浙江开发区综合楼工程监理细则

XX市南平革基布综合楼(二)工程监理实施细则1工程概况1.1工程建设设概况XX市南平革基基布综合楼(二)工程场址位位于XX经济开发区区水阁工业区区XX市南平革基基布有限公司司厂区内，建建筑层数为六六层，建筑高高度为23.8米,建筑面积为5670..36平方米，建建筑占地面积积983.118平方米，耐耐火等级为二二级，结构体体系为框架结结构体系，建建筑物抗震设设防烈度：小小于6度，结构设设计使用年限限为50年。1.2施工情况况本工程建设单位位：XX市南平革基基布有限公司司设计单位：XXX市建筑设计计研究院勘察单位：XXX市建筑设计计研究院施工单位：XXX市三合工程程建设有限公公司质检单位：开发发区建筑工程程质量监督站站；工程建设监理的的中心任务是是建设监理单单位协助建设设业主实现项项目总目标。总总目标的实施施过程是个系系统过程。项项目实施过程程中，施工阶阶段是消耗时时间、人力、财财力、物力投投入量最大的的阶段，也是是工程项目三三大控制的关关键和核心阶阶段，为了圆圆满实现工程程合同的总体体目标，依据据建设监理规规划要求，特特制定本细则则。本细则分分为施工监理理规定和分项项工程监理实实施两部分。2施工阶段监理理规定为了便于施工管管理、规范管管理程序、制制约随意性、强强化质量意识识，特制定本本规定：2.1施工管理理(1)开工前向向建设、监理理方报送工程程项目现场施施工管理人员员名单一份，注注明其职责，职职务；(2)编制项目目施工组织设设计（绘制网网络计划图、按按计划管理）；；(3)成立全面面质量安全机机构，明确其其职责；(4)建立健全全各种责任制制，并悬挂上上墙；(5)特殊工种种和管理工作作人员必须持持证上岗，并并将上岗证复复印件报监理理一份；(7)建筑材料料进场实行按按规定报验制制度(8)砼浇筑实实行申请制度度，工盘前应应将配合比计计量上报监理理部；(9)砼、砂浆浆应按标准规规定留置试块块，取样时应应通知监理方方人员到场见见证，否则不不予鉴认；(10)所有材材料取样实行行见证制度，并并应提前通知知监理方；(11)重点部部位实行检点点质量验收制制度，如基础础、主体及质质量条例规定定的分项分部部工程；(12)对质量量事故或质量量通病的处理理，必须先向向监理工程师师鉴认后方可可进行，严禁禁自行处理；；(13)已完工工程验收前，承承包方必须认认真自检，合合格后方可提提请监理工程程师验收。隐隐蔽工程必须须经监理工程程师验收、鉴鉴认后方可隐隐蔽，对于经经两次验收均均未合格者，当当天不再进行行该项隐蔽验验收；(14)分项工工程验收必须须提前24小时通知监监理工程师，并并将隐验记录录及自检表，交交监理工程师师审核；无误误后进行验收收，验收合格格鉴认后，方方可隐蔽；(15)分部工工程验收，必必须提前48小时通知监监理工程师及及有关参验单单位、部门和和人员，验收收后按验收意意见执行；出现下述情况之之一者，监理理工程师有权权通令施工单单位产即停工工整改，一切切损失由施工工单位自负：：1)未经检验进进行下道工序序作业者；2)工程质量下下降指出后，未未采取有效改改正措施继续续作业者；3)擅自变更设设计图纸者；；4)擅自将工程程转包或未经经同意的分包包半单位进场场作业者；5)没有可靠的的质保措施进进行施工造成成质量下降征征兆者；6)未按规范、标标准、规程要要求施工，影影响工程质量量经监理方指指出后仍不改改正者；7)对分项工程程验收存在的的质量问题，没没有纠正，继继续施工者；；8)监理工程师师认为危及结结构安全者。(16)施工中中，自项目经经理到技术工工人，如果出出现下列情况况者，监理工工程师有权要要求施工单位位更换人员：：责任心不强强者、不按规规范施工者、不不服从监理工工程师管理，影影响工程质量量、安全和进进度者，凡因因故更换人员员必须调离该该现场，且不不得二次进场场；(17)施工单单位技术资料料必须按日历历工程进度，随随时记录、整整理、归档，不不得漏项、造造假；(18)图纸以以外的工程量量，必须经监监理工程师现现场工程验收收，并在24小时内办理理完签证手续续，否则不得得进入决算；；(19)工程进进度款，应严严格按合同规规定条款，按按时向监理工工程师报审，经经鉴认后，报报业主拨付；；(20)为控制制进度和工程程质量，将定定期如开现场场工程例会参参加人员为业业主监理和承承包方主要负负责人、技术术负责人、质质量负责人。3施工阶段监理3.1工程质量量控制质量控制内容和和方法a．事前控制(1)审查承包包单位(包括分包单单位)的技术资料料；(2)协助和督督促承包单位位完善质保体体系；(3)协助和督督促承包单位位完善质量管管理制度(包括现场会会议制度、质质量统计报表表制度和质量量事故报告和和处理制度)；(4)主动与当当地质检部门门联系，汇报报质量计划、措措施，并取得得其配合、支支持与帮助；；(5)组织设计计交底和图纸纸会审；(6)审查承包包单位提交的的施工组织设设计(方案)，保证工程程质量具有可可靠的技术措措施；(7)审核工程程中采用的新新材料、新结结构、新工艺艺、新技术的的技术签定书书；(8)对使用于于工程的原材材料、构配件件和设备的质质量进行检查查与控制；(9)对施工现现场进行检查查和验收，复复核承包单位位捉交的原始始基准点、基基准线和参考考标高等测量量控制点，复复测施工测量量控制网；(10)把好开开工关，对现现场各准备工工作检查合格格后，签发开开工令，停工工的工程未签签发复工令者者不得复工。b．事中控制(1)协助和督督促承包商完完善工序控制制——工程质量是是在工序中产产生的，工序序控制对工程程质量起着决决定性作用，应应把影响工序序质量的因素素都纳入管理理状态中，建建立质量管理理点，及时检检查和审核承承包单位提交交的质量统计计分析资料和和控制图表；；(2)严格工序序间检查——主要工序作作业(包括隐蔽工工程)需要按有关关验收规定，经经现场监理人人员检查验收收后方可进行行下道工序的的施工；(3)进行试验验或技术复核核并实行旁站站监理——重要工程部部位或专业工工程部位如混混凝土工程需需亲自在工作作面测定有关关的技术参数数，监督取样样制作混凝土土试块；(4)审查质量量事故处理方方案，并对处处理效果进行行检查；(5)对完成的的分项、分部部工程按相应应的质量评定定标准和办法法进行检查验验收；(6)组织定期期或不定期的的质量会议，及及时分析、通通报工程质量量情况，协调调有关单位间间的业务活动动。c．事后控制(1)审查承包包单位提供的的质量检验报报告及有关技技术文件；(2)审核承包包单位提交的的竣工图；(3)按规定的的质量评定标标准和办法，对对完成的分项项；(4)组织项目目竣工初验，参参与工程竣工工验收。d．质量控制方方法(1)对有关技技术文件、报报告和质量报报表的审核；；(2)通过“目目测(看、摸、敲敲、照)、实测(靠、吊、量量、套)，试验(通过一定的的检测方法对对质量进行判判断的检查方方法)”等方法，对对工程实物进进行检查验收收和评定。质量控制措施a．组织措施(1)落实监理理班子的质量量控制人员与与职责；(2)督促和协协助完善承包包单位内部的的质量体系。b．技术措施(1)审核设计计变更及承包包单位提交的的技术文件、报报告和报表；；(2)利用专业业知识和现场场经验，对工工程实物质量量进行控制；；(3)必要时组组织专家对技技术方案、工工程质量事故故进行论证；；(4)根据质量量评定标准对对工程质量进进行验收、评评定。c.管理措施(1)建立质量量控制基本程程序；(2)建立工序序(工艺)质量检查验验收程序，特特别是建立工工程质量的预预控措施；(3)建立质量量统计信息的的管理办法和和质量信息的的分析制度；；(4)合理、科科学的建立质质量管理的奖奖罚制度。质量控制点的设设置质量控制点是施施工质量控制制的重点，根根据该工程项项目的实际情情况和特点，应应按以下质量量控制点进行行工序质量控控制：下表中中各控制手段段的含义是：：观察———指以“目视”、“目测”进行的现场场检查；旁站———在关键部位位或关键工序序施工中，由由监理人员在在现场进行的的监督活动量测———指用简单的的手持式量尺尺、量具、量量器(表)进行的检查查监督；测量———指借助于测测量仪器、设设备进行的检检查；试验——指通过过试件(块)、取样进行行的试验检查查。序号工程项目质量控控制要点控制方方法1土石方工程开挖范围及边线线（从中线向向两侧量测）高程基底土质桩头保护测量量测观察、试验观察2基础工程轴线位置模板截面尺寸及及标高基础钢筋规格、型型号、数量砼浇注方案及施施工工艺、砼砼的强度地下管线预留孔孔及预埋件桩基质量测量尺量观测试验(试块试压压、回弹)尺量、观测试验（静压、动动测）3现浇钢筋砼主体体工程轴线、高程、垂垂直度混凝土构件断面面尺寸钢筋：数量、直直径、位置、接接头混凝土浇捣：配配合比、坍落落度、施工缝缝、强度预埋件：型号、位位置、数量、锚锚固测量测量现场检查、量测测旁站、试验现场检查、量测测4砌体工程砌筑砂浆的配合合比、强度施工方法：组砌砌、铺灰、皮皮数杆门窗洞口位置、标标高接结筋设置的规规范性量测、试验观察量测观测5室内初装修材料配合比施工工艺室内地平是否空空鼓、平整度度、光洁度量测观察量测、敲打6门窗工程铝合金窗：嵌填填、定位、安安装、关闭检查、量测7屋面防水工程找平层：厚度、坡坡度、平整度度保温层：厚度、平平整度防水面层：填嵌嵌、平整、粘粘结水落管：安装、接接头观察、量测观察、量测观察、量测检查8室内给排水管道安装工程安装位置及坡度度、接头管阀连结位置及及接头水压试验消火栓、水表、卫卫生洁具、器器具水泵安装位置标标高，试运转转轴承温升排水系统通水试试验观察、量测水压试验观察、量测观察、量测观察、量测通水试验9室内电气线路安安装工程变配电设备：位位置、标高、线线路连接屏柜、附件及线线中安装绝缘、接地观察、量测观察、量测观察、量测10电信工程设备安装：位置置、标高、线线路连接线路及附件安装装主要控制点要求求：a.砼施工质质量控制要点点：（1）水泥进场场时，必须有有质量证明书书，并应有对对其品种、标标号、包装出出厂日期等进进行验收。超超过三个月（快快硬硅酸盐水水泥一个月）时时，应复查试试验，并按试试验结果使用用；（2）骨料应级级配合理，不不得含有机杂杂质，外加剂剂必须有生产产厂家出示的的符合国家标标准的质量证证明书；（3）浇筑砼前前，对砼浇筑筑主案进行审审批，要根据据浇筑面积、浇浇筑工程量、劳劳动组织、施施工设备、浇浇筑顺序施工工缝的位置，砼砼原材料供应应、储备、保保障砼浇筑的的连续性，以以及停电的应应急措施等问问题进行认真真的综合研究究审查，确保保万无一失；；（4）应再次检检查，确保模模板位置、标标高、截面尺尺寸与设计相相符，且支撑撑稳定牢固，拼拼缝严密，模模板内杂物已已清除干净；；钢筋位置固固定正确，变变形的钢筋已已被修好。且且品种、数量量、规格、插插筋、锚固长长度和部位均均符合设计和和规范要求；；（5）检查机具具准备，如搅搅拌机、运输输车、料斗等等，必要时进进行试运转；；（6）根据天气气预报，已做做好充分的雨雨季施工准备备，砼浇筑申申请已办妥；；（7）砼浇筑过过程应加强旁旁站监理：检检查砼坍落度度，严禁在已已搅拌好的砼砼中注水，不不合格的砼不不能使用；检检查振捣情况况，不能漏振振、过振。注注意钢筋、模模板的位置和和稳固成度，防防止跑模，特特别注意施工工缝，沉降缝缝处的砼浇筑筑处理；（8）对接头处处：砼标号不不一致时，应应严格检查，防防止低标号砼砼注入高标号号砼部位；在在特定的部位位和时间监督督留取砼试块块试样，办理理见证手续；；（9）要检查和和督促承包单单位适时做好好成型压光和和适量浇水养养护，防止砼砼出现裂缝，控控制拆模时间间，根据砼强强度增长龄期期，确定拆模模时间；（10）砼工程程质量如出现现安全缺陷必必须按标准加加以认定，经经有关方面研研究后，由承承包方提出书书面方案，经经监理工程师师批准后进行行修补。b.砌体应注注意的质量问问题：（1）基础墙与与墙错台：基基础砖墙撂底底线要正确，收收退大放角两两边要相等，退退到墙身之前前应检查轴线线和边线是否否正确；（2）游丁走缝缝：排砖时必必须把立缝排排匀，上下窗窗口保持垂直直；（3）水平灰缝缝大小要均匀匀：立皮数杆杆经保证标高高一致，盘角角时灰缝要掌掌握均匀，砌砌砖时线要接接紧，防止一一层线松一层层线紧；（4）砌体粗糙糙：半头砖集集中使用造成成通缝、一砖砖厚墙背面偏偏差较大、砖砖墙错层(偏层)造成螺旋墙墙等,半头砖必须须分散使用，拉拉结筋设置必必须符合设计计与规范要求求；（5）构造柱砌砌筑不符合要要求：低等柱柱马牙槎应先先退后进，设设置好拉结筋筋，砼浇筑上上角应实心密密实，构造柱柱内的落地灰灰砖渣杂物清清理干净，防防止夹渣；（6）砌体与板板梁底部的连连接不符合要要求：空隙过过大，原因是是结构未事先先留置拉结筋筋，砌筑时措措施不当，影影响墙体的稳稳定性，应按按要求做到墙墙顶连接牢固固；（7）灰缝不匀匀：原因是砌砌筑前对灰缝缝大小不进行行计算，不作作分层标记，不不拉通线，使使灰缝大小不不一致；应根根据墙体尺寸寸及砌块规格格进行安排，将将皮数、灰缝缝做出标记，拉拉通线砌筑，做做到灰缝基本本一致，墙面面平整，灰缝缝饱满；（8）排块及局局部做法不合合理：原因是是砌筑前对整整体立面、剖剖面及水平砌砌时未按规定定排块。造成成构造不合理理，影响砌筑筑质量，砌筑筑时排块及构构造方法，应应严格依照有有关图集，工工艺标准的规规定操作。c.砌体工程程施工，质量量控制重点：：（1）检查承包包方试配单和和配合比，核核查拌制砂浆浆的质量、稠稠度、拌制时时间不得少于于1.5miin,数量应根据据进度控制,防止一次拌拌制过多,存放时间过过长,影响砂浆质质量,如发现砂浆浆稠度和易性性差等情况,及时通知施施工方整改；；（2）砂浆试块块的制作,容易被施工工方忽略,监理人应检检查督促,取样时应见见证；（3）检查\复复核砌体平面面尺寸\标高和皮数数杆设立情况况；（4）检查撂底底情况:核对门口、窗窗口位置尺寸寸，殖民地砖砖缝隙的对应应情况，砖和和砌块、砌筑筑前应浇水湿湿润。砖的含含水率控制在在10-155%，严禁干砖砖上墙；（5）检查砌筑筑形式是否符符合规范要求求：内外墙砖砖应相互咬槎槎，不允许通通缝，留直槎槎，按规定设设置拉结筋、门门、窗洞口边边应预埋木砖砖或埋件、检检查拉结筋的的长度、间距距和该部位砂砂浆饱满度；；（6）检查砌体体的水平灰缝缝厚度，横竖竖缝的宽度，灰灰缝一般为10mm不小于8mm，也不大于12mm；（7）砖层水平平灰缝砂浆饱饱满度不得低低于80%，竖向内耗耗资应饱满，抗抗震设防的砌砌体，应满足足符合相应构构造的要求。本建设工程试验验与检验项目目主要包括原材料料检验与试验验项目、建筑筑工程现场检检验项目、建建筑设备安装装工程现场检检验项目。(1)、原材料料检验与试验验项目序号试验材料试验名称备注注1水泥试验合格证安定性、3天和和28天强度试验验按规定频度进行行见证试验2钢筋试验合格证屈服、抗拉强度度按批量、数量进进行复试、必必要时进行化化学成分分析析3焊接试验焊条合格证焊接试验报告((抗拉强度、断断点位置)根据接头数量进进行见证试验验4砖试验出厂质量证明书书抗折、抗压等试试验按进场数量进行行见证试验5砂、石试验颗料级配、密度度、容重、含含泥量等分析析按产地、品种、规规格批量取样样试验6防水材料试验出厂质量证明书书抗拉强度、耐热热度、柔度等等试验根据不同材质按按规范测试7砼外加剂试验出厂质量证明书书、性能试验验按设计要求进行行性能试验8防腐、绝缘、保保温材料试验验出厂质量证明书书、性能试验验按设计及规范要要求进行性能能试验9钢材试验出厂质量证明书书、机械性能能和化学成份份检验、构配配件质量合格格证明按设计及规范要要求进行性能能试验10其他原材料出厂质量证明生产厂家应按期期提供试验报报告11进口材料设备出厂质量证明、商商检报告、复复试报告按设计要求进行行复试(2)、建筑工工程现场检验验项目分项、分部工程程名称主要质量控制方方面的检验项项目土方工程复核标高、平面面位置及尺寸寸，检查基底底土质砌体工程检查砖的合格证证、砂浆的配配合比及砂浆浆的强度报告告，检查砌体体的组砌方式式及其质量模板工程检查模板的几何何尺寸、标高高及其垂直和和平整，检查查模板的固定定是否牢固，检检查施工进度度上的模板拆拆除时间（特特别是底模）钢筋工程检查钢材出厂合合格证、力学学报告、焊接接试验报告、检检查施工单位位提供的钢筋筋下料是否符符合设计及规规范要求，检检查钢筋焊接接、绑扎质量量砼工程检查水泥出厂合合格证、砼试试配单及砼试试块报告，检检查砼的搅拌拌、振捣质量量，检查砼的的成型质量屋面工程检查防水卷材的的合格证及复复试报告，检检查铺贴方法法及质量楼地面工程检查楼地面的施施工方法、防防止空鼓、开开裂、倒泛水水等缺陷的发发生装饰工程确认样板的质量量，检查原材材料的质量及及施工操作方方法门窗工程检查门窗的制作作、安装质量量，尺寸符合合设计，并且且平整、开启启灵活、玻璃璃无污染监理旁站方案a.旁站部位位根据本工程特点点及有关法规规规定，本工工程以下部位位、工序为旁旁站部位，在在基础工程包包括：基槽土土方回填、混混凝土浇筑；；主体结构工工程包括：梁梁柱节点钢筋筋等隐蔽过程程、混凝土浇浇筑。b.旁旁站控制内容容(1)土方回回填：1)土方回填前前应清除基底底的垃圾、树树根等杂物，抽抽除坑穴积水水、淤泥，验验收基底标高高。如在耕植植土或松土上上填方，应在在基底压实后后再进行。2)对填方土料料应按设计要要求验收后方方可填土，同同时含水率也也符合压实要要求的粘性土土可作为填方方土料（填方方土料的含水水率以手握成成团，落地开开花为宜）。不不得含有石块块、碎石、灰灰渣和有机物物等。采用不不同的填方土土料回填时，应应按类别有规规律地分层铺铺填，将透水水性较大的土土层置于透水水性较小的土土层之下，以以利于水份的的排除和基土土稳定。3)填方施工过过程中应检查查排水措施,每层填筑厚厚度、含水量量控制、压实实程度。回填填土方时应在在相对的两侧侧或四周同时时进行，每层层需仔细压（夯夯）。填筑厚厚度及压实遍遍数应根据土土质，压实系系数及所用机机具确定。如如无试验依据据，应符合下下表的规定：：填土施工时的分分层厚度及压压实遍数压实机具分层厚度（mmm）每层压实遍数平碾250-35006-8振动压实机200-35003-4柴油打夯机200-25003-4人工打夯<2003-44)基坑回填的的顺序，应按按基底排水方方向由高到低低分层进行。5)回填沟管时时为防止管道道中心线位移移或损坏，应应用人工先在在管子周围填填土夯实，并并应从管道两两边同时进行行，直至管顶顶0.5米以上，在在不损坏管道道的情况下，方方可采用机械械回填和压实实。6)填土应预留留填土高度的的3%作为下沉高高度，以免在在堆重或干湿湿交替等自然然因素下，土土层逐渐沉落落实心密实。7)填方施工结结束后,应检查标高高、边坡坡度度、压实程度度等，检验标标准应符合下下表的规定。填土工程质量检检验标准（mm）项序检查项目允许偏差或允许许值检查方法桩基基坑基槽场地平整管沟地（路）面基础层人工机械主控项目1标高-50±30±50-50-50水准仪2分层压实系数设计要求按规定方法一般项目1回填土料设计要求取样检查或直观观鉴别2分层厚度及含水水率设计要求水准仪及抽样检检查3表面平整度2020302020用靠尺或水准仪仪(2)混凝土土施工1)结构混的强强度等级必须须符合设计要要求。用于检检查结构构件件混凝土的试试件，应由监监理人员在混混凝土的浇筑筑地点随机抽抽取。取样与与试件留置应应符合下列规规定：①每拌制1000盘且不超过100m3的同配合比比的混凝土，取取样不得少于于一次。②每工作班拌制制的同一配合合比的混凝土土不足100盘时，取样样不得少于一一次。③当一次连续浇浇筑超过1000mm3时，同一配配合比的混凝凝土每200m3取样不得少少于一次。④每一楼层、同同一配合比的的混凝土取样样不得少于一一次。⑤每次取样应至至少留置一组组标准养护试试件，同条件件养护试件的的留置组数应应根据实际需需要确定。2)混凝土原材材料每盘称量量的偏差应符符合下表的规规定：原材料每盘称量量的允许偏差差材料名称允许偏差水泥、掺合料±2%粗、细骨料±3%水、外加剂±2%注：1、各种衡衡器应定期校校验，每次使使用前应进行行零点校核，以以保持计量准准确；2、当遇雨天或或含水率有显显著变化时，应应增加含水率率检测次数，并并及时调整水水和骨料用量量。3、混凝土运输输、浇筑及间间歇的全部时时间不应超过过混凝土的初初凝时间。同同一施工段的的混凝土应连连续浇筑，并并应在底层混混凝土初凝之之前将上一层层混凝土浇筑筑完毕。当底层混凝土初初凝后浇筑上上一层混凝土土时，应按施施工技术方案案中对施工缝缝的要求进行行处理。4、施工缝的位位置应在混凝凝土浇筑前按按设计要求和和施工技术方方案确定。施施工缝的处理理应按施工技技术方案执行行。5、后浇带的留留置位置应按按设计要求和和施工技术方方案确定。后后浇带混凝土土浇筑应按施施工技术方案案进行。6、混凝土浇筑筑完毕后，应应按施工技术术方案及时采采取有效的养养护措施。7、在混凝土施施工过程中,必须有水电电工、钢筋工工、木工跟班班配合施工。保保证现浇板的的上下皮钢筋筋及板结构层层厚度及钢筋筋位置的正确确，不得踩踏踏钢筋，移动动预留孔洞和和预埋件，如如发现偏位，应应及时进行校校正。8、在浇捣中特特别是梁与柱柱钢筋较密部部位，必须慢慢投料，慢振振捣。使较密密的构件截面面有足够的粗粗骨料，避免免密筋部位的的骨料不足现现象。在独立立柱浇捣前，柱柱脚或柱头部部位经过凿毛毛浇水洗净处处理。在遇到到当天浇捣砼砼有阵雨时，责责令施工单位位预先准备好好防雨遮盖物物。若遇中途途停电时，重重新浇捣砼前前，必须在施施工缝处作认认真处理后再再继续砼浇捣捣。c.旁站监理理的范围、程程序和方法（1）根据工程程实际，编制制“旁站监理方方案”，明确旁站站监理的范围围、程序和方方法等，并送送达建设单位位和施工单位位，明确旁站站计划目标，实实现与施工单单位的初步沟沟通，做到有有言在先。（2）对现场管管理人员及施施工班组的信信息及时收集集整理分析，确确定针对性措措施，明确关关键部位、关关键工序，突突出控制重点点，做到有的的放矢。（3）对相关性性人员进行旁旁站技术交底底。如对装配配式结构安装装、钢结构安安装、网架结结构安装等不不仅涉及专业业技术，更应应对安全生产产进行全面的的技术交底。（4）通过首层层间、样板间间，可以使管管理人员及操操作工人统一一标准，并使使标准直观化化。如钻孔灌灌注桩试成孔孔过程、卷材材防水层的细细部构造处理理等。（5）检查施工工准备情况，包包括人、机械械、材料等的的准备情况，及及管理人员的的就位，特殊殊作业人员的的持证上岗，施施工机械的数数量及运行情情况，原材料料成品半成品品、构配件、设设备等的数量量及质量检验验情况等。d.旁站监理理的内容和旁旁站项目清单单旁站监理的主要要内容是：（1）监督施工工单位是否按按照技术标准准、规范、规规程和批准的的设计文件、施施工组织设计计施工。（2）检查是否否使用合格的的材料、构配配件，机械设设备是否运转转正常。（3）施工单位位有关现场管管理人员、质质检人员是否否在岗。（4）检查施工工操作人员的的技术水平、操操作条件是否否满足施工工工艺要求，特特殊操作人员员是否持证上上岗。（5）检查施工工环境是否对对工程质量产产生不利影响响。（6）检查施工工过程是否存存在质量和安安全隐患。对对施工过程中中出现的较大大质量问题或或质量隐患，旁旁站监理人员员采用照相等等手段予以记记录并及时汇汇报。房屋建筑工程主主要旁站项目目清单地地基与基础土方工程土方工程1、土方开挖（标标高、长度、宽宽度、边坡尺尺寸）2、坑底人工工钎土（土质质、土体拢动动）土方回填基础分层回填土土（标高或分分层厚度、分分层压实系数数）砼基础砼工程1、砼浇筑（**原材料、强强度等级、塌塌落度、配比比、外加剂、振振捣）2、后浇带、变变形缝和施工工缝处理3、砼试块取取样、制作主主体结构砼结构钢筋1、重要构件底底部钢筋安装装（钢筋品种种、规格、尺尺寸、数量、连连接方式、钢钢筋焊接）2、高精度预预埋件安装和和固定（数量量、尺寸、位位置）砼工程1、砼浇筑（同同*）2、施工缝处处理3、砼试块制制作4、结构实体体检测5、砼保护层层厚度检测砌体结构砖砌体1、立皮数杆22、圈梁和构构造柱砼浇筑筑（同*）建建筑屋面涂膜防水屋面保温层分仓缝设置和处处理细部构造天沟、泛水、伸伸缩缝以及出出屋面管道四四周处理天沟沟盛水试验卷材防水层涂刷（品种、厚厚度、涂刷次次数）建建筑装饰装修修门窗金属门窗门窗冲淋试验其他需旁站的部部位和过程：：各种材料的的见证和取样样；新技术、新新工艺、新材材料、新设备备试验过程；；定位放线和和沉降观测；；水电安装中中接地电阻、绝绝缘电阻的测测试、通水通通球试验；合合同规定和设设计要求的其其它应旁站的的部位和工序序。e.旁站监理理记录要求：：旁站监理采用记记录表的方式式进行。旁站站监理记录表表是监理工程程师或总监理理工程师依法法行使有关签签字权的重要要依据。对于于需要旁站监监理或者没有有旁站监理记记录的，监理理工程师或总总监理工程师师不得在相应应文件上签字字。在工程竣竣工后，监理理企业将旁站站监理记录存存档备查。旁站记录应真实实、及时、准准确、全面反反映旁站监理理的有关情况况，文字书写写应工整、清清晰。旁站记记录应采用具具体的数据。旁站监理的部位位或工序应写写明所在部位位的轴线与标标高。关键部位或关键键工序的施工工过程情况主主要记述施工工方法、施工工工艺及质量量保证措施的的执行情况。监理工程情况主主要记述旁站站过程中监理理人员发出的的指示或指令令，施工过程程中出现质量量问题的处理理情况。3.2.工程程进度控制进度控制内容和和方法(1)编制施工工阶段进度控控制工作实施施细则——根据监理规规划，按每个个工程项目编编制工作细则则，包括目标标分解图、进进度控制内容容、深度、流流程、时间、人人员分工等；；(2)审核施工工组织设计；；(3)审核施工工进度计划——审核进度安安排是否符合合建设项目总总进度计划中中总目标和分分解目标的要要求，是否符符合施工合同同中开工日期期的规定；审审核施工总进进度计划中的的项目是否有有遗漏，分期期是否满足分分批投产和配配套投产的需需要；(4)发布开工工令——检查承建单单位各项施工工准备工作，确确认建设单位位的配合条件件已经齐备；；(5)协助承建建单位了解进进度计划——随时了解施施工进度计划划存在的问题题；协助其解解决特别是承承建单位无力力解决的内、外外关系协调问问题；(6)对进度度计划实施过过程跟踪检查查——及时检查承承建单位报送送的进度报表表和分析资料料并实地检查查、进行核实实，杜绝虚报报；对进度资资料进行整理理并与计划比比较，如有偏偏差，找出原原因，提出纠纠正措施；(7)组织协协调——定期或不定定期召开不同同层次的协调调会，通报项项目建设的重重大变更事项项，解决承包包商与业主之之间的重大配配合问题；解解决施工中的的相互配合问问题及近外层层关系的配合合问题；(8)签发进进度款付款证证书——核实承包商商申报的已完完成的分项工工程量，在质质量监理通过过检查验收后后，签发进度度款付款凭证证；(9)向业主主提供进度报报告表——随时整理资资料、做好工工程记录，定定期向业主提提供工程进度度报告表；(10)督促促承包商整理理工程技术资资料，要根据据工程进度情情况，督促承承包商及时控控制有关部门门的技术资料料；(11)审批批竣工申请报报告、协助组组织竣工验收收——审批承包商商在竣工后自自行预检基础础上提交的初初验申请报告告；组织建设设单位和设计计单位进行初初验；填写申申请书并协助助建设单位组组织竣工验收收；(12)处理理争议和索赔赔——在结算过程程中，监理工工程师要处理理有关争议和和索赔问题：：(13)工程程移交——监理工程师师要督促承包包商办理移交交手续，颁发发工程移交证证书。进度控制的措施施a.组织措施施(1)落实监监理组内部的的监督控制人人员，明确任任务和职责，建建立信息收集集、反馈系统统；(2)进行项目目和目标的分分解(按项目实施施阶段，单位位或单项工程程)；(3)建立进度度协调组织(业主；监理理、承包人等等组织体系)和进度协调调工作制度。b.技术措施(1)审批承包包人所拟订的的各项加快工工程进度的措措施；(2)向业主和和承包商推荐荐先进、科学学合理、经济济的技术方法法和手段，以以加快工程进进度。c.经济措施(1)按合同规规定的期限给给承包商进行行项目检验、计计量和签发支支付证书；(2)催促业主主按时支付工工程款；(3)制定奖罚罚措施，对提提前完成计划划者予以奖励励，对延误工工期者按有关关规定进行处处理。d.合同措施(1)利用合同同文件赋予的的权力，督促促承包商按期期完成工程项项目；(2)利用合同同文件规定，采采取各种手段段和措施，监监督承包商加加快工程进度度。3.3投资控制制投资控制的措施施a.组织措施(1)在项目管管理班子中落落实投资控制制的人员、任任务分工和职职能分工；(2)编制阶段段性的投资控控制计划。b.经济措施(1)进行已完完实物工程量量的计量复核核和未完工程程量的预测；；(2)工程价款款预付、工程程进度付款，工工程款结算、备备料款和预付付款的合理回回扣等审计、签签署；(3)对工程投投资进行动态态控制和分析析预测，对投投资目标计划划值按费用构构成、工程构构成、实施阶阶段、计划进进度分解；(4)定期向业业主提供工程程费用分析报报表；(5)及时办理理和审核工程程结算；(6)制定行之之有效的，节节约控制的激激励机制和约约束机制。c.技术措施(1)对设计进进行严格把关关，并对设计计变更进行技技术经济分析析和审查认可可；(2)进一步寻寻找通过设计计、施工工艺艺材料、设备备、管理等多多方面挖潜节节约投资的可可能，组织“三查四定”，并对查出出的问题进行行整改，组织织审核降低造造价的技术措措施；(3)加强设计计交底和施工工图会审工作作，把问题解解决在施工之之前。d.合同措施施(1)根据合同同，参与处理理索赔事宜；；(2)参与合同同的修改、补补充工作，并并分析研究给给予投资控制制的影响；(3)监督、控控制、处理工工程建设中的的有关问题时时以合同为依依据。3.4其他事项项管理合同管理(1)协助建设设单位确定本本工程的合同同结构。(2)协助建设设单位起草与与本工程有关关的各类合同同，并参与各各类合同的谈谈判。(3)加强合同同分析工作，监监理向有关各各方索取合同同副本，了解解掌握合同内内容，经常对对合同条款执执行情况进行行分析，督促促要求合同各各方履行义务务。(4)实行时效效管理，监理理根据所掌握握的实际进度度，工程质量量，影响进度度质量的关键键因素，将及及时提出明确确的解决意见见，对于有关关的来往、信信函、文件、建建设单位指示示和会议记录录等，监理将将作出迅速反反应。(5)加强索赔赔管理，根据据实际发生的的事件，监理理将遵循公正正科学的原则则，按照合同同条款实事求求是地进行评评价和处理，为为了防止索赔赔事件的发生生，避免建设设单位利益受受损，监理将将经常提醒建建设单位并保保持自己发布布的有关技术术、经济指令令的准确性。信息管理(1)负责本工工程各类信息息的收集、整整理和保存。(2)建立工程程会议制度，整整理各类会议议纪录。(3)督促承