供水管道工程施工设计方案

施工组织设计〔方案〕报审表致：河南华润电力首阳山筹建处、德胜电力工程建立监理有限责任公司工程监理部我方已根据施工合同的有关规定完成了峨眉山市峨畔家园二期二批次自来水管道峨眉山市峨畔家园二期二批次自来水管道工程 施工方案 包括水源地深井的打井工作与潜水泵及泵座以下扬水管安装〕安装的施工。创本工程具有工期紧，工作任务量大，施工工序及系统繁多复杂，施工战线长，施工过程中不平安因素多，雨季季节施工困难等特点。因此，本工程并且、施工准备因本工程工期紧，施工准备时间相当短，因此，只有做好各项施工准备施工等人员熟悉图纸及有关资料，复测施工场地的控制网，设置较为固定的控制测量标桩，做好施工各原始资料分析，编制具体的施工组织设计和施工 方案，组织图纸会审，做好图纸技术交底，并对相关人员进展技术交底。进进场。同时利用现有在工程人员进展工程概况、施工程序及施工方法、质量标准、平安措施、施工工期、文明施工及环保、地方关系等进展交底。对所有进场人员进展适当的技术培训和思想素质教育，开施工发动大会，使每个员工以高标准的工作质量、高度的责任心投入工程中，确保工程质量和工程进度。同时将各种技术管理人员、组织机构、特殊作业工种人员名单及各种确保准确性。水，配备一辆水车运水，解决施工现场用水。管道安装用电采用自当地原有电线上引入和配备柴油发电机发电相结合方式。道路原那么上利用现有道路 批后，才能开工。并向监理工程师提交以下工程报告单供审批：材料检验报告单、检验报告单、工程计量报告单、工程事故报告单以及监理工程师指定为缩短工期，充分利用人员、机械设备，同时尽量防止穿插作业，拟采用全线同时施工，分段区域流水作业，个别部位立体穿插作业，分项工程见缝插针。从质量、平安、工期及文明施工环保统一考虑。施工时以管道安装的施工方案 ；润滑剂等污物进展擦拭和清洗。清洗前后应视具体情况用刷子，抹布，清洁枯燥的压缩空气等适当的方法除掉管道外表上的污物和残留物。先刮掉附着在管道外表上的油和油脂，然后以抹布或喷枪以溶剂或乳化清洗剂或碱清洗剂擦洗或喷洗管道外表，最后用干净的清水擦洗或喷洗掉外表的污物和残留工焊接完毕后的补伤、补口采用与主管道一样的工序及构造，但用料应超出20cm。防腐层完成后目测逐根检查，外表应平整，无明显汽泡、麻面、皱纵、凸瘤等缺陷。经过检查合格的钢管，做好防腐合格标志。防腐施工时图在油毡样板纸上制做好下料样板，进展下料，计算管子直径应是管子外径加油毡层厚度。用料样板在管子上画出切割线，计算时应考虑切割与加工余 明书进展烘干，使用过程中必须保持枯燥，质量符合要求。采用对口焊，纵贴靠。对口检查合格后进展对称性点焊，其厚度与第一层焊接厚度一样且纵坑和灰渣。外表光顺、均匀，宽度焊出坡口边缘2~3mm，外表余高小于等于透缺陷。雨、雾天及温度过高时不宜焊接；再以测量仪器复测完毕后以专用垫块支护好管道。管子接头部位开挖工作坑 阀门要检查合格前方允许安装。密封面与管子中心线垂直，其偏差不得超过待管件温度稳定之后进展。螺栓安装方向一致，紧固螺栓时应对称、均匀地结合的方式。管道试验前应对管沟的转角点局部及分段接头焊缝以外局部回填，试压前应检查各阀门、管件是否完好。各种试验用压力泵、给水泵、试aMpa气阀排气，直至管道排气阀水溢出且不泛气泡为准。试压前管内充水时间不 无变化时，即认为试验合格。试压时应制定严密的水压试验技术、平安和组织措施。统一指挥，分工明确，管道内不允许有气体存在，管道试压期间任局部用碎石碴回填至原地面标高。回填坡度过陡时采用干砌石护坡进展坡面顶范围之内不允许有重型机械通行。及工期保证措施 压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。必要字，确保一个“好〞字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就备上和队伍的选择上，都要严格挑选，上最好的队伍，配最好的设备，在人同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构到先土后石、先重点后次要工程、先低后高，平面流水与立体穿插结合，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条方案，确实保证各项工程按方案完成。在施工中要不断优化施工方案，改良施工方法，充分运用现有的科技成果， 用、宜修的原那么，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，要有一定数量的备6．10抓好材料供给工作，确保材料供给满足施工需要，同时合理安排的及时补救。施工质量及各生产要素进展管理。同时至少一台微机上网，及时了解国外先承诺。 因此，在施工过程中，必须认真贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，广泛应用平安系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故。具体措工程经理部、施工队成立平安领导小组，各施工队设专职平安员，制定严格的平安防护保证措施，定期分析平安生产形势，充分发挥各级质检人员。〔详见平安保证体系图〕平安竞赛、现场平安标语、图片等宣传形式，增强全员平安生产的自觉性，术交底。严格工序衔接，严格平安操作规程，严禁各种违章指挥和违章作业、维 备消防器材，成立业务消防队。尤其保管好易燃、易爆物品，现场设立专门其是上公路的机动车辆必须限速行驶，不侵道、不抢行，做到文明礼让，弯格，7．11平安活动要有方案，有布置，有实施，有检查，有整改。建立平平安标及质量保证措施标准优良，确保市优，争创省优。工程质量标准全面到达国家和原电力部颁 坚持把“千年大计、质量第一〞的宣传教育工作贯穿于施工的全过程。认真搞好工地宣传，严格技术交底，并用现场分析会、观摩会、短期培训班等多种形式，不断强化全体职工的质量意识，使广阔职工结实树立“质量第一、信誉第一，下道工序是用户，为用户提供高质量的效劳〞的思想，在现场指挥人员、技术人员、管理人员、施工队伍配备上，坚持精兵强将上战场的原那么。在施工中严格工序控制，以“四高〞标准干好该工程工程，即高质量、高速度，确保工程质量全面创优。工程开工前根据设计要求和我单位的实际，制定以分项创优质，保证该指标与个人收入挂钩的方法，增强每个人的责任感和使命感，同时，为保证各项规划目标真正落到实处，建立并健全质量保证体系，为全面创优提供保〔详见质量保证体系图〕我公司安排在本工程设立工程经理部，成立以工程经理为组长的全面质量管理领导小组下设平安质量科，配备专职质量检查工程师，工程队配备专职质量检查员，形成自上而下的质量检查工作网络，各级质量管理人员由会另外，工程经理必须尊重他们的意见，使工程质量在施工的全过程中始终处 制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持。在定期质量检查方面，坚持做到工程经理部每月组织一次，队每周组织一次检查，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监视工作，及时解决施工中存在的质量问计量涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节，计量的准确与否直接关系到质量的好坏，为此，工程经理部按一级试验室的标准设置，配齐专职 强化全员的计量意识，使广阔职工树立严肃的计量法规观念，积极使用先进施工现场成立测量组，负责施工中的测量，确保测量工作准确无误，精度满足设计标准要求。为防止测量及测量交接有误，我们从全公司范围内挑选出一批测量业务精、工作细致、认真负责的同志承当测量工作。测量均采用先进的光电全站仪及高精度的自动安平水准仪等仪器，测量工作严格按照各种。都要进展技术交底，在熟悉质量标准后做出样板工程后，再全面展开施工，循环工作程序做到目标明确，现状清楚，对策具体，措施得力，并及时检查 对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比，使广阔职工熟悉和掌握有关的施工标准、规程和标准。在施工中，在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，共同把好工程质量关。在施工全过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检设立专职的内部质量监理工程师，各班组设有质量管理员，各级质检人员要在内部监理工程师的指导下，按标准在施工中检查和控制质量，并承受方工程施工的中建二局土木公司首阳山电厂工程工程经理部为组织机构〔由进展工程工程管理。工程经理由法人代表授权，全权负责现场的施工管理、工程经理部下设五个职能科室，即综合施工科、测量试验科、方案财务科、设备物资科、综合办公室。根据本工程的施工内容及工程特点，作业队 成立三个施工队，即机械化施工队、管道安装队、修理队，形成工程工程的现场实施层，负责按图纸和国家现行标准的要求，保证质量、保证工期完本工程经理是工程工程的总负责人，是质量和平安的第一责任人。对工程工程副经理是施工总管，对工程经理负责。主要分管施工生产、施工平安、施工方案下达和实施、物资采购供给、机械设备保障等工作。在工程经施工记录和监理文书的填报，竣工文件的收集和资料的整理等工作。配备技测量试验科设主任一名，下设试验室和测量组。负责施工测量、工程试整 下设物资室和动力室。物资室主要负责施工用料的采购、保管和供给。动力室主要负责机械设备和运输车辆的施工保障。配备材料工程师和机械工程师方案财务科由方案科、经营科和财务科的人员组成，设科长一名，下设方案室主要负责施工预算、施工方案上报下达、计量支付、监理文书的填报。并负责工程经营、统计、本钱管理和竣工决算等工作。配备经济师一财务室主要负责有关财务方面的全部业务工作。配备会计师一名，会计配备保卫主管、后勤主管各一名，保卫人员二名，办公室文书一名，办事员配合有关部门处理与业主的日常往来，安排工程工程部各部门的经营活安排各种会议，做好工程工程部的各种会议记录及整理归档工作。负责 本工程施工要跨越雨期及高温这个施工特殊季节，因此，做好雨期及高温施工技术措施，并且落到实处，对于确保工程的质量、进度、平安尤为关10．1掌握天气预报和气候趋势及动态，开工前与