2023年企业经营管理在线作业A

1.

（5.0分）

人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）0

r管理的科学性

管理的变动性

管理的复杂性

管理的实践性

知识点：1.1公司与现代公司

用户解答：管理的变动性

2.

对公司资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目

的的过程称为（）。

（5.0分）

“管理

C组织

r战略计划

「激励

A知识点：1.1公司与现代公司4用户解答：管理

3.

（5.0分）

人际关系学说把人看作是（）。

C自我实现人

社会人

r复杂人

r经济人

A知识点：1.2现代公司管理

用户解答：社会人

4.

在组织的不同职能和部门之间分派资源，为中层和基层管理者设定预算和

薪资计划，这是管理者（）角色的任务。

（5.0分）

C公司家

C谈判者

田资源分派者

r麻烦应对者

知识点：1.2现代公司管理△用户解答：资源分派者

5.

（5.0分）

现代公司制度最典型的形式是（）。

*公司制公司

民营公司

合资公司

合作人公司

知识点：2.1现代公司法人治理结构

用户解答：公司制公司

6.

随着工业大革命,手工业工场逐步发展成为机器工厂，其重要特性涉及（）-

（5.0分）

“生产走向社会化

C使用机器

C内部形成分工

r工人具有半农性

知识点：2.1现代公司法人治理结构A用户解答：生产走向社会化

7.

（5.0分）

与个体公司相比，合作制公司的优点表现在（）。

C具有法人资格

r建立程序简朴

C承担有限责任

“筹资能力有所提高

A知识点：2.3现代公司文化

用户解答：筹资能力有所提高

8.

一个财力有限的创业者，在决定是否创业时要考虑的基本规定中不涉及

（）。

（5.0分）

r显著回报

r允许大误差范围

r低水平的资本需求

°完善的创业计划

A知识点：2.1现代公司法人治理结构

用户解答：完善的创业计划

9.

（5.0分）

公司财产终极所有权应归属于（）。

「董事长

r公司法人

a

股东

r总经理

A知识点：3.2现代公司产品开发A用户解答：股东

10.

（5.0分）

现代公司制度下，公司的法人产权中不涉及（）。

C终极所有权

占有权

r使用权

r收益权

知识点：3.2现代公司产品开发

用户解答：占有权

二判断题

（5.0分）

“管理是什么”是属于方法论的问题。（）

FALSE

r

TRUE

知识点：1.1公司与现代公司

用户解答：FALSE

2.

管理是随着组织规模的日益庞大才产生的，对于小型公司来说是不存在管

理的。（）

（5.0分）

FALSE

r

TRUE

A知识点：1.1公司与现代公司A用户解答：FALSE

3.

在我国，无论是国有公司还是民营公司，都面临建立健全现代公司制度的课

题。（）

（5.0分）

FALSE

TRUE

知识点：1.3公司改革的内容

用户解答：TRUE

4.

管理者可以通过不断接受最新的教育培训，发展自己所需要的技能，不断

完善自己各种角色的能力。（）

（5.0分）

r

FALSE

荷

TRUE

A知识点：1.2现代公司管理

用户解答：TRUE

5.

（5.0分）

不以赚钱为目的的组织不是公司。（）

TRUE

r

FALSE

A知识点：2.2现代公司组织机构设立

用户解答：TRUE

6.

公司名称冠以“中国”或“中华”字样都需要国家级工商部门批准。（）

（5.0分）

r

FALSE

TRUE

知识点：2.3现代公司文化

用户解答：TRUE

7.

（5.0分）

一般来说,公司法人代表与公司法人是相同的含义。（）

r

TRUE

6

FALSE

知识点：2.3现代公司文化A用户解答：FALSE

8.

合作制公司与公司制公司同样，可以领取“公司法人营业执照”。（）

（5.0分）

TRUE

FALSE

A知识点：2.3现代公司文化A用户解答：FALSE

9.

收益权是指通过出租或出售，将与财产有关的权利转让给别人,从中取得收

益的权利。（）

（5.0分）

r

TRUE

FALSE

A知识点：3.2现代公司产品开发

用户解答：FALSE

10.

（5.0分）

董事会与公司经理人员之间是一种信任托管关系。（）

r

TRUE

汗

FALSE

A知识点：3.3模仿创新、技术引进与工业产权保护

用户解答：FALSE

1.

在质量波动分析中，由于数据分组不妥导致的直方图分布类型是（）。

（5.0分）

“锯齿型

r孤岛型

r对称型

r偏向型

A知识点：5.2质量控制方法

用户解答：锯齿型

2.

交货后因产品或服务未满足规定的质量规定所导致的损失称为（）。

（5.0分）

外部故障成本

r内部故障成本

r防止成本

r鉴定成本

A知识点：7.1成本的概念及成本管理的过程A用户解答：外部故障成本

3.

（5.0分）

依据产品质量认证标准中的性能规定进行认证叫做（）。

r资格认证

C性能认证

合格认证

安全认证

知识点：5.3质量管理标准与质量认证

用户解答：合格认证

4.

（5.0分）

对不同的顾客采用不同的价格属于（）。

C地点差别定价

“顾客细分定价

r产品形式定价

C时间差别定价

知识点：6.3市场细分与目的市场A用户解答：顾客细分定价

5.

当新产品开始进入目的市场时，假如目的市场规模不大,并且消费者已经相

称了解这项产品，并乐意出高价，同时竞争者尚未进入市场，此时,该公司应

采用（）。

（5.0分）

「缓慢渗透策略

C快速撇脂策略

「快速渗透策略

“缓慢撇脂策略

知识点：6.4市场营销策略的制订A用户解答：缓慢撒脂策略

6.

（5.0分）

产品线中每种产品项目有多少品种是指（）。

“产品组合的深度

r产品组合的关联性

r产品组合的宽度

,产品组合的长度

知识点：6.4市场营销策略的制订占用户解答：产品组合的深度

7.

（5.0分）

衡量公司投资收益的最低标准是（）。

资金现值

“资金成本率

C资金成本

「资金终值

知识点：1.2现代公司管理占用户解答：资金成本率

8.

当公司的净利润与钞票流量不够稳定期，多采用的利润分派政策是（）。

（5.0分）

°正常鼓励加额外鼓励政策

r剩余政策

C固定股利比例政策

r固定股利政策

A知识点：1.2现代公司管理

用户解答：正常鼓励加额外鼓励政策

9.

（5.0分）

可显示公司立即偿还到期债务能力的是（）。

产权比率

r速动比率

C流动比率

“钞票比率

知识点：1.2现代公司管理A用户解答：钞票比率

10.

人类运用电子手段开展各种商务活动最早是通过（）开始的。

（5.0分）

“电报、电话

rED1

C电视

r互联网

A知识点：1.2现代公司管理

用户解答：电报、电话

二判断题

1.

通过抽样检查合格的一批产品中，就不也许存在不合格品。（）

（5.0分）

r

TRUE

a

FALSE

知识点：5.2质量控制方法

用户解答：FALSE

2.

在有形产品相差无几的情况下，竞争成功的关键在于服务的数量和质量。

（）

（5.0分）

r

FALSE

（5*

TRUE

知识点：6.1市场营销职能和营销管理过程A用户解答：TRUE

3.

教育水平较低的人群,购买商品的理性限度相对低,对新产品的接受能力比

较强。（）

（5.0分）

r

TRUE

FALSE

知识点：6.3市场细分与目的市场

用户解答：FALSE

4.

营销中介涉及中间商、营销实体分派机构、营销服务机构和金融中介。（）

（5.0分）

FALSE

r

TRUE

A知识点：6.6市场营销组织、执行与控制

用户解答：FALSE

5.

（5.0分）

公司可以通过融资租赁的方式向居民个人筹集资金。（）

FALSE

r

TRUE

知识点：1.2现代公司管理

用户解答：FALSE

6.

公司只有填补了以前年度的亏损后才干提取公积金和公益金。（）

（5.0分）

6

TRUE

C

FALSE

知识点：1.2现代公司管理

用户解答：TRUE

7.

公司的期间费用是在生产经营过程中发生的,应当计入产品成本。（）

（5.0分）

FALSE

TRUE

A知识点：7.1成本的概念及成本管理的过程

用户解答：FALSE

8.

并不只有公司需要管理信息系统，政府部门、公共服务、行业信息都需要

管理信息系统。（）

（5.0分）

TRUE

r

FALSE

知识点：1.2现代公司管理

用户解答：TRUE

9.

管理信息系统不仅仅是一个技术系统，而是人机结合的社会系统。（）

（5.0分）

r

FALSE

TRUE

A知识点：1.2现代公司管理

用户解答：TRUE

10.

ERP的核心理念表现在两个方面，即供应链管理和信息集成。（）

（5.0分）

TRUE

r

FALSE

A知识点：1.2现代公司管理

用户解答：TRUE

公司经营管理-在线作业_C最终成绩：95.0

一单项选择题

1.

“才尽其用”重要表现了人力资源管理（）方面的内容。员工绩效评

估

r人员的选拔

与使用

人力资源规划的制定

员工培训

本题分值：5.0A用户得分：5.0占教师评语：

用户解答：人员的选拔与使用

知识点：6.3市场细分与目的市场

2.

规定应聘秘书职位的人员完毕一项打字测试，以测评他们文字录入的速度

和准确度，这一般在考察应聘者的（）环节进行。

r绩效测试

r笔试

「体能测试

C面试

A本题分值：5.0

用户得分：5.0

教师评语：A用户解答：绩效测试

知识点：6.4市场营销策略的制订

3.

辅助生产过程

生产与运作过程的核心是（）。

基本生产过程

生产服务过程

r生产技术准备过程

本题分值：5.0A用户得分：5.0

教师评语：A用户解答：基本生产过程

知识点：7.1成本的概念及成本管理的过程

4.

简化了管理工作

工艺专业化车间布置方式的最大优点是（）o

为流水生产制造了条件

节约运送设备和运送人

力

C对产品变化有较强的适应性

A本题分值：5.0

用户得分：5.0A教师评语：

用户解答：对产品变化有较强的适应性

A知识点：7.2成本预测

5.

精益生产

被称为“丰田生产方式”的新型生产方式是（）o

定制生产

计算机集成制造

灵捷制造

A本题分值：5.0

用户得分：5.0

教师评语：A用户解答：精益生产

知识点：7.3成本控制——标准成本法

6.

当前生产能力局限性，但从长期看,能力与需求基本相等时，公司可采用的

措施为（）。

r加大新产品的研制和开发

C签订长期的外包协议

C进行临时性外协、加班加点

C进行技术改造和职工培训

本题分值：5.0A用户得分：0.0

教师评语：

用户解答：签订长期的外包协议

知识点：7.4成本控制——目的成本法

7.

在建立质量体系过程中，考验质量体系文献的有效性和协调性的阶段是

()。

r质量体系的策划与设计

C质量体系文献的编制

r质量体系的试运营

r质量体系审核和评审

4本题分值：5.0

用户得分：5.0

教师评语：A用户解答：质量体系的试运营

知识点：7.4成本控制——目的成本法

8.

r

在影响技术创新的要素中，处在核心位置的是()。环境

「机会

「支持系统

r创新者

本题分值：5.0A用户得分：5.0A教师评语:

用户解答：创新者

A知识点：3.1技术创新概念与理论

9.

r■…

下列的专利申请要进行实质审查的是（）。产品发明

r实用新型专利

r产品图案的新设计

r外观设计专利

A本题分值：5.0

用户得分：5.0

教师评语：

用户解答：产品发明

知识点：3.3模仿创新、技术引进与工业产权保护

10.

r、

拟定专利保护范围的法律文献是（）0说明书摘要

r权利规定书

「说明书

r请求书

A本题分值：5.0

用户得分：5.0

教师评语：△用户解答：权利规定书

知识点：3.3模仿创新、技术引进与工业产权保护

二判断题

1.

人力资源管理属于行政事务性的工作，很少涉及组织高层战略决策。（）

r

TRUE

C

FALSE

本题分值：5.0

用户得分：5.0

教师评语：

用户解答：FALSE

A知识点：6.3市场细分与目的市场

2.

FALSE

生产与运作管理的理论只合用于制造业。（）

r

TRUE

本题分值：5.0A用户得分：5.0

教师评语：

用户解答：FALSE

A知识点：7.1成本的概念及成本管理的过程

3.

成批生产类型产品品种少，同种产品产量大，专业化限度高。（）

r

FALSE

r

TRUE

本题分值：5.0

用户得分：5.0

教师评语：

用户解答：FALSE

△知识点：7.3成本控制——标准成本法

4.

在定制生产方式中，一般在流程的前期阶段先生产须按规定定制生产的部

分，各个产品的公用部分则放在尽也许后的流程阶段。（）

r

TRUE

r

FALSE

本题分值：5.0

用户得分：5.0

教师评语：A用户解答：FALSE

知识点：7.3成本控制——标准成本法

5.

r

车间作业计划是主生产计划的具体执行计划。（）FALSE

r

TRUE

本题分值：5.04用户得分：5.0A教师评语：A用户解答：TRUE

④知识点：7.4成本控制——目的成本法

6.

公司创新重要涉及经营创新、管理创新、技术创新和文化创新等几个方面

的内容。（）

r

TRUE

r

FALSE

A本题分值：5.0

用户得分：5.0A教师评语：A用户解答：TRUE

A知识点：3.1技术创新概念与理论

7.

r

技术创新与发明发明是类似的概念，均为科技行为。（）TRUE

r

FALSE

本题分值：5.0A用户得分：5.0

教师评语：

用户解答：FALSE

知识点：3.1技术创新概念与理论

8.

TRUE

狭义的知识产权仅涉及工业产权和版权。（）

FALSE

本题分值：5.0

用户得分：5.0A教师评语：

用户解答：TRUE

A知识点：3.3模仿创新、技术引进与工业产权保护

9.

质量不仅指产品质量，也可以是某种活动或过程的工作质量。（）

r

TRUE

r

FALSE

A本题分值：5.0

用户得分：5.0A教师评语：

用户解答：TRUE

知识点：5.1质量与质量管理

10.

对产品的质量规定越高，生产的成本就越高，从而导致公司的利润减少。

)

FALSE

TRUE

A本题分值：5.0A用户得分：5.0

教师评语：▲用户解答：FALSE

知识点：5.1质量与质量管理

公司经营管理-在线作业_B用户名：W最终成绩：100.0

一单项选择题

1.

r

属于公司组织结构的创新形式是（）。矩电阵制组狙织片

r事业部制组织

r直线职能制组织

「虚拟组织

本题分值：5.0

用户得分：5.0

教师评语：

用户解答：虚拟组织

A知识点：2.2现代公司组织机构设立

2.

一般来说，下级部门具有独立核算、自负盈亏性质的公司组织形式是（）。

C事业部制

r虚拟组织

r直线职能制

r矩阵制

本题分值：5.0A用户得分：5.0A教师评语：

用户解答：事业部制

知识点：2.2现代公司组织机构设立

3.

在波士顿矩阵分析法中，具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属

于（）。

r金牛类

C幼童类

r瘦狗类

明星类

本题分值：5.0

用户得分：5.0A教师评语：A用户解答：幼童类

A知识点：4.3现代公司生产计划与控制

4.

在波特竞争五力模型中，可以增强购买者议价能力的因素是（）o

C具有很强特色的产品

r购买量较大

C对买主非常重要

C卖方规模较大

A本题分值：5.04用户得分：5.0

教师评语：A用户解答：购买量较大

知识点：4.3现代公司生产计划与控制

5.

r_以“

适合于未来产品与未来市场组合的战略是（）。多兀经营战略

r市场渗透战略

「产品开发战略

r市场发展战略

本题分值：5.0A用户得分：5.0

教师评语：A用户解答：多元经营战略

A知识点：4.4现代生产管理方式

6.

俗称“以小吃大”，具有很强的投机性的资产转让或经营权转移的方式是

()O

出资购买式

r吸取股份式

「杠杆收购式

r承租式

A本题分值：5.0

用户得分：5.0A教师评语：

用户解答：杠杆收购式

A知识点：4.4现代生产管理方式

7.

美国公司文化最重要的特性是()。C强调团队

r创新精神

推崇个人能力

强调理性主义

A本题分值：5.0

用户得分：5.0A教师评语：A用户解答：推崇个人能力

知识点：5.1质量与质量管理

8.

r…、

CIS战略运作中的原动力和实行的基础是（）。理念辨认

r行为辨认

r视觉辨认

r理论辨认

A本题分值：5.0A用户得分：5.0A教师评语：A用户解答：理念辨认

知识点：5.3质量管理标准与质量认证

9.

公司团队的构成要素被总结为5P。下列不属于5P之一的是（）。

C定位

C人

目的

推广

A本题分值：5.0

用户得分：5.0

教师评语：A用户解答：推广

A知识点：2.2现代公司组织机构设立

10.

根据赫赛和布兰查德的研究，在员工比较成熟的情况下采用（）领导方式

更有效。

指示

C参与

C授权

r推销

本题分值：5.0

用户得分：5.0A教师评语：

用户解答：参与

知识点：6.2市场营销机会分析

二判断题

1.

公司制公司能在保证股东利益的同时，又赋予董事会和经理充足的经营决

策权。（）

r

FALSE

r

TRUE

本题分值：5.0

用户得分：5.0

教师评语：&用户解答：TRUE

a知识点：3.