江苏省某商品住宅楼工程监理规划

B12**商品住宅AA#、B#工程监理规划2008年9月1日至2009年6月20日内容提要：工程概况监理工作范围、目目标和依据监理组织机构、岗岗位职责、人人员配备及进进退场计划监理工作内容、方方法和措施监理工作制度和和工作程序监理设施履行监理安全责责任监理单位（章）：___________________总监理工程师：：_________________________公司技术负责人人：______________________日期：2008年8月20日江苏省建设厅监监制目录一、工程项目概概况…………2二、监理工作范范围…………2三、监理工作内内容…………2四、监理工作目目标…………4五、监理工作依依据…………4六、项目监理机机构的组织形形式…………………4七、项目监理机机构的人员配配备计划…………6八、项目监理机机构的人员岗岗位职责……………………6九、监理工作程程序………………………10十、工程质量、进进度、投资控控制的主要手手段和措施……20十一、监理工作作制度………………29十二、安全监理理措施………………30十三、监理设施施……………………36工程项目概况*位地限地镇河模面.住结基基为位院探州院位有8.计划开工工日期及工期期：计划2008年9月1日开工，总总工期为300天。9.质量目标标：合格监理工作范围监理工作范围为为本项目基础础工程、主体体工程、建筑筑装饰装修工工程、安装工工程的施工阶阶段监理。监理工作内容（1）审查施工工单位提交的的施工组织设设计、施工技技术方案和施施工进度计划划，提出修改改意见，并监监督实施；（2）督促并检检查施工单位位质量安全、文文明施工保证证体系和施工工管理制度的的建立、健全全与实施；（3）审查施工工单位（或核核查建设单位位）提供的材材料和设备清清单及其所列列的规格、质质量和数量，必必要时进行抽抽验和复检，防防止不合格材材料用于工程程；监督合同同的实施，确确保材料或设设备及时到位位。（4）工的项单确位（5）督促、检检查施工单位位严格执行施施工合同和严严格按国家技技术规范、标标准、地方建建筑安装规程程以及设计文文件要求进行行施工；核查查施工过程中中的主要部位位和环节以及及隐蔽工程的的施工验收签签证，控制工工程质量，关关键部位实行行旁站制度；；（6）核施划出控度（7）根据施工工承包合同协协议条款的付付款规定，对对已完工程计计量，并签发发付款凭证；；工程竣工后后，参与及协协助工程结算算价款的审核核；（8）计术提见征位可下应单改（9）协助、主主持、审理工工程出现的质质量事故的分分析，提出处处理意见，明明确责任方；；督促、检查查施工单位按按批准的处理理方案进行处处理，审核其其事故报告。（10）协助建建设单位定期期召开工程协协调会议，调调解工程建设设中的有关争争议，处理合合同纠纷和索索赔事项；（11）督促检检查工程的文文明施工、安安全防护措施施，对不合格格者要求承包包单位定期整整改；（12）组织施施工单位对工工程进行阶段段验收及竣工工初验，督促促整改，并协协助建设单位位组织竣工验验收；（13）实行施施工过程全方方位监理，发发现问题及时时解决，每月月一次向业主主提供有关监监理情况的监监理月报，把把进度控制、质质量控制、投投资控制及合合同管理、信信息管理及现现场文明施工工措施管理落落到实处；（14）建理合督包各套工各档交归（15）提供其其他应提供的的监理服务。监理工作目标（1）质量控制制目标：合格格（2）进度控制制目标：满足足计划工期的的要求（3）投资控制制目标：控制制在预算投资资限额内五、监理工作依依据1．市建监法和；2．国家及有关关部门颁布的的工程施工技技术标准、规规程、规范和和工程质量检检验评定标准准；3．经上级有关关部门及建设设行政主管部部门批准的项项目可行性研研究报告、项项目建议书、初初步设计及批批复、概预算算书、建设计计划、设计施施工图纸和其其它有关技术术文件；4．预算定额、单单位估价表、取取费标准、同同期的造价信信息及有关工工程造价的管管理办法；5．工程施工承承包合同及有有关文件、附附件；6．监理合同及及有关文件；；7．业主提供的的其它文件和和资料。六、项目监理机机构的组织形形式针对本工程项目目的特点，组组建如下适应应本项目的监监理班子。根根据工程的进进展情况，将将进行适当的的补充和调整整。项目总监理工程师项目总监理工程师总监代表土建组安装组（水、电、暖）合同、造价组质量控制进度控制投资控制合同管理信息管理组织协调七、项目监理机机构的人员配配备计划（一）监理人员员一览表姓名性别年龄专业职称监理分工男38工民建高级工程师总监男38给排水高级工程师水电专业监理工工程师男34工民建工程师专业监理工程师师男25工民建助工监理员男24工民建助工监理员注：现场人员按按工程进度随随时增减。八、项目监理机机构的人员岗岗位职责一）总监理工程程师的职责（１）总监理工工程师是监理理公司委派履履行监理合同同的全权负责责人，行使监监理合同授予予的权限。对对监理工作有有最后的决定定权。（２）执行监理理公司的指令令和交办的任任务，组织领领导监理工程程师开展监理理工作。主持持编制项目监监理规划，并并组织实施，督督促、检查执执行情况。（３）保持与建建设单位的密密切联系，弄弄清其要求与与愿望，负责责组织项目实实施中有关方方面的综合协协调工作。（４）负责组建建项目的监理理班子，明确确相应的职责责分工和主持持制订监理工工作的运行制制度；（５）审核由子子项（现场）监监理组编写的的监理工作计计划及各专业业监理工程师师编写的各专专业监理的实实施细则；（６）审查和确确认施工单位位选择的分包包单位的资质质。（７）工的设技施划（８）督促、检检查施工单位位开工准备工工作，审核并并签署工程的的开工令、停停工令、复工工令。（９）审核并签签署工程款的的支付申请；；（10）参加设设计单位向施施工单位的技技术交底会议议。（11）主持处处理工程中发发生的重大质质量事故、责责任事故、安安全事故；（12）主持处处理合同履行行中的重大争争议、纠纷与与索赔；（13）负责协协调工程项目目各专业之间间的主要技术术问题；（14）按监理理合同权限签签署变更设计计审查意见；；（15）审查、签签署月、季、年年验工计价汇汇总表及备用用费使用情况况。（16）审核并并签署工程项项目竣工资料料；组织工程程竣工初验；；（17）定期、不不定期地向建建设单位提交交项目实施的的情况的监理理月报或专题题报告；（18）主持审审查工程决算算，督促整理各各种技术档案案资料。（19）分析监监理工作状况况，不断总结结经验，主持持编写竣工项项目的监理工工作总结报告告。二）各专业监理理组主要职责责（１）专业监理理组是监理站站派驻施工现现场的专业负负责人，在总总监理工程师师领导下，对对本组监理工工作进行管理理。监的办编理（３）组织专业业监理工程师师进行质量监监督、检查，要要求根据各类类工程施工规规范和验标定定期检查施工工单位执行承承包合同情况况。提出限期期改进的督导导意见，避免免影响验工。（４）组织研究究处理本段监监理工作问题题；归口审查查各类变更设设计，提出审审查意见后呈呈报监理站。（５）提出本段段范围内的返返工、停工命命令报告，报报总监审批。（６）对分项、分分部工程进行行抽验和参加加监理站组织织的竣工初验验。（７）组织本组组专业监理工工程师进行监监理技术业务务学习及交流流经验。（８）参加有关关例会、会议议，每月小结结监理组工作作，定期向监监理工程师做做工作汇报。（９）检查监理理工作日志，执执行监理总站站拟订的管理理制度。（10）向总监监理工程师提提供“监理月报”、“工作总结”素材。三）监理员主要要职责（１）驻地监理理员在监理组组主任的领导导下，负责作作好个人分管管段范围内一一切有关监理理工作及总站站交办的其它它有关工作。（２）现场检查查工程质量、进进度，复测、检检测试验数据据，核实所有有工程所需材材料的采购供供应情况，检检查进场材料料是否符合要要求。（３）检查施工工工艺是否存存在缺陷，提提出意见。（４）关键部位位做好旁站监监理工作。（５）收集施工工过程中的资资料，对标检检查，作好记记录。（６）作好监理理工作的计划划、小结、汇汇报及报表、资资料、文件、监监理日志的管管理。（７）深入现场场掌握工程质质量、进度、施施工管理、安安全生产、文文明施工等情情况，及时填填写监理日志志，研究分析析处理监理工工作中的问题题。（８）及时向上上报告上述事事实。九、监理工作程程序（一）现场管理理流程建立现场监理机构监理人员进驻现场建立现场监理机构监理人员进驻现场审批施工组织设计2、审批技术方案3、工程材料、构配件和设备质量的审定4、审批施工进度计划5、审查施工单位的质保体系6、单位工程开工审批7、分项、分部工程质量控制8、工程进度控制9、工程投资控制10、单位工程中间验收11、定期召开监理例会12、监理资料积累、归纳、整理存档编制监理规划及细则并进行监理实施交底编制监理规划及细则并进行监理实施交底组织工程初验组织工程初验参与组织工程竣工参与组织工程竣工验收和工程交接实施工程监理实施工程监理监理实施阶段总结监理实施阶段总结（二）施工阶段段监理工作主主要程序项目监理组进驻现场项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则使用表格通知使用表格通知监理程序通知监理工程师权限通知监理人员名单通知监理程序通知监理工程师权限通知监理人员名单通知送承包单位送承包单位图纸会审施工组织设计审批施工现场调查分包单位资审图纸会审施工组织设计审批施工现场调查分包单位资审签发开工指令审批开工报告第一次工地会议投资控制审核工程量量签发开工指令审批开工报告第一次工地会议投资控制审核预算审核签发工工程付款单处理索赔上岗人员资格审审核质量控制实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报算原材料预控质量控制实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报算构配件预控检查施工现场的安全防护卫生设施设备预控检查施工现场的安全防护卫生设施分项分部及单位位工程质量控控制及验收参加质量事故分分析监督事故处理方方案执行组织竣工初验进度控制组织竣工初验进度控制审核总进度计划划整理合同文件、技术档案资料，编写竣工验收评估报告审核年、季季、月施工进进度计划整理合同文件、技术档案资料，编写竣工验收评估报告实际进度与计划划进度对比分分析分析查明原因实施返修返工监理协助建议单位组织竣工验收不合格分析查明原因实施返修返工监理协助建议单位组织竣工验收合格参与质检部门核定质量等级参与质检部门核定质量等级签发竣工移交证书，施工阶段监理总结签发竣工移交证书，施工阶段监理总结（三）施工阶段段进度控制程程序根据工期总目标编制施工总进度计划承包单位根据工期总目标编制施工总进度计划承包单位应附有：编制材料设备采供计划，劳动力使用计划施工机械使用计划审批施工总进度计划监理工程师申报否审批施工总进度计划监理工程师编制说明中应有：上月实际完成工程量、工作量编制说明中应有：上月实际完成工程量、工作量当月计划完成工程量、工作量计划提前或拖后的原因分析拟采取的对策编制月进度计划承包单位申报否审批月进度计划审批月进度计划监理工程师按计划组织实施承包单位可按计划组织实施承包单位检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析监理工程师基本签发严重偏离计划通知书监理工程师签发严重偏离计划通知书监理工程师纠正进度计划偏离承包单位合纠正进度计划偏离承包单位计划继续施工承包单位继续施工承包单位求实现工期总目标实现工期总目标（四）施工阶段段投资控制程程序鉴定施工合同鉴定施工合同业主、承包、监理三方工程预付款申请承包单位施工图纸会审工程预付款申请承包单位施工图纸会审设计、业主、承包、监理四方材料设备采购业主、监理、承包单位联合考查厂家材料、设备等审核预付款申请监理工程师总监理工程师核准施工图纸实施承包单位否材料设备采购业主、监理、承包单位联合考查厂家材料、设备等审核预付款申请监理工程师总监理工程师核准施工图纸实施承包单位索赔申请承包单位审核认可申请监理工程师索赔申请承包单位审核认可申请监理工程师审核申请监理工程师设计变更及工程洽商申请承包单位已完分项工程报验承包单位审核申请监理工程师设计变更及工程洽商申请承包单位已完分项工程报验承包单位提出价差申请承包单位否否审核计量审核计量监理工程师鉴认付款证书鉴认付款证书总监理工程师不成立索赔审批监理工程师不成立索赔审批监理工程师总监理工程师报送业主付款监理单位报送业主付款监理单位（五）施工阶段段质量控制程程序审批开工申请、下达开工令审批开工申请、下达开工令承包单位申报材料合格证、复验单加倍复试或换材料承包单位申报材料合格证、复验单加倍复试或换材料承包单位申报施工方案监理审批修改不合合格不合格监理审批分部、分项工程施工合格分部、分项工程施工施工试验及监理取样整改施工试验及监理取样签改各分项、隐蔽工程自检各分项、隐蔽工程自检附：隐检单附：隐检单预检单质量保证资料分项工程质量评定表分项工程报验合格分项工程报验监理工程师现场检查及审查试验报告不合合格监理工程师现场检查及审查试验报告合格签发工程检验认可书并在自检资料上签字签发工程检验认可书并在自检资料上签字下一道工序施工下一道工序施工分部工程完成签改分部工程完成分项（隐蔽）分项（隐蔽）工程报验单和分项工程检验认可书分部工程报验承包单位分部工程报验承包单位现场检查监理工程师资料检查现场检查监理工程师资料检查监理工程师检查结果不合合格检查结果合格签发分部工程检验认可书监理工程师签发分部工程检验认可书监理工程师（六）隐蔽工程程质量控制程程序承包单位自检合格，向监理单位申报并附隐检记录、质评表及有关资料承包单位自检合格，向监理单位申报并附隐检记录、质评表及有关资料承包单位第三次检查验收监理工程师整改后第三次申请承包单位再次检查验收监理工程师整改后再次申请承包单位第三次检查验收监理工程师整改后第三次申请承包单位再次检查验收监理工程师整改后再次申请承包单位下达监理通知并提出整改要求监理工程师下达监理通知并提出整改要求监理工程师施工现场检查验收专业监理工程师不合格合格格隐蔽记录单上签字认可监理工程师隐蔽记录单上签字认可监理工程师承包单位进入下一道工序施工承包单位承包单位进入下一道工序施工承包单位合格下达不合格项目通知限期整改监理工程师下达不合格项目通知限期整改监理工程师合格不合格格下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知监理工程师（七）钢筋混凝凝土工程质量量控制主程序序验收轴线、标高监理工程师熟悉图纸，审查施工方案监理工程师验收轴线、标高监理工程师熟悉图纸，审查施工方案监理工程师钢筋工程自检合格钢筋工程自检合格承包单位钢筋工程隐蔽验收钢筋工程隐蔽验收监理工程师验收结果验收结果整改承包单位整改承包单位不合合格整改承包单位整改承包单位模板工程自检合格承包单位模板工程自检合格承包单位模板工程验收模板工程验收监理工程师验收结果不合格格验收结果合格检查浇筑前的准备工作检查浇筑前的准备工作监理工程师、承包单位签署混凝土浇筑令签署混凝土浇筑令监理工程师混凝土浇筑、养护、拆模、自检混凝土浇筑、养护、拆模、自检承包单位钢筋混凝土工程验收监理工程师钢筋混凝土工程验收监理工程师（八）钢筋混凝凝土工程中钢钢筋工程质量量控制程序熟悉结构施工图熟悉结构施工图承包单位、监理工程师钢材进场检验承包单位、监理工程师钢材进场检验承包单位、监理工程师钢筋翻样承包单位钢材退场换料承包单位钢材退场换料承包单位检验结果检查焊工上岗证监理工程师检验结果检查焊工上岗证监理工程师合格试焊承包单位、监理工程师试焊承包单位、监理工程师进场、挂牌堆放承包单位钢筋下料、加工钢筋下料、加工承包单位检查钢筋成形、焊接质量承包单位、监理工程师检查钢筋成形、焊接质量承包单位、监理工程师绑扎前的准备：清理基层、划线绑扎前的准备：清理基层、划线承包单位钢筋绑扎钢筋绑扎承包单位钢筋焊接现场取样试验钢筋焊接现场取样试验承包单位、监理工程师检验结果不合格检验结果合格钢筋绑扎、预埋件、预留孔洞验收钢筋绑扎、预埋件、预留孔洞验收承包单位、监理工程师焊接返工承包单位焊接返工承包单位检验结果返工或整改承包单位不合格检验结果返工或整改承包单位合格签署隐蔽验收单签署隐蔽验收单监理工程师（九）钢筋混凝凝土工程中模模板工程质量量控制程序基层处理、材料准备基层处理、材料准备承包单位测设轴线、标高、放样测设轴线、标高、放样承包单位轴线、标高验收轴线、标高验收监理工程师整改承包单位整改承包单位验收结果不合格格整改承包单位整改承包单位验收结果合格格支撑、模板的安装、校正及自检支撑、模板的安装、校正及自检承包单位验收模板系统验收模板系统监理工程师不合格验收结果验收结果签署验收意见监理工程师合格模板拆除、缺陷修补承包单位提出拆模申请承包单位浇筑混凝土承包单位签署验收意见监理工程师模板拆除、缺陷修补承包单位提出拆模申请承包单位浇筑混凝土承包单位审查混凝土强度是否达到要求审查混凝土强度是否达到要求监理工程师（十）钢筋混凝凝土工程中混混凝土工程质质量控制程序序熟悉图纸、审查混凝土施工方案熟悉图纸、审查混凝土施工方案监理工程师原材料准备、检验承包单位、监理工程师原材料准备、检验承包单位、监理工程师施工机具准备、检查承包单位、监理工程师监理试验室复核性试验监理试验室复核性试验混凝土配合比试配、审定承包单位、监理工程师钢筋、模板验收返工承包单位钢筋、模板验收返工承包单位拆模申请承包单位拆模申请承包单位合格签署混凝土浇筑令签署混凝土浇筑令监理工程师制作试块监理工程师制作试块监理工程师承包单位浇筑、养护浇筑、养护承包单位签署拆模通知签署拆模通知监理工程师混凝土质量检查混凝土质量检查承包单位、监理工程师提出缺陷修补方案提出缺陷修补方案承包单位有无缺陷有有无缺陷签署检验证明监理工程师无签署检验证明监理工程师审查修补方案监理工程师审查修补方案监理工程师进入下道工序施工承包单位进入下道工序施工承包单位混凝土缺陷修补承包单位十、工程质量、进进度、投资控控制的主要手手段和措施工程质量控制一）工程质质量控制内容容1、审查承包者者的资格和质质量保证条件件，确认分包包者。2、确定质量标标准和明确质质量要求。3、督促承建商商建立与完善善质量保证体体系。4、组织与建立立本项目的质质量监理控制制体系。5、项目实施过过程中实施质质量跟踪、监监督、检查、控控制。二）工程质量控控制要点1、测量工程：：复核工程地地面楼面标高高及轴线、柱柱等的定位尺尺寸，做好工工程的轴线、水水准点、层高高及垂直度等等测量工作。2、桩基工程：：管桩的验收收、桩位复核核，检查桩的的贯入情况、桩桩体垂直度、桩桩顶完整状况况、电焊接桩桩质量等。2、钢筋工程：：钢筋的型号号、规格、数数量及尺寸、钢钢筋的接头部部位及搭接长长度以及间距距、排距等须须符合设计规规范要求。3、模板工程：：严格控制模模板的轴线、标标高垂直度及及截面尺寸、模模板及其支架架的强度、刚刚度和稳定性性；4、砼原搅养缝合及凡特工批制案施的度范5、砌砖工程：：砖的品种、规规格、标号和和砂浆的品种种、标号、砂砂浆试块的数数量及强度、砌砌体砂浆是否否饱满、接槎槎方法符合规规定；6、工的格质合三）质量控制工工作1、质量的事前前控制（1）掌握和熟熟悉质量控制制的技术依据据，如：设计计图纸及说明明书；建筑安安装工程施工工验收规范及及质量评定标标准；施工图图纸会审及设设计技术交底底情况等。本本工程施工时时严格执行下下列规范、规规程、标准：：a、《钢筋焊焊接及验收规规程》、b、《砼结构构工程施工及及验收规范》、c、《建筑工程质量检验评定标准》、d、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》、e、《通风与空调工程质量验收评定标准》（2）审查施工工单位的资质质和质量保证证条件及主要要技术负责人人是否到位，优优选承包者，确确认分包者。（3）料控工构证合保时或制质检件的证生质（4）施工机械械的质量控制制：凡直接影影响工程质量量的施工机械械，如混凝土土搅拌机、振振动器、电焊焊机等按技术术说明书查检检其相应的技技术性能，不不符合要求的的不得在工程程中使用。施施工中使用的的衡器、量具具、计量装置置应有相应的的技术合格证证，使用时应应进行校验或或校正。（5）审查施工工单位提交的的施工组织设设计或施工方方案：施工组组织设计或施施工方案，对对保证工程质质量应有可靠靠的技术和组组织措施。要要求施工单位位提交针对当当前工程质量量通病制定的的技术措施。针针对工程项目目具体情况，要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施。（6）改善生产产环境、管理理环境的措施施①协助施工单位位完善质量保保证工作体系系。②主动向质监站站联系，汇报报在本项目开开展监理的具具体办法，争争取质监站的的支持和帮助助。③审核施工单位位关于材料、制制品试样取样样及试验的方方法或方案。④审核施工单位位制定的成品品保护的措施施。⑤施工单位试验验室及工作人人员的资质考考察。⑥完善质量报表表、质量事故故报告的制度度等。2、质量的事中中控制（1）施工工艺艺过程质量控控制制设点量道要材方是求控：场站测等梁浇缝屋材要实理具体工程项目质质量控制序号工程项目质量控制要点控制手段1土石方工程开挖范围及边线线高程测量测量2桩基工程轴线、高程、垂垂直度断面尺寸管桩的型号，规规格及外观质质量测量测量现场检查3基础工程轴线、标高外形尺寸钢筋型号、直径径、数量混凝土强度地下管线预留孔孔道及预埋测量测量现场检查取样、试验现场检查量测4主体结构工程轴线、高程、垂垂直度断面尺寸钢筋：数量、直直径、接头施工缝处理混凝土强度预埋件：型号、位位置、锚固测量测量现场检查量测旁站试块、试验现场检查量测5砌体工程砌承重墙的砂浆浆强度等级灰缝、错缝门窗孔位置预埋件及埋设管管线配合比试验旁站量测现场检查量测6室内初装修材料配合比室内抹灰厚度平平整度垂直度度室内地坪厚度、平平整度试验做样板间做样板间7外墙装修材料配合比抹灰层厚度、平平整度、垂直直度面层涂料涂料做法试验做样板试验做样板8门窗工程木门窗：位置、尺尺寸铝合金门窗：嵌嵌填定位安装装检查、量测检查、量测9屋面防水工程找平层：厚度坡坡度平整度保温层：厚度、平平整度防水面层：填嵌嵌、粘结、平平整水落管：安装、接接头、排水观察、量测观察、量测观察、旁站观察10给水排水工程安装位置及坡度度、接头管阀连接位置、接接头水表、消火栓、洁洁具、器件水压试验排水系统通水试试验观察、量测观察、量测观察、量测水压试验通水试验序号工程项目质量控制要点控制手段12电气工程设备安装屏柜、附件及线线中安装绝缘、接地观察、量测观察、量测观察、量测（2）工序交接接检查上道工序完成后后先由施工单单位进行自检检、专职检验验，认为合格格后通知现场场监理工程师师或其代表到到现场会同检检验。检验合合格、签署认认可后开始进进行下道工序序。①施工单位初验验后向现场监监理员报告请请予检验，主主要工序检验验，应报告现现场监理工程程师；②工序检验一般般由监理方会会同乙方进行行。必要时可可约请设计单单位、质监站站派员参加；；③工序质检意见见由监理方参参加检验人员员签署。（3）隐蔽工程程检查验收隐蔽工程完成后后，先由施工工单位进行自自检、专职检检；初检合格格后填报隐蔽蔽工程质量验验收通知单，报报告现场监理理工程师检查查验收。（4）工程变更更的处理（5）设计变更更及技术核定定的处理（6）工程质量量事故处理●调查研究，对对质量事故原原因、责任进进行分析；●质量事故处处理措施的商商定；●批准处理工工程质量事故故的技术措施施或方案；●处理措施效效果的检查。（7）行使质量量监督权，下下达停工指令令质下一工停●未经检验即即进行下一道道工序作业者者；●工程质量下下降经指出未未采取有效改改正措施，或或采取了一定定措施而效果果不好，继续续作业者；●擅自采用未未经认可或批批准的材料；；●擅自变更设设计图纸的要要求；●没有可靠的的质保措施贸贸然施工，已已出现质量下下降征兆者。（8）严格执行行单项工程开开工报告和停停工后复工报报告审批制度度。（9）质量、技技术签证。（10）行使好好质量否决权权，为工程进进度款的支付付签署质量认认证意见。（11）建立质质量监理日志志现场质监工程师师及质检人员员应逐日记录录有关工程质质量动态及影影响因素的情情况。（12）组织现现场质量协调调会现场质量协调会会一般由现场场监理工程师师或总监主持持。协调会后后应印发会议议纪要。（13）定期向向总监、建设设单位报告有有关工程质量量动态现场监理组每月月向总监及建建设单位提交交施工质量分分析报告和施施工进度分析析报告，重大大质量事故及及其他质量方方面的重大事事宜则不定期期地提出报告告。3、质量的事后后控制（1）分项、分分部工程验收收（2）单位、单单项工程竣工工验收（3）项目竣工工验收（4）审核竣工工图及其他技技术文件资料料，整理工程程技术文件资资料并编目建建档。4、质量控制主主要手段（1）旁站监督督。（2）测量。（3）试验。（4）指令文件件。（5）规定的质质量监控工作作程序。（6）利用支付付控制手段。5、质量控制的的措施组织措施：建立立健全的监理理组织，完善善职责分工及及有关质量监监督制度，落落实质量控制制的责任。技术措施：严格格事前、事中中、事后的质质量控制措施施，见“监理工作制制度”。经济措施及合同同措施：严格格质量检验和和验收，不符符合合同规定定的质量要求求应拒付工程程款。进度控制进度控制内容（1）编制施工工阶段进度控控制工作细则则。1）施工进度控控制目标分解解；2）施工进度控控制的主要工工作内容和深深度；3）进度控制人人员的具体分分工。（2）审核施工工单位提交的的施工进度计计划，其内容容为：进度安安排是否符合合工程项目建建设总进度计计划、总目标标和分目标的的要求，是否否符合施工合合同中开、竣竣工日期的规规定。（3）按季、月月编制工程进进度计划。（4）下达工程程开工令。（5）协助承包包单位实施进进度计划。（6）监督施工工进度计划的的实施。（7）组织现场场协调。（8）签发工程程进度款支付付凭证。（9）审批工程程延期。（10）向业主主提供进度报报告。（11）督促施施工单位整理理技术资料。（12）审批竣竣工申请报告告，协助组织织竣工验收。（13）处理工工程结算过程程中的有关争争议和索赔。（14）整理工工程进度资料料。（15）督促施施工单位办理理工程移交手手续，颁发工工程移交证书书。2、进度控制手手段、方法（1）进度控制制的行政手段段。（2）进度控制制的经济手段段。（3）制术监的制3、进度控制的的措施组织措施：落实实进度控制的的责任，建立立进度控制协协调制度。技术措施：建立立施工作业计计划体系，确确定合理的施施工顺序，增增加同进作业业的施工面，采采用高效能的的施工机械设设备，采用施施工新工艺、新新技术，缩短短工艺过程间间和工序间的的技术间歇时时间。经济措施：对由由于承包方的的原因拖延工工期者进行必必要的经济处处罚，对工期期提前者实行行奖励。合同措施：按合合同要求及时时协调有关各各方的进度，以以确保项目形形象进度的要要求。（三）投资控制制1、投资控制的的内容审查施工单位提提出的施工组组织设计、施施工技术方案案和施工进度度计划，提出出改进意见。督促检查施工单单位严格执行行工程承包合合同，调解建建设单位与施施工单位之间间的争议，公公正处理索赔赔。检查工程进度和和施工质量，验验收分部分项项工程。签署工程付款凭凭证。审查工程结算单单。协助业主组织工工程交工初步步验收，参加加工程竣工验验收，提出交交工或竣工验验收申请报告告。2、投资控制的的手段严格审核工程变变更及设计修修改，控制费费用签证。制织主案经公正处理索赔。对已完工程及时时进行工程计计量。审核工程结算单单。3、投资控制的的措施组织措施：落实实投资控制的的人员、任务务分工和职能能分工，编制制投资控制工工作计划和详详细的工作流流程图。技术措施：严格格审核工程变变更和设计修修改，审核施施工组织设计计和施工方案案，并对其进进行技术经济济分析。经济措施：制计分标程核帐付进踪时费开比并措资预定提资存报合同措施：按合合同条款支付付工程款，防防止过早、过过量的支付，全全面履约，减减少对方提出出索赔的条件件和机会，保保存好各种文文件资料，正正确处理索赔赔。十一．监理工作作制度设计文件、图纸纸审查制度技术交底制度开工报告审批制制度材料、构件检验验及复验制度度变更设计制度隐蔽工程检查制制度工程质量监理制制度工程质量检验制制度工程质量事故处处理制度施工进度监督及及报告制度投资监督制度监理报告制度工程竣工验收制制度监理日志和会议议制度十二.安全监理理措施（一）、安全监监理的具体工工作：1.严格执执行《建筑工工程安全生产产管理条例》，贯贯彻执行国家家现行的安全全生产的法律律、法规，建建设行政主管管部门的安全全生产的规章章制度和建设设工程强制性性标准；2.督促施工单单位落实安全全生产的组织织保证体系，建建立健全安全全生产责任制制；3.督促施工单单位对工人进进行安全生产产教育及分部部分项工程的的安全技术交交底；4.审核施工方方案及安全技技术措施；5.检查并督督促施工单位位，按照建筑筑施工安全技技术标准和规规范要求，落落实分部、分分项工程或各各工序的安全全防护措施；；6.监督检检查施工现场场的消防工作作、冬季防寒寒、夏季防暑暑、文明施工工、卫生防疫疫等各项工作作；7.进行质质量安全综合合检查。发现现违章冒险作作业的要责令令其停止作业业，发现安全全隐患的应要要求施工单位位整改，情况况严重的，应应责令停工整整改并及时报报告建设单位位；8.施工单单位拒不整改改或者不停止止施工的，监监理人员应及及时向建设行行政主管部门门报告。(二)、施工工阶段安全监监理的程序1.审查施施工单位的有有关安全生产产的文件：⑴《营业执照》；；⑵《施工许可证证》；⑶《安全资质证证书》；⑷《建筑施工安安全监督书》；；⑸安全生产管管理机构的设设置及安全专专业人员的配配备等；⑹安全生产责责任制及管理理体系；⑺安全生产规规章制度；⑻特种作业人人员的上岗证证及管理情况况；⑼各工种的安安全生产操作作规程；⑽主要施工机机械、设备的的技术性能及及安全条件。2.审核施施工单位的安安全资质和证证明文件（总总包单位要统统一管理分包包单位的安全全生产工作）；；3.审查施施工单位的施施工组织设计计中的安全技技术措施或者者专项施工方方案：⑴审核施工组组织设计中安安全技术措施施的编写、审审批：①安全技术措措施应由施工工企业工程技技术人员编写写；②安全技术措措施应由施工工企业技术、质质量、安全、工工会、设备等等有关部门进进行联合会审审；③安全技术措措施应由具有有法人资格的的施工企业技技术负责人批批准；④安全技术措措施应由施工工企业报建设设单位审批认认可；⑤安全技术措措施变更或修修改时，应按按原程序由原原编制审批人人员批准。⑵审核施工组组织设计中安安全技术措施施或专项施工工方案是否符符合工程建设设强制性标准准：①土方工程：：AA地上障碍物物的防护措施施是否齐全完完整；BB地下隐蔽物物的保护措施施是否齐全完完整；CC相临建筑物物的保护措施施是否齐全完完整；DD场区的排水水防洪措施是是否齐全完整整；EE土方开挖时时的施工组织织及施工机械械的安全生产产措施是否齐齐全完整；FF基坑的边坡坡的稳定支护护措施和计算算书是否齐全全完整；GG基坑四周的的安全防护措措施是否齐全全完整。②脚手架：AA脚手架设计计方案（图）是是否齐全完整整可行；BB脚手架设计计验算书是否否正确齐全完完整；CC脚手架施工工方案及验收收方案是否齐齐全完整；DD脚手架使用用安全措施是是否齐全完整整；EE脚手架拆除除方案是否齐齐全完整。③模板施工；；AA模板结构设设计计算书的的荷载取值是是否符合工程程实际，计算算方法是否正正确；BB模板设计应应包过支撑系系统自身及支支撑模板的楼楼、地面承受受能力的强度度等；CC模板设计图图包过结构构构件大样及支支撑系统体系系，连接件等等的设计是否否安全合理，图图纸是否齐全全；DD模板设计中中安全措施是是否周全。④高处作业：AA临边作业的的防护措施是是否齐全完整整；BB洞口作业的的防护措施是是否齐全完整整；CC悬空作业的的安全防护措措施是否齐全全完整。⑤交叉作业：：AA交叉作业时时的安全防护护措施是否齐齐全完整；BB安全防护棚棚的设置是否否满足安全要要求；CC安全防护棚棚的搭设方案案