜米石M3100分批购进4钢筋Ф6。5T3一次购进3.3。3主要人员计划劳动力需求按工作需要进行安排,具备开工条件后，项目部所有施工人员到位，具体计划如下表所示：项目主要成员一览表岗位人数(人)岗位人数(人)项目经理1技术员1项目副经理1项目技术负责1合计43.4施工顺序粉喷桩施工→排水沟施工→土方开挖→挂网喷面施工→土方开挖→挂网喷面施工→土方开挖至坑底→挂网喷面施工。3。5施工进度安排为确保按期完成施工任务，我公司将从施工组织、设备、材料供应，对外协调及赶工措施等方面采取得力措施，确保按期完工。（1）组建由精兵强组成的项目经理部，项目经理由具有多年施工经验的优秀项目经理担任，达到精心组织，精心施工.（2）加强施工设备的维修、保养工作，保证施工设备的完好，减少因设备故障而产生的进度滞后。(3）根据计划进度调配、储备施工所需的各种材料，并联系备选供货厂家，减少因供货不畅而导致的停工。（4）我方将在接到中标通知书后立即准备施工所需的各种材料、设备、人员，3日内施工人员进驻现场，并着手场区清理等准备工作，5日内机械设备进场，并做好开工前的一切准备工作.（5）施工期间，我们将积极发挥我公司的地缘优势，在业主、监理单位的帮助与指导下，积极协调与当地政府、居民等的关系，争取当地各部门的支持与配合，为工程施工创造良好的外部环境。（6）施工过程中，按规划的施工顺序合理配置机械设备与施工人力物力资源，作好各工序间的衔接管理，为各工序间的平行作业创造条件，减少因工序衔接不良而产生的停顿。（7）施工过程中，我们将配备赶工设备，当施工进度滞后于计划进度时，我公司将立即投入力与设备赶工，确保按期完工。施工进度计划横道图日期项目13510141822242628303234363840准备粉喷桩施工土方开挖喷锚施工清场、退场注:1、粉喷桩每天施工600m,施工工期26天；2、喷砼施工的天数具体要根据土方施工单位的开挖速度来定；第四章主要施工工艺及质量、安全控制措施4.1测量放点4。1.1测量控制网的建立根据本工程场地特点及工程情况，主要配备的测量仪器为：检验合格的全站仪一台。4.1.2轴线点的固定、水准点引测、控制网的形成根据建设单位提交的红线坐标点及水准点，采取预放、粗放、精放的方法引测.进行多道复核，闭合后无误，报请监理工程师复查认可后确定平面控制轴线，设置引桩，布控永久性经纬座标基桩，用混凝土固定保护，方向点上墙，建立测量控制网。控制桩和基准点应距基坑40m以外。4。1。3测量设备必须有专人保护和负责，操作、保养、维护必须按有关规定和说明书执行.4.1。4初步测放出基坑范围线和承台范围线.4。2粉喷桩桩施工4.2。1粉喷桩施工工艺及流程图开工放线→钻机定位→钻进→设计深度→送灰提升→成桩4.2。2粉喷桩施工工艺(1）轴线、桩位测放:轴线是利用全站仪进行测放，测放误差要控制在规范范围内.具体桩位则根据桩位布置图用小麻绳定方向,钢卷尺定距离的方法测放，并用小竹桩做好标记。（2)桩机就位调平：桩机钻头对准桩位后，调平桩机底盘，保证主动钻杆的垂直度。(3）预搅下沉:钻头对准桩位后搅拌下沉，下沉过程中注意电流的变化，发现异常及时汇报给技术人员。(4）喷粉、搅拌、提升：搅拌深度达到设计要求后,通过送灰向地层送水泥，当确认水泥从搅拌头喷出的，即可边搅拌边提升，提升过程中送灰员一定要根据提升速度控制喷灰量,使每米喷粉量达到设计要求，即50±5kg/m。（5）移至下一桩位：将桩机移至下一桩位,重复（2）-（4）步工序。4。2.3粉喷桩施工技术要求(1）开工前放、验轴线和桩心线,并且由监理核实认可；（2)在桩心线上定出桩位，并做出桩心标志，桩位偏差小于50mm;（3）正、侧面用铅垂线校正机架，左、右倾斜不超过1.5％桩长；（4）粉喷桩径为500mm;（5）喷浆要均匀，水泥材料为合格的32。5级普硅水泥,并确保每延米水泥掺量为50±5kg/m，桩长误差不超过100mm.4.2。4施工技术措施（1）做好当班记录表，现场记录:对现场完成的每一根桩都记录清楚，如实反映施工情况.检查每天施工桩数和总桩数，以避免丢漏桩；（2)分工负责，各道工序验收合格后方进行下一道工序；（3）在施工过程中,若遇堵管、停电等其它原因而不能连续完成一根桩时，再次衔接重叠部分不少于0.5米；(4）经常检查钻头直径，当直径小于500mm时，更换钻头；(5）水泥进场后做好安定性和强度检验，不得使用不合格水泥；（6)施工中经常检查每延米喷灰量是否达到设计要求,总用灰量与设计量是否相符;(7）严格执行交接班制度，对设备运行、安全、进度状况及材料用量进行全面交接;（8)施工中如发现地质情况异常，及时汇报,以便处理,确保桩身质量；（9）施工中如发现丢桩、断桩应及时补救；4.3喷锚挂网施工4.3。1施工工艺流程放线开挖放线开挖喷射底层砼安放土钉编网喷射面层砼养护4.4。2施工工艺（1）土方开挖基坑要按设计要求严格分层分段开挖,每层超挖深度为0.3m，每层开挖不可超过设计深度，在完成上一层作业面土钉与喷射混凝土以前，不得进行下一层深度的开挖,确保施工过程中边坡稳定.开挖时在坡壁留出厚5cm左右土由人工修至规定坡度,在确保边坡幅员尺寸的情况下，尽量保持边坡壁面的平整，以避免造成喷射混凝土不必要的浪费.（2）喷射底层砼每步开挖后应尽快做好面层，即对修整后的边壁立即喷上一层薄壁混凝土，应尽量缩短边壁土体的裸露时间。（3）安放土钉安放土钉前要进行清孔检查，若孔中出现局部渗水或掉落土应进行处理。（4)喷射面层砼在喷射混凝土前，先按设计要求绑扎、固定钢筋网。面层内的钢筋网片应牢固固定在边壁上并符合设计规定的保护层厚度要求.喷射砼为C20细石砼,砼面层厚60±20mm，喷射砼水灰比为0.40～0。45，砂率为45%~50％，水泥与砂石重量比为1：4~1：4。5。喷射砼内掺速凝剂，喷射砼所用水泥为P.S32.5水泥,喷射砼内粗骨料最大料径不宜超过15mm。为保证喷射混凝土厚度均匀，并达到的设计值，可在边壁上隔一定距离打入垂直短钢筋段作为厚度标志。喷射混凝土的射距宜保持在0.8~1.5m范围内,并使射流垂直于壁面。（5）每施工300m2喷锚网墙面层,应制作一组喷射用砼试块,每组试块不少于3块,制作试块时，将试模底面紧贴拟加固基坑坡面从侧向喷入混凝土。4。4地面硬化及地表排水沟施工基坑开挖前在基坑坡顶作表面硬化处理，并在硬化层中设置排水沟，表面硬化层宜作成反坡，排水沟应不漏水，排水沟作成后，可方便基坑内向外排水。4.5基坑开挖施工本工程土方应由专业土方单位施工，分段开挖，同时作业。4.5。1土方开挖施工准备测量放线及测量坐标点的保护（1）在基坑开挖之前，场内所有的红线桩及定位桩，全部经市规划部门测量核准。（2）对场边道路及场内的临时设施做好定位标号，以备观测.（3）在基坑开挖前,根据施工图纸、建筑轴线位置放出土方开挖边线。(4）土方的机械施工易碰压测量桩。因此,在基坑开挖前，基坑开挖范围内的所有轴线桩和水准点都引出施工活动区域以外,并设置涂红白漆的钢筋支架予以保护。4.5。2夜间施工照明的准备基坑开挖期间，机械施工用电主要是夜间照明和机械的现场临时用电：（1）所有用电均可以从现场配备的配电箱内接引、架空至上方开挖区域。但施工用电必须由值班电工专门负责，禁止操作工人随意移动.（2）整个施工现场的夜间照明通过用钢管架子架高安置的若干个5Kw大太阳灯照明。4。5.3基坑开挖注意事项土方开挖:为保证工程施工进度，土方前应由土方单位制定详细的开挖方案,分层开挖，每次挖深1米至2.0米，严禁超挖。（1）边坡的处理：开挖时需严格按设计方案中的坡比开挖以保证基坑的稳定，采用钢筋网片C20细石混凝土护坡。（2）基坑的排水：采用排水沟和集水坑相结合用水泵抽出。(3）开挖前的准备工作：①学习和审查施工图纸，核对平面尺寸和标高，掌握各项技术要求，了解工程的规模、特点和质量要求，熟悉地质资料及周围环境,进行图纸会审，确定施工方案，并向施工人员进行技术交底.②场地平整，清除障碍物，做好排水设施,对施工区域范围内的建筑物、地下管线采取保护措施。③设置测量控制点，在施工区域内设置测量控制网，包括控制基线、轴线和水准基点，并采取可靠的保护措施.④修筑临时设施和道路,准备机具设备、物资和人员。⑤建立施工管理组织，落实各级责任制，确保土方工程施工顺利进行.⑥基坑土方开挖程序为：测量放线→切线分层开挖→排降水→修坡→整平→留足预留土层等.挖土自上而下、分段分层进行。根据施工图纸,分段进行开挖.挖土层厚度要求一次不能过深，边挖边检查坑底宽度及坡度，不够时及时修整，挖至设计标高时，再统一进行一次修坡清底，要求坑底凹凸不平不超过1.5cm.基坑开挖应尽量避免对地基的扰动。采用机械挖土时,在基底标高以上预留30cm左右的土层由人工清理，在地下水位以下挖土，应在基坑四侧挖好临时排水沟和集水井，将水位降低至坑底50cm，以利挖方进行。雨季施工时，基坑应分段开挖，挖好一段浇筑一段垫层，并在基坑四周围上土堤或排水沟,以防地面雨水流入基坑，同时,应经常检查边坡和支护情况，以防止坑壁受雨水浸泡造成塌方。土方开挖要根据确定的开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井等要求进行,尽可能多使用机械挖土，减少人工挖土量,避免机械超深挖土.在基坑边角机械开挖不到之处，应用少量人工配合清理，将松土清运至机械作业半径范围内,再用机械掏取运走。4。5。4挖土注意事项：（1）基坑开挖时及时与市容、交警、环卫等有关做好协调工作，以便相互配合，防止发生意外事件。（2）应选用具备土方施工资质的正规单位，土方开挖前必须先向监理工程师提供详细的开挖方案,待审查通过后严格按预定的施工方案逐行、严禁超挖。（3)基坑四周不得任意堆放材料。基坑开挖后,基坑边线外1米内严禁行走。（4）挖土过程中如土体出现较大位移,应立即停止挖土，分析原因,采取有效措施。(5)及时排除基坑周围的地表水。4.5。5土方开挖安全要求和安全保证措施（1）开工前要做好各级安全交底工作。根据本工程施工机械多，配合工作多，土质条件差以及运土路线复杂等特点，制定安全措施，组织职工贯彻落实，并定期开展安全活动.（2）挖土机的把杆旋转区域严禁站立其它人员施工。（3）运土车辆出大门时，应有专人指挥，避免发生事故。（4）当挖土司机视线不清时应配置专职指挥。(5）运土车辆出大门时，应有专人检查车轮是否带泥，并及时清理和做好大门口的保洁工作。(6）每天检查车辆挡板和档立设施是否完好,并及时进行修复。（7）下雨期间进行挖土时，车辆行走的施工道路、宜设草包及防止污染物品;防止车辆污及场外道路环境。（8）工地全封闭施，大门口设水龙头、排水沟、集水池，出场时必须冲洗干净；方准离开工地，不准将污泥带出门外，影响市容。(9)夜间挖土施工时，应配置足够的灯光照明。(10）为预防边坡塌方，禁止在边坡上侧堆土。(11）提前准备好编织袋、草袋、木桩等物，若边坡局部塌方，则可将坡脚塌方清除，用草袋或编织袋装土堆砌档土墙,便木桩打桩加固。（12）若边坡经上述措施之后,仍有失稳现象,则应征得设计单位与监理单位同意、采用必要的技术措施，如压密注浆加固土体等方法，以确保基坑施工的安全。（13）阴雨天气，在边坡上应加盖塑料薄膜，以防止边坡上的土体流失。第五章工程施工监测及应急预案5。1监测的目的基坑施工监测的主要目的是充分掌握整个深基坑在开挖过程坑壁土体、邻近道路管线及建筑物的变形动态、变形大小及特征、地下水动态变化特征等，以达到预警效果，确保整个基坑工程的顺利进行。通过基坑监测及时提供施工信息,调整施工方案，及时采取合理的应急应变措施，信息化施工法是基坑安全进行的有力保证。5.2监测方案(1）整个基坑的监测包括支护结构及侧壁的位移和沉降观测，周边构筑物的沉降观测,侧壁土的深层滑动，基坑内土体的隆起。（2）为了精确实施监测方案，首先必须在施工场地进行影响范围外布设高精度平面控制网和精密水准基点网，以作为位移与沉降观测的基准点。(3）在基坑周边以及邻近建筑物上布设位移与沉降观测点,位移与沉降观测点除个别情况外，应合二为一,即沉降、位移观测点使用同一点，以利于监测资料的分析。（4）监测项目①基坑周边的地面土体及支护结构的位移、沉降.②基坑内土体的隆起变形及边坡土体深层的水平位移。③南边建筑物的变形和沉降观测。5。3监测方法（1）观测点的布设①控制基准点的布设：在基坑影响范围外布设三个以上的基准点，该点经现场踏勘后具体确定位置，基准点必须是绝对固定点，确保其牢固可靠且通视性较好，基准点应设保护装置。②在围护结构顶部及基坑周围影响范围内布置监测点进行地面土体位移和沉降观测。监测点的具体位置见《基坑监测点平面布置图》。(2）观测方法①基坑周边地面的位移观测采用准直线法.②沉降观测采用往返闭合观测法。③深层位移的监测采用测斜仪进行观测。（3)监测仪器①位移观测仪器采用J2经纬仪和精度5+5PPm以上的测距仪.②沉降观测仪器采用N3水准仪和铟钢尺.（4）观测时间间隔及成果资料整理①基坑开挖在2.5m深度内，每隔7天观测一次，开挖深度在2。5m以下每隔3天观测一次，其间可视观测成果的具体情况加密或适当延长观测时间间隔,开挖完成后7天内每天一次，15天内2天一次，30天内7天一次，30天以后每15天一次，直至施工至基坑底面，其间视其变化情况适当加密或延长观测时间间隔。②每次沉降观测要求计算出各测点的高程、累计沉降量、本次沉降量、沉降速率等，每次水平位移观测要求记录各个观测点的观测点位移量、累计位移量、位移速率等,根据各个阶段观测成果绘制沉降—时间关系曲线图，水平位移-时间关系曲线图、沉降—水平位移—距离关系展开曲线图。③观测成果资料以《位移观测成果表》、《相对矢量表》、《沉降观测成果表》、《时间—沉降量曲线图》的形式提交。④为保证基坑支护安全,坡顶最大水平位移应≤60mm，位移速率≤5mm/d。当监测值接近或达到上述警戒值时,应及时采取有效应变措施。8.4应急应变措施深基坑工程稳定性（包括边坡稳定和渗透稳定）破坏的后果往往是突发的、灾难性的，补救困难，应本着“预防为主”的原则，严把施工质量关。根据环境保护要求进行不同内容的监测，施工监测和现场观察所获数据应及时整理，严密注视险情及险情的发展，及时采取果断处理措施.基坑土方开挖应符合分层、分段、对称、平衡、适时的原则，在软土和砂土地段应特别注意掌握开挖时间和开挖顺序，处理好支护与开挖之间的配合关系，开挖时要坚持先深后浅的原则。应做好整个地下工程的计划安排，充分考虑基坑的时空效应，尽量缩短工期,减少暴露时间,及早回填，开挖工作应选在枯水季节施工最为有利。具体应急措施如下：（1)在基坑开挖时，若基坑周边土体变形过大,并有发展趋势，应立即停止开挖,在坑壁侧反压砂土袋以阻止土体里蠕动变形。（2）若出现边坡或桩间局部涌水，应急处理措施总的原则应是在封堵的同时做好排水导流设施，对侧壁渗水可采用插管导流(间距宜在2。0m—2.5m之间，可根据实际调整间距）、草袋封砌、混凝土封堵等方法处理。（3)准备一定面积的钢板网，较差土质的局部剥离坍塌时，迅速采用土钉挂网固定，施喷速凝混凝土。（4）对坑底隆起，应准备一定数量的杉树条,在应急时迅速插入坡脚起作用抗隆作用.(5）基坑开挖时，现场应配备一定数量的急用(抢险)物资：H型钢、编织袋、草包、潜水泵、电焊机、水泥、砂石料、杉树条、挖掘机、柴油、水玻璃等早强剂。（6）其他措施①做好整个现场的组织协调工作，各施工单位相互配合，尽可能缩短基坑施工的工期。②为预防基坑土层的扰动、减少基坑暴露时间，要协调好各工序工作.③基坑开挖时，不得损伤排水设施和观测标志.④基坑四周尽可能少堆放各种材料，堆放时要尽量均匀，以免超过设计规定的附加荷载。第六章施工组织措施6。1组织准备根据本工程工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场有利条件，合理安排，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破,达到优质、按期完成施工任务的目的。6.2项目经理部组建我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象,公司将对项目经理部的人员进行精心挑选,组织精干、具有丰富理论和施工经验的工程技术人员参与项目施工管理工作。组建的项目部下设技术质量组、生产安全组、后勤供应组。湖北中南勘察基础工程有限公司基坑工程项目经理部安全生产组施工作业班组湖北中南勘察基础工程有限公司基坑工程项目经理部安全生产组施工作业班组项目副经理项目总工技术质量组后勤保障组项目经理6。4施工项目部主要人员职责6.4。1项目经理职责（1）贯彻执行上级有关工程建设的方针政策和总公司的有关规定；（2）对工程项目的安全、质量、成本和进度全面负责；（3）制订并实施目标成本管理,组织高效文明施工；(4)组织施工设计的编写及工程验收，处理解决工程施工中存在的重大问题；(5）落实安全生产责任制,组织安全检查，开展安全班组活动；（6）配合经营人员搞好工程决算及工程进度款的回收,对项目人员工资进行合理分配；(7)负责与建设、设计及监理单位协调解决与工程项目有关的各类重大问题。6。4。2项目总工程师职责（1）认真贯彻总公司质量管理体系文件和管理制度。严格执行与项目有关的规程、规范、规定；（2）负责工程项目全过程的技术质量工作，确保工程项目质量目标;（3)负责工程项目策划文件、过程文件、产品文件的编制工作并承担其质量责任;（4）参与组织材料质量、施工过程的工序质量，工程竣工最终产品质量的检查、审核、验收等工作；（5)参与质量事故的调查处理为质量事故承担处理实施的责任，改进工程质量；（6）负责本项目质量信息的收集分析，了解顾客的满意程度；（7）编写工程项目开工与竣工报告。准备和审核竣工验收所需的一切文件及记录资料；（8）工程项目开工之前应及时向设计、监理及施工层等内外单位进行工程项目技术交底,统一技术质量标准;(9）在工程保修期内负责工程质量方面的责任.为顾客做好交付后的服务工作；6。4.3质检员职责(1）在项目经理的领导下,负责工程项目全过程的质量监督、检查工作。确保工程项目质量目标的实现；（2)负责施工材料的质量抽检试验，当材料进场后,根据有关规定规程，抽选一定的材料样品，送具有试验资质的试验室进行试验测量确保进场材料的质量。（3）参与施工现场有关质量问题的办公会议，并作好会议记录；（4）负责工程项目的工序管理，对工序管理点进行检查验收，符合质量标准要求的签署意见，如不符合质量要求，不得进入下一道工序;（5）参加工程项目质量事故的调查,协助项目总工程师分析事故原因，编写质量事故报告;（6）参与有关质量问题的内外沟通，协商解决出现的质量问题；（7)负责信息管理测量用户满意度并及时反馈，以便持续改进；（8）负责收集整理有关质量问题各种原始记录和文件资料，建卡造册保管；6.3。4材料员职责(1）在项目经理的领导下，负责工程项目施工现场的材料验收、发放和保管；（2）根据材料的采购计划和各类材料质量标准的要求,对场地的材料认真验收；(3）验收材料的内容为材料品种、规格、类型和数量。检验材料的出厂质量证明书和试验报告，检验材料数量，经检验测试材料质量合格，数量相符时,方能分别进库，并填写材料入库单。不合格材料,不准入库;（4）根据施工项目生产进度，编制进料计划，做到进料适时无库存积压。并建立材料档案,造册登记建卡；(5）材料出库时，应办理出库登记手续，做到账物一致，做到现场库存材料不变质，不浪费;（6）在施工过程中或抽查检验时如发现材料质量不合格或数量不符，要追查材料员的责任.6.4。5安全员职责(1）在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规程和规章制度并经常检查执行情况；（2）负责制定工程项目安全目标措施、方法及实施细则，确保项目安全目标的实现；（3）经常深入施工现场，对现场施工人员进行现场安全生产的教育,发现未进行过安全生产教育的人员，不得进入现场施工。对特殊工种的人员坚持持证上岗；（4)经常宣传“安全第一，预防为主”的方针，宣传并要求操作人员执行《安全操作规程》；（5）参与不定期安全大检查，对查出的事故隐患,督促及时改进,对严重的事故隐患或重大的险情应及时报告项目经理并采取措施立即消除或责令停工；（6)参与安全事故现场调查，分析事故原因，提出处理意见，按照《事故报告规定》的要求，和安全事故的等级，报告上级有关部门；（7）负责做好安全会议、安全生产大检查及事故分析处理等有关会议的记录，并负责编写各种报告报表。建立安全档案台账；(8）负责对工程项目危险点（危险品）进行登记。并建立有关制度和办法进行管理；(9）负责工程项目现场的防尘、防毒、防雷电等劳动保护工作，执行劳动保护法，按标准发放劳动防护用品；（10）负责检查施工现场环境条件，确保文明生产.6。4.6施工员职责（1）在项目经理的领导下，执行施工组织设计、规程、规范和有关的管理制度,确保施工质量；（2)根据现场条件和工程项目特点，负责编制施工计划和有关施工技术措施并组织实施;(3）负责工序管理。预测在施工中可能出现的难点,采取措施，发动施工人员开展活动，进行技术攻关；（4）在工程项目开工前,对施工设备、设备安装以及安全情况进行检查和验收.检验不合格的不准开工；(5)掌握生产进度和施工工序管理，分项工程、分部工程完工后,会同有关部门进行检查验收。并及时填写工程验收表，参与人员应填写验收意见并签字认可；(6）在施工或混凝土灌注时，应在施工现场进行技术指导和记录，并按规定制定混凝土试块,并送养护室；（7）参与施工质量事故的调查处理和改进，负责编写施工质量事故报告，并检查督促实施;(8）负责收集施工的原始记录、验收记录等施工现场的一切文件资料，并负责整理和保管；（9）每月向项目部报告完成的工作量.6.5施工现场部署6。5。1项目部及生活区项目部办公及生活区设在基坑周边的已有建筑物内，施工人员生活区根据建设方统一安排.6。5.2其他临时设施仓库10m2，临时设施20m2，材料堆放处20m2。6。5.3水电供应(1)施工用水：采用自来水。（2)施工用电：采用网电。6。5。4施工道路：为保证施工现场运送材料及施工机械车辆出入方便，工程前期利用现况道路作为施工通道，工程后期加强道路维修保养，保证施工需要。第七章工程质量目标及保证措施7.1工程质量目标本工程质量目标：合格。7。2组织保证措施(1）建立以本组织法人代表为领导,项目经理直接负责，质检员为基层检查的多级组织保证体系，形成一个从项目经理到生产班组的管理组织网络。（2)贯彻本组织质量保证休系，并保证持续有效运行。（3）建立健全可靠的技术、质量保证和监督体系，按建设部的有关要求配备工程管理人员，认真贯彻落实各项管理制度、法规和责任制.（4）推行全面质量管理，以项目管理部为核心成立全面质量管理领导小组，负责领导该工程的全面质量管理工作。7。3制度保证措施（1)实行质量责任合同制，重奖重罚.本组织与项目经理部签订质保合同,达到质量目标，对项目经理及质量有功人员进行奖励，如达不到“目标”则对等惩罚。（2)实行质量“否决权”制度,严格质量检查验收。实行关键工序报验制，坚持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到达到要求方可施工。支持质检人员在质量管理工作中行使质量否决权。以检查评定数据作为分配及奖罚依据。（3）实行质量工资制，将工程质量与职工经济利益挂钩,对产品质量实行奖优罚劣。(4）各分项工程在施工过程中实行质量程序控制.根据设计及规范要求，结合本组织现行管理体制，按各主要分项工程质量控制程序进行施工和控制。（5)下达生产作业计划的同时,编制各分项工程质量计划，并明确措施。要正确处理质量与工期、质量与产值、质量与效益的关系，走质量效益的发展途径。(6）建立高效灵敏的质量信息反馈系统.专职质量检查员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量信息给决策机构（项目经理部）。决策机构对异常的情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的质量控制体系。7。4技术管理措施(1）加强施工技术和质量管理,在施工过程中，全体管理人员必须严格执行国家和地方各级政府部门颁发的各项规范、规程和标准，严格执行本本组织制定的各项技术和质量管理制度，严格执行岗位责任制,树立“百年大计，质量第一”，“质量是企业的生命"，“以质量求信誉，以质量求发展”的思想，树立牢固的质量意识.(2）加强技术基础管理工作，认真执行图纸会审、方案措施编制、技术变更、技术处理、竣工资料、计量等技术基础工作管理制度.（3)开工前，施工管理人员和质检员必须认真熟悉图纸,领会设计意图,做好技术交底,施工中必须严格遵照设计、规范和规程中的有关规定；各分部分项工程施工前,工程技术负责人或施工员应向作业工人、班组进行细致的技术交底；施工管理中，管理人员应做到高标准、严要求、勤检查，及时发现质量问题，及时整改.(4）放线后，施工员应进行认真的自检，然后由专职质检工程师对桩位进行复查，合格后方能进行施工.施工过程中,施工员应接受专职质检工程师和业主及监理现场代表的检查，并作好隐蔽验收记录，同意后方能进行下道工序施工。（5)项目技术负责人向施工班组交底，并有书面记录。（6)坚持执行技术操作规程,各分项工程必须执行相应的技术操作规程，特殊情况必须经技术负责人批准.(7）加强工程质量管理，严格质量评定标准。每道工序完成后,工人各班组应认真进行自检、互检、交接检，做到上不清下不接；每一个分项工程完成后应在班组自检基础上由工程技术负责人组织质检工程师、施工员和班组长对该分项进行质量检验评定，再同现场质检员进行复核。(8）加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项之间,各道工序之间，各工种之间配合和衔接的最合理工艺流程。(9)认真加强计量管理工作,混凝土必须经合格的试验单位试配并提出配合比报告,拌制时必须严格计量，试验人员必须按规定及时留取试件，计量器具必须按规定校核。（10）加强施工现场标准化管理工作,做到文明施工,质量、安全、防火等文明施工方面的规定，重要的必须抄写在牌上,挂在现场醒目位置.（11）不得擅自更改设计，确需更改时,项目技术负责人会同业主、设计单位研究更改，更改需有记录和各方签字。（12）图纸、设计变更、技术变更由专人管理，负责收发，作废的图纸要及时收回或加以标识,防止错用。（13）做好技术资料的收集、整理和存档工作,资料填写与工程进度同步，真实记录和反映工程实际情况。（14）加强材料管理，保证材料质量.材料部门应按设计要求供应材料，不得供应不合格材料。各种原材料和成品、半成品均应有合格的质量保证资料，进场原材料和成品应妥善保管,不得雨淋、浸泡、日晒、发霉、变质、变形.（15)对钢材水泥的要求：钢筋的焊接、绑扎搭接及其物理性能以及水泥的安定性等检测严格执行规范要求，并派专人负责其质量检验工作。（16)原材料、成品、半成品的验收及检查.①钢材必须有出厂合格证等，并按规定现场取样，经试验合格后方可使用。②水泥三证齐全,并按规定进行现场取样,复试合格后方可使用，混凝土配置过程中，应派专人在现场进行监督检查，严格按照配合比进行配料.③严禁套用级配。④及时做好混凝土施工时的试块留设、养护.⑤加强观感质量的检查、评定.7。5施工质量控制7.5.1施工准备过程中的质量控制（1）认真抓好质量意识教育，以“质量是企业的生命”为题，宣讲质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。(2）优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排,对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。（3）由本工程项目经理召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习,对于特殊工种人员操作前要进行技术培训,经考核持证上岗。（4)建立由本组织总工程师组成的质量检查监督机构，定期对工程质量进行检查.（5）推行全面质量管理，建立以项目经理部为核心的QC领导小组,负责领导该工程的全面质量管理工作，各小组均应制定自己的管理目标,以便遵照执行与检查。(6）把好原材料的入场质量关，凡进场材料必须具有出厂合格证或材质证明外，还应有相关试验室出具的复检合格证明文件,否则一律不准使用.（7）降低材料在运输、装卸过程中的损伤，从材料出厂至材料最终使用，其中的每一个环节都要严加控制,保证材料完好无损地送到施工人员手中。（8)正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术状态。7.5.2施工过程中的质量控制（1）测量放线复核工作每道工序施工前，技术负责人必须组织有关人员对轴线位置进行全面复核，确认无误后方能进行下一道工序施工。（2)原材料、成品、半成品的验收及检查，钢材、水泥必须有出厂合格证，并按规定现场取样，经复核合格后方可使用。同一批号的水泥按每200T送检，钢材按每60T为一批送检。（3）严把关键工程质量关对于新技术、新工艺要进行技术培训，合格后方可上岗。对关键部位的施工要精心组织。（4）工种协调配合要加强现场联系，定期召开协调会，协调交叉施工中的相互关系。事前以工程联系单书面通知对方，并抄送总调度。施工期间必须遵循先后原则，后者不得强行施工。（5）建立四条控制线为了实现质量目标就需要调动每个管理人员的积极性，搞好压力传递，管理人员做到目标明确、指挥分工、管理到人。根据本组织质量保证体系标准，建立项目施工四条控制线。即：现场施工控制线、材料供应控制线、内业管理控制线、现场文明施工管理控制线.每条控制线由若干人组成,指定专人负责，并分别与项目经理签订责任状，与经济利益挂钩。现场质检工程师要及时搜集班组的质量信息,按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机抽样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表、“五合一”记录表开展质量统计分析，掌握质量动态。追踪“病灶”，对症“下"药。质量管理小组在每月月底召开一次质量分析会议,主要研究课题为工期工序、测量放线、土石方开挖、钻孔、钢筋、锚杆、注浆、混凝土等工程。活动过程严格按照PDCA循环有秩序地开展，即按P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（处理)工作程序进行。各分项工程在施工过程中，实行质量程序控制。根据设计及规范要求，编制各主要分项工程质量控制程序图，并按各质量控制程序图进行施工.加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项之间、各道工序之间、各工种之间配合衔接的最合理工艺流程。变形监测：对基坑的变形监测，应及时将测量数据上报监理工程师，重大情况上报甲方及设计方，互为反馈,以及时调整施工方案,实行全过程“信息法”动态施工。7.6工程质量竣工验收对单项、单位工程竣工交工层层把关。工程交工前，首先由项目经理主持、技术负责人、专职质检工程师、施工员对工程逐一进行检查,达到质量目标后，书面向本组织申请验收，一般由项目经理、本组织总工带队主持检查验收,经检查合格后,本组织请业主、设计、监理等单位进行复查。与此同时竣工图及其各种技术资料送档案馆评定、验收。在各种条件具备后,向业主联系交工事宜.7.7工程档案管理工程档案是在施工准备及施工全过程中新形成的各种历史记录,其中主要是各职能部门、各岗位履行各自质量职能的凭据或证明，它们不但是企业技术经济资料储备，而更重要的是作为向业主或第三方质量监督机构所提供的质量保证文件。工程档案资料按建筑施工、国土资源部以及地方的有关规定收集、整编、立卷和归档,并经本组织有关职能部门审核和送交监理、业主核查认可后,方能与工程一并提交竣工验收，工程技术文件资料送审顺序如下:业主监理单位企业技术、质监部门项目部业主监理单位企业技术、质监部门项目部第八章职业健康安全施工管理8.1职业健康安全管理8。1.1安全管理目标严格执行安全管理制度，采取有效的防范措施，确保不发生重大人员、设备安全事故，千人负伤率＜2。5‰，无重伤及工亡事故。8。2建立安全生产保证体系思想保证思想保证组织保证检查保证经济保证安全生产保证体系普及教育专业教育特殊工种教育定期检查不定期检查强化安全意识增强预防能力项目部安全领导小组对安全隐患逐一落实解决项目部每月一次检查队每周一次检查工班每天一次检查班组每工序一次检查安全科队安全领导小组专（兼）职安全员班组长义务安全员开展安全活动安全生产经济兑现其它经济奖惩逐级签定包保责任状按照规定提取技术经费安全生产保证体系图8.3安全保证体系说明（1）岗前培训，对职工进行安全教育，强化基本知识、基本素质的培训，使工人充分认识到“安全生产，人人有责”,从而在思想上保证安全生产之目的。(2）建立健全安全组织，贯彻国家有关安全生产和劳动保护的法律、法规。安全工作是一项多层次、全方位的系统工程，必须全员参与，全过程管理，项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，各部门积极配合实行项目部、工程队、工班三级安全管理，各级第一管理者亲自抓安全。保证安全目标落到实处,保证作业现场整体受控。定期、不定期的组织安全检查，发现问题及时处理解决。（3)逐级签订安全责任状，建立安全奖惩制度,将安全与效益挂钩，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与，全面管理，全方位监控。8。4安全管理制度建设（1）在批准开工报告之前，与建设单位双方签订《安全责任状》，并严格遵守。（2）项目部建立以项目经理负总责的安全领导小组，设专职安全检查员，工班设兼职安全员，形成安全管理网络。建立各级安全责任制，充分发挥安全员的作用,跟班督导检查，及时消除险情隐患。（3）建立健全各项安全管理制度,严格执行劳动保护法规，做到安全施工。（4）实行安全目标管理奖罚制度。8。5安全生产检查（1)安全“三检制”：施工班组坚持做到工前有布置、工中有检查、工后有讲评的“三工"制度。并做好记录.同工种上下班之间应认真进行交接班检查,并做好记录。（2)定期安全检查：项目经理部每周要全面组织一次安全检查。(3)开工前安全检查：工程开工前，项目部会同各施工队的有关人员组织安全检查验收.确认合格才能开工.验收内容包括:施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否符合技术和安全规定，安全防护设施是否符合安全要求,施工人员是否经过安全教育和培训，施工方案是否进行技术交底，施工安全责任制是否建立等。8.6安全管理措施8.6.1做好安全教育和技术培训。（1）抓好开工前的安全教育。工程开工前,向工人进行系统的安全教育和技术交底工作。（2)抓好施工现场的安全宣传教育.对施工现场，要设立有固定的安全宣传标语和安全警示牌,施工便道转弯，上下坡、料库、配电房、变电站等处必须设置安全警告标志.8.6。2贯彻落实各项安全制度和防护措施建立与完善安全技术书面交底制度、安全技术教育制度、安全奖罚细则、安全检查整改措施及相关岗位的操作规程，使全体工人有章可循、有法可依。结合施工项目，编制严密的施工安全技术措施、雨天与夜间施工安全技术措施。保证施工现场安全防护设施的资金投入。8.6。3施工机械设备安全措施加强机械设备日常检修保养，不带故障作业.吊装作业必须编制严密的安全技术方案与措施，设专人指挥，做好作业区警戒。8。6。4人员安全劳保措施施工现场布设醒目的安全标牌、标志，作业人员必须戴安全帽。从事有危害健康的作业人员必须穿戴相应的劳保用品。8.6.5加强消防安全工作与有关消防部门签订消防安全责任协议。项目部成立消防安全领导小组，各工程队组建消防小组，对职工进行消防安全教育，制定相关制度。办公及生活区设室外消火栓及消防器材.8。6.6加强施工用电管理现场设配电室，专职电工管理，场内电力干线采用橡皮线或电缆，用电点设配电箱或开关箱并加锁。设专职电工进行日常管理、检修维护供电系统，严禁乱接乱拉电线。机电设备必须有良好的接地。孔内照明设备采用安全电压,所有施工配电设施配备漏电保护装置。8。7不可容许风险的识别与控制8。7。1不可容许风险的识别根据公司体系文件结合本场地施工实际情况，本工程存在的不可容许风险主要有:触电、高空坠物、机械伤害、中毒。8。7.2不可容许风险的控制（1）触电风险的控制①项目部施工时必须严格执行《建设工程施工现场供电安全规范》（GB50194-93）、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)和公司《岩土工程安全规程》；②电工必须按照规范进行供电线路的架设，施工用电必须采用三相五线制，线缆必须架空，不得随地拖放；③施工现场材料堆放处、工棚、生活设施和外电线路的安全距离及防护必须符合规范要求；④施工现场电器设备必须实行二级漏电开关保护；⑤施工现场的配电箱严格执行一机一闸一漏一箱控制保护规定，必须做保护接零;⑥当发生电器火灾时，抢救人员必须先切断电源，用干砂或干粉灭火,严禁使用导电的灭火剂灭火。（2）高空坠物的控制①项目施工人员严格执行《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）及国家和地方现行有关高处作业及安全技术标准的规范;②施工组织设计的编写，须根据工程特点制定相应的安全技术措施，从技术、工艺、安全防护设施上妥善解决高空坠落的问题。工程开工前,项目经理或技术负责人必须对全体管理人员进行技术交底；项目人员向作业班组、作业人员进行安全技术交底；③作业人员严格按要求正确配戴个人防护用品，如身穿紧口服、头戴安全帽等,操作时严格遵守安全操作规程；④作业场内，凡有坠落可能的任何物件,一律先行撤除或加以固定，以防跌落伤人；⑤施工过程中，结合气候特点，采取可靠的防滑、防物坠落措施。